某電子公司績效考核體系-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1．建立全員參與、全員負責的管理模式；2．通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核，以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標，實行分級負責；4

2025-05-27 22:56

abyg績效考評表-資料下載頁

【總結(jié)】中國＊＊投資集團有限公司績效考評表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日20/21中國＊＊高層管理崗位年度考評表被考評人姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司

2025-07-29 18:05

員工績效考評表-資料下載頁

【總結(jié)】附五員工績效考評表（個性指標）姓名：月度工作計劃完成情況考核評分工作內(nèi)容等級系數(shù)完成情況加減分標準加減分標準分上級評分隔級評分總分6

2025-06-30 19:07

山東某電子公司績效考核體系-資料下載頁

【總結(jié)】83/30績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1．建立全員參與、全員負責的管理模式；2．通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核，以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標

2025-05-28 00:00

電子公司產(chǎn)品開發(fā)資金的預測表-資料下載頁

【總結(jié)】名稱99新秀電子燃油泵產(chǎn)品開發(fā)資金的預測表共1頁第1頁型號DZRYB001序號項目內(nèi)容計劃費用（萬元）備注1產(chǎn)品設計費CAD設計費2工裝夾具工裝夾具用材料及制造費53模具模具的制造費104設備新增設備的費用75新增周轉(zhuǎn)箱新增周轉(zhuǎn)箱20只

2025-06-30 23:39

某高科技公司績效考評表-資料下載頁

【總結(jié)】21/21家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié)：（被考評員工填寫）本季度工作計劃計劃完成情況

2025-07-29 21:51

高新區(qū)供水公司部門績效考評表-資料下載頁

【總結(jié)】完美WORD格式鄭州高新區(qū)供水公司績效考評表年

2025-07-04 21:58

某電子公司打造高績效團隊培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】打造高績效團隊------------------------------------------------------------------------------------《打造高績效團隊》目錄第七講制定共享的團隊目標(一)第八講制定共享的團隊目

2025-04-06 04:01

某電子公司績效考核的實施細則-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1．建立全員參與、全員負責的管理模式；2．通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核，以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標，實行分級負責；4

2025-07-29 03:47

李寧-績效考評表-資料下載頁

【總結(jié)】29/29海量免費資料盡在此李寧公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：自評部分1、季度工作計劃完成情況總結(jié)：本季度工作計劃計劃完成情

2025-07-29 21:55

績效考評指標管理表-資料下載頁

【總結(jié)】績效考評指標及運用財務類考核/資金籌集管理考核/考核方法1．財務部考核分值表考核對象：財務部考核時間：指標類別指標分值實際得分

2025-07-04 21:59

績效考評匯總記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】績效考評匯總表年月部門姓名工號崗位述職記錄培訓考核結(jié)果經(jīng)濟效益分析過失統(tǒng)計合計5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分，權(quán)數(shù)由企業(yè)自定

2025-06-30 23:25

某電子公司績效考核與操作流程-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核與操作流程北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉?管理箴言沒有績效考核就等于沒有管理寓言故事：花貓與老鼠?績效考核的知識作用

2025-01-03 00:41

中國陽光投資集團有限公司績效考評表-資料下載頁

【總結(jié)】中國陽光投資集團有限公司績效考評表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日20/21中國陽光副總裁崗位年度考評表被考評人姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司的

2025-07-29 12:13

某集團公司周邊績效考評關系表匯總-資料下載頁

【總結(jié)】集團公司各部門周邊績效考評關系表被考評人考評人總裁辦公室行政事務部計劃財務部審計監(jiān)察部人力資源部質(zhì)量管理部技術(shù)開發(fā)部生產(chǎn)管理部營銷總公司國際貿(mào)易部信息技術(shù)部企業(yè)管理部總裁辦公室行政事務部計劃財務部

2025-06-30 23:31

電子公司績效考評表(更新版)

電子公司績效考評表(專業(yè)版)

電子公司績效考評表(留存版)

電子公司績效考評表-文庫吧