智慧醫(yī)療項(xiàng)目融資方案doc-資料下載頁(yè)
2025-08-01 11:15本頁(yè)面
【正文】 程量統(tǒng)計(jì)和實(shí)施投資估算的準(zhǔn)確性與否將影響業(yè)主的預(yù)期，如果超過(guò)業(yè)主的預(yù)期較大，將阻礙本項(xiàng)目的進(jìn)行；在建設(shè)過(guò)程中資金控制和投放次序的合理性也將影響項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。 管理風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能由于客觀情況變化造成項(xiàng)目進(jìn)度需提前或業(yè)主需求變更、項(xiàng)目組織變動(dòng)等原因，遇到臨時(shí)的項(xiàng)目進(jìn)度安排調(diào)整，可能導(dǎo)致項(xiàng)目總體時(shí)間進(jìn)度推遲。本項(xiàng)目可能由于項(xiàng)目組成員因不可預(yù)測(cè)原因不能按計(jì)劃到崗，導(dǎo)致項(xiàng)目人員變動(dòng)或資源沖突的風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上可能對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)產(chǎn)生一定影響。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范 政策風(fēng)險(xiǎn)防范在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目建設(shè)單位管理人員定期收集政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)信息以及其他人員反映的相關(guān)信息，在核心管理會(huì)議或者在管理例會(huì)討論政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)議題，以期望第一時(shí)間獲得政策變動(dòng)信息。在遇到此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，及時(shí)與業(yè)主溝通了解業(yè)主需求變更，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行合理的調(diào)整。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范從本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益各社會(huì)效益分析來(lái)看，本項(xiàng)目的建設(shè)將對(duì)本市產(chǎn)生積極的影響，同時(shí)全國(guó)有100個(gè)以上城市在開(kāi)展智慧醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)，在這種情況下，項(xiàng)目的市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)會(huì)減少很多，為使市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)盡量減少，在建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)和實(shí)施單位需就相應(yīng)系統(tǒng)的詳細(xì)功能對(duì)各部門(mén)進(jìn)行深入調(diào)研，摸清市場(chǎng)需求，面向用戶(hù)開(kāi)發(fā)，保證本項(xiàng)目的建設(shè)成果被采用。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范項(xiàng)目建設(shè)在采用新技術(shù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循咨詢(xún)和設(shè)計(jì)單位制定的技術(shù)選型標(biāo)準(zhǔn)和原則，在遇到引進(jìn)技術(shù)或自主開(kāi)發(fā)技術(shù)問(wèn)題時(shí)，可依據(jù)選用技術(shù)原則、標(biāo)準(zhǔn)，選擇合理的可替代技術(shù)。要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，選擇負(fù)責(zé)任的單位、有實(shí)力的單位共同引進(jìn)、開(kāi)發(fā)新技術(shù)，并加強(qiáng)專(zhuān)家咨詢(xún)，降低引進(jìn)或開(kāi)發(fā)新技術(shù)過(guò)程中的未知風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)備選型采購(gòu)應(yīng)把握設(shè)備涉及技術(shù)的發(fā)展方向，確保所選設(shè)備類(lèi)型能夠符合長(zhǎng)期應(yīng)用的要求。 資金風(fēng)險(xiǎn)防范本項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源于政府投資，資金保障方面風(fēng)險(xiǎn)較小；在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段將深入全面的考慮項(xiàng)目投資估算，減小后期建設(shè)實(shí)際投資與設(shè)計(jì)估算的偏差。 管理風(fēng)險(xiǎn)防范在項(xiàng)目工作階段開(kāi)始之前確定相應(yīng)的進(jìn)度安排，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中嚴(yán)格審查進(jìn)度，確保工期。在因?yàn)闃I(yè)主需求變更或其他因素導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目組可及時(shí)調(diào)動(dòng)相關(guān)資源，增加投入技術(shù)人員力量，對(duì)時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行良好的控制。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主的要求提前安排和配備相關(guān)資源包括人員，并保證在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不隨意調(diào)動(dòng)和變更人員，確保將人員變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響降到最低。9. 結(jié)論和建議 建議選擇滿(mǎn)足系統(tǒng)建設(shè)要求，具有節(jié)省投資，減少工程土建的時(shí)間，見(jiàn)效快的優(yōu)點(diǎn)。具體設(shè)備應(yīng)按照項(xiàng)目建設(shè)所確定的主要目標(biāo)以及其承擔(dān)的功能要求，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、適用的原則進(jìn)行合理選擇。，并積極組織做好項(xiàng)目規(guī)劃；，嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，制定并嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)管理制度、項(xiàng)目進(jìn)度安排和建設(shè)安全制度，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)保量完成，及早實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益；，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。，建議接入XX市已有的醫(yī)療系統(tǒng)作為示范應(yīng)用，以XX市醫(yī)療系統(tǒng)作為基礎(chǔ)平臺(tái)，一方面豐富平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容，一方面充分利用平臺(tái)建設(shè)的數(shù)據(jù)成果資源，減少政府重復(fù)建設(shè)，獲得更大收益。 結(jié)論建立以居民健康為中心，圍繞著醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、綜合衛(wèi)生管理四大領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)集醫(yī)療衛(wèi)生電子化、醫(yī)療服務(wù)數(shù)字化、公衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息服務(wù)智能化、安全保障一體化，推動(dòng)和支持城鄉(xiāng)一體化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，滿(mǎn)足健康服務(wù)新模式和現(xiàn)代化的醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)作管理新模式的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)。為避免局部建設(shè)、孤島建設(shè)，應(yīng)堅(jiān)持總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則。同時(shí)，總體規(guī)劃也要切合醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際情況，并最大化利用醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)的建設(shè)成果，保護(hù)現(xiàn)有投資。本項(xiàng)目是智慧城市頂層設(shè)計(jì)方案（20142020年）基礎(chǔ)之上進(jìn)行，在技術(shù)上可行。本項(xiàng)目由政府投資并通過(guò)分步、分期實(shí)施，在經(jīng)濟(jì)上可行。通過(guò)整體研究項(xiàng)目的必要性、可行性、項(xiàng)目的效益，可以看出XX市智慧醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)是必要的，也是可行的。
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