【總結(jié)】管理干部績效考評表姓名部門考評人職務(wù)職稱考評年度年月考評尺度及分數(shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評分本欄平均權(quán)重系數(shù)考評內(nèi)容考評內(nèi)容意義描述工作績效1.目標達成度(100%)與年
2024-12-15 07:52
【總結(jié)】績效考評標準表(二)部門:工程部職別:PIE工程師序號考評內(nèi)容考評標準扣(獎)分尺度1是否按《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)書》要求的時間,及
2024-10-04 16:39
【總結(jié)】人事考評表?填表時間年月姓名?姓名?年齡歲考評者初評調(diào)整審批者(章)職別 部門?。ㄕ拢ㄕ拢┰u定因素評定項目獎金考評提薪考評特記事項初評調(diào)整初評調(diào)整成績評價質(zhì)量???
2025-06-30 17:52
【總結(jié)】東莞市電子有限公司績效考評表考核區(qū)間:年第季度姓名部門崗位職別填表日期要素指標權(quán)重自評小組評價上級評定總評備注ABCD業(yè)績1
2025-07-01 00:09
【總結(jié)】職等初評調(diào)整核準(副)課長部門經(jīng)理部門經(jīng)理總經(jīng)理訊強電子(惠州)有限公司績效考評表(課長級)□試用考核 □年中考核 ■年終考核 □臨時考核考核時間:2003年12月15日至2004年12月14日姓名編號部門職位學歷入職時間人事考核之特殊專案記錄缺點警告小過大過優(yōu)點
2025-06-30 18:35
【總結(jié)】2/2
2025-06-30 20:30
【總結(jié)】中國**投資集團有限公司崗位核心能力注釋表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日5/6人際交往能力關(guān)系建立:低目標高U2345678910剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)
2025-07-15 11:25
【總結(jié)】中期北京分公司部門經(jīng)理及員工崗位季度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評估人的認可
2025-07-29 12:23
【總結(jié)】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況1122
2025-07-29 21:39
【總結(jié)】中期公司部門經(jīng)理及員工崗位季度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評估人的認可
2025-07-29 18:24
【總結(jié)】績效考評匯總表年月部門姓名工號崗位述職記錄培訓考核結(jié)果經(jīng)濟效益分析過失統(tǒng)計合計5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分,權(quán)數(shù)由企業(yè)自定
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】31/31家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況
2025-07-29 21:38
【總結(jié)】企業(yè)績效考評自評表企業(yè)名稱(蓋公章):負責人簽字:填表日期:根據(jù)《企業(yè)績效評價標準值2009》選取的行業(yè)及標準值行業(yè)類型:定量指標優(yōu)秀值良好值平均值較低值較差值
2025-06-30 18:48
【總結(jié)】管理崗位工作業(yè)績考評指標表科室:辦公室崗位:科長類別項目考評指標指標值分值評分標準工作業(yè)績文件管理文件處理準確率100%。8分發(fā)生錯誤,每次扣1分合同管理合同糾紛為零8分出現(xiàn)一次合同糾紛,每次扣2分
2025-07-29 19:01
【總結(jié)】/綜合績效考評統(tǒng)計表(二、三級經(jīng)理)姓名崗位任務(wù)績效40分序號指標權(quán)重上級評分同級評分下級評分1工作目標達成度(計劃完成度、指標完成度、工作飽滿度、符合標準度等)252工作業(yè)績增長度(對企業(yè)業(yè)績影響、為企業(yè)創(chuàng)造價值、工作效果等)25周邊績效10分1主動性2
2025-06-30 23:56