【正文】 上的見習生，必須按有關(guān)要求做好指導、考核工作。一是明確見習生的指導負責人，簽訂指導協(xié)議；二是督促指導負責人明確見習指導大綱，要求見習生按大綱進行工作和學習；三是定期對見習生的工作、學習、生活情況進行檢查，督促見習生按見習大綱定期提交見習小結(jié)；四是指揮部（經(jīng)理部）每半年應組織一次見習生考試、比試等活動來促進提高他們的業(yè)務水平。一般項目特別是鐵路項目到施工收尾階段，變更設計及清算索賠等工作一般都比較滯后?？偣こ處煈M織將變更設計及清算索賠工作作為收尾階段的重要事項。組織工程部及合同部等相關(guān)部門，準備好相關(guān)基礎(chǔ)資料。1）制定清算索賠及清概工作制度及目標，組織工程部及合同部人員按照變更設計的分類進行清理，對未完善的缺陷情況進行統(tǒng)計梳理，確定變更設計數(shù)量及金額，達到計價條件。2）組織工程部及合同部的相關(guān)人員與業(yè)主、設計院、監(jiān)理等相關(guān)單位進行聯(lián)系，做好溝通工作，保證變更設計費用能及時順利審批。及時了解變更設計清理、清算工作情況，向項目經(jīng)理和公司有關(guān)部門進行匯報。工程技術(shù)總結(jié)是工程建設項目施工技術(shù)的真實記錄和重要科技資料，對本工程的維修、擴建、改建具有重要的參考價值，可供以后的工程建設借鑒和參考。工程建設項目施工后期，所有項目均應編寫施工總結(jié)，此時編寫的工作總結(jié)主要是全面的施工總結(jié)和重難點單位工程施工總結(jié)兩類。項目總工應根據(jù)局及公司技術(shù)管理辦法要求，組織項目技術(shù)人員，對關(guān)鍵工序、重難點項目等組織做好技術(shù)總結(jié)工作。原則上，單位工程技術(shù)小結(jié)由技術(shù)主管（技術(shù)負責人）進行，重難點工程技術(shù)總結(jié)、專項施工技術(shù)總結(jié)、標段綜合性工程技術(shù)總結(jié)由項目總工或工程部長負責編寫。技術(shù)總結(jié)應重點總結(jié)施工方案、施工工藝、安全質(zhì)量控制要點、資源配置和進度、臨建規(guī)劃與實施、成本控制等。項目施工后期，竣工文件編制是收尾階段的重點工作，一般收尾階段技術(shù)人員調(diào)動頻多，留守技術(shù)人員較少，項目總工程師應組織好工程部及剩余技術(shù)人員，制定竣工文件編制計劃，并對計劃進行審批后下發(fā)至各作業(yè)隊督促實施。定期組織技術(shù)人員對單位工程的竣工文件進行清理，對差錯的竣工資料進行補充和完善。為確?？⒐の募辖邮諉挝粰n案館的要求，應提前與檔案館人員進行聯(lián)系，邀請代表進行檢查指導。編制竣工文件，應有計劃、有步驟進行，切忌盲目、走到哪算到哪。編制竣工文件，應明確分工、明確責任、明確考核。為確?？⒐を炇漳茼樌ㄟ^，在收尾階段，項目總工程師應該配合項目經(jīng)理組織相關(guān)部門對管段主體工程實體進行全面檢查梳理，一是根據(jù)施工圖紙，檢查結(jié)構(gòu)物的數(shù)量、尺寸、位置是否符合設計規(guī)定，檢查質(zhì)量是否符合驗收標準備要求。二是結(jié)合現(xiàn)場實際，檢查原設計的配套措施功能是否齊全和完善，對今后的運營安全是否有影響，對今后的居民生活是否有影響。對存在問題進行分類統(tǒng)計，制定整改計劃及責任人，確保工程實體滿足合同及設計要求，對剩余附屬工程（如：取棄渣場、洞口工程、水溝電纜槽、邊坡防護等），根據(jù)合同及地方環(huán)保等要求，及時制定完成計劃。