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幼兒園災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-04-27 03:52本頁(yè)面
  

【正文】 間每隔24米設(shè)一個(gè)避雷針。建筑安全及地震設(shè)防為了建筑及設(shè)備設(shè)施安全,除合理設(shè)計(jì)荷載外,設(shè)計(jì)中充分考慮了地震、風(fēng)壓等影響因素。本項(xiàng)目8度()設(shè)防,九度處理。管理機(jī)構(gòu)貫徹安全生產(chǎn)“以預(yù)防為主”的方針,保護(hù)職工的勞動(dòng)安全,項(xiàng)目部設(shè)置有安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全設(shè)施的維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;負(fù)責(zé)職工的勞動(dòng)保護(hù)和安全教育;負(fù)責(zé)給職工定期發(fā)放勞保防護(hù)用品,確保職工生產(chǎn)安全。 幼兒園經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能產(chǎn)生的衛(wèi)生安全危害因素分析本項(xiàng)目主要衛(wèi)生安全危害因素為食品安全、粉塵、噪聲、幼兒跌落、摔傷、疾病等。 對(duì)衛(wèi)生安全危害因素采取的主要防范措施生活衛(wèi)生安全的措施 幼兒園是人口積聚之地,師生的生活衛(wèi)生安全是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的重點(diǎn),其具體措施如下:(1)幼兒園必須建立健全食品衛(wèi)生安全管理工作機(jī)制,不斷規(guī)范食品衛(wèi)生安全管理,如建立食品衛(wèi)生管理、食品采購(gòu)、貯存、加工、餐飲具消毒等各個(gè)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生制度。(2)加強(qiáng)幼兒園食品衛(wèi)生管理人員的培訓(xùn)及幼兒園衛(wèi)生人員的配備工作。(3)幼兒園的食品衛(wèi)生安全管理制度和措施要做到切實(shí)落實(shí)。食品原料采購(gòu)票據(jù)要全,記錄要完整;庫(kù)房衛(wèi)生要符合要求,食品與非食品按要求分開(kāi)存放,幼兒園食堂倉(cāng)庫(kù)中無(wú)“三無(wú)”食品;食品加工工具和容器符合衛(wèi)生要求,生、熟食品加工工具和容器要有明顯區(qū)分標(biāo)志的現(xiàn)象,幼兒園食品留樣應(yīng)規(guī)范、標(biāo)志清楚;幼兒園食堂環(huán)境衛(wèi)生要好,地面干凈,用具不存在發(fā)霉現(xiàn)象,另外幼兒園食堂從業(yè)人員要有有效的健康合格證,熟悉食品衛(wèi)生知識(shí)、操作應(yīng)規(guī)范。(4)加強(qiáng)幼兒園自備水源和二次供水設(shè)施的管理。積極爭(zhēng)取政府、有關(guān)部門(mén)和社會(huì)的支持,加大投入,改善幼兒園的飲用水設(shè)施。使用自備水源和二次供水設(shè)施,必須有衛(wèi)生許可證,并由衛(wèi)生部門(mén)定期進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)。(5)加大幼兒園食堂建設(shè)和預(yù)防性監(jiān)督力度;加大基層教育、行政部門(mén)和幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、食堂管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,提高其食品衛(wèi)生安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。(6)幼兒園食品衛(wèi)生設(shè)施條件要符合要求。如食堂的食品加工場(chǎng)所面積符合要求、布局合理、設(shè)施完善等方面。防范粉塵的措施粉塵對(duì)學(xué)生的影響也是不可忽視的,會(huì)嚴(yán)重影響人的呼吸道。為了防止其影響,首先加大幼兒園的綠化面積,尤其是對(duì)粉塵具有很強(qiáng)吸收能力的植物,其次安排一定的清潔人員及時(shí)清理。防范噪聲的措施噪聲會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境和老師的工作環(huán)境,以及其休息環(huán)境。為了盡量降低噪音的危害,一方面在教室和宿舍安裝較好的隔音玻璃和在必要的位置設(shè)置防噪屏障,另一方面種植能吸聲降噪的植物,降低校外車(chē)流量以及人流量發(fā)出的噪音。加強(qiáng)對(duì)育保人員及教師的安全教育,對(duì)幼兒的飲食起居要做到無(wú)微不至的關(guān)懷,防止幼兒的摔傷及跌落。由于幼兒身體抵抗力較差,對(duì)普通流行疾病以及傳染病的抵抗力較差,故此應(yīng)加強(qiáng)幼兒園內(nèi)的衛(wèi)生消毒工作?!督ㄖO(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016—2006);《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50116—2008);《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB 50140-2005);《中華人民共和國(guó)防火條例》。防火等級(jí):二級(jí)按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工程指導(dǎo)方針,加強(qiáng)消防管理,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全,保障在施工過(guò)程和該項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)期教學(xué)工作的正常進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》規(guī)定,結(jié)合幼兒園自身實(shí)際情況,在消防措施上應(yīng)做到:重建幼兒園的防火間距要符合規(guī)定,防火分區(qū)要明確。該項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中建立防火安全制度,嚴(yán)格控制火源,加強(qiáng)消防意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分用火作業(yè),易燃易爆材料堆積場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。安全出口一般不能少于兩個(gè)。由于教學(xué)樓的安全出口為樓梯,開(kāi)敞的樓梯間易導(dǎo)致煙火蔓延,妨礙疏散,因此必須采取封閉的樓梯間,這樣能阻擋煙氣,利于疏散。建筑物火災(zāi)時(shí)產(chǎn)生大量濃煙,不僅妨礙疏散,還使人中毒甚至死亡。因此樓梯井和管道井應(yīng)具有“煙囪效應(yīng)”,起排煙作用。應(yīng)設(shè)置自動(dòng)報(bào)警裝置和滅火裝置。