【正文】 鏈的一個溶劑，增加其流動性。在對供應(yīng)鏈內(nèi)部的交易結(jié)構(gòu)進行分析的基礎(chǔ)上，運用自償性貿(mào)易融資的信貸模型，并引入核心企業(yè)、物流監(jiān)管公司、資金流導(dǎo)引工具等新的風(fēng)險控制變量，對供應(yīng)鏈的不同節(jié)點提供封閉的授信支持及其他結(jié)算、理財?shù)染C合金融服務(wù)。 諸暨供應(yīng)鏈運營中心秉承整合、共享、創(chuàng)新的精神，以現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施、國際先進的管理水平及卓越的服務(wù)能力，將供應(yīng)鏈地產(chǎn)優(yōu)勢與諸暨供應(yīng)鏈運營中心一站式供應(yīng)鏈服務(wù)優(yōu)勢完美結(jié)合，獨辟蹊徑，集商務(wù)辦公、產(chǎn)品展示、研發(fā)基地和現(xiàn)代化倉儲于一體，開創(chuàng)供應(yīng)鏈地產(chǎn)服務(wù)的全新境界。 供應(yīng)鏈基地平臺案例： 服務(wù)對象：諸暨本地產(chǎn)業(yè)鏈、商貿(mào)、物流群 諸暨供應(yīng)鏈運營中心設(shè)立供應(yīng)鏈管理咨詢培訓(xùn)中心，通過逐步積累的豐富行業(yè)數(shù)據(jù)和成功服務(wù)案例為基石，萃取現(xiàn)代企業(yè)管理思想精髓與國際最前沿的供應(yīng)鏈理念，融合本土管理和運營實踐以滿足客戶需求為導(dǎo)向，服務(wù)于從制造業(yè)到商貿(mào)流通業(yè)，從制造商到終端銷售商等供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的行業(yè)和企業(yè)以及第三方物流企業(yè)、地方政府和物流地產(chǎn)商等，為客戶提供完整的調(diào)研、咨詢、方案設(shè)計、實施落地等一系列解決方案，為其提供最全面的專業(yè)培訓(xùn)和咨詢。一、專業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)，實現(xiàn)理念與技能的飛躍 在世界經(jīng)濟一體化浪潮中，地球村已儼然成形，各個行業(yè)及眾多企業(yè)相互交織，所組成的供應(yīng)鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)極其復(fù)雜。究竟怎樣的企業(yè)可以來指導(dǎo)行業(yè)制定游戲規(guī)則？怎樣的部門可以牽頭負責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各個管理流程？怎樣的人才能夠擔(dān)當(dāng)如此重要的角色？以這些問題為出發(fā)點，我們可以設(shè)計針對性強、實用性強、市場需求高的培訓(xùn)課程。 而在眾多的培訓(xùn)方式中，我們認為企業(yè)管理培訓(xùn)的最高形式是咨詢式培訓(xùn)，不僅能向企業(yè)傳播知識和技能，更重要的是能為企業(yè)解決一些實際問題。因而，我們的供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)，應(yīng)不僅具有深厚的理論基礎(chǔ)，更要具備豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。 通過“近距服務(wù)、深度推動”的咨詢服務(wù)模式，我們?yōu)槠髽I(yè)量身定制合適的培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)管理人員在理念更新和技能提高兩個方面發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。二、整合創(chuàng)新咨詢服務(wù)，解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理難題 現(xiàn)代的供應(yīng)鏈管理以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，以企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢為中心，實現(xiàn)全球化的采購、全球化的組織生產(chǎn)和全球化的銷售。高效的供應(yīng)鏈管理是一個現(xiàn)代企業(yè)走向新征程的必要條件。 供應(yīng)鏈管理咨詢中心秉承“整合、共享、創(chuàng)新”的經(jīng)營思想，以我們多年來積累的豐富行業(yè)數(shù)據(jù)和成功服務(wù)案例為基石，萃取現(xiàn)代企業(yè)管理思想精髓與國際最前沿的供應(yīng)鏈理念，融合諸暨本土管理和運營實踐，確保為客戶提供業(yè)界最具先進性，且能夠保證落地的供應(yīng)鏈管理解決方案。 我們要為客戶提供完整的調(diào)研、咨詢、方案設(shè)計、實施落地等一系列解決方案。服務(wù)范疇包括八大模塊：；；；；；；；。 我們不囿于標準化的解決方案，量體裁衣的方法才能幫助客戶獲得最大的價值。