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漁業(yè)產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建項(xiàng)目-資料下載頁(yè)

2025-07-29 06:28本頁(yè)面
  

【正文】 進(jìn),對(duì)造成質(zhì)量、安全等事故的人員再次警告,起到“質(zhì)量第一、安全第一” 的效應(yīng)。第十一節(jié) 提高工程質(zhì)量的措施將所有的質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)等獎(jiǎng)罰細(xì),現(xiàn)場(chǎng) 掛牌,并且將所有的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰文件同時(shí)張貼,讓全體成員了解 項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定及措施,同時(shí)加強(qiáng)員工間的競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)上進(jìn),對(duì)造成 質(zhì)量、安全等事故的人員兩次警告,起到“ 質(zhì)量第一、安全第一” 的效應(yīng)。一、提高工程質(zhì)量的意識(shí)本公司對(duì)本工程制訂了高要求質(zhì)量目標(biāo),并制訂相應(yīng)的技術(shù)與管理措施,并在運(yùn)行過(guò)程中將目標(biāo)分解,措施落實(shí) 到項(xiàng)目, 責(zé)任落實(shí)到位。二、工程保質(zhì)的決心堅(jiān)決本公司對(duì)該工程的質(zhì)量方針是:確保該工程質(zhì)量達(dá)“一次驗(yàn)收合格工程” 。三、提高工程質(zhì)量要求在高于國(guó)家現(xiàn)行檢驗(yàn)評(píng)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,按公司制訂的“ 工法”要求進(jìn)行施工和質(zhì)量檢驗(yàn)、 檢查和驗(yàn)評(píng)。四、對(duì)該工程質(zhì)量要求一次性驗(yàn)收合格為在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制質(zhì)量水準(zhǔn),在我們制訂工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量計(jì)劃中,對(duì)每項(xiàng)工程的質(zhì)量都要求有具體的要求,并都能通過(guò)精心施工一次驗(yàn)收合格。這樣不僅可獲得高質(zhì)量水平,而且成本也可大大降低。五、加強(qiáng)工程資料管理將嚴(yán)格按照 IS09002 要求和工程技術(shù)資料的要求以及工程 現(xiàn)場(chǎng)管理資料要求,與工程同步進(jìn)行,確保工程資料的數(shù)據(jù)真實(shí)、及 時(shí)、準(zhǔn)確,同時(shí)確保工程資料收集得齊全,分類裝訂成冊(cè)。45 / 93第九章 質(zhì)量保證體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量方針目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù),是企業(yè)的生命,切 實(shí)保證工程質(zhì)量是公司施工的根本宗旨,因此在本工程項(xiàng)目施工中,公司將 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保 證要求,在工程施工中全面實(shí)行ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì) 量管理和控制,確保本項(xiàng)目全優(yōu)施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目質(zhì)量方針是:料學(xué)管理、精益求精、信守合同、追求更好。本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程合格率 100%,杜絕工程質(zhì)量事故,工程總體質(zhì)量合格。第二節(jié) 質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部將根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn),以總公司質(zhì)量方針為宗旨,以 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),遵循公司質(zhì)量體系文件和合同文件,建立質(zhì)量保證體系,制定本工程的 質(zhì)量管理辦法,明確項(xiàng)目部各級(jí)人 員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系要素, 實(shí)施全員質(zhì)量管理。配備 相應(yīng)的質(zhì)檢試驗(yàn)設(shè)備 及具備建材試驗(yàn)檢測(cè)的專業(yè)人員,全面負(fù)責(zé)工程施工中各種建筑材料的測(cè)試實(shí)驗(yàn)、砼配合比設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)和復(fù)試檢測(cè)。詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖。46 / 93質(zhì)量管理目標(biāo)的確定質(zhì)量保證工作計(jì)劃質(zhì)量保證體系工作保證體系施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制質(zhì)量管理信息系統(tǒng)質(zhì)量第一一切為用戶服務(wù)思想保證體系 組織保證體系上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)質(zhì)量監(jiān)察部工程隊(duì)質(zhì)檢工程師班組質(zhì)檢員質(zhì)量保證體系框圖47 / 93第三節(jié) 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)本工程所有材料、設(shè)備及施工工藝,都遵照招 標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范及國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。第四節(jié) 質(zhì)量保證管理措施⑴、健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督建立項(xiàng)目經(jīng)理為主,由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門(mén)負(fù)責(zé)組成質(zhì)量管理委員會(huì),項(xiàng) 目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人, 對(duì)所有工程施工 質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),并 實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制,對(duì)工程質(zhì)量實(shí) 施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),保 證施工質(zhì) 量的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。