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唐海明珠項目營銷策劃方案-資料下載頁

2025-11-01 16:41本頁面

【導讀】揮棟地產市場調研工作組于2020年12月8日-12日對唐??h房地產市場進行了全面調研,對主要項目、商。業(yè)網(wǎng)點、主要商業(yè)業(yè)態(tài)等作了深入調查,同時與消費者、媒體、業(yè)界人士、銷售人員等進行了多方面溝通,并與發(fā)。析唐海房產市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,從而論定項目在本區(qū)域的發(fā)展及潛在機會,為項目進行市場定位、產品力提升提。供有效支持,并為項目制定合理的產品力提升和營銷策略。主要內容包括項目所在地塊資料、項目遠景規(guī)劃及當?shù)卣块T相關信息及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。搜集有關唐海市宏觀經(jīng)濟、城市規(guī)劃及房地產市場發(fā)展狀況尤等相關資料。場進行調查,通過市場調查小組人員實地走訪、記錄、訪問獲取第一手市場資料。唐海地區(qū)濕地面積達,占土地面積的%,據(jù)調查,唐海縣境內共有野生鳥類420余種,其中國家一級保護鳥類16種、國家二級保護鳥類63種;野生植物達

  

【正文】 0 ㎡, 容 積率是 、綠化率 37%。多層、高層。物業(yè)每平米 元,起價 3880 元。 說明:當?shù)刈≌w量巨大,并且二手房基本為零,證明現(xiàn)階段唐海的房地市場的狀況為供求平衡或是供略大于求, 暫沒有形成購房壓力,所以未來唐海的房地產市場不是非常樂觀。 (六)商業(yè)地產市場 商業(yè)地產體量 ( 1)目前 唐海在售商業(yè)除了各小區(qū)底商外就是曹妃甸國際商貿 城。當?shù)厝巳粘V饕性诋數(shù)氐纳虡I(yè)街 。 價格 ( 1)整體來說, 曹妃甸國際商貿城單體商鋪為: 2— 5 萬,另對外銷售的商鋪價格在 7000— 9000 元左右。其他小區(qū)底商價格區(qū)間集中在: 產品特點 ( 1)產品建筑類型: 在售商業(yè)建筑格局為一般底商類型,現(xiàn)有商業(yè)多為原有建筑基礎上改建的 。 ( 2)發(fā)展初期都是自己蓋好出租,不買,現(xiàn)在的部分多層的底商大多都是銷售店 鋪, 并出現(xiàn) 二層連體。 ( 3) 商業(yè)戶型呈現(xiàn)多元化發(fā)展,小型投資型商鋪,賣場式商業(yè)、底商型商業(yè)都有 。 ( 4)沿街商鋪多利用聯(lián)體結構形成 超市 、 飲食 、建材、 美容美發(fā) 、 休閑服飾 等業(yè)態(tài)。 銷售狀況 ( 1)總體的銷售狀況很好,基本推出后不久就被認購一空,一二層連體銷售也不成困難。專業(yè)市場銷售更好。 開發(fā)營銷 ( 1)目前從我們調研可以看出, 沒有純商業(yè)項目 ( 2)開發(fā)商 多數(shù)都聘有獨立的營銷團隊 客戶群體 ( 1) 當?shù)馗叨巳巳? ( 2) 經(jīng)商人群 三、未來發(fā)展趨勢分析 (一)供應量仍將持續(xù)加大 。 隨著唐海發(fā)展框架的不斷 拉大,土地供應量可能會在一個時期加以爆發(fā)。 (二) 房地產開發(fā) 將逐漸由北向南傾斜 。 唐海整體發(fā)展向南對接曹妃甸 。 (三)購房需求將 進一步被限制 。 當?shù)嘏f城改造項目的逐漸入市,當?shù)卦∶窕镜却礁?,基本不會產生購房需求。 當?shù)厥卒?、石油自建房?guī)模的加大會進一步減少市場需求。 各個農場自建開發(fā)同樣使客群受到影響。 曹妃甸建設的放緩,持幣投資者會產生觀望情緒。 (三)價格上漲空間不大。 唐海地域房地產開發(fā)的特殊性在于區(qū)域獨立性,各個區(qū)域都有建有自己的陣營,需求的極度縮水和短時間內外來人口數(shù)量不會呈現(xiàn)飛速的增長,顧 唐海房價的上漲空間并不是很大。 (四) 產品品質將出現(xiàn)大幅度提升。 客戶資源越來越少,開發(fā)體量越來越大,為了盡可能的贏得市場份額,未來唐海房地產開發(fā)的品質必將會越來越高。 (五)競爭日趨激烈 唐海市場的競爭壓力現(xiàn)在已初見端倪,相信未來伴隨著房地產市場的大面積開發(fā),當?shù)胤康禺a的競爭也會愈演愈烈 。 第三部 分 區(qū)域人文特征 一、人口構成 (一)民族: 漢族為主 (二)外來人口: 首鋼、油田、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他區(qū)域。(東北人為主) (三) 階層職業(yè) 高端人群:油田、首鋼、公務員、商戶、當?shù)乜糠N植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā) 家的人 。 低端人群: 大眾主要是從事馬路經(jīng)濟以及在工廠打工的人群。 二、人文特征 為人較為謹慎 雖然沒有排外心理,但是對于外地人的戒心還是有的 。 崇尚消費 擁有唐山人最為本質的性格特征,崇尚消費,愛攀比(炫富) 看重 子女教育 對于孩子的教育十分看重。 生活安逸、享受 打工人群較少是本地人,本地人多數(shù)做一些小買賣,并且向往一種安逸的生活 。 投資意識不是非常強 當?shù)厝巳狈ν顿Y意識,可能是當?shù)氐馁Y源私有化現(xiàn)象不多造成的 。 消費水平較高 當?shù)叵M水平較高,基本和唐山市里消費持平甚至更高。 對于穿著并不是十分在意 當?shù)厝藢τ陲嬍车脑V求多過于對于服飾的訴求。 具有一定的投資意識 /當?shù)厣啼佷N量普遍較好。 三 、居住習慣及喜好 (一) 對建筑形態(tài)的喜好 現(xiàn)階段唐海地區(qū)住宅樓盤多數(shù)采用現(xiàn)代主義建筑風格, 而從市場調研中顯示的數(shù)據(jù)上來講,當?shù)鼐用駥τ诮ㄖ?結構的要求并不是非常苛刻,而且基本上 無明顯的建筑喜好。 (二) 對產品的要求 南北通透 物業(yè)服務,對于物業(yè)服務的要求較高。 生活安靜,不喜歡在鬧市區(qū)居住 可能是市場的普遍現(xiàn)象,當?shù)厝藢τ诜慨a證的辦理時間并不是非常在意 。 (三) 對地段的喜好 由于其實 唐 海縣城較小,區(qū)域的差價并不是非常明顯 。 (四) 對環(huán)境配套的要求 現(xiàn)階段靠近創(chuàng)業(yè)廣場的房子的價位和租金價格均要比普通住宅要高,此外對于在售樓盤的定價策略上來講,靠近景觀的房價較高,但是不同方位卻不存在價差,所以當?shù)厝藢τ诃h(huán)境配套的要求較高。 (五) 對價格的要求 當?shù)厝似毡榻邮艿母犊罘绞綖椋喊唇屹J款,總房款在 40 萬以下。 定位案 一、宏觀區(qū)域發(fā)展概況 唐??h區(qū)發(fā)展趨勢 唐海整體發(fā)展趨向為對接曹妃甸,但現(xiàn)階段的種種不利因素使得城區(qū)發(fā)展較為緩慢,并呈現(xiàn)出多邊發(fā)展模式,對接曹妃甸是一個大 方向,但唐海縣區(qū)發(fā)展又是各自為證,各區(qū)域獨立性較強,并且政府的宏愿是將唐海建成一個 濱海城市,所以從未來整體發(fā)展來講,唐海不會出現(xiàn)發(fā)展死角,只是時間問題,項目位于唐海東北角,是區(qū)域地標建筑,并且隨著農貿市場和公園的落戶及城區(qū)發(fā)展、拆遷改造工程的進展,可能會給項目發(fā)展帶來良好的依托,但是大規(guī)模的開發(fā)所帶來的不良因素則是會降低項目的區(qū)域領導力,使項目的主體地位下滑,如果項目不能快速實現(xiàn)銷售或是建立高端的品牌信譽度的話,那么項目的未來將不容樂觀。 唐山整體規(guī)劃圖 從唐山城市總體規(guī)劃圖上 顯示,唐海位于南部城市發(fā)展核心地帶,必將能夠搭乘曹妃甸港的崛起,取得飛速的發(fā)展,實現(xiàn)京津冀都市圈的共榮。從上圖所示,南部發(fā)展核心的輻射力度將覆蓋東、西北地區(qū),區(qū)域物流業(yè)將迅猛發(fā)展,區(qū)域的知名度業(yè)必將隨之提高,唐海作為區(qū)域內強勢經(jīng)濟實體,也必將迎來歷史性的飛躍。 