【正文】 （3）噪聲治理本項目風機、水泵等固定噪聲源須采取有效的隔聲減振措施。第七章 勞動安全 勞動安全 安全方針和原則本項目安全衛(wèi)生執(zhí)行 “安全第一、預防為主” 的方針，遵循“三同時”原則?！鞍踩谝弧笔前讶松戆踩旁谑孜?，安全為了生產，生產為了保證人身安全，充分體現(xiàn)“以人為本”的理念。“預防為主”是實現(xiàn)安全第一的最重要手段，采取正確的措施和方法進行安全控制，從而減少甚至消除事故隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)?！叭瑫r”原則是指有關職業(yè)安全衛(wèi)生的技術措施和設施與主體工程“同時設計、同時施工、同時投入使用”，以確保項目在投入使用后符合職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)和標準，保障勞動者在生產中的安全與健康。 安全措施建筑安全措施（1）筑物屋面設置避雷網(wǎng)防止雷擊，其引線不少于2根，間距不大于30米。（2）電源采用單相三線制，三相五線制，可靠接地，保證設備和人身安全。（3）辦公區(qū)采用熒火燈照明，照度大于300LX。（4）互動區(qū)建筑物內主要通道處設有應急照明和疏散指示燈。（5）閉路電視系統(tǒng)覆蓋大樓主要出入口、電梯、停車場和公共走道。建設期安全措施（1）建立職業(yè)健康安全管理體系，用系統(tǒng)論的理論和方法來解決依靠人的可靠性和安全技術可靠性所不能解決的生產事故和勞動疾病的問題，即從組織管理上來解決職業(yè)健康安全問題。 （2）建立施工安全生產責任制，施工企業(yè)的項目經理部各級領導、各個部門、各類人員應承擔所規(guī)定的在職責范圍內的安全生產責任。營運期安全措施（1）主要出入口、電梯、停車場和公共走道實施24小時全方位監(jiān)控，保安人員24小時定時巡回檢查。（2）安全教育，廣泛開展安全生產的宣傳教育，使全體員工真正認識到安全生產的重要性和必要性，懂得安全生產和文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度；把安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內容；建立經常性的安全教育考核制度，考核成績要記入員工檔案；專業(yè)作業(yè)人員除一般安全教育外，還要經過專業(yè)安全技能培訓，經考試合格持證后，方可獨立操作。（3）安全檢查，進行日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查，主要進行思想、管理、隱患、整改和事故處理方面的檢查。第八章 項目招投標方案（1）《建設項目可行性研究報告增加招標內容以及核準招標事項暫行規(guī)定》（計劃字[2001]103號文轉發(fā)的“國家發(fā)展計劃委員會2001年第9號令”）；（2）《中華人民共和國招標投標法》（1999年8月30日第九屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過，1999年8月30日中華人民共和國主席令第二十一號公布，自2000年1月1日起施行）；（3）《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》（中華人民共和國建設部令第89號，自2001年6月1日起施行）；（4）《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》（自2003年8月1日起施行）；（5）《工程建設項目施工招標投標辦法》（國家計委、建設部、鐵道部、交通部、信息產業(yè)部、水利部、中國民用航空總局審議通過，自2003年5月1日起施行）；根據(jù)我國《招標投標法》規(guī)定，本項目的設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，除規(guī)定必須由有關部門進行采購和施工的以外，其余按照要求均須進行招標。本項目采用委托招標形式。本項目建設采用公開招標方式。根據(jù)國家和地區(qū)的法律法規(guī)，本項目建設對施工、監(jiān)理、設計及重要材料采購以委托招標的組織形式實行公開招標。各項工作在按照基本建設程序進行的基礎上，為保證能夠按時投入運用。具體見招標基本情況匯總表。表8 1建設項目招標方案核準申報表項目名稱：平潭奧體中心建設項目建設單位名稱： 項目采購細項單項合同估算金額（萬元）招標方式（公開招標或邀請招標）招標組織形式（自行招標或委托招標）不采用招標形式備 注勘察不招標合同估算金額50萬元以下23設計公開招標委托招標P2施工公開招標委托招標23監(jiān)理公開招標委托招標P23其他PP3總投資注：1．單項合同估算金額的總和應與可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告中所列項目總投資保持一致。2．采購細項應當詳細列明，其中擬不招標的部分和表中未盡事宜應當在備注中注明，并在申請書中具體說明。3．施工主要包括土建施工、裝飾裝修等。4．其他是指除項目勘察、設計、施工、監(jiān)理、設備和重要材料之外的部分。第九章 項目管理及實施進度 項目建設管理項目管理單位負責項目的投資管理和建設組織實施工作，項目建成后交付使用單位的制度。項目管理過程中，項目管理單位按照合同約定代行項目建設的投資主體職責，有關行政部門對實行項目管理制的建設項目的審批程序不變。項目管理單位在項目管理合同規(guī)定的項目管理范圍內，作為代理人，全面對施工合同進行管理，其在管理中起主導作用，除工程項目的重大決策外，一般的管理工作和項目決策均由項目管理單位進行。而工程項目業(yè)主僅派少量人員在工程現(xiàn)場，收集工程建設信息、對工程項目的實施進行跟蹤和監(jiān)督。項目運作嚴格按基本建設程序操作，項目管理實行項目專人負責。工程建設采用監(jiān)理制，嚴格按照設計標準進行施工，確保項目順利完成，達到預期效益。項目在實施過程中，按照項目控制要求，要做好項目質量、進度、費用、風險管理，抓好項目前期設計階段、施工階段的工程質量，制定風險應對方案，加強風險監(jiān)測和控制，認真做好事前、事中、事后的控制，避免和減少項目在實施中的損失，努力做到項目投資效益最大化。 