【正文】 2）監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計工作，收集整理物 資消耗資料，統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額。13）加強計算機在物資管理中的應用，推動物資管理的信息化建設(shè)。14）加強物資系統(tǒng)工作人員的作風監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。15）負責項目平面交通、空間管理工作的全面組織與實施，并負責項目分包進度工作 的全面組織和實施。16）負責組織分包單位制定項目環(huán)境目標、安全文明施工目標及分包計劃和管理規(guī)定 等落實工作。17）負責組織項目分包工程的平面和交通位置的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮工作及組織協(xié)調(diào)直接發(fā) 包單位、各專業(yè)分包單位以及各分包單位與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計人的關(guān)系。18）定期組織召開總分包會議，掌握各分包的現(xiàn)場所需場地、空間作業(yè)面等情況并組 織分包單位制定項目環(huán)境目標、安全文明施工目標的落實工作。19）參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會，匯報項目的工作，落實會議的有關(guān)決議。20）定期組織召開總分包會議，掌握各分包的生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等情況。（5）質(zhì)量總監(jiān) 1）在公司直接領(lǐng)導下，監(jiān)督項目部的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃。負責質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行。 2）負責組織貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準，負責監(jiān)督檢查質(zhì)量策劃的落實工作。 3）主持項目的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負責監(jiān)督整改。4）對口質(zhì)監(jiān)站工作，負責與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師 組織好竣工驗收工作。5）配合主持專業(yè)分包工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會，并負責監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提 交工程質(zhì)量情況報表。（6）安全總監(jiān) 1）在公司直接領(lǐng)導下，監(jiān)督項目部的安全管理工作。負責安全一票否決制的貫徹與執(zhí)行。2）組織貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)的標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準，督促檢查施工現(xiàn) 場安全生產(chǎn)等情況。3）督促、收集分析每周安全資料，形成書面報告上報公司主管領(lǐng)導。4）負責主持對安全方案及消防預案的審核工作。5）組織項目安全領(lǐng)導小組開展例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄檢查，并督促整改和 實施安全獎罰。6）做好本項目月、季、年度傷亡事故統(tǒng)計報表，按時上報。7）建立職工傷亡事故登記檔案和安全獎罰臺帳。8）配合專業(yè)分包商的安全協(xié)調(diào)會，并負責監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全 情況報表。（7）商務經(jīng)理 1）直接領(lǐng)導合約、預算的各項管理工作。2）監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價和工程進度款的支付情況，確保投資控 制目標的實現(xiàn)。3）審核各分包商制定的物資計劃和設(shè)備計劃，督促分包單位及時采購所需的材料和 設(shè)備，保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時供應。4）直接涉及項目各項費用和成本的管理工作。5）監(jiān)督工程造價和工程進度款的支付情況，確保投資控制目標的實現(xiàn)。6）審核、管理項目各項費用和收支情況。7）負責資金收取與支付結(jié)算管理。（8）技術(shù)部 1）負責技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實施工作。2）負責組織項目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計劃的編制、并指導實施。3）負責項目科技創(chuàng)新與推廣運用工作。4）負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準以及技術(shù)管理制度。5）負責編制工程項目施工組織設(shè)計，以及特殊分部分項工程方案，運用全面質(zhì)量管 理、網(wǎng)絡計劃管理等先進管理方法，科學地組織各項技術(shù)措施地實施。6）具體負責工程項目的設(shè)計交底、圖紙會審，并向項目工程技術(shù)和管理人員進行技 術(shù)交底。7）具體負責指導按設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工，發(fā)現(xiàn) 問題及時處理解決并上報。8）參加隱蔽驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。9）負責組織與復查工程測量工作，組織原材料、半成品地鑒定、檢驗工作，以及配 合比、焊接等的技術(shù)控制和計量工作。10）協(xié)助項目領(lǐng)導貫徹實施 ISO14001 及 OSHMS18001 系列標準。11）配合項目技術(shù)負責人組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報 工作，主持工程項目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作。12)負責項目深化設(shè)計管理全部內(nèi)容。（9）工程部 1）協(xié)助項目領(lǐng)導班子對項目土建、裝飾施工生產(chǎn)進行全過程地組織和管理。2）具體參與土建、裝飾生產(chǎn)計劃的編制和實施，組織建立工程部門的管理體系并維 持其正常有效地進行。3）具體參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，并參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好 土建、裝飾施工生產(chǎn)前地準備活動。