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某銀行北京市京封高速公路項(xiàng)目一體化整體營(yíng)銷項(xiàng)目-資料下載頁(yè)

2025-07-29 03:55本頁(yè)面
  

【正文】 的存款沉淀等。銀行應(yīng)當(dāng)成為客戶的“主要服務(wù)銀行”,銀行用盡可能多的產(chǎn)品“拉住”客戶,相對(duì)降低銀行的服務(wù)成本,做大客戶的“錢包”,我們自己的“錢包”自然就做大了。通過(guò)我們的服務(wù),讓我們的客戶盡可能的賺更多的錢,這樣,沒(méi)有任何一家銀行可以將這個(gè)客戶搶走??蛻魰?huì)與你終生斯守?!   】蛻艚?jīng)理沒(méi)有必要成天圍著客戶老總轉(zhuǎn),琢磨客戶老總的喜好,而應(yīng)當(dāng)是認(rèn)真研究透客戶的商務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)律。能幫助客戶賺錢,客戶就會(huì)圍著你轉(zhuǎn)??蛻綦x不開(kāi)你,你是客戶的上帝?!   ∪?、主導(dǎo)銀企的合作    設(shè)計(jì)銀企合作的思路,首先考慮是銀行的利益,銀行希望獲得什么,其次才是客戶的利益,客戶需要什么。記住,我們是在給銀行打工,給銀行賺錢是天經(jīng)地義的事情?!   ∫粋€(gè)很明顯的案例,商業(yè)銀行給小企業(yè)貸款都是要求在基準(zhǔn)貸款利率基礎(chǔ)上上浮一定的比例,為什么不是基準(zhǔn)或基準(zhǔn)下浮呢,不是客戶是上帝嗎,怎么對(duì)上帝都這么苛刻呢?很多項(xiàng)目,看似很好,但是總分行就是不批準(zhǔn),這是客戶經(jīng)理設(shè)計(jì)金融服務(wù)方案的時(shí)候沒(méi)有考慮到銀行的利益,整個(gè)方案銀行投入資源過(guò)多,但是賺頭太少??蛻艚?jīng)理應(yīng)當(dāng)記住:一個(gè)項(xiàng)目能否成功必須滿足“開(kāi)心、放心”兩個(gè)原則,“開(kāi)心”就是銀行提供的授信服務(wù)方案必須讓你的上級(jí)機(jī)構(gòu)感覺(jué)賺到了錢,銀行愿意向客戶銷售產(chǎn)品;“放心”就是銀行對(duì)借款人使用銀行信貸資金用途很清楚,企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力很清楚,認(rèn)為項(xiàng)目是安全的,只有這樣項(xiàng)目才能成功?!   ∽隹蛻艚?jīng)理必須有極強(qiáng)的駕馭力量,在與客戶建立合作之初,就應(yīng)非常了解客戶,占據(jù)有利位置,牢牢把握住合作的主動(dòng)權(quán),讓客戶按照你的意圖行動(dòng)。學(xué)會(huì)駕馭客戶、控制客戶,銀行才能步步為贏,不斷進(jìn)行深入交叉銷售??刂瓶蛻簦瑹o(wú)論合作關(guān)系多久,無(wú)論是大客戶還是小客戶,失去控制,信貸客戶可能出現(xiàn)不良,存款客戶可能丟失?!   ∪纭秾O子兵法》云,要“致人而不致于人”,只有客戶處處受制于我,而我卻不受制于客戶才能真正擁有合作的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于信貸客戶,這條原則非常重要真正擔(dān)當(dāng)客戶的財(cái)務(wù)顧問(wèn)作者:cxg3390 分類:培訓(xùn)通知 提交日期:2009914 9:24:00 | 訪問(wèn)量:45        真正擔(dān)當(dāng)客戶的財(cái)務(wù)顧問(wèn)      客戶經(jīng)理應(yīng)該真正成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)。客戶經(jīng)理要按照商人角色鍛煉自己??蛻艚?jīng)理在銷售銀行產(chǎn)品,銷售做人的態(tài)度、價(jià)值觀,讓客戶愿意與本行做生意,愿意買本行的產(chǎn)品?!   ∥乙恢毕嘈?,在中國(guó)“做人先于做事,做事可以贏得一時(shí),做人可以贏得一世”。