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正文內(nèi)容

超高層高檔商業(yè)辦公一體綜合樓施工組織設計-資料下載頁

2025-07-29 11:49本頁面
  

【正文】 ,嚴禁設在箱體的頂面、側面、后面或箱門處。進出線應加護套分路成束并做防水彎,導線束不得與箱體、出口直接接觸;移動式配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜;e 帶電導線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上;f 配電箱和開關箱應作名稱、用途、分路標記;配電箱、開關箱應配鎖并有專人負責;g 配電箱其周圍應有足夠兩人同時工作的空間和走道,鄰近區(qū)域不得堆放任何妨礙操作、維修的物品;配電箱內(nèi)不得有雜物,不得將其安放在灌木和雜草中;h 室外用電嚴禁拉設使用花線,嚴禁使用銅線或其它金屬絲代替保險絲使用,嚴禁宿舍內(nèi)亂拉電線、插座,燒電爐、電飯煲等;i 電氣裝置定期檢查,檢修時必須做到:;,掛接必須的接地線,配電房有專人監(jiān)管,不得隨便離開崗位;;,使用電工絕緣工具;。⑧照明a 在坑內(nèi)洞口作業(yè)、夜間施工或自然采光差的場所、作業(yè)廠房、料具堆放場、工棚、道路、倉庫等設置一般照明、局部照明和混合照明;b 根據(jù)使用場所的環(huán)境條件選擇相應的照明器,如開啟式、防水型、防振和耐酸堿型等;c 行燈電壓不得超過36V, 人防工程、潮濕及易觸及帶電體場所的照明電源電壓不大于24V,特別潮濕的場所、導電良好的地面或金屬容器內(nèi)工作的照明電壓不大于12V,照明變壓器必須使用雙繞組型;d 根據(jù)需要設置警示和紅色信號照明,其電源設在施工現(xiàn)場電源總開關的前側,并配備監(jiān)護人員。⑨安全用電組織措施a 建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度,并建立相應的技術檔案。b 建立技術交底制度。向專業(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內(nèi)容和注意事項,并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),標明交底日期。c 建立安全檢測制度。從臨時用電工程開工開始,定期對臨時用電工程進行檢測,主要內(nèi)容包括:接地電阻值、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器的試跳等,以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。d 建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并建立維修工作記錄,記載維修時間、地點、內(nèi)容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。e 建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。f 建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。g 建立安全用電責任制度。對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機落實到人,并輔以必要的獎懲。h 建立安全教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓,經(jīng)過考核合格者持證上崗,禁止無證或隨意串崗。i 強化安全用電領導體制,改善電氣技術隊伍素質(zhì)。⑩電氣防火措施a 合理配置、整定、更換各種保護電器,對電路和設備的過載保護、短路故障進行可靠的保護。b 在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì);不使用火源。c 在電氣裝置相對集中的場所,如配電房、發(fā)電機室等配置絕緣滅火器材等,并禁止煙火。d 加強電氣設備相間和相地間絕緣,防止閃爍。e 合理設置防雷裝置。 第十節(jié) 施工進度安排一、施工段劃分及施工程序施工段劃分:1)地下室施工期間根據(jù)后澆帶位置,沿南北、東西方向共分為A、B、C三個區(qū)段組織平行施工。施工段劃分詳見地下室施工期間施工段劃分示意圖。2)裙樓施工時,根據(jù)塔樓和裙樓,分為塔樓和裙樓兩個施工區(qū)段,組織平行施工。施工程序本工程分為地下室及上部結構施工期、設備安裝和裝飾施工期、竣工交驗期三個部份。土建工程每層施工程序:1)基礎工程:測量放線→鋼筋綁扎(鋼結構柱安裝)→水電預埋基礎→混凝土。2)主體及裝修工程:測量放線→(安裝鋼柱骨架等)鋼筋綁扎、支模板→支模板或鋼筋綁扎→砼澆筑→外觀檢查或砼表面處理→掛設鋼絲網(wǎng)→砌體→抹灰(分層驗收)→油漆或其他飾面。