4）深入施工現(xiàn)場，掌握、了解結(jié)構(gòu)施工的進度、質(zhì)量及其它情況，作好現(xiàn)場施工目 標的過程控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門，各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。5）合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴格控制成本。6）參加項目生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會，匯報土建、裝飾施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決 土建、裝飾施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務，落實會議決定事宜。7）負責對指定分包單位的各項協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實施。8）負責現(xiàn)場的材料的計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。9）制定物資管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程 中的反饋信息，并不斷完善。10）配合公司對大宗物資的采購招投標工作。11）監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計工作，收集整理物 資消耗資料，統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額。12）加強計算機在物資管理中的應用，推動物資管理的信息化建設(shè)。13）加強物資系統(tǒng)工作人員的作風監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。（10）機電部 1）對項目水處理工藝設(shè)備與機電安裝、管網(wǎng)施工生產(chǎn)進行全過程地組織和管理。2）具體參與機電安裝的生產(chǎn)計劃的編制和實施，組織建立管理部門的管理體系并維 持其正常有效地進行。3）具體參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，并參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好 全部安裝施工生產(chǎn)前地準備活動。4）參與材料設(shè)備的訂貨審定，并檢查考核實施情況，制定項目設(shè)備和機電物資采購 計劃及工程物資需用計劃。5）制訂分部、分項施工方案和質(zhì)量保證措施。6）合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴格控制成本。7）負責對分包工程等專業(yè)分包單位的各項協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實施。8）按照國家規(guī)范對設(shè)備安裝工程和機電工程進行報驗及驗收。9）負責對項目安裝工程質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理。（11）質(zhì)量部 1）在公司直接領(lǐng)導下，監(jiān)督項目部的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃。負責質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行。 2）負責組織貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準，負責監(jiān)督檢查質(zhì)量策劃的落實工作。 3）主持項目的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負責監(jiān)督整改。4）對口質(zhì)監(jiān)站工作，負責與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師 組織好竣工驗收工作。5）配合主持專業(yè)分包工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會，并負責監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提 交工程質(zhì)量情況報表。（12）物資部 1）掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量，督促材料供應商及時供應并提供材料合格證。2）嚴格材料進場驗證，保證驗證計量器具有效。3）材料進場按現(xiàn)場階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標識。4）負責料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。5）按單位授權(quán)負責現(xiàn)場急需物資采購。（13）安全部 1）在安全總監(jiān)直接領(lǐng)導下，落實項目部的安全管理工作。2）貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)的標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準，督促檢查施工現(xiàn)場安 全生產(chǎn)等情況。3）收集分析每周安全資料，并形成書面報告上報項目主管領(lǐng)導。4）負責制定安全方案及消防預案，并負責落實。5）對專業(yè)分包商進行安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報 表。（14）商務部1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中業(yè)主對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達 至項目相關(guān)職能部門。2）負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作。3）主持項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。4）負責項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程決算，負責專業(yè)隊伍的結(jié)算。5）負責專業(yè)施工隊伍、材料供應商的報價審核。（15）綜合部 1）負責項目部的后勤供應、來訪接待工作。2）負責項目部的公文管理、印信管理、會務管理、日常行政事務管理、現(xiàn)場 CI 工作、 宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。3）負責與衛(wèi)生防疫站、定點醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通，預防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事 件。