三、服務(wù)價值中小型制造企業(yè) 供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù)可以從兩個視角來優(yōu)化中小型制造企業(yè)的供應(yīng)鏈： 第一，優(yōu)化企業(yè)外部的供應(yīng)鏈（產(chǎn)業(yè)鏈），幫助客戶做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式設(shè)計。 第二，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈，梳理企業(yè)的內(nèi)部流程，為企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理解決方案，并可將解決方案IT化，為企業(yè)提供ERP系統(tǒng)；利用供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺幫助客戶落實供應(yīng)鏈管理解決方案。第三方物流企業(yè) 第三方物流企業(yè)包括運輸公司、倉儲公司、貨代公司等。諸暨大部分第三方物流企業(yè)仍主要在做傳統(tǒng)的運輸服務(wù)、倉儲服務(wù)等業(yè)務(wù)，急需向高端物流服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。我們依托積累的經(jīng)驗，能有效幫助第三方物流企業(yè)向高端物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。 我們可為第三方物流企業(yè)提供向高端物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的解決方案，為第三方物流企業(yè)提供高端物流信息化系統(tǒng)，如智能運輸、智能倉儲等信息化系統(tǒng)；可將第三方物流企業(yè)作為渠道代理商導(dǎo)入我們供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺，第三方物流企業(yè)和我們共享平臺效益。地方政府和物流地產(chǎn)商 我們憑借自己多年的高端物流運作和供應(yīng)鏈管理服務(wù)經(jīng)驗，可為地方政府制定具有前瞻性和可行性的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃和物流戰(zhàn)略規(guī)劃；為物流地產(chǎn)商進行物流園區(qū)整體策劃，以及商業(yè)模式和運作模式的設(shè)計。 提高供應(yīng)鏈管理效益，打造核心競爭力是中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理目標，同樣，為企業(yè)提供更具價值的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)是我們的目標。未來，我們將更深入地思考和探索“供應(yīng)鏈的未來發(fā)展”，促進諸暨供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新，讓諸暨產(chǎn)業(yè)鏈因供應(yīng)鏈管理、提升企業(yè)核心競爭力而實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。強大的資源整合力 諸暨供應(yīng)鏈運營中心通過整合本地著名企業(yè)的優(yōu)勢資源，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成強大的資源整合能力和競爭優(yōu)勢，可以有效幫助諸暨相關(guān)行業(yè)客戶提高核心競爭力。全球化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 諸暨供應(yīng)鏈運營中心通過逐步建立遍布中國、輻射全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打破地域、資源、環(huán)境的限制，使全球優(yōu)勢資源在最大范圍里實現(xiàn)共享，幫助諸暨相關(guān)行業(yè)客戶滿足全球化發(fā)展需要。高效的深度分銷平臺 諸暨供應(yīng)鏈運營中心逐步建立覆蓋全國各級城市的深度供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，通過實現(xiàn)城市平臺共享與分銷體系優(yōu)化，構(gòu)建一個快捷、高效的直供渠道，幫助諸暨相關(guān)行業(yè)客戶突破渠道管理難題，提高市場競爭力。領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng) 諸暨供應(yīng)鏈運營中心通過自主研發(fā)、運營具有行業(yè)領(lǐng)先水平的大數(shù)據(jù)平臺，滿足多種業(yè)務(wù)模式的個性化需求，為諸暨相關(guān)行業(yè)客戶提供專業(yè)的服務(wù)。專業(yè)的服務(wù)團隊 諸暨供應(yīng)鏈運營中心通過強強聯(lián)合，匯集眾多行業(yè)精英人士，以專業(yè)、專注、強執(zhí)行力的服務(wù)精神，確保為諸暨相關(guān)行業(yè)客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈服務(wù)。