【正文】 取利益者。 擅離職守，致使公司蒙受重大損失的。 攜帶違禁品進(jìn)廠，不聽勸告者。 遺失重要文件、物品，撕毀公文或公司有用文件者。 擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。 拒絕服從管理人員之工作安排，經(jīng)勸不聽者。 違反安全規(guī)定措施，致使公司蒙受損失者。，怠工者。 仿效上級簽名，盜用印章或未經(jīng)同意擅自使用印章。 在工作中帶醉上班或滋事妨礙工作秩序者。 擅自動用消防設(shè)備者。 有下列情況之一者，予以解雇處理： 技術(shù)不合格者。 工作能力差者。 品行差或不符合公司要求者。 有下列情況之一者，予以開除處理，情節(jié)嚴(yán)重的，扣除所有費(fèi)用并追究其法律責(zé)任： 有5次記警告者，3次記小過者和有2次記大過者。 違反國家法律、法規(guī)而被處理者。 訂立合同時，使用虛假證件或用虛偽意思表示，使本廠誤信者。 對于管理人員施暴或威脅、侮辱行為。 故意損耗機(jī)器、工具、材料、產(chǎn)品或其他公司物品者。 泄露公司技術(shù)、營業(yè)秘密，使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的。 聚眾要挾，妨礙生產(chǎn)秩序者。 兼任非本公司職務(wù)者。 張貼散發(fā)煽動性文字、圖畫，以破壞勞資雙方關(guān)系者。、盜賣公司或同事財物者。 廣州市美成印務(wù)有限公司 行政部工作手冊文件編號MCXZ003/4版 本A版文件名稱懲罰條例生效日期2007/01/01 侵占公司財物或營私舞弊者。 利用本公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)遭受損失者。 第二次在廠區(qū)、宿舍內(nèi)吸煙者。 鼓吹與煽動員工罷工、怠工等有確實證據(jù)者。 造謠生事，散播公司謠言，致使公司名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)遭受損失者。 參加非法組織者。 、導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。負(fù)責(zé)人簽字： 廣州市美成印務(wù)有限公司 行政部工作手冊文件編號MCXZ004/2版 本A版文件名稱考勤管理規(guī)定生效日期2007/01/01一、目的 為加強(qiáng)公司員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成守時習(xí)慣準(zhǔn)時出勤，特制定本規(guī)定。二、范圍 公司全體員工。三、內(nèi)容:30—12:00，下午13:00—17:30，加班另行通知，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由行政部另行通知。，即為遲到。 ，即為早退。 ，即為擅離職守。 、早退或擅離職守超過20分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者，均為曠工，不上班半天者按曠工半天處理，不上班一天按曠工一天處理，以此類推。(業(yè)務(wù)員和廚工除外)。，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時間打卡?！胺判袟l”經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)者。 ，經(jīng)核準(zhǔn)者。 ，事后說明事由，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)者。 。、下班均應(yīng)親自打卡，如有下列情形之一者，均以記小過處理，并按其情節(jié)輕重酌以懲處。 。 。 。 。、下午上班不得一次打卡，兩次打卡的時距應(yīng)在15分鐘以上，否則按遲到論處。，不得外出辦私事（不論是否已到上班時間），否則按遲到或曠工處理。 廣州市美成印務(wù)有限公司 行政部工作手冊文件編號MCXZ004/2版 本A版文件名稱考勤管理規(guī)定生效日期2007/01/01，并填寫放行條，否則按外出辦私事處理。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予一次記過處分。、早退每次按10元扣罰，連續(xù)遲到、早退20分鐘（含20分鐘）以上的按曠工半天處理，不滿半天按半天計算，不滿一天按一天計算， ，扣發(fā)一天半工資，曠工一天者，扣發(fā)叁天工資，依此類推，累計曠工2天或兩次（即兩個半天）者，給予解雇處理，無故連續(xù)曠工超過3天者，給予自動離職處理。 ，除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬部門負(fù)責(zé)人于工卡上核準(zhǔn)簽字外，則按早退處理，上項簽卡必須于第二日上午9時前親自呈直屬部門負(fù)責(zé)人簽卡為限。 ，須事先填寫放行條，組長級以下人員由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；各部門負(fù)責(zé)人出差由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；副總經(jīng)理不在則由總經(jīng)理批準(zhǔn)，工作緊急無法向總經(jīng)理 請示時，須在行政部備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。 。凡過期或未填寫放行條者，按曠工扣罰，特殊情況須報總經(jīng)理審批。，均應(yīng)嚴(yán)守秩序，規(guī)定如下： ．上班者均應(yīng)于規(guī)定的上班時間前打卡，不得于上班打卡后出外辦理私事。 ．下班后應(yīng)先打卡后外出。 ．下班時間到后，方可停止工作，不得未到下班時間，就等候打卡，如有故違，查實后即按擅離職守處分，相關(guān)管理人員應(yīng)負(fù)連帶的責(zé)任。，如外出或請半天假者須打卡，生產(chǎn)部必須按時打上、下班卡及加班卡（計件人員可提前打卡）。，且當(dāng)天不再返回公司者，應(yīng)打卡后才能離開公司。，因事外出，須持有請假單或放行條交至保安室，否則保安或管理人員有權(quán)禁止外出。,如保安有所詢問或檢查,應(yīng)立即接受,不得拒絕,違者按記過處分。負(fù)責(zé)人簽字：，部門主管或組長須在其工卡上簽名方為有效。 廣州市美成印務(wù)有限公司 生產(chǎn)管理程序文件文件編號版 本生產(chǎn)手冊來料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書生效日期一、免檢規(guī)定：廣州美成印務(wù)有限公司原材料除紙張外，其它的輔料都作免檢處理，各部門在使用時驗證。二、 紙張檢驗標(biāo)準(zhǔn)：檢驗方法及數(shù)量：抽樣檢驗每批抽查10張。紙張的性能由供應(yīng)商代檢，供應(yīng)商送過來的紙張中要有出廠合格證明。其它檢驗項目及標(biāo)準(zhǔn)如下：項 目驗收標(biāo)準(zhǔn)接受標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 格177。3mmAC=0RE=1外 觀折皺斑痕、分層、裂口。紙張顏色一致。無掉粉、脫皮三、 填寫來料檢驗報表，若來料不合格則按《不合格品控制程序》處理。負(fù)責(zé)人簽字： 廣州市美成印務(wù)有限公司 生產(chǎn)管理程序文件文件編號MCSC004版 本A版生產(chǎn)手冊過膠機(jī)生產(chǎn)獎罰制度生效日期2007/10/01為了更完善管理，提高員工的生產(chǎn)素質(zhì)和生產(chǎn)質(zhì)量，創(chuàng)造更舒適的生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)作出如下獎罰條例，如違返扣罰當(dāng)日或當(dāng)月產(chǎn)量。 在生產(chǎn)中沒有生產(chǎn)施工單的，扣罰：2000張/次。 生產(chǎn)完后沒寫標(biāo)示牌或標(biāo)示不清楚的，扣罰：1000張/次。 產(chǎn)品數(shù)量不準(zhǔn)確，擺放不整齊的，扣罰：1000張/次。 如產(chǎn)品下一工序不馬上生產(chǎn)，而不用拉伸膜包好的，扣罰：500張/次。 產(chǎn)品生產(chǎn)完后沒有及時填寫施工小單的，（如產(chǎn)品兩班共同生產(chǎn)由最后生產(chǎn)完的填寫小單）扣罰：500張/次。 產(chǎn)品生產(chǎn)完不退膜的，扣罰：500張/次。 當(dāng)班人員生產(chǎn)不寫生產(chǎn)記錄的，扣罰：1000張/次（生產(chǎn)記錄包括：機(jī)臺情況，產(chǎn)品數(shù)量和其它特殊情況）。 生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生不能時刻保持干凈、整潔，下班后沒有清潔好衛(wèi)生的（車間衛(wèi)生包括：地面、機(jī)臺、天花、消防設(shè)施等）扣罰：1000張/次。 不如實填寫施工小單、報表和報表不按時上交的扣罰當(dāng)天全部產(chǎn)量。違反其它按公司規(guī)章制度處罰。以上處罰特殊情況除外，如產(chǎn)品造成質(zhì)量問題按情節(jié)輕重處罰：500030000張/次，一個月沒有一次違反以上條例獎勵：5000張負(fù)責(zé)人簽字： 廣州市美成印務(wù)有限公司 品質(zhì)控制管理文件文件編號MCQC001版 本A版生產(chǎn)手冊手工部質(zhì)量管理規(guī)定生效日期2007/10/01一、 目 的：公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少損耗，降低生產(chǎn)成本，使品質(zhì)管理制度化、規(guī)范化。二、 范 圍：手工部全體員工三、 內(nèi) 容：、手工部各工序生產(chǎn)前必須做首樣，首樣必須由手工部組長或主管和QC雙方簽名確認(rèn)，手工部在生產(chǎn)及QC在驗貨時都以首樣為標(biāo)準(zhǔn)。、QC發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，手工部必須積極協(xié)調(diào)解決。所有手工部生產(chǎn)的產(chǎn)品必須經(jīng)QC抽檢合格后才可計件，若產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，則生產(chǎn)人員必須先全檢后返工，返工時間不計算工資。返工后QC要再次抽檢，返工后的不合格品都不予以計件。若QC對手工部各員工做的產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量無異議，則必須在手工部生產(chǎn)日報表上簽名確認(rèn)，對于無QC簽名的生產(chǎn)日報表，財務(wù)將不予以結(jié)算。、若手工部對QC的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)有異議，手工部主管可簽名確認(rèn)接受程度樣辦，若QC對程度樣辦有異議則上報QC主管處理。特殊情況時必須由公司領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)后QC才可驗收。3．手工部做好的產(chǎn)品必須擺放整齊并標(biāo)示好數(shù)量和生產(chǎn)人，否則QC有權(quán)拒絕驗收。，則手工部必須對其另行處理。制 定 批 準(zhǔn)