唐海公交線路圖 從上圖顯示,唐??h城的公交路線基本位于唐海的邊緣干道,且呈現(xiàn)出規(guī)則的矩形,這樣的公交路線可能是由 于唐海的中心化程度不高造成的,唐??h區(qū)面積不大,分化化程度高,導致公交路線的設定難以實現(xiàn)集中化管理,而我項目所在地暫 未通行公交車,這一弱勢因素使得我項目良好的交通依托不能很好的呈現(xiàn)。 二 、項目概況 (一) 項目用地狀況 (二) 項目規(guī)劃指標 (以上數(shù)據(jù)略) 三 、區(qū)域環(huán)境 項目位于唐海東北角 ,從區(qū)位上看雖然位于唐海的門戶地段,但是從唐海整體發(fā)展方向來講,對于項目又產生了非常不利的影響。并且現(xiàn)階段項目周邊一片荒蕪,雖然政府規(guī)劃之農貿市場、城市公園即將落戶,但是那也是未來的事情,難以為項目提供更為強有力的支撐。項目周片配套的不足,居住氛圍的不濃,導致項目居住安全性很差 。并且唐海現(xiàn)階段規(guī)劃的兩條主干線建設大街和文化路將項目分割成四個 小組團,這樣就會給業(yè)主呈現(xiàn)出一種不完全封閉的狀態(tài),并且還會擔心居住在此會不會受到噪音的污染。 綜合分心:項目現(xiàn)階段區(qū)域環(huán)境并不優(yōu)越。 四 、項目 SWOT分析 S—— 優(yōu)勢 項目規(guī)劃體量大,政府支持力度較強 項目交通背景較好,區(qū)域輻射力較強 項目整體規(guī)劃較為領先,地塊較平坦 項目的一期主體工程已基本完成,品牌形象強 項目位于唐海北門,是縣區(qū)形象性的名片 W—— 劣勢 項目戶型設計不是非常領先 項目大交通環(huán)境優(yōu)越,但是區(qū)域交通欠佳 項目周邊配套并 不完善 項目周邊沒有形成居住氛圍 項目二期的入市時間可能與市場中競爭對手產生沖突 O—— 機會 唐海經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,人居收入增加 唐海對接曹妃甸會使唐海經(jīng)濟加快騰飛 油田、首鋼人口的不斷壯大,外來人群不斷涌入會給房地產市場帶來利好消息 國家政策性的支持,會為唐海的發(fā)展建立一個綠色、快捷通道 政府加大公共設施的投資力度 政府招商引資的不斷深化,會給唐海市場帶來新的活力 T—— 威脅 大面積的舊城改造會大大縮減客戶群體 曹妃甸的開發(fā)進度直接影 響唐海房產的發(fā)展 從區(qū)位圖上分析,曹妃甸的發(fā)展,第一收益區(qū)域并非唐??h城,而是八里攤及南堡,唐海作為第二梯度難以實現(xiàn)快速崛起 唐海只是曹妃甸港區(qū)發(fā)展的腹地,曹妃甸自身體系的完善會降低對于唐海縣區(qū)的依賴 宏觀經(jīng)濟發(fā)展變化難以預期,是否還會出現(xiàn)大面積的市場波動很難預料 項目在當?shù)氐钠放菩抛u度不高,可能會對二期的入市產生影響 五、產品分析 戶型優(yōu)越性不高 公攤面積過大 產品立面設計呆板 商業(yè)會使住宅陷入開放狀態(tài) 停車廠的設定使得項目難以實現(xiàn)人車分流 六、前景分析 項目前景可利用依托不多,完 全看政府的方向 項目價格基本維持現(xiàn)狀,并很有可能出現(xiàn)下跌情況 區(qū)域未來發(fā)展方向性不是非常明確 七、現(xiàn)階段項目定位分析 主訴求語:領航財富 宜居典范 宣傳依托:曹妃甸港區(qū)、京津冀城市帶 主題定位:城市中心 輔助宣傳:院落生活、建筑品質、物管服務(虛擬) 主題定位強調投資性,細節(jié)執(zhí)行卻強調優(yōu)越性,看似是實現(xiàn)項目宣傳的多元化,實則主題不明互相干擾。 