檢查、整改結(jié)束后，應提交書面的“初驗報告”（初步的竣工驗收報告），對不符合設計和驗標要求的，限期整改和完善；對原設計的功能有缺陷的，應書面向業(yè)主、設計、監(jiān)理匯報，四方現(xiàn)場確定完善方案。“初驗報告”中的問題現(xiàn)場整改或完善后，應與以后的接收單位聯(lián)系，邀請代表現(xiàn)場檢查，對檢查提出的問題及時整改或向業(yè)主和設計反饋，以便交驗時順利通過。（竣工）驗收及缺陷責任期階段優(yōu)質(zhì)工程申報工作的主責部門是局、公司安質(zhì)部，項目部作為工程實際建設的管理者，項目總工在優(yōu)質(zhì)工程申報過程中應積極配合上級部門的工作，組織項目部相關(guān)部門收集基礎(chǔ)資料。對于需要申報省部級、國家級優(yōu)質(zhì)工程的項目，工程竣工驗收過程中，親自帶隊并組織安質(zhì)部、工程部、班組負責人對工程實體質(zhì)量進行驗收，對發(fā)現(xiàn)問題及時安排落實整改到位,為優(yōu)質(zhì)工程報審作好準備。內(nèi)業(yè)方面，由項目總工程師根據(jù)公司下發(fā)的優(yōu)質(zhì)工程申報程序及相關(guān)申報資料的要求督促工程部對優(yōu)質(zhì)工程所需要填報的資料進行收集、整理、編制；項目總工應及時檢查資料收集情況，并填寫資料中重要的內(nèi)容，積極向上級部門反應資料完成情況，對不清楚的問題及時向上級部門請教，認真落實上級部門下達的任務,確保申報工作順利進行。(竣工)初步驗收期階段工程項目的竣工驗收是施工全過程的最后一道程序，它是建設投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標志，在初步驗收階段，總工程師的主要工作內(nèi)容包括：1）內(nèi)業(yè)資料方面督促各部門做好竣工文件的編制工作。工程竣工文件的內(nèi)容，必須真實反映施工項目管理全過程的實際，竣工文件的形成應符合承包人與業(yè)主的施工合同約定?？⒐の募男纬蓱掀湟?guī)律性和完整性，做到圖物相符、帳據(jù)準確、齊全可靠、手續(xù)完備、竣工數(shù)量同末次驗工數(shù)量吻合、相互關(guān)聯(lián)緊密?？⒐べY料的質(zhì)量、必須符合《科學技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》的規(guī)定。凡竣工驗收的工程項目，初驗前施工單位應提出竣工工程數(shù)量報告、竣工文件、技術(shù)資料、地畝文件。在正式驗收前應編制好全部的竣工文件、竣工圖?？⒐の募积R全，不完整，不能驗收交接。2）現(xiàn)場實體方面組織相關(guān)人員對管段內(nèi)的工程質(zhì)量進行自檢自驗，對存在問題及時處理，自檢自驗工作的主要內(nèi)容有以下幾項：（1）各項已完工程的現(xiàn)狀及整修情況，對有質(zhì)量缺陷的工程安排人員進行整修。（2）各項未完成工程進度。驗交前可以竣工的，應訂出施工計劃；若工作量大，不能完工的，要查明原因，擬訂措施，確定完成日期，報公司和建設單位核備。（3）提出因自然災害或設計變更等原因所造成損失的工程數(shù)量及費用表。（4）對各項工程按工程質(zhì)量評定驗收標準做出自驗評價。對重大質(zhì)量事故的處理，要有文字圖片說明。（5）項目部進行管段竣工測量，并埋設永久性樁橛及線路標志。