3)樓地面工程:樓地面測量放線→洞口處理→地面清理→砂漿找平→防水施工→保護層→其他面層。4)門窗工程:門窗框初步固定→焊防雷接地→塞縫→附加防水層收口5)屋面工程:面層清理→找平層→防水層→保護層→隔熱層→找平層→面磚。6)有防水要求的地方,均應進行淋水或閉水試驗,并經(jīng)驗收后才能進行下道工序。二、總工期、分段工期進度計劃總工期要求:1)合同工期:735日歷天2)開工日期:2008年2月15日,竣工日期:2010年2月18日,其中地下室工期為91天,裙房工期為61天,177。施工進度計劃安排: 本工程地下室三層,樁基為人工挖孔樁,挖孔樁已施工完畢,磚胎模、底板墊層施工1/2。,由F~G/0809軸之間的后澆帶將地下室分為三個施工區(qū)域,進行流水施工,確保地下室在5月15內(nèi)完成頂板封頂。地下室工程施工階段進度具體安排詳見總施工進度控制計劃。 上部分裙房與塔樓工程組成平行施工。主樓上部主體結構工程安排工期為394天,裙房為61天,裝飾裝修和其它專業(yè)工程施工安排工期為442天。總施工進度計劃詳見附圖:施工總進度計劃橫道圖。分包工程進場計劃序 號工程名稱進場時間備 注1幕墻工程20080510該時間預埋2人防門安裝工程200802233電梯工程200903134消防工程200801245弱電工程200901246鋼結構工程20082307環(huán)境綠化工程20091007注:以上進場時間均為最早時間。三、工期保證措施連續(xù)施工的措施及對策1)按施工階段分解,突出控制節(jié)點。 以關鍵線路和次關鍵線路為線索,以節(jié)點工期為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則,達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。節(jié)點有:地下室封頂、主體結構封頂、腳手架拆除完畢等。2)按施工單位分解,明確分部目標。 以總進度為依據(jù),明確各個單位的分包目標,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來實現(xiàn)。3)按專業(yè)工種分解,確定交接時間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務之間,要強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤,通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4)按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為年度、月度和周進度計劃。施工進度計劃的動態(tài)控制 施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響,在此基礎上制定調(diào)整措施,以保證項目最終按預定目標實現(xiàn),進度動態(tài)控制循環(huán)圖如下:施工進度計劃的制定對其它有關計劃的調(diào)整了解施工進度情況復秦兵耐苦戰(zhàn)況 新的施工進度計劃(經(jīng)調(diào)整后的進度計劃) 施工進度數(shù)據(jù)否 統(tǒng)計和調(diào)整制定修改措施實際與計劃的比較對后續(xù)施工工序的影響分析此偏差產(chǎn)生的原因及是確定是否產(chǎn)生進度拖延偏差保證工期的管理措施1)項目經(jīng)理部門組織專門的施工進度組織領導小組。2)合理組織、流水作業(yè),施工中各個作業(yè)區(qū)同時組織鋼筋、鋼結構柱、模板、砼三個作業(yè)組,按流水段劃分進行流水作業(yè)。3)各項施工準備工作盡可能提前,人、機、料等務必限期到位,從而以快開工促進各項工作的推進,加快項目實施。4)實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制,編制季、月、周施工計劃,適時調(diào)整,使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實性。5)建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度,每月召開一次現(xiàn)場會,每周召開一次協(xié)調(diào)會,加強信息反饋,及時調(diào)整計劃,做到以日保旬,以旬保月,確定各項計劃的兌現(xiàn)。6)保證施工質(zhì)量,提高施工效率,做好成品保護措施,減少不必要的返工浪費,加快施工進度。7)科學管理、合理組織、精心安排。對物質(zhì)采購,技術措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應做到有條不紊,合理有序。