2007滿意度調(diào)查分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：2007滿意度調(diào)查分析 睢陽(yáng)區(qū)煙草分公司 卷煙零售客戶滿意度調(diào)查分析報(bào)告 睢陽(yáng)區(qū)位于商丘中部，市政府所在地，縱距42公里，，總面積960平方公里?，F(xiàn)有總?cè)丝?8萬(wàn)，其中城市人口14萬(wàn)，農(nóng)...

2024-10-28 21:22

食堂滿意度調(diào)查分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六組2022年9月17日畢業(yè)匯報(bào)—如何提高食堂滿意度目錄1234理論分析背景描述存在問題改進(jìn)措施背景描述分析目的：優(yōu)化食堂就餐環(huán)境，提高

2025-08-16 01:36

4滿意度調(diào)查分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共18頁(yè) 滿意度調(diào)查分析 2024年 為加強(qiáng)土木工程學(xué)院指導(dǎo)教師管理工作，學(xué)生科于2024年 3-5月由土木工程學(xué)院425名同學(xué)對(duì)本院系的16位指導(dǎo)老師的 工作進(jìn)行工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)會(huì)...

2024-09-06 18:11

滿意度調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：滿意度調(diào)查分析報(bào)告 顧客滿意度調(diào)查分析報(bào)告 為了更好掌握顧客對(duì)公司及產(chǎn)品反饋信息，提高顧客的滿意度。公司組織生產(chǎn)、品管和銷售等部門于12月份設(shè)計(jì)完成了顧客滿意度調(diào)查表。由銷售部于12月5日...

2024-10-29 05:48

員工滿意度調(diào)查分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《員工滿意度調(diào)查問卷》統(tǒng)計(jì)分析的討論2023年10月20日第一類員工對(duì)工作回報(bào)的滿意度薪酬方面55%40%？對(duì)個(gè)人收入不滿意或較不滿意的原因福利制度76%員工對(duì)福利選擇的傾向第二類員工對(duì)工作本身的滿意度除薪酬外最看重的因素12344是否有必要對(duì)員工進(jìn)行工作考評(píng)78％目前存在的最大的問題工作量的飽和

2024-12-29 23:47

滿意度調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告（制造中心）僅供管理層參閱目錄調(diào)查背景調(diào)查概況調(diào)查目標(biāo)調(diào)查報(bào)告的解讀說明調(diào)查樣本人力資源構(gòu)成分析員工滿意度問卷調(diào)查分析?員工滿意度需求層次分析?員工滿意度需求維度分析?員工屬性與滿意度分析?員工滿意度最優(yōu)指標(biāo)?員工滿意度不良指標(biāo)

2024-10-16 01:08

員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度員工滿意度調(diào)研分析報(bào)告一、調(diào)查情況簡(jiǎn)介1、調(diào)查目的為了更好的了解XX公司的客觀現(xiàn)狀和員工的真實(shí)想法，從專業(yè)角度幫助企業(yè)診斷組織管理工作中的不足之處，對(duì)目前管理進(jìn)行全面審核，吸取合理化建議，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理服務(wù)工作，提高員工滿意度，營(yíng)造良好的企業(yè)文化和工作氛圍，更好規(guī)劃公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，由綜合管理部組織開展了此次員工滿意度調(diào)查。2、調(diào)查時(shí)間201

2025-08-01 18:58

顧客滿意度調(diào)查分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/12顧客滿意度—企業(yè)的導(dǎo)航燈報(bào)告出處：河南君友商務(wù)咨詢有限公司徐延軍羅春財(cái)　　前言　　顧客有太多的選擇?！　∑髽I(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)今的市場(chǎng)條件下，要開發(fā)新顧客、留住老顧客是件非常困難的事。但如果辨證地進(jìn)行深入研究，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，困難背后有機(jī)遇?！　∈紫任覀儜?yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的根本原因其實(shí)是由信息時(shí)代的一個(gè)根本特征——信息不對(duì)稱——所決

2025-07-27 00:31

20xx年度客戶滿意度調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：2011年度客戶滿意度調(diào)查分析報(bào)告 2011年度客戶滿意度調(diào)查分析報(bào)告 此次接收調(diào)查的4家客戶，是我司按照業(yè)務(wù)量來(lái)選取的有代表性的客戶。%，未達(dá)到公司90%滿意率的目標(biāo)。為了盡快找出問題達(dá)...

2024-10-28 22:45

員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告——門店基層體系?調(diào)查時(shí)間：7月底發(fā)放問卷，8月上旬回收截止。?調(diào)查方式：采用無(wú)記名問卷。?調(diào)查對(duì)象：公司所有崗位員工。?問卷類型：內(nèi)勤支持體系員工門店基層員工2種類型。?發(fā)放方式：內(nèi)勤支持體系員工由行政部發(fā)放。

2025-01-01 16:19

員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告——人力資源部：張磊簡(jiǎn)介?為了解員工對(duì)公司的滿意度，發(fā)現(xiàn)公司管理漏洞，體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化關(guān)懷；同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，激勵(lì)員工努力工作。人力資源部在8月12-18日進(jìn)行了一次公司全員的員工滿意度調(diào)查。?本次調(diào)查問卷由人力資源部根據(jù)公司現(xiàn)狀設(shè)計(jì)，從9個(gè)維度共設(shè)計(jì)了57個(gè)題目

2025-03-10 10:56

業(yè)主滿意度調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：業(yè)主滿意度調(diào)查分析報(bào)告 XXX服務(wù)中心 業(yè)主滿意度調(diào)查分析匯總 一、調(diào)查背景：按照既定工作計(jì)劃，進(jìn)行業(yè)主滿意度調(diào)查，了解物業(yè)公司近半年來(lái)的工作情況。 二、調(diào)查目的： 1、獲取業(yè)主積極...

2024-10-27 01:58

員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工滿意度調(diào)查分析報(bào)告 年度員工滿意度調(diào)研分析報(bào)告 一、調(diào)查情況簡(jiǎn)介 1、調(diào)查目的 為了更好的了解XX公司的客觀現(xiàn)狀和員工的真實(shí)想法，從專業(yè)角度幫助企業(yè)診斷組織管理工作中的不足之處，對(duì)...

2024-10-17 21:57

員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】序號(hào)調(diào)查的主要方面（對(duì)應(yīng)問卷題號(hào)）代表性問題（對(duì)應(yīng)問卷題號(hào)）評(píng)價(jià)結(jié)果（比例）ABCDEFGH1工作環(huán)境（1、2）工作環(huán)境（1）4%14%61%21%　　2組織規(guī)章制度及效率（3、4、25）試用期規(guī)定（4）57%28%15%0%0%0%　　

2025-08-01 18:57

患者滿意度調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一季度滿意度調(diào)查分析一、調(diào)查統(tǒng)計(jì)二、不滿意的主要項(xiàng)目及分析三、滿意度對(duì)比圖四、問卷調(diào)查反應(yīng)主要存在的問題五、患者及家屬反饋的主要意見六、原因分析七、整改措施八、點(diǎn)名表?yè)P(yáng)及批評(píng)的護(hù)士?本季度醫(yī)院護(hù)理滿意度調(diào)查采取發(fā)放問卷形式，以科室為單位，每科室隨機(jī)發(fā)放20張調(diào)查表，共24個(gè)護(hù)理單元患者參與此項(xiàng)測(cè)評(píng)，發(fā)放

2025-08-05 07:19

工程客戶滿意度調(diào)查分析表-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

工程客戶滿意度調(diào)查分析表(完整版)

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