（6）對于需要申報優(yōu)質(zhì)工程的單位工程，項目總工應督促相關(guān)管理人員重點進行檢查，保證驗收交接一次性通過，為申報創(chuàng)造條件。(竣工)驗收交付階段在工程竣工驗收、交接過程中項目總工程師主要工作內(nèi)容為：1）項目總工程師應組織項目管理人員對所在部門的竣工資料進行清理，對照相關(guān)要求作好竣工文件交付的各項準備。2）組織項目人員嚴格對管段內(nèi)工程實體質(zhì)量再次進行驗收、消缺。3）對驗收未通過的工程，一方面要求人員整改，另一方面積極與相關(guān)部門進行溝通，保證順利驗收。4）積極主動向上級部門匯報工程驗收情況。5）工程驗收通過后，督促合同部在規(guī)定的時間內(nèi)向建設單位遞交工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。6）組織相關(guān)部門對對工程結(jié)算書的內(nèi)容進行檢查。應突出重點地檢查費用計算是否準確、工程量調(diào)整、預算與實際對比、單價有無變化、款項調(diào)整內(nèi)容等。經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理及接養(yǎng)單位保持聯(lián)系，征集各方的質(zhì)量信息，對質(zhì)量缺陷及時與業(yè)主、接養(yǎng)單位溝通，分清責任，及時向公司匯報，按公司收尾項目管理辦法相關(guān)規(guī)定組織整改修復工作。2．工程部長主要工作內(nèi)容在項目總工程師的帶領(lǐng)下，會同各部門組織工程技術(shù)人員對線路展開詳細的施工調(diào)查。施工調(diào)查過程中有計劃、有步驟地認真做好施工現(xiàn)場有關(guān)情況的調(diào)查，收集與工程施工相關(guān)的資料，并對這些情況和資料進行認真調(diào)研和分析，編寫施工調(diào)查報告?，F(xiàn)場施工調(diào)查主要內(nèi)容包括：1）路線與構(gòu)造物的總體布置、橋涵結(jié)構(gòu)物形式等是否合理，相互之間是否有矛盾和錯誤。2）主要構(gòu)造物的位置、尺寸、孔徑是否恰當。3）新建的橋涵結(jié)構(gòu)物等與原有道路、排水系統(tǒng)的銜接是否流暢。4）路線的高填深挖地段與設計是否有大的出入，是否合理。5）原有的灌溉、排水系統(tǒng)功能是否遭受破壞。6）對地質(zhì)不良地段采取的技術(shù)處理措施是否恰當。7）設計推薦的或投標文件中編制的總體施工方案及臨時設施、便道、便橋方案是否合理可行。 8）全線地形特征及工程分布情況，特別是長隧道、大橋、高橋、重點土石方、區(qū)段站以上的車站、3km以上的橋隧群等重點工程分布情況；重點工程的施工場地情況；重點土石方工程應使用何種機械施工以及土石方調(diào)配方案等。9）工程所在地的地質(zhì)情況。進一步對施工圖所給出的地質(zhì)勘探資料進行調(diào)查核對，僅僅依據(jù)設計提供的地質(zhì)資料往往不能滿足施工需要，特別是對于溶巖地區(qū)、地質(zhì)復雜地區(qū)、大型橋梁、高填、深挖路基路段等通常需要進行補充調(diào)查。用于確定路基土石方的類別及其施工方法、軟土路基處理措施、復核地基基礎(chǔ)設計及其施工方案等。10）水文情況調(diào)查。了解工程所在地的地下水位變化情況，河流最高洪水位、常水位、最低水位的標高、發(fā)生時段、持續(xù)時間等水位變化情況，河流的水流量、流速情況，山洪暴發(fā)及附近水庫分布情況等。