【導(dǎo)讀】和工作積極性,全面完成公司2020年的經(jīng)營目標(biāo),特制訂本考評方案。適用于銷售部銷售費(fèi)用總承包。及市場鏈考核等提取銷售總費(fèi)用。分配,累計超支部分由乙方承擔(dān),從當(dāng)月兌現(xiàn)額中扣除。數(shù)量以財務(wù)部核定為準(zhǔn)。應(yīng)收賬款上升額中,屬于合同規(guī)定的可剔除,但此類合同必須經(jīng)總裁審批。應(yīng)收賬款中涉及合同部分的,顧客所支付款項優(yōu)先還新款,結(jié)余部分計入舊款。罰經(jīng)辦人適當(dāng)比例。年終按應(yīng)收賬款降低額超基數(shù)部分的%計獎。定員2人,維持公司應(yīng)收賬款的法律時效性、保障公司債權(quán)合法權(quán)益,負(fù)責(zé)清理追收暫停與公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來6個月以上時間債務(wù)單位的應(yīng)收賬款(特殊情況下,以串換物資沖抵應(yīng)收賬款,按該(批)物資使用或變現(xiàn)后的現(xiàn)值7折計入業(yè)績。產(chǎn)品出廠后,乙方原因造成退貨的,運(yùn)輸費(fèi)用及損失額由乙方承擔(dān)。每月28日前審定乙方的銷售計劃,并返回乙方。8本方案最終解釋權(quán)歸人力資源部。