保證工期的技術措施 在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜,如設計變更、技術、資金、機械、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1)項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進行自審、會審和與設計院交流,采取主動態(tài)度,最大限度地實現(xiàn)事前預控,把影響降到最低。2)保證資源配置(1)勞動力配置安排各工種合計800余人的施工隊伍,進入現(xiàn)場兩班晝夜施工(辦理夜間施工許可證)選擇與我公司有良好合作關系、質(zhì)量可靠的施工隊伍,優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理保證總工期的實施。(2)材料配置根據(jù)總進度計劃和季、月、周計劃詳細編制有關資源供應計劃;地上結構施工配備3層模板體系,保證施工的延續(xù)性。(3)機械配置 現(xiàn)場布置2臺塔吊、2臺雙籠施工人貨電梯、4/3臺砼輸送泵、4套鋼筋加工機械、4套模板加工設備等,保證設備的正常運轉,為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工,在工地配備1臺250KVA的柴油發(fā)電機備用。(4)資金配備: 根據(jù)施工實際情況編制月進度報表,將工程資金合理分配于人工費、材料費等各方面,使施工能順序進行。(5)后勤保障 后勤服務人員要作好生活服務供應工作,重點抓好吃、住兩個難題,食堂的飯菜要保證種多、味道好、同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度調(diào)整。3)技術因素:(1)裝修、水電設備工程采取提前插入,交叉作業(yè)等綜合措施,盡可能減少實際占用工期天數(shù)。(2)發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢,大力應用、推廣“三新項目”(新材料、新技術、新工藝)運用ISO9002國際標準、TQC、網(wǎng)絡計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進技術和成熟的工藝保證質(zhì)量,提高工效,保證進度。(3)針對本工期特點,編制防風雨施工措施,做到防患于未然,某地處沿海地帶,臺風暴雨影響較多,為確保施工進度不延誤,要采取合理的組織安全防止措施,以消除不利因素的影響。(4)根據(jù)現(xiàn)場前期施工情況提前施工塔吊基礎,先行安裝塔吊。(5)本項目工序多,為了實現(xiàn)預定的工期目標,計劃結構質(zhì)量驗收分階段進行。 第十一節(jié) 勞動力計劃根據(jù)本工程施工圖紙及工期要求,本工程勞動力計劃見下表: 單位:人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況基 礎(含地下室)主體裝修合作方式勞務來源備注木工20010040自有江蘇鋼結構304040分包鋼筋工1208030自有江蘇砼工60255自有江蘇架子工203030自有防水工202030分包甲方分包電氣工103030自有江蘇電 工101010自有江蘇司 機888自有江蘇機修工102020自有江蘇瓦 工20200200自有江蘇油漆工56060自有江蘇輔助工506060自有江蘇測量工552自有江蘇管道工103030自有江蘇管 理252525江蘇合 計603743620第十二節(jié) 主要施工機械設備的配備及說明 根據(jù)本工程施工總體部署以及工程施工特點,施工機械分階段配備以滿足工程施工需要。序號機 械 或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)備注1塔吊H36B1臺四川 200070KW內(nèi)爬式2塔吊FO23B1臺沈陽 199870KW3施工電梯SCD2003臺上海寶達公司SD2022025199438*24鋼筋切斷機650mm2臺合肥工業(yè)大學建筑機械廠5626199935鋼筋彎曲機650mm2臺合肥工業(yè)大學建筑機械廠199836電焊機BX250015臺合肥工業(yè)大學建筑機械廠1999257對焊機UN1~100型1臺合肥工業(yè)大學建筑機械廠HD56343519901008柴油發(fā)電機250KVA1臺北京京聯(lián)機械廠BC44619911509園盤鋸2臺合肥工業(yè)大學建筑機械廠1998310壓刨機600MM1臺合肥工業(yè)大學建筑機械廠199411平刨機300MM1臺合肥工業(yè)大學建筑機械廠1998312振動棒ZX50C28根合肥工業(yè)大學建筑機械廠200113水泵15臺無錫水泵廠20012214高壓水泵3臺無錫水泵廠20012215平板振動器ZB52臺合肥工業(yè)大學建筑機械廠HZ0068691999416布料機HG122臺某市久潤機械設備有限公司2002——R=12m17電渣壓力焊機6臺合肥工業(yè)大學建筑機械廠20022518機械連接套絲機2臺合肥工業(yè)大學建筑機械廠2002一、地下室結構施工
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