用于研究降低地下水位的措施，選擇基礎(chǔ)施工方案，制定水下工程施工方案，復核地面、地下排水設計，確定臨時防洪措施。11）當?shù)氐臍庀笄闆r。當?shù)氐臍鉁?、降雨、極限溫度，風力、風向、風速等變化規(guī)律及冬、雨季起止時間、惡劣天氣情況。掌握施工前的一些最基本的資料，可以幫助確定冬雨季節(jié)施工措施，制定路基排水及工程防洪方案，選擇路基路面工程、砌筑工程、橋涵基礎(chǔ)工程的施工季節(jié)，布置臨時設施，確定高空作業(yè)及吊裝的施工方案和安全措施。12）當?shù)亟煌?、電力、通訊、文物、工程附近的建筑物等對施工的干擾情況。13）當?shù)氐慕煌?、運輸條件。包括工地沿線的鐵路、公路、河流位置，裝卸運輸費用標準，民間運輸能力等。14）當?shù)厮姽闆r。包括供水的水源、水量、水質(zhì)、水費等情況；電源供電的容量、電壓、電費等情況。15）材料供應情況。包括外購材料的供應地點、規(guī)格、單價、可供數(shù)量、運輸方式、費用等，確定自采加工材料的料場、位置、可開采數(shù)量、運距等。16）當?shù)仫L俗習慣、醫(yī)療條件、通訊條件、生活物資供應等情況。17）調(diào)查征地和拆遷建筑物、附著物的類別、數(shù)量及產(chǎn)權(quán)單位。18）當?shù)卣畬ㄔO工程頒布的相關(guān)管理規(guī)定。19）如涉及到即有線施工，應調(diào)查既有線路和既有線沿線構(gòu)造物的歷史和現(xiàn)狀，技術(shù)條件、技術(shù)標準和技術(shù)狀態(tài)，以及主要橋梁，隧道數(shù)量、限界及分布情況，沿線架空電線路，信號機柱分布與干擾情況。輔軌，換邊具體位置的自然地形等。此外，調(diào)查過程中還應注意以下幾個方面的問題：1）現(xiàn)場核對與調(diào)查應與圖紙復核進行互動。2）事前應擬定計劃，明確重點，落實人員和要求。3）現(xiàn)場調(diào)查核對的材料要及時進行匯總整理，發(fā)現(xiàn)的問題要及時研究并提出解決辦法，并上報有關(guān)部門。4）強調(diào)腳踏實地，詳細認真，切忌走馬觀花，不求甚解。5）注意走訪當?shù)厝罕姾蜌庀?、水文部門，了解他們對工程的具體要求。設計院交樁完成后，及時聯(lián)系測量分公司，組織測量工程師、技術(shù)人員對全管段的控制樁橛進行聯(lián)測、復測，經(jīng)復核無誤后，根據(jù)需要進行管段加密點測試，將平面控制網(wǎng)點、水準點引至各單位工程附近，便于開工使用。經(jīng)復測、加密后的控制點，應形成“點之記”記錄，并向相關(guān)人員進行資料交接和現(xiàn)場樁點交接。復測成果報告、加密點測量成果報告形成后，應及時向監(jiān)理、業(yè)主報送，為早日開工奠定基礎(chǔ)。在總工程師的安排指導下，組織項目技術(shù)人員對設計文件全面進行審核，設計文件審核主要內(nèi)容和注意的問題包括：1）清理設計文件是否齊全、完備，了解掌握設計標準、設計意圖、主要技術(shù)條件，審核線路平、縱斷圖、勘測資料，審核相關(guān)工程的聯(lián)系、各設計專業(yè)的接口及相互銜接關(guān)系，審核施工過渡方案、重點工程設計和施工組織方案，審核主要工程數(shù)量、征地拆遷數(shù)量，審核工程造價的各項費用、費率等。2）根據(jù)設計文件、圖紙說明，審查有無交待不清的問題，需要增加或變更的提出設計變更方案。3）從構(gòu)筑物平面位置上、結(jié)構(gòu)形式上、“四新”技術(shù)上、施工安全質(zhì)量和工期上、經(jīng)濟合理性上等多方面考慮，改善優(yōu)化設計，需要變更設計的提出變更方案。