,要讓客戶認(rèn)同你做人的人品,記住,人品比黃金還寶貴。做人不是總是需要和客戶喝酒吃飯,幫助客戶解決小孩上學(xué),老人看病等問(wèn)題。而是從業(yè)務(wù)角度,從心底將客戶當(dāng)成自己的家里人,管理客戶的資金就像管理自己的資金一樣用心,要像為自己節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用那樣為客戶節(jié)省財(cái)務(wù)支出?!   ?    保持這樣的原則與客戶打交道,“合作第一,友誼第二”,偏離這種原則,遲早要失敗。畢竟客戶與你的友誼是以合作為根本目的。一個(gè)好的銀行、一個(gè)好的客戶經(jīng)理必須能為客戶帶來(lái)幫助,要讓客戶感覺(jué)到你的價(jià)值,認(rèn)同你的做事方式,尊敬你的敬業(yè)精神。成天與客戶混在一起,但是在實(shí)際業(yè)務(wù)中卻幫不上客戶任何的忙,解決不了客戶最關(guān)心的問(wèn)題,那些投入的時(shí)間和精力都是白搭。那些就知道喝大酒維系客戶,只知打價(jià)格戰(zhàn)的銀行遲早會(huì)被掃出門外?!   ≡阢y行干公司業(yè)務(wù),能交朋友,能喝大酒,還能懂銀行產(chǎn)品、懂業(yè)務(wù)就相當(dāng)完美了。這屬于人才中的極品,就如同每個(gè)女生都希望找的對(duì)象,有韓國(guó)玄彬相貌,象比爾蓋茨那么有錢,最好還能象柳下惠那樣坐懷不亂,不在意其他女色,一心一意和你過(guò)日子。這樣的完美男人,真的比國(guó)寶大熊貓還少。在畫(huà)中呢。通過(guò)銀行啟發(fā)式銷售,創(chuàng)造出客戶的需求作者:cxg3390 分類:培訓(xùn)通知 提交日期:2009915 11:34:00 | 訪問(wèn)量:44   通過(guò)銀行啟發(fā)式銷售,創(chuàng)造出客戶的需求    兩個(gè)鞋子推銷員在非洲推銷鞋子的故事。兩個(gè)推銷鞋子的推銷員來(lái)到非洲。結(jié)果發(fā)現(xiàn)這里的人都不穿鞋子的。其中一個(gè)叫苦連天,這么個(gè)地方怎么會(huì)賣得出鞋子呢?于是打包回去了。另一個(gè)卻喜出望外,他喜出望外,多么大的一個(gè)市場(chǎng)啊。如果所有的人都穿鞋子,那么我的市場(chǎng)該有多大啊。怎么辦,這個(gè)推銷員首先找到土著長(zhǎng)老,你穿上我的鞋子吧,其他人都沒(méi)有鞋子,你看自己多神氣。土著長(zhǎng)老心動(dòng)了,買走了一雙皮鞋,在土著祭祀大會(huì)上穿上。推銷員又說(shuō),回到家里穿皮鞋多不舒服。這樣,一雙拖鞋又銷售出去了。在推銷員的建議下,長(zhǎng)老又買了一雙運(yùn)動(dòng)鞋,在打獵時(shí)候穿。當(dāng)然,長(zhǎng)老又買走了襪子、鞋墊,這樣穿著才舒服。后來(lái)呢,整個(gè)部落都穿上了鞋子,穿上鞋子以后,就都再也脫不下來(lái)了?!   ≡阡N售中,最關(guān)鍵的是誘發(fā)客戶的消費(fèi)需求,引發(fā)客戶的消費(fèi)欲望,激發(fā)客戶的購(gòu)買動(dòng)力。對(duì)銀行同樣適用,對(duì)于很多的客戶需求,需要銀行客戶經(jīng)理去啟發(fā)客戶,創(chuàng)造出需求。比如,現(xiàn)在很多銀行對(duì)交通廳推薦銀行承兌匯票,這就是明顯創(chuàng)造出的需求。    提示:處于高速成長(zhǎng)中的企業(yè)最需要我們,而且也是利潤(rùn)最高的客戶。不一定是中小企業(yè)處于快速發(fā)展中,一些大型企業(yè)也是快速擴(kuò)張之中,比如,鐵道部,比如各地的交通廳局、一些大型的制造類企業(yè)。     那些已經(jīng)在本行業(yè)揚(yáng)名立萬(wàn),處于平穩(wěn)發(fā)展中的王牌企業(yè)屬于天之驕子,對(duì)銀行需求較少,非常難以攻克,營(yíng)銷和維護(hù)成本極高。比如中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)等。12 / 12
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