【正文】 司負(fù)責(zé)實(shí)施，并作為第一期工程。預(yù)計(jì)2006年底前將產(chǎn)煤5萬t。正式設(shè)計(jì)混合井的建設(shè)全部納入第二期建設(shè)工程，我院負(fù)責(zé)混合井建設(shè)的可行性研究設(shè)計(jì)工作等，但礦井產(chǎn)量的遞增計(jì)劃和建設(shè)資金總估算則統(tǒng)一由可行性研究工作之經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)作出決策意見。項(xiàng)目建設(shè)方式，第一期采取自營(yíng)方式，第二期則采用投招標(biāo)施工建設(shè)方式。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃主要仍是礦建、土建和機(jī)電安裝三類工程。其中仍以井巷工程進(jìn)度主導(dǎo)礦井建設(shè)的總工期。為此，依據(jù)井巷工程主要施工順序來安排工程工期。井筒工程：月進(jìn)60m煤巷工程：月進(jìn)120m井筒永久裝備改裝：3個(gè)月全礦井調(diào)試：附：井巷主要工程施工進(jìn)度安排表。這樣自混合井開工建設(shè)至移交生產(chǎn)工期為22～23個(gè)月。（二）產(chǎn)量遞增計(jì)劃已恢復(fù)的小井仍采1煤組（最上部的可采煤層），具體采面布置和出煤情況，由中都公司自行安排，但產(chǎn)量估算我院做如下的估計(jì)，2006年下半年產(chǎn)煤5萬t，2007年全年產(chǎn)煤25萬t，2008年產(chǎn)煤60萬t。 十一、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)（一） 勞動(dòng)定員和勞動(dòng)生產(chǎn)率參照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,結(jié)合礦井設(shè)計(jì)方案和地方煤礦實(shí)際管理水平，采用定員、定崗原則,按礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬t/a,年工作日330天計(jì)算，計(jì)算出礦井為在籍職工人數(shù)398人，其中原煤生產(chǎn)人員280人。礦井勞動(dòng)定員匯總表見表9—1。 （二） 投資估算與資金籌措建設(shè)投資估算估算投資包括礦井技改工程從籌建至達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力時(shí)設(shè)計(jì)確定的全部礦建、土建、安裝三類工程費(fèi)用及設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)和其他基本建設(shè)費(fèi)用的投資。投資估算依據(jù)原國(guó)家煤炭工業(yè)局煤規(guī)字[2000]第48號(hào)文等有關(guān)文件，采用九九年煤炭工業(yè)定額、指標(biāo)及規(guī)定和2005年市場(chǎng)材料價(jià)格進(jìn)行編制。礦井技改投資以2005年為基價(jià)年，工程預(yù)備費(fèi)按10％計(jì)算。礦井二期工程投資按照60％使用貸款計(jì)算。％計(jì)算。礦井流動(dòng)資金參照有關(guān)規(guī)定采用詳細(xì)估算法計(jì)算。礦井需要流動(dòng)資金為1116萬元。礦井流動(dòng)資金的30%為鋪底流動(dòng)資金，列入礦井總資金。礦井建設(shè)工程總投資構(gòu)成見表9—2。 礦井建設(shè)工程總投資構(gòu)成表（二期60％貸款） （三） 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)原煤生產(chǎn)成本 序號(hào) 項(xiàng) 目 名 稱 單位成本（元/t） 備注一 外購(gòu)原材料 二 外購(gòu)燃料及動(dòng)力 三 工資及福利費(fèi) 福利按工資14％計(jì)四 修理費(fèi) 五 折舊費(fèi) 六 攤銷費(fèi) 七 維簡(jiǎn)費(fèi) 3 八 井巷工程基金 九 地面塌陷補(bǔ)償費(fèi) 十某煤礦可行性研究報(bào)告 作者：佚名 文章來源：本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù)：6105 更新時(shí)間：2009924 銷售費(fèi) 十一 安全費(fèi)用 十二 其他費(fèi)用 十三 流動(dòng)資金貸款利息 十四 總成本費(fèi)用 其中：經(jīng)營(yíng)成本 成本費(fèi)用計(jì)算依據(jù)煤炭行業(yè)有關(guān)規(guī)定、礦井設(shè)計(jì)資料、材料市場(chǎng)價(jià)格、目前工資水平等進(jìn)行計(jì)算。礦井原煤生產(chǎn)總成本費(fèi)用見表9－3。 