6 運營要素 政府政策實現(xiàn)政府主導(dǎo)，需要政府為本項目出臺相應(yīng)的扶持優(yōu)惠政策，用政策引導(dǎo)項目達到最佳效益。建議政府對本項目出臺“重點項目扶持政策”“供應(yīng)鏈發(fā)展專項政策”“諸暨供應(yīng)鏈運營中心試點”等政策，并對本項目進行長期的全程支持。 供應(yīng)鏈資源 諸暨的產(chǎn)業(yè)資源從全市“6+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中的工業(yè)六大主導(dǎo)行業(yè)看，襪業(yè)、珍珠業(yè)、銅加工及新型材料業(yè)、機電裝備制造業(yè)、%，%。 諸暨的商貿(mào)資源全市共有商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目1827只，其中，投資3000萬元以上重點項目有131只，投資3億元以上（含十大服務(wù)業(yè)項目）的重大服務(wù)業(yè)項目有29只。 順豐速運集團的米蘭港供應(yīng)鏈平臺資源米蘭港，作為國內(nèi)最專業(yè)的供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈金融平臺，基于順豐對中國供應(yīng)鏈長達一年的調(diào)研，充分了解供應(yīng)鏈上各節(jié)點阻礙后，推出的集多種服務(wù)與技術(shù)的米蘭港平臺。（1）基于整個供應(yīng)鏈資金流不暢，賬期拖沓等頑疾，米蘭港推出創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。 米蘭港獨創(chuàng)的無抵押、無擔(dān)保、資金需求方零資金成本的“不等貸支付”金融服務(wù)，全額貸款，一次授信，循環(huán)使用，及時到賬，為供應(yīng)鏈提供全程及時高效的資金支持，一次性解決資金頑疾。（2）基于整個供應(yīng)鏈信息不暢，運作方式原始等弊端，米蘭港推出供應(yīng)鏈直接線上交易平臺。 供應(yīng)鏈上任何企業(yè)均可以在米蘭港實時在線交易查詢資源、趨勢、材料、配件、銷售等數(shù)據(jù)，免費獲取全球海量流行趨勢信息，同時配合地理信息技術(shù)以及圖像檢索技術(shù)，為供應(yīng)鏈成員節(jié)約大量人力物力和時間。（3）基于整個供應(yīng)鏈交易互聯(lián)網(wǎng)化、管理計算機化不足的缺點，米蘭港推出大數(shù)據(jù)平臺 供應(yīng)鏈從此互聯(lián)網(wǎng)化，數(shù)據(jù)分析從此自動化，管理從此數(shù)據(jù)化，指標從此實時動態(tài)化。（4）基于整個供應(yīng)鏈設(shè)計同質(zhì)、耗時浪費等難題，米蘭港經(jīng)過長達兩年的技術(shù)研發(fā)，推出革命化電子版云產(chǎn)品 — 云設(shè)計 米蘭港全球獨創(chuàng)的在線實時高速3D渲染引擎，協(xié)助供應(yīng)鏈企業(yè)徹底擺脫設(shè)計過度耗時、成功率低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等問題。 久安公司聯(lián)盟資源諸暨久安商業(yè)運營管理有限公司與諸暨國際商貿(mào)城多個市場項目的運營合作，并與義烏、紹興、廣東等地區(qū)主要業(yè)態(tài)行業(yè)機構(gòu)、市場機構(gòu)、運營機構(gòu)建立資源與資本導(dǎo)入戰(zhàn)略合作體系。 專業(yè)團隊諸暨供應(yīng)鏈運營中心要有代表性和影響力，諸暨久安商業(yè)運營管理有限公司和順豐集團合作可以做牽頭單位。 諸暨久安商業(yè)運營管理有限公司的實力諸暨久安商業(yè)運營管理有限公司具有專業(yè)市場運營管理、商業(yè)地產(chǎn)營銷招商、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資、大型活動策劃執(zhí)行等四大專業(yè)運營板塊，擁有一支國內(nèi)資深的專家顧問團隊。公司立足本地重點項目，拓展異地優(yōu)良項目，曾經(jīng)參與過義烏中國小商品城及多個業(yè)態(tài)專業(yè)街、東陽中國木雕城、永康中國汽貿(mào)城、昆明螺螄灣國際商貿(mào)城、安徽臨沂商城、美國休斯敦中國商品城等多個國內(nèi)外知名大型商貿(mào)市場前期調(diào)研、戰(zhàn)略定位、營銷招商、運營管理等一條龍服務(wù)，整合全國優(yōu)良的市場資源和產(chǎn)業(yè)資源，是合作單位認可度較高的大型商業(yè)地產(chǎn)項目策劃運營機構(gòu)。 諸暨久安商業(yè)經(jīng)營管理有限公司從2012年開始參與諸暨大商貿(mào)、大物流建設(shè)運營，根據(jù)諸暨市委政府的大城南發(fā)展戰(zhàn)略，在諸暨商貿(mào)城建設(shè)管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，參與諸暨國際商貿(mào)城粵港城、越美國際輕紡城、越寧機電城、萬發(fā)物流市場等多個市場項目的運營合作，并與義烏、紹興、廣東等地區(qū)主要業(yè)態(tài)行業(yè)機構(gòu)、市場機構(gòu)、運營機構(gòu)建立資源與資本導(dǎo)入戰(zhàn)略合作體系。