前者的探測(cè)器可采取感溫、感煙和感光等多種類(lèi)型;后者可在發(fā)生火災(zāi)時(shí)得到及時(shí)撲滅,滅火裝置的建筑應(yīng)設(shè)消防控制中心,對(duì)報(bào)警、疏散、滅火、排煙及防火門(mén)窗、緊急照明等進(jìn)行控制和指揮。第十章 項(xiàng)目建設(shè)組織與管理 項(xiàng)目建設(shè)期組織結(jié)構(gòu)及管理本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工,以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)受監(jiān)理單位及業(yè)主代表的監(jiān)督,履行建設(shè)單位和公司簽訂的合同。項(xiàng)目建設(shè)前期工作由業(yè)主單位各部門(mén)分工合作,統(tǒng)一處理。進(jìn)入具體實(shí)施階段,將成立“X縣XX幼兒園災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目部”,項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作,項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目總工、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)核算部、辦公室等部門(mén)。組織機(jī)構(gòu)圖如下圖所示:汶川縣映秀中鐵幼兒園災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目部監(jiān)理單位項(xiàng)目總工財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)核算部辦公室資料室項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督 管理 圖101:X縣XX幼兒園建設(shè)期期組織結(jié)構(gòu)圖 建設(shè)期管理工程質(zhì)量管理建設(shè)項(xiàng)目單位工程、單項(xiàng)工程及分部分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序驗(yàn)收,不能越級(jí)驗(yàn)收,驗(yàn)收程序如下:班組檢查→質(zhì)檢員檢查→項(xiàng)目部檢查→監(jiān)理工程師檢查→業(yè)主驗(yàn)收簽字。項(xiàng)目工程質(zhì)量管理由“X縣XX幼兒園災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目部”工程技術(shù)部及質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé),并接受X縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的全程監(jiān)督,主要有如下工作:(1)審查監(jiān)理、施工單位的資格和質(zhì)量保證條件;(2)組織和建立本項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系,完善質(zhì)量保證體系;(3)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;(4)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、檢查、監(jiān)督、控制;(5)質(zhì)量事故的報(bào)告和處置;(6)督促、檢查工程建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求;(7)督促、檢查工程建設(shè)是否符合國(guó)家有關(guān)的規(guī)范要求;(8)督促、檢查工程材料是否符合要求。財(cái)務(wù)管理建設(shè)資金實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)、專(zhuān)項(xiàng)管理、單獨(dú)核算、單獨(dú)使用的管理方式,專(zhuān)款專(zhuān)用,委派財(cái)務(wù)人員管理項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法律法規(guī),并接受上級(jí)財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的檢查、審計(jì)。建設(shè)資金由X縣教育局依據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,依照設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)等相關(guān)合同的約定同步支付給承包單位,確保工期如期完成,項(xiàng)目如期投入使用。資金應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的用途使用項(xiàng)目資金,做好工程預(yù)決算,做到手續(xù)齊全,收支賬目相符,精打細(xì)算,不得截留或挪作它用。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理由“X縣XX幼兒園災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目部”財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),X縣教育局監(jiān)管,主要有如下工作:(1)負(fù)責(zé)工程所需資金協(xié)調(diào);(2)負(fù)責(zé)資金使用的合法性、合理性和有效性實(shí)施全面監(jiān)督;(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資管理,對(duì)項(xiàng)目投資控制,確保項(xiàng)目投資控制在造價(jià)限額以?xún)?nèi),以保證造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(4)配合X縣縣政府等部門(mén)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。進(jìn)度管理在施工承包合同、監(jiān)理合同中寫(xiě)進(jìn)有關(guān)工期、進(jìn)度、進(jìn)度違約金等條款,控制對(duì)投資的投放速度,控制對(duì)物資的供應(yīng),建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施等。依據(jù)規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)等管理職能手段,在工程的準(zhǔn)備及實(shí)施的全過(guò)程中,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。根據(jù)目標(biāo)工期編制合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,定期收集反映實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù),同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查。 