項目資金管理項目的資金管理必須嚴格按財務制度的有關規(guī)定進行運作，在銀行設立專戶，實行?？顚Ｓ谩ＹY金的劃撥嚴格按照國家規(guī)定專項資金管理辦法。由項目管理辦公室根據(jù)工程進度、質量情況撥付，并預留竣工尾款，待竣工驗收合格后撥付，對資金的安排堅持與任務落實、配套資金落實和建設成效掛鉤。各項工作的實施管理必須采取合同管理，按合同條款及任務完成情況進行分配、支付資金。 項目質量管理嚴格執(zhí)行國家基本建設項目管理程序、標準，保證工程質量。項目建設管理實行“項目專人負責制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制”，建立健全質量保證體系。對工程所需設備、材料統(tǒng)一由項目管理辦公室進行招標采購，確保設備、材料質量。在進度管理上施工單位必須做好施工工期的計劃安排，上報工程監(jiān)理部門審查后執(zhí)行。嚴格按施工股規(guī)范、設計圖紙進行施工，按相關施工驗收規(guī)范進行驗收。 項目實施進度按照項目的施工順序、相互銜接關系及資金情況，科學合理地安排各個工程環(huán)節(jié)的實施進度，縮短建設周期，實施順序及相應的建設內容以先主體、再安裝、后裝修的原則安排。根據(jù)項目建設內容，可將本項目的建設進程劃分為前期準備、建設施工、竣工驗收及交付使用等階段。、工程設計、工程招標、開工準備。包括建筑工程施工、公用工程施工、設備采購安裝、室內裝修、室外工程等。在建設施工階段基本完成后，將對各單項工程進行驗收，并進行整體竣工驗收。項目建設周期為3年，2016年1月開始項目前期，2018年9月完成竣工驗收工作，2018年12月底投入使用。第十章 投資估算與資金籌措 投資估算 投資估算范圍工程投資估算包括工程費用、工程建設其他費用、預備費。 投資估算編制依據(jù)1. 國家發(fā)展計劃委員會辦公廳計辦投資（2002）15號國家計委辦公廳關于出版《投資項目可行性研究指南（試用版）》的通知；2. 國家發(fā)展計劃委員會《關于工程建設其他項目劃分暫行規(guī)定》、《關于改進建筑安裝工程費用項目劃分的若干規(guī)定》；3. 委托單位地區(qū)現(xiàn)行的有關取費標準；4. 類似工程的經濟技術指標；5. 其它國家、地方、部門的相關的法律法規(guī)政策。 建設投資估算本項目總投資估算381391萬元，其中工程費用347640萬元，工程建設其它費用15590萬元，預備費18161萬元。詳見總投資估算表。表101 總投資估算表序號項目名稱投資估算合計（萬元）備注單位數(shù)量單價（元）一工程費用　　　347640　1建筑工程m2565000　347000　一場兩館m2100000　122000 　體育場m2600001200072000 5萬座體育館m2200001000020000 5000座游泳館m2200001500030000 3000座配套用房m2100000500050000 辦公、接待、媒體商業(yè)街區(qū)m2100000500050000 奧體綜合體高檔星級酒店m250001000025000 奧體綜合體酒店式辦公m220000500010000 奧體綜合體5A辦公樓m220000500010000 奧體綜合體運動員村m200000400080000 奧體綜合體2室外工程　　　640 　道路工程　　　340 　建筑區(qū)內輔助及綠化　　　180 　室外管線工程　　　120 　二 工程建設其他費用　　　15590 　城市基礎設施建設費m236000013468 　建設單位管理費　　　1031 財建[2002]394號建設工程監(jiān)理費　　　4314 [2007]670號項目建議書編制費　　　83 計價格【1999】1283號可行性研究報告編制費　　　110 計價格【1999】1283號節(jié)能報告編制費　　　88 　工程勘察費　　　582 計價格[2002]10號工程設計費　　　7275 計價格[2002]10號環(huán)境影響咨詢服務費　　　60 計價格[2002]125號 工程保險費　　　320 　招標代理服務費　　　130 計價格[2002]1980號施工圖審查費　　　582 發(fā)改價格[2001]534號交通影響評價費　　　110 　竣工圖編制費　　　437 計價格[2002]10號三預備費　　　18161 （一+二）*5%四總投資　　　381391 　 資金籌措本項目總投資估算381391萬元。擬通過PPP模式進行市場化運作。 編制說明：根據(jù)財政部《基本建設財務管理規(guī)定》財建[2002]394號計取。：根據(jù)國家發(fā)改委《建設項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定》計價格[1999]1283號計取。、設計費和竣工圖編制費：根據(jù)國家發(fā)改委《勘察設計收費標準》計價格[2002]10號文計取。：根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會、建設部關于印發(fā)《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》的通知計價格[2007]670號計取。：根據(jù)國家發(fā)改委《招標代理服務收費管理暫行辦法》計價格[2002]1980號計取。：基本預備費費率按5%計取。第十一章 社會效益第十二章 結論項目擬選址于福平大道和壇西大道交叉口西南角，現(xiàn)狀壘球館的西北側，用地規(guī)模約35公頃（525畝），規(guī)劃擬設置5萬座主體育場、5000座體育館、3000座游泳館各一座。功能定位以競技體育和全民健身功能為主，引入海峽體育文化交流、體育表演、商業(yè)娛樂等功能，形成多元化的大型體育綜合體，促進平潭體育文化和旅游休閑產業(yè)的發(fā)展。項目建設周期為3年，2016年1月開始項目前期，2018年9月完成竣工驗收工作，2018年12月底投入使用。本項目總投資估算381391萬元，其中工程費用347640萬元，工程建設其它費用15590萬元，預備費18161萬元。項目擬通過PPP模式進行市場化運作。