廣東省高職高專英語類專業(yè)職業(yè)教育實訓(xùn)基地項目可行性報告-資料下載頁
2025-08-06 10:02本頁面
【正文】 語教學(xué)平臺軟件120燕嶺校區(qū) 五山校區(qū)200620750座同聲傳譯實訓(xùn)室155五山校區(qū)200755880座數(shù)字化語言實驗室366五山校區(qū)20071989外貿(mào)洽談實訓(xùn)室120五山校區(qū)20062010涉外文秘實訓(xùn)室120五山校區(qū)20062011涉外旅游電子商務(wù)實訓(xùn)室120五山校區(qū)200620合計15550以上實訓(xùn)基地硬件設(shè)施建設(shè)項目，將配合我院五山新校區(qū)的建設(shè)同步進(jìn)行，資金的來源與學(xué)校專項資金為主，努力拓寬其它資金來源渠道，以一流的現(xiàn)代化設(shè)備，作為實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的前提保證。 成立英語類專業(yè)實訓(xùn)基地管理委員會在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下，成立英語類專業(yè)實訓(xùn)基地管理委員會，統(tǒng)一對實訓(xùn)基地的建設(shè)和日常運作進(jìn)行管理。英語類專業(yè)實訓(xùn)基地管理委員會由外語系主任擔(dān)任管理委員會主任委員，另設(shè)副主任委員若干名，每個校外共享單位至少派一人參加委員會。學(xué)期初和學(xué)期末定期召開管理委員會會議，年終召開全體委員大會。其間可以由各會員單位提請管理委員會主任召開臨時會議，商討有關(guān)問題。實訓(xùn)基地主要由外語系負(fù)責(zé)組織教學(xué)，由學(xué)院的現(xiàn)代教育技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和運作，由財務(wù)管理小組負(fù)責(zé)基地共享培訓(xùn)財務(wù)核算管理工作，努力實現(xiàn)資源優(yōu)化配置與共享，使教學(xué)資源得以充分利用，讓全體會員單位受益。 建章立制，建立科學(xué)管理制度我院英語類專業(yè)實訓(xùn)基地將建立一支固定的管理隊伍，制定科學(xué)、有效、嚴(yán)格的管理制度，明確的崗位職責(zé)及分工細(xì)則，健全考核辦法和獎懲制度，主要做好以下的工作：制定切實可行的年度師資培訓(xùn)計劃和實施方案；嚴(yán)格實施實訓(xùn)教學(xué)、儀器物資、安全等各項管理的制定化；實行使用登記，耗材項目管理，維護(hù)、保養(yǎng)工作責(zé)任制，提高設(shè)備使用率和低消耗；實訓(xùn)教師必須取得相關(guān)設(shè)備的上崗操作資格，保證設(shè)備維護(hù)低費用，實訓(xùn)教學(xué)正常有序。建立英語語言技能和專業(yè)實踐技能有機(jī)結(jié)合的實訓(xùn)教學(xué)體系，建立實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量檢查、監(jiān)督、保障、調(diào)控體系，規(guī)范實訓(xùn)教學(xué)運行管理。采取積極措施使實訓(xùn)基地管理人員和實訓(xùn)教師有合理的年齡、學(xué)歷、職稱和技能結(jié)構(gòu)，保證實訓(xùn)教師由本院教師、會員單位院校教師和行業(yè)單位專才三部分組成，各占合理的比例，以保證實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高和實訓(xùn)基地建設(shè)的不斷加強(qiáng)。 進(jìn)一步加強(qiáng)“雙師型”實訓(xùn)隊伍建設(shè)在學(xué)院現(xiàn)有英語教師和管理人員的基礎(chǔ)上，采取各種有效的政策和措施，促使在職教師盡快提高學(xué)歷和職稱，特別是有計劃地選派英語教師到企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行實踐和考察，提高教師實訓(xùn)教學(xué)的能力，鼓勵教師參加職業(yè)技能培訓(xùn)并取得相關(guān)技能考核等級證書，不斷提高師資隊伍的雙師型教師的比例。其次是積極引進(jìn)高層次人才，采取有力措施和優(yōu)惠的條件聘用來自其它院校和企業(yè)第一線的高層次人才擔(dān)任實訓(xùn)基地的教師，保證實訓(xùn)教學(xué)與社會對人才培養(yǎng)的需求相吻合。 嚴(yán)格制定實訓(xùn)教學(xué)計劃，保證日常實訓(xùn)教學(xué)正常運行實訓(xùn)基地要以教學(xué)為中心，以科學(xué)嚴(yán)格的實踐教學(xué)制度和詳細(xì)規(guī)范的實訓(xùn)教學(xué)計劃保證日常實訓(xùn)教學(xué)的正常運行。實訓(xùn)基地管理委員會每學(xué)期末根據(jù)各共享院?；騿挝痪唧w培訓(xùn)種類、層次、時間和項目制訂下一學(xué)期的具體培訓(xùn)計劃和方案。共享院?；騿挝恍枰蚕砘刭Y源時，要將培訓(xùn)人數(shù)、種類、時間、層次等計劃提前報基地管理委員會，以便統(tǒng)一制定教學(xué)計劃。根據(jù)實訓(xùn)基地管理委員會的要求，由外語系下達(dá)教學(xué)任務(wù)和安排，由現(xiàn)代教育技術(shù)中心將安排教學(xué)資源和教學(xué)設(shè)備。實訓(xùn)基地要深化教學(xué)改革，不斷開發(fā)新的實訓(xùn)項目，更新教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法，以保證實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量與水平的不斷提高。，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源擴(kuò)大有益面為配合實訓(xùn)基地建設(shè)，學(xué)院將投入專項經(jīng)費，組織教師編寫具有針對性、實用性、合乎高職學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)和英語類各專業(yè)特點的實訓(xùn)教材和指導(dǎo)書；改進(jìn)與實訓(xùn)教學(xué)相適應(yīng)的課程體系，把最新知識、最新技術(shù)和社會對人才培養(yǎng)的最新的要求充分體現(xiàn)到教材和新的課程體系中，使學(xué)生成為能真正適應(yīng)社會發(fā)展需要的應(yīng)用型人才。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，發(fā)揮我院校園網(wǎng)的優(yōu)勢。進(jìn)一步完善已有的專題網(wǎng)站“小學(xué)英語教師培訓(xùn)資源網(wǎng)”的建設(shè)，建設(shè)新的“應(yīng)用英語類實訓(xùn)教學(xué)資源網(wǎng)”，實現(xiàn)英語類專業(yè)部分實訓(xùn)教學(xué)的由遠(yuǎn)程教育來進(jìn)行，擴(kuò)大基地實訓(xùn)教學(xué)的受益面。 建立設(shè)備運行保障制定，提高設(shè)備的利用率為保障實訓(xùn)基地高效率地運作和廣泛地共享，設(shè)備運行是關(guān)鍵。實訓(xùn)基地要建立完善的設(shè)備設(shè)施及物資管理制度，做到帳、物、卡相符，儀器設(shè)備維修及時，設(shè)備完好率達(dá)到98%以上；建立儀器設(shè)備專人管理和技術(shù)檔案制度，實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化管理，不斷提高設(shè)備設(shè)施的利用率。實訓(xùn)基地實行7天制全天開放（無休息）式運作模式，在實現(xiàn)本院和會員單位的實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)的同時，面向社會進(jìn)行有償服務(wù)，使實訓(xùn)基地從單一的實訓(xùn)向技術(shù)開發(fā)、推廣拓展，實現(xiàn)教學(xué)、生產(chǎn)及面向社會培訓(xùn)體系的有機(jī)結(jié)合。
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