原煤售價(jià)礦井原煤售價(jià)依據(jù)礦井所在地目前市場(chǎng)價(jià)格及今后市場(chǎng)價(jià)格走向預(yù)測(cè)確定，本礦井原煤綜合售價(jià)（含稅）按100元／t計(jì)算。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1）、評(píng)價(jià)方法財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)執(zhí)行《方法參數(shù)》（第二版）、煤炭工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)的規(guī)定進(jìn)行評(píng)估。2）、評(píng)價(jià)參數(shù)A、基準(zhǔn)收益率10%。B、項(xiàng)目評(píng)價(jià)期20年。C、增值稅:銷項(xiàng)稅13％，進(jìn)項(xiàng)稅17%；營(yíng)業(yè)稅按銷售收入的3％計(jì)??；城市維護(hù)建設(shè)稅按營(yíng)業(yè)稅的1％；％；所得稅按33％。；盈余公積金提取率10%。 D、設(shè)計(jì)確定礦井的建設(shè)工期、生產(chǎn)能力及礦井投資、成本、售價(jià)等有關(guān)參數(shù)。 3）、評(píng)價(jià)結(jié)果依據(jù)前面確定的評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。結(jié)果見財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別見表9－4。 4)、盈利能力分析 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，正常年份銷售收入6000萬元，總成本4219萬元，%，大于相應(yīng)的基準(zhǔn)收益率10%。 5)、盈虧平衡分析礦井投產(chǎn)后，％，礦井可以保本，表明礦井具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 6)、敏感性分析 通過對(duì)礦井投資、成本、銷售價(jià)格及產(chǎn)量等諸因素分別變化177。10％時(shí)進(jìn)行敏感性分析計(jì)算可以看出，銷售價(jià)格為最敏感因素。產(chǎn)量、投資為次敏感因素。從敏感分析表可以看出，本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 7)、評(píng)價(jià)結(jié)論通過以上財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和清償能力，各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的基準(zhǔn)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益較好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。 十二、研究結(jié)論與建議中都礦業(yè)開發(fā)有限公司在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支援和配合下已對(duì)某井田內(nèi)過去曾廢棄的小井進(jìn)行修復(fù)，且安裝提升絞車及其它必要的建筑，并在適當(dāng)時(shí)期進(jìn)行試采，以此作為礦井建設(shè)的第一步即第一期工程。既然第一期工程已經(jīng)就位，第二期礦井的新建和擴(kuò)建統(tǒng)籌考慮就應(yīng)將工業(yè)場(chǎng)地合在一起，雖然本可行性研究提出四個(gè)方案，經(jīng)比較仍以立井開拓方案為優(yōu)，那么就有條件利用已修復(fù)的小井和新建的混合井，組成某煤礦開拓系統(tǒng)，以便發(fā)揮以住所發(fā)生投資的效益。此種開拓方案最大的缺點(diǎn)就是工業(yè)場(chǎng)地壓煤量較大，原因是小井井位在最厚的煤層賦存地帶。但氫建設(shè)單位提供信息，已委托第四地質(zhì)隊(duì)繼續(xù)勘探井田北部及東北部擴(kuò)展區(qū)范圍及儲(chǔ)量，以滿足礦井建設(shè)煤炭化工基地的需要。通過本礦井可行性研究經(jīng)濟(jì)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，%，%時(shí)，可以保本，說明本礦井在技術(shù)上和財(cái)務(wù)分析上效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！?。?。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。”法國(guó)大作家雨果也說：“語言就是力量?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成