4）應組織參加施工的全體技術(shù)人員實行分級審核負責制（經(jīng)理部、作業(yè)隊）。5）在圖紙復核的過程中要注意全面領(lǐng)會設計意圖，鐵路項目設計有其特殊性，設計圖紙不一定在中標后及時全部提供，設計圖紙中需要相配套的專用圖、通用圖等，特別是各專業(yè)之間區(qū)分很細，設計院不一定將相關(guān)圖紙?zhí)峁┤?。所以在圖紙審核中不能斷章取義，需及時全面清楚相關(guān)的專用圖、通用圖等各專業(yè)之間的設計要求。6）注意結(jié)合現(xiàn)場條件進行圖紙審核。通過施工調(diào)查，要核對設計文件與實際是否相符，對設計中存在的問題提出具體改善建議。7）要帶著問題進行圖紙復核，為以后現(xiàn)場施工技術(shù)方案優(yōu)化及項目效益做準備，不要僅僅局限于工程量的復核，要確保工程質(zhì)量前提下，提出有利于施工、經(jīng)濟合理的優(yōu)化方案。8) 為二次經(jīng)營提供初步規(guī)劃方案。通過設計文件的審查和工程數(shù)量的清理，找出項目中爭取效益、控制成本的關(guān)鍵點，提交初步的二次經(jīng)營規(guī)劃方案，為領(lǐng)導決策提供參考意見。圖紙會審完成后應按相關(guān)管理辦法形成書面報告，經(jīng)項目總工程審批后按規(guī)定報送監(jiān)理或建設單位審核。如需與設計院溝通的應及時通過項目總工程師聯(lián)系設計院聯(lián)系解決。在項目總工程師的安排指導下，根據(jù)管段任務劃分，組織各部門、各單位的主要人員對管段的臨時工程進行統(tǒng)籌規(guī)劃，明確任務。臨時工程應根據(jù)項目的特點（工期、規(guī)模、周邊環(huán)境等）科學合理規(guī)劃，臨時工程主要以“經(jīng)濟適用、滿足需要”為原則。修建標準應符合安全、防火、防洪、衛(wèi)生、環(huán)保等規(guī)定，既簡易實用又能滿足生產(chǎn)及生活的需要。規(guī)劃臨時工程時，一是要明確標準，以滿足使用需要，二是要明確數(shù)量，不能浪費，不能超標。各種臨時工程的設計經(jīng)比選確定后報總工程師審批，最終上報公司審批后再行交底實施。在項目總工程師的安排下，組織工程部技術(shù)人員對項目所需國家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、合同技術(shù)規(guī)范、設計文件及公司有關(guān)技術(shù)文件進行獲取、識別，并組織相關(guān)人員及時進行學習，在項目技術(shù)管理過程中予以貫徹、實施。具體負責組織編寫本項目的技術(shù)管理辦法，主要包括：施工圖審核管理辦法，施工測量管理辦法（含測量儀器管理辦法），技術(shù)文件（資料）管理辦法，竣工文件管理辦法，施工技術(shù)交底管理辦法，作業(yè)指導書編制管理辦法，隧道監(jiān)控量測實施管理細則，隧道施工超前地質(zhì)預報管理辦法，施工日志填寫規(guī)定，開工報告審批管理實施細則，施工組織設計管理辦法,施工計劃管理辦法、變更設計管理辦法，工程調(diào)度管理辦法，檢驗批、分項、分部、單位工程檢查、申報、簽認管理制度，施工工藝流程設計、試驗制度，成品（半成品）保護制度，混凝土施工管理細則，變形觀測及沉降評估工作細則，工程項目竣工驗收交接管理辦法，工程技術(shù)總結(jié)編制管理辦法，臨時工程設計與控制管理