積極探索做好諸暨城南市場群融入義烏商圈的兩方面工作，一方面是探索嫁接義烏市場成功運營理念模式、國際國內(nèi)采購體系、國際國內(nèi)物流體系、國家與行業(yè)展會、商品信息平臺、電子商務(wù)資源及國際貿(mào)易特區(qū)環(huán)境等市場運營功能；另一方面是探索完善義烏市場國內(nèi)國際貿(mào)易功能體系，協(xié)助義烏市場破解因市場指數(shù)、城市空間、產(chǎn)業(yè)資源等要素制約的經(jīng)營業(yè)態(tài)瓶頸，實現(xiàn)長短腿融合互補，市場經(jīng)營功能業(yè)態(tài)完美組合。 順豐集團的實力順豐速運公司創(chuàng)建于1993年，是國內(nèi)實力最強的快遞速運企業(yè)，是一家集供應(yīng)鏈、金融、快遞、電商物流、倉儲、電商運營服務(wù)于一體的功能化運營集團。2014年6月，諸暨商貿(mào)城建設(shè)管理委員會與順豐集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在諸暨國際商貿(mào)城設(shè)立順豐運營中心，為諸暨產(chǎn)業(yè)、市場群和企業(yè)商家提供物流管理、快遞、公路運輸、短駁、倉儲、配送、金融、供應(yīng)鏈采購、電商運營服務(wù)等一站式服務(wù)。 本項目由諸暨久安商業(yè)經(jīng)營管理有限公司與順豐集團合作，創(chuàng)建諸暨供應(yīng)鏈運營中心，洞察企業(yè)發(fā)展需求，整合優(yōu)勢資源，在諸暨率先構(gòu)建全程供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺，通過不同的供應(yīng)鏈服務(wù)模式，幫助不同產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴實現(xiàn)從研發(fā)、采購、生產(chǎn)到市場營銷、分銷終端等各環(huán)節(jié)的全程供應(yīng)鏈管理和優(yōu)化，最大限度促進企業(yè)價值增值和提高競爭力。7 創(chuàng)建供應(yīng)鏈運營中心的政府職能 政府職能，是指政府對國家和社會經(jīng)濟的發(fā)展應(yīng)具有的職責(zé)和功能，它揭示了政府在社會經(jīng)濟中的基本方向和基本作用。市場經(jīng)濟條件下，政府的經(jīng)濟職能在日益加強，這是現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。目前，創(chuàng)建供應(yīng)鏈運營中心對當(dāng)前諸暨產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流的發(fā)展事在必行，不僅事關(guān)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，還關(guān)系到產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流競爭力和影響力的提升，所以創(chuàng)建供應(yīng)鏈運營中心的政府職能事關(guān)重要。 鼓勵創(chuàng)建供應(yīng)鏈運營中心和引進合作聯(lián)盟機構(gòu) 對創(chuàng)建、引進的服務(wù)業(yè)大企業(yè)大集團或其設(shè)立的地區(qū)總部、服務(wù)業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)、服務(wù)業(yè)高端企業(yè)，依據(jù)其產(chǎn)業(yè)水平情況，經(jīng)市有關(guān)部門認定，由市服務(wù)業(yè)財政引導(dǎo)資金給予一次性獎勵。鼓勵引進國內(nèi)外著名服務(wù)企業(yè)總部、地區(qū)總部、采購中心、研發(fā)中心，政府對創(chuàng)建、引進企業(yè)在自建、購買或租賃辦公用房上給予支持；對新引進的省內(nèi)外大企業(yè)，報經(jīng)地稅部門批準，可給予三年內(nèi)免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅的優(yōu)惠。 加強供應(yīng)鏈運營中心發(fā)展用地保障 進一步完善土地利用規(guī)劃和計劃管理，制定符合本項目實際的投資強度和用地標準，逐步增加服務(wù)業(yè)建設(shè)用地總量。政府將實施城鎮(zhèn)規(guī)劃和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標，優(yōu)先用于發(fā)展現(xiàn)代物流、金融服務(wù)、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化服務(wù)和商務(wù)服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，對產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級具有重要帶動作用，依法供地時，按“一事一議”給予用地上的優(yōu)惠政策，實行用地、用水、用電價格不高于最低工業(yè)價格扶持，免繳其他相關(guān)費用。 