運(yùn)營(yíng)期建設(shè)組織結(jié)構(gòu)及管理 運(yùn)營(yíng)期組織結(jié)構(gòu)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)《普通幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(DG/TJ 08452005)相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并參考我國(guó)上海、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)普通幼兒園組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,建議本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期組織機(jī)構(gòu)如下圖102所示:園長(zhǎng)財(cái)務(wù)部辦公室后勤部(園長(zhǎng))教研室(園長(zhǎng))小班組中班組大班組托班組人事檔案管理理保健門(mén)衛(wèi)食堂園長(zhǎng)助理圖102:X縣XX幼兒園運(yùn)營(yíng)期組織結(jié)構(gòu)圖人員定額配置根據(jù)《普通幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(DG/TJ 08452005)相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及結(jié)合本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模,X縣XX幼兒園人員定額按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置,人員配置如下:園長(zhǎng):園長(zhǎng)應(yīng)具有中師或高中及以上學(xué)歷,3年以上學(xué)前教育工作經(jīng)驗(yàn);持有適用的教師資格證,取得省級(jí)或市級(jí)教育行政部門(mén)核發(fā)的《幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書(shū)》;具有一定的業(yè)務(wù)能力和管理能力。按照要求,園長(zhǎng)配置1人,園長(zhǎng)助理1人,共計(jì)2人;專(zhuān)任教師:50%以上專(zhuān)任教師持有適用的教師資格證;30%以上專(zhuān)任教師具有學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;所有合格的專(zhuān)任教師都有機(jī)會(huì)參加職稱(chēng)評(píng)定。按照平均每個(gè)班級(jí)配專(zhuān)任教師2名進(jìn)行配置,則專(zhuān)任教師人員共計(jì)18人;保育員:具有高中畢業(yè)以上文化程度,經(jīng)過(guò)衛(wèi)生保健專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并取得上崗證;保育員具有初中以上文化程度,55周歲以下,受過(guò)保育專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并取得上崗證。按照平均每個(gè)班級(jí)配保育員1名進(jìn)行配置,則保育員共計(jì)9人;醫(yī)務(wù)人員:按照全日制幼兒園一般配1人,幼兒超過(guò)200名的酌情增加建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),該園配置醫(yī)務(wù)人員2人;財(cái)務(wù)人員:按照3個(gè)班以上的幼兒園設(shè)專(zhuān)職會(huì)計(jì)1人建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),該園配置財(cái)務(wù)人員1人;炊事員:按照每40~45名幼兒配1人建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),該園配置炊事員6人;根據(jù)上述人員設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),X縣XX幼兒園人員共計(jì)38人。 運(yùn)營(yíng)期管理 行政常規(guī)管理 (1)有正確的辦園指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標(biāo);堅(jiān)持保教結(jié)合,為幼兒和家長(zhǎng)服務(wù);有一定辦園水平,能得到家長(zhǎng),社會(huì)的認(rèn)可。(2)堅(jiān)持依法辦園,實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和目標(biāo)管理,組織機(jī)構(gòu)精要,幼兒園章程和各項(xiàng)管理制度基本健全。(3)領(lǐng)導(dǎo)班子重視對(duì)教育教學(xué)工作的管理與指導(dǎo)。園長(zhǎng)每周帶班或兼課時(shí)間合計(jì)不少于半日;園長(zhǎng)每學(xué)期跟班觀摩及指導(dǎo)教育活動(dòng)不少于10次,業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)不少于30次。教職工隊(duì)伍管理教職工崗位責(zé)任制,考核評(píng)價(jià)制度和獎(jiǎng)懲制度基本健全并落實(shí);重視教師繼續(xù)教育和青年教師,骨干教師培養(yǎng)工作;教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作基本能正常開(kāi)展。 后勤與財(cái)務(wù)管理(1)物品管理制度健全,分工明確,專(zhuān)人負(fù)責(zé);財(cái)產(chǎn)定期清點(diǎn),賬物相符;各種物品保存完好,使用率較高。(2)重視檔案資料管理工作;各類(lèi)文件,檔案資料較為齊全,管理較為規(guī)范,查找方便。(3)財(cái)務(wù)制度健全。執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,核算行為規(guī)范,管理制度健全,無(wú)重大違反財(cái)經(jīng)法律法規(guī)政策的行為。 (4)師生伙食帳目分開(kāi),每月幼兒伙食費(fèi)盈虧不超過(guò)5%,每月向家長(zhǎng)公布幼兒伙食賬目;每學(xué)期向家長(zhǎng)提供代管費(fèi)使用清單。(5)不以開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn)班、興趣班、特色班和培養(yǎng)幼兒某種專(zhuān)項(xiàng)技能等為由收取費(fèi)用;不收取與幼兒入園掛鉤的各種形式的贊助費(fèi)。教學(xué)工作管理(1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針,政策和《幼兒園工作規(guī)程》,根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》安排教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容;不開(kāi)設(shè)超越幼兒教育階段的學(xué)科課程,沒(méi)有小學(xué)化傾向,使用的教材經(jīng)過(guò)省級(jí)以上教材審定部門(mén)審定。