本合同設(shè)專職質(zhì)檢員 1 名,各作業(yè)隊(duì)均配備兼職質(zhì)檢員 1 名,組成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴(yán) 格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正, 對(duì)重大問(wèn)題立即向項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。⑵、編制“ 質(zhì)量管理計(jì)劃”,確保整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。開(kāi)工前,各施工作業(yè)隊(duì)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招 標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”,制 訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn),編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、管理細(xì)節(jié)和崗位責(zé)任制等, 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的管理控制,確保整個(gè)施工過(guò)程連續(xù)穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。⑶、實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制, 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工,各自負(fù)責(zé)相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌,寫(xiě)明施工區(qū)域,技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé) 人,接受全方位、全 過(guò)程的監(jiān)督。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo) 準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任,并予48 / 93以經(jīng)濟(jì)懲罰。⑷、堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。對(duì)施工過(guò)程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,存在 質(zhì)量問(wèn)題時(shí), 質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令其限期整改。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人,質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給子嚴(yán)厲處理,并追究其相應(yīng)的責(zé)任。在質(zhì)量與工期發(fā)生沖突 時(shí), 堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。⑸、開(kāi)展質(zhì)量教育,增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。①開(kāi)工前和施工過(guò)程中,對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育,牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、 質(zhì)量第一”的觀念,然后針對(duì)本工程的實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作,對(duì)主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn),使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力,并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。②由項(xiàng)目部總 工程師及主管工程 師親自抓技術(shù)交底并 組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán) 格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序,以提高職工技術(shù)素質(zhì)。⑹、采用標(biāo)準(zhǔn)施工方法,實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。本工程整個(gè)施工作業(yè)過(guò)程,貫穿工前交底、工中 檢查、工后 驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法,推進(jìn) 施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去,切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。⑺、開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。按照公司程序文件的《文件和資料控制程序》、 《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求,認(rèn)真做好工程的施工記錄、 資料收集整理,每月寫(xiě)出質(zhì)量報(bào)表,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì)量缺陷原因,及時(shí)提出改正措施,從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。49 / 93第五節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施⑴、制定施工技術(shù)、質(zhì)量管理辦法及措施。①工程中標(biāo)后建立以 項(xiàng)目部 總工程師為首的技術(shù)管理系 統(tǒng), 執(zhí)行《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)技術(shù)管理辦法。總結(jié) 我公司渠道工程的施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求,編制實(shí) 施施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技 術(shù)交底制、開(kāi)竣工報(bào)告制及竣工文件編制辦法。②依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙 、招標(biāo)文件、施工 規(guī)范和施工措施,制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn),編制施工作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作 規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等;對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的管理控制,確保整個(gè)施工過(guò)程連續(xù)、 穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項(xiàng):崗位責(zé)任制度;施工復(fù)測(cè)制度;技術(shù)交底制度;開(kāi)竣工報(bào)告制度;材料檢驗(yàn)制度;試驗(yàn)室抽樣制度;隱蔽工程檢查制度;工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)懲制度;工程自檢互檢制度;工程質(zhì)量事故處理制度。