積極拓展供應(yīng)鏈運營中心的融資渠道在國有、商業(yè)銀行及社會金融機構(gòu)導(dǎo)入供應(yīng)鏈新型產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)域的過程中，政府始終要扮演絕對重要的角色。首先，要更好地發(fā)揮財政資金的放大功效，通過直接投資帶動國有、商業(yè)銀行及社會金融機構(gòu)對供應(yīng)鏈新型產(chǎn)業(yè)投資；其次，要發(fā)揮積極促進者的作用，為旨在吸引國有、商業(yè)銀行及社會金融機構(gòu)的項目市場化融資提供良好的外部環(huán)境；再次，在融資渠道中發(fā)揮推動者和主導(dǎo)者作用，正確處理改革與發(fā)展的關(guān)系，在改革進程中促使供應(yīng)鏈新型產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。引入國有、商業(yè)銀行及社會金融機構(gòu)投入供應(yīng)鏈新型行業(yè)領(lǐng)域，拓寬其進入渠道，加快投資體制的改革，注重發(fā)揮資本市場的作用，要在投融資方式和金融工具上積極探索和嘗試，逐步拓寬融資渠道。 加大供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)引進工作力度組織實施供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)人才引進培養(yǎng)計劃，逐步提高高端人才進入，加大對供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)力度。鼓勵各類高級人才來諸暨創(chuàng)業(yè)和工作，對規(guī)模較大或創(chuàng)新能力較強，能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的服務(wù)業(yè)企業(yè)副總經(jīng)理以上人員，經(jīng)有關(guān)部門批準，可不受學(xué)歷、資歷、任職資格等限制，破格直接申報高級經(jīng)濟師資格；對經(jīng)資格認定的留學(xué)回國人員，可根據(jù)其學(xué)歷、資歷，直接申請申報相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格。完善和規(guī)范服務(wù)業(yè)職業(yè)資格制度，規(guī)范服務(wù)業(yè)職業(yè)資格準入機制、注冊考核機制和退出機制。引進高端人才而產(chǎn)生的有關(guān)住房補貼、安家費、科研啟動經(jīng)費等費用，可列入成本核算。 8 經(jīng)濟發(fā)展與社會效應(yīng)今天，人類已進入以供應(yīng)鏈為競爭核心的時代，供應(yīng)鏈管理的能力與效率已經(jīng)被視為國家經(jīng)濟戰(zhàn)略的重要一環(huán)。近年來，由于終端市場需求的萎縮，導(dǎo)致全球競爭愈演愈烈，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級面臨前所未有的緊迫感和危機感，而中國的供應(yīng)鏈運營行業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的助推器，更被寄予厚望，必須率先創(chuàng)新升級。當(dāng)前很多國家特別是世界發(fā)達國家的供應(yīng)鏈思維非常超前，而中國的很多地區(qū)卻由于供應(yīng)鏈思維的局限，導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展受到了很多的局限。根據(jù)最新研究，中國政府和行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)已開始由過去關(guān)心業(yè)績增長轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注供應(yīng)鏈優(yōu)化帶來的持續(xù)發(fā)展和核心競爭能力的提升，業(yè)界對供應(yīng)鏈的研究也開始由供應(yīng)鏈整合和優(yōu)化轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展能力的支撐。諸暨供應(yīng)鏈運營中心，就是要與諸暨各行業(yè)分享當(dāng)前最前沿的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗和成功運營方案，服務(wù)于從制造業(yè)到零售業(yè), 從生產(chǎn)商到終端銷售商等供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的行業(yè)和企業(yè)以及第三方物流企業(yè)、地方政府和物流地產(chǎn)商等，推動諸暨供應(yīng)鏈價值認知和實現(xiàn)。最終諸暨供應(yīng)鏈運營中心將打造成為以商業(yè)職能為主