(2)合理安排幼兒一日生活,保證幼兒有充分的自主活動(dòng)時(shí)間和休息(包括午睡)時(shí)間;保證幼兒每天(雨雪等天氣條件下除外)2小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng),其中體育活動(dòng)1小時(shí)以上。(3)幼兒園和班級(jí)的環(huán)境美觀,富有童趣,有教育意義。(4)以游戲?yàn)橛變夯镜幕顒?dòng)形式,寓教育于各種活動(dòng)之中。游戲材料安全衛(wèi)生,適宜幼兒使用,并有一定數(shù)量的師生自制教玩具及半成品游戲材料。(5)教師能根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)制定較規(guī)范,適宜的教育教學(xué)方案;能夠規(guī)范地組織各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)。(6)教師堅(jiān)持積極鼓勵(lì),啟發(fā)誘導(dǎo);無(wú)體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象。(7)未經(jīng)教育行政部門(mén)同意,不組織幼兒參加民間組織的各類(lèi)競(jìng)賽、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)和幼兒集體參加的社會(huì)活動(dòng)。(8)能夠開(kāi)展幼兒發(fā)展評(píng)估工作。通過(guò)觀察和記錄評(píng)價(jià)班級(jí)幼兒的發(fā)展情況,并運(yùn)用評(píng)價(jià)信息改進(jìn)工作。(9)在教學(xué)過(guò)程中培養(yǎng)大部分幼兒生活養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,有一定的生活自理能力,愿意參加體育活動(dòng),動(dòng)作發(fā)展較好;能夠與人交談,有一定的理解和表達(dá)能力;愿意參與各項(xiàng)活動(dòng),自信心較強(qiáng),在活動(dòng)中能與同伴友好相處;有好奇心,能夠參與探究活動(dòng);愿意參加藝術(shù)活動(dòng),表現(xiàn)自己的情感和體驗(yàn),能初步進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動(dòng)。第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容和建設(shè)階段X縣XX幼兒園災(zāi)后恢復(fù)重建工程主要為幼兒園教學(xué)用房、生活用房,水、電、氣安裝、給排水及其它附屬工程等。本項(xiàng)目建設(shè)周期初步可劃分為四個(gè)階段:工程項(xiàng)目策劃和決策階段、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、工程項(xiàng)目實(shí)施階段、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段。工程項(xiàng)目策劃和決策階段這一階段的主要工作包括:X縣XX幼兒園災(zāi)后恢復(fù)重建工程項(xiàng)目初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策。該階段的主要目標(biāo)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可行性、以及為什么要投資、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。 工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段此階段的主要工作包括X縣XX幼兒園災(zāi)后恢復(fù)重建工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì),建設(shè)條件的準(zhǔn)備,設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。本階段是X縣XX幼兒園災(zāi)后恢復(fù)重建工程項(xiàng)目決策的具體化,它在很大程度上決定了該項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工程項(xiàng)目實(shí)施階段本階段主要任務(wù)是將規(guī)劃“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體,實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。在這一階段,通過(guò)施工,在規(guī)定的范圍、工期、費(fèi)用、質(zhì)量?jī)?nèi),按設(shè)計(jì)要求高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)。本階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大,投入的人力、物力和財(cái)力對(duì)多,工程項(xiàng)目管理的難度也最大。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段此階段應(yīng)完成工程項(xiàng)目的試運(yùn)營(yíng)、竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)。工程項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后,工程項(xiàng)目建設(shè)即告結(jié)束。它通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、結(jié)果及影響進(jìn)行調(diào)查研究和系統(tǒng)回顧,與項(xiàng)目決策時(shí)確定的目標(biāo)以及技術(shù)、環(huán)境、社會(huì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,看是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 建設(shè)工期安排本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,計(jì)劃從2009年7月至2010年2月,時(shí)間為8個(gè)月,建設(shè)工期7個(gè)月,具體進(jìn)度安排如下:2009年7月,成立X縣XX幼兒園災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,做好前期準(zhǔn)備工作,完成項(xiàng)目可研報(bào)告,報(bào)批立項(xiàng)等。2009年7月,完成工程地質(zhì)勘查、方案設(shè)計(jì)等工作;2009年7月至2009年8月,完成施工圖設(shè)計(jì)及審查,并指定承包商;2009年8月2010年1月,項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施階段,
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