③對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工 過(guò)程控制程序和操作細(xì)則,并 對(duì)技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分工負(fù)責(zé)現(xiàn)任制,專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)負(fù)責(zé)人,又是工序施工負(fù)責(zé)人,有效防止因技術(shù)人員 和施工人員責(zé)任不清而造成的質(zhì)量缺陷。④施工過(guò)程中 嚴(yán)格技術(shù)把關(guān),做到“六不施工;三不接交”。 “六不施工”是:不進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量和資料未校核不施工;材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格不施工;隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工,未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工?!叭唤咏弧笔牵簾o(wú)自檢記錄 不接交;未經(jīng)監(jiān)理工程師 或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交;施工記錄不全不接交。50 / 93⑤為切實(shí)加強(qiáng) 施工質(zhì)量管理,本項(xiàng)目施工技術(shù)管理及關(guān)鍵工序技術(shù)負(fù)責(zé)人均為多年從事水利水電渠道工程施工的專業(yè)技術(shù)人員。⑵、施工過(guò)程嚴(yán)把“四關(guān)“。一是嚴(yán)把圖紙關(guān),首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖,其次嚴(yán)格按圖紙和 規(guī)范要求組織實(shí)施,并 層層組織技術(shù)交底。二是嚴(yán)把測(cè)量關(guān),對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制點(diǎn)、斷面量進(jìn)行復(fù)核, 項(xiàng)目部工程技術(shù)部施工測(cè)量組根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測(cè)量控制,負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線。三是嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān):對(duì)施工中需采購(gòu)的材料、設(shè)備、器具型號(hào)規(guī)格賣(mài)方信譽(yù)及檢測(cè)試驗(yàn)的資料等進(jìn)行明確,并嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、包裝運(yùn) 輸,按照程序文件中的有關(guān)程序進(jìn)行檢驗(yàn)和控制, 選用合格的供貨方,把好材料關(guān)。 對(duì)工程上使用的所有材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢查,由取得認(rèn)證的試驗(yàn)室提供混凝土的配合比,并按 ISO9002 質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。是嚴(yán)把過(guò)程工序質(zhì)量關(guān),監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工中嚴(yán)格把好土石方開(kāi)挖、填筑和砂漿、 砼計(jì)量關(guān), 實(shí)行施工全過(guò)程的自控檢查,做到工前有技術(shù)交底,工中有檢查指 導(dǎo)、工后有 總結(jié),開(kāi)展自檢、互檢、交接檢,每道工序完工自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢。上道工序不合格不準(zhǔn)下道工序施工;施工現(xiàn)場(chǎng)做到有人施工就有人管理、有人監(jiān)督,使各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。任何一 項(xiàng)工程的施工做到使監(jiān)理工程師滿意、業(yè) 主滿意.⑶、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)確定,因此,必須 完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),建立 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室,并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員,用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。通 過(guò)試驗(yàn)可 滿足設(shè)計(jì)要求的有關(guān)技術(shù)指標(biāo), 選擇51 / 93合適的施工機(jī)具,確定相關(guān)的施工方法及參數(shù),保證工程質(zhì)量和制定施工技術(shù)規(guī)程。我 項(xiàng)目部試驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)配置必須的試驗(yàn)器具和新型先進(jìn)試驗(yàn)設(shè)備,組織專業(yè)試驗(yàn)、質(zhì)檢、技 術(shù)人員負(fù)責(zé)管理和實(shí)施。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工程的土工試驗(yàn)、負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑工程的過(guò)程試驗(yàn);負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量管理工作。參加項(xiàng)目工地有關(guān)質(zhì)量分析和研究;對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé),同時(shí)接受公司檢測(cè)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。試驗(yàn)室主要工作范圍為:①對(duì)工程中使用的 鋼筋、水泥、砂石骨料等所有原材料,在進(jìn)點(diǎn)及使用前,及時(shí)按照本標(biāo)技術(shù)規(guī)范以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。②對(duì)施工中所需的各種 砼 在施工前均根據(jù)各部位檢澆 筑的施工方法及性能要求, 進(jìn)行拌和砂漿配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn),確定最優(yōu)配合比,或 對(duì)發(fā) 包人指定的砼配合比進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)。