4）負責項目聯(lián)合工會的建立和日常管理，牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預防和處理聯(lián) 動機制。（16）動力部 1）負責項目大型機械設(shè)備運行及日常管理工作。2）負責項目臨水臨電管理工作。3）全面負責現(xiàn)場機械設(shè)備檢查維護、保養(yǎng)、管理。第四章 施工總體部署及施工準備XXX鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生水廠建設(shè)運營項目 EPC 工程總承包位于北京市XXX，涉及 7 座新建 再生水廠。工程計劃于 2016 年 6 月 1 日開工，竣工時間為 2016 年 12 月 31 日，總工期為 214 日歷天，施工過程中將經(jīng)歷 1 個冬期（2016 年）、1 個農(nóng)忙季（2016 年）、1 個雨季（2016 年）等季節(jié)性或特殊時段。若我司中標將承諾本工程質(zhì)量標準符合中華人民共和國 國家標準，單位工程竣工交驗一次合格率 100%，工程投產(chǎn)一次成功。承諾本工程滿足招標 文件中關(guān)于安全文明施工的各項具體要求及國家相關(guān)規(guī)定，爭創(chuàng)“北京市綠色安全工地”。綜合上述特點，我單位將編制有針對性的施工部署方案，統(tǒng)一策劃，確保施工生產(chǎn)及 項目整體目標的實現(xiàn)。1 施工部署原則我單位將結(jié)合本工程特點，從人、機、料、法、環(huán)等方面制定科學合理的施工部署， 確保本工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等目標的順利實現(xiàn)。本工程施工總體部署主要原則:序號部署原則1人1）選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目管理人員組成工程項目部，代表我單位法人全面履約。2）從我單位同類型工程中已施工完主體結(jié)構(gòu)的勞務隊伍中選擇長期 與我單位合作、具有豐富水廠施工經(jīng)驗并且勞動力充足的勞務隊伍進場， 并與其簽署施工協(xié)議，保證在特殊時段人員供應充足。2機1）進場前期即配備 3 臺 350kV 發(fā)電機，保證現(xiàn)場在臨時斷電等特殊情況下的施工用電。 2）塔吊、混凝土泵等結(jié)構(gòu)施工、機電安裝、裝飾裝修施工機具均本著高效、實用的原則進行最充足配置。 3）項目設(shè)立施工機械動力設(shè)備保障工作小組，確保施工過程中機械設(shè)備能正常、穩(wěn)定運行，使安全性能得到保障。3料1）選擇與我單位長期合作的、與本工程施工區(qū)距離較近的混凝土攪拌站及鋼材等材料供應商，在確定進場施工后，保證工程材料能夠快速、 充足進場。2）建立合格材料供應商管理體系，嚴格保證進場材料質(zhì)量。3）材料進場后統(tǒng)一的堆場規(guī)劃，存放安全，盡量避免損耗。4法根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，針對性編制各分部分項工程專項施工方案，確保施工方案在科學性、安全性的前提下能保證工程施工質(zhì)量，并縮短 施工工期。5環(huán)1）做好前期土方、護坡分包管理工作，了解現(xiàn)場施工情況，做好資 料的收集整理，確保及時施工，不出現(xiàn)誤工。2）與土方單位密切配合，做好整個場區(qū)的平面、交通協(xié)調(diào)。3）加強現(xiàn)場文明安全施工管理，做好防突發(fā)事件應急保障措施。4）做好外部關(guān)系協(xié)調(diào)，確?，F(xiàn)場順利施工。2 施工總體部署根據(jù)本工程特點、施工條件、業(yè)主整體的建設(shè)安排及相關(guān)文件的有關(guān)要求，施工部署 將統(tǒng)籌安排，既考慮各專業(yè)工序的銜接、各分部分項工程的工期搭接、專業(yè)分包工程的合 理穿插和足夠的施工時間，又保證資源配備與進度安排相協(xié)調(diào)，此外還考慮指定專業(yè)分包 的招標計劃，作好分包管理、協(xié)調(diào)與服務。（1）若我司有幸中標，在接到業(yè)主正式進場的通知后立即進入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場進 行詳細勘測，特別是對基坑周邊地下管線分布情況進行詳細了解及勘察。在正式進場施工 前一周即完成對基坑方案專家（含土方開挖、基坑支護、降排水）論證工作，同時進行本 場區(qū)內(nèi)現(xiàn)場總平面規(guī)劃，基坑土方護坡施工、臨建搭設(shè)等施工準備，做好測量含工作，對 現(xiàn)場平面、交通管理進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)策劃。（2）土方施工階段因考慮到土方挖運與支護同步進行可確保工作面連續(xù)性，安排每 天挖運土方約 2000m179。在土方施工的同時，現(xiàn)場臨時房屋、臨時水電展開施工，隨后分區(qū) 域進行清底及釬探工作，基槽驗收合格后進行基礎(chǔ)墊層的施工，基礎(chǔ)底板混凝土結(jié)構(gòu)的施 工緊隨進行。由于工程在 2016 年 6 月 1 日計劃開工，開工不久即將進入雨季，故計劃壓 縮本工程的土方開挖、支護工作于雨季施工前完成，雨季施工中現(xiàn)場將做好雨季施工的各 項保障工作。（3）本工程涉及七座新建水廠，分布較分散，且涉及需新建的單體構(gòu)筑物較多。根 據(jù)整體水廠的分部區(qū)域及規(guī)模大小，將本工程整體劃分為三個施工區(qū)，每個施工大區(qū)投入 一家勞務隊。三個施工區(qū)同時開工，并根據(jù)各施工區(qū)特點組織流水施工。（4）根據(jù)各施工區(qū)域現(xiàn)場布置情況及各區(qū)域施工體量，合理布置場內(nèi)道路，設(shè)置混 凝土施工輸送泵泵車。合理選用及布置塔吊以滿足材料的垂直吊運，少量塔吊覆蓋范圍外 的部分采用汽車吊配合完成。（5）根據(jù)施工區(qū)域現(xiàn)場布置情況及各區(qū)域施工體量，共布置 1 臺塔吊，混凝土施工 布置 2 臺輸送泵泵車。塔吊選用 QTZ6518（臂長 65m）主要服務于馬駒橋鎮(zhèn)再生水廠生化 池及二沉池施工的垂直吊運，其他部位材料垂直的調(diào)運采用汽車吊完成。混凝土輸送泵車 分別布置于馬駒橋鎮(zhèn)再生水廠場地北側(cè)生化池及二沉池的環(huán)形道路旁，其他施工部位的混 凝土澆筑采用汽車泵進行。（6）主體結(jié)構(gòu)施工階段機電安裝工程、通風消防工程的預留預埋緊隨施工。根據(jù)分 包情況，督促、配合專業(yè)分包在開工得到正式施工圖之后就開始進行機電設(shè)備安裝預留預 埋、預留洞位置、管道綜合布置及設(shè)備基礎(chǔ)等相關(guān)專業(yè)的深化設(shè)計工作，以滿足現(xiàn)場施工 需要。（7）圍護結(jié)構(gòu)施工完成后插入初裝修工程的施工。室內(nèi)裝修提供出工作面后機電各 專業(yè)開始管線及設(shè)備安裝。根據(jù)初裝修進度情況分階段插入室內(nèi)精裝修施工；圍護結(jié)構(gòu)施 工過程中插入外