地段定位為老一中位置,這樣不僅不會對項目產生利好信息,相反明確告訴客戶一中拆遷了,唐海未來發(fā)展不在這 八、現(xiàn)階段定位問題闡述 定位依托不切實際(以大經(jīng)濟圈層為依托好高騖遠) 城市中心的定位可信性不強 細節(jié)點宣傳的把握上不到位,和現(xiàn)定主題不能很好的相容 項目自身潛在優(yōu)勢的過度利用,給項目后期銷售造成困難 九、打破現(xiàn)有定位,重新賦予項目性格 案名建議:沿用唐海明珠 主訴求語: 您真正的家 具體操作: 主題:看一看您的生活!那真的是家嗎? 途徑: 廣告推廣 說明:唐??h城由于首鋼、油田及農場集體房建筑,分散了大量的客群,但是這些集體房基本是沒有產權的,而現(xiàn)在唐海的住宅規(guī)模較大,但是從唐海的家具、建材行業(yè)的發(fā)展來講, 卻呈現(xiàn)較為落后的狀態(tài),現(xiàn)在的唐海家具、建材行業(yè)只能滿足簡單的裝修。而且從這些集體居住小區(qū)的入住率上反應,整體入住情況不是非常理想。由此可以斷定,這些小區(qū)在那些高端的人群心中只是一個臨時的住所,并沒有家的概念。此外、對于外來人群而言,家永遠是一個被思念的地方,所以他們這部分人的意志其實也是非常薄弱。就唐海原住民而言,已搬入新小區(qū)的住戶,對于現(xiàn)在的小區(qū)滿意度并不高,因此也就為我們的情感打擊的實現(xiàn)奠定了基礎。所以我們也就要以此入手在情感上予以打擊,實現(xiàn)項目認知度和認可度的最大化 宣傳依托: 改變對大環(huán)境的依靠, 自己構建品牌依托 具體操作: 強化開發(fā)商品牌 通過以“業(yè)主答謝會”或是“業(yè)主 聯(lián)誼 會”的形式,宣傳開發(fā)商。樹立開發(fā)商的高端形象 。 具體操作: 業(yè)主答謝會,以感恩為訴求開展活動;以免物業(yè)費為形式執(zhí)行。 業(yè)主聯(lián)誼會,以過年為主題開展活動,以交流就會為形式執(zhí)行。 強化物業(yè)品牌 當?shù)厝藢τ谖飿I(yè)要求較高,而唐海作為縣城,高端物業(yè)又不會垂青,所以建議引入“導入式”物管理念。 導入式解析:虛擬化操作,即對外宣稱,小區(qū)物業(yè)管理公司高薪聘請 “戴德梁行”或是“萬科”物業(yè)公 司高管,整體采用國內兩大知名品牌的物管模式。 主題:優(yōu)居生活!我們要貴而不貴! 執(zhí)行:導入式物業(yè),高端品質為您服務,只收取您低端價位。 強化區(qū)域品牌 放棄對大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的包裝,轉而對小區(qū)域進行鍛造。因為從大區(qū)域發(fā)展來講,項目并不具有非常強有力的優(yōu)勢,但是對于小區(qū)域來講,項目明顯就是樣本和此表建筑。 具體操作: 主題:住我的!不管別人怎么想! 執(zhí)行:加大媒體宣傳力度。 強化交通品牌 現(xiàn)階段項目交通 的 優(yōu)越性不高, 出現(xiàn)了為交通優(yōu)勢,因此如果以交通為品牌塑造的一個途徑的話,需要賦予項目交通 更加實際的功能。 具體操作: 主題:我生活!自有我主張! 執(zhí)行:購置通行車,設定通車路線,方便業(yè)主出行。業(yè)主免費。 強化教育品牌 當?shù)鼐用衿毡閷τ诮逃蛩乜吹谋容^重,并且從現(xiàn)階段城區(qū)的住宅分布上來看也能呈現(xiàn)明顯的優(yōu)勢,而項 目現(xiàn)狀教育方面的優(yōu)勢基本為零,所以這就需要我們自己動手實現(xiàn)交友優(yōu)勢。 具體操作: 主題:要求孩子做什么,在于您給了孩子什么! 執(zhí)行:引入高端幼兒園,業(yè)主子女直接入學。 注明:項目其他方面的優(yōu)勢,可以作為細節(jié)點去把握。 輔助宣傳 最大化的利 用項目: 項目品質、景觀等。 最大化的實現(xiàn)高端: 打造兩個營銷中心,一個在項目地,一個在縣區(qū)中心位置繁華地段。 宣傳時附加投資前景,但是投資屬性僅是從屬地位。 具體操作: 主題: 誰來評說 城市的未來 ? 執(zhí)行:借用廣告宣傳強調項目多元化的優(yōu)勢。 直接以項目外形象為需求點 具體操作: 主題:
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