③檢拌制過(guò)程中根據(jù)砂、石、骨料含水率的 變化及時(shí)調(diào)整配合比,并按規(guī)范要求進(jìn)行砼及砂漿現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn),確保 砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。④碾壓試驗(yàn)。選擇合適的施工機(jī)具,確定相關(guān)的施工方法及參數(shù), 。⑷、施工過(guò)程質(zhì)量控制措施。①施工過(guò)程的控制主要通過(guò)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,按照程序文件中的有關(guān)過(guò)程控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制,根據(jù)設(shè)計(jì) 及規(guī)范與招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行延續(xù) 性檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)。②加強(qiáng)技術(shù)管理的基 礎(chǔ)工作;施工中 對(duì)隱蔽工程和每道工序 嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“ 三檢制”和“聯(lián)檢制”,堅(jiān)持施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部工程技術(shù)質(zhì)檢工程師終檢制度,在三檢合格的情況下由工程技術(shù)經(jīng)理部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師,并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里,質(zhì)檢工程師、 質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起, 對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行52 / 93聯(lián)檢,在聯(lián)檢合格后,監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè).③為了達(dá)到過(guò) 程的有效控制,必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體,施 工過(guò)程中,明確各職能部門(mén)的控制任務(wù),進(jìn) 行密切協(xié)作做好技術(shù)交底工作,作好施工設(shè)備和檢測(cè)儀器的檢查保養(yǎng)管理工作,建立關(guān)鍵 工序的管理點(diǎn)和控制點(diǎn),作好對(duì)設(shè)計(jì)變更、工 藝更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。④施工過(guò)程中依據(jù) ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量保證手冊(cè)》和程序文件每月定期開(kāi)展內(nèi)部 質(zhì)量審核活動(dòng), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行 糾正,以確保 質(zhì)量體系有效運(yùn)行。⑤加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單 位的聯(lián)系,在施工技術(shù)方面取得廣泛的合作與支持,并及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題和問(wèn)題。⑸、竣工階段質(zhì)量控制措施①竣工文件資 料準(zhǔn)備竣工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、 質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組等,按照國(guó)家《關(guān)于基本建設(shè)竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》和《工程施工及驗(yàn)收規(guī)定》對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢,對(duì)照?qǐng)D紙逐一進(jìn)行全面檢查,找出存在的質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施,及時(shí)落實(shí)處理。文件資料是工程基礎(chǔ)上進(jìn)行交接驗(yàn)收的主要依據(jù),是基礎(chǔ)上施工過(guò)程重要的真實(shí)的記錄,因此在施工中及竣工前 設(shè)專人對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中發(fā)生的資料進(jìn)行積累收集、整理成冊(cè),相關(guān)人員和部門(mén)要積極配合,并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作文件資料的整理、打印、 簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。②工程移交工程移交前;所有工程基礎(chǔ)上包括完善部位,需全部完成并符合由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資 料完整、 齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)移交。③質(zhì)檢人員參加 監(jiān)理單位和 發(fā)包組織的交工驗(yàn)收,并提供相應(yīng)的驗(yàn)收資料。合格后監(jiān)53 / 93理單位簽發(fā)交工證書(shū)。④質(zhì)量回訪及保修移交工程時(shí),項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃,按 計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪,及 時(shí)了解把握用戶對(duì)該工程的意見(jiàn)和質(zhì)量要求。 對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問(wèn)題,按《質(zhì)量回訪服務(wù)程序》執(zhí)行,確保用戶滿意。第六節(jié) 關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施方法關(guān)鍵工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動(dòng)的工序,是控制工程質(zhì)量和工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下主要針對(duì)測(cè)量、挖填、模板支護(hù)、砼澆筑等關(guān)鍵工序制定 詳細(xì)的質(zhì)量控制措施辦法,以確保工程質(zhì)量達(dá)到土地整理項(xiàng)目施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。一、工程測(cè)量質(zhì)量控制方法⑴、測(cè)量質(zhì)量控制要點(diǎn)①施工測(cè)量資 料應(yīng)督促各施工作 業(yè)工區(qū)整理齊全,主要內(nèi)容包括:根據(jù)施工圖紙和施工控制網(wǎng)點(diǎn),測(cè)量定線并按實(shí)際地形測(cè)
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