【導(dǎo)讀】錄并加蓋時(shí)間章;加強(qiáng)內(nèi)部信息控制,實(shí)行空間隔離和門禁制度,嚴(yán)防重要內(nèi)部信息泄露;前臺(tái)和后臺(tái)部門應(yīng)獨(dú)立運(yùn)作等。靠利潤的不斷兌現(xiàn)和分紅及適度的倉位控制和指數(shù)對沖來防范大盤風(fēng)險(xiǎn)。通過科學(xué)的內(nèi)控手段和方法建立合理的內(nèi)控程序,維護(hù)內(nèi)控制度的有。順序遞進(jìn)、權(quán)責(zé)明確、嚴(yán)密有效的三道監(jiān)控防線。部門及崗位進(jìn)行監(jiān)督并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。各部門指定專人作為本部門的兼職風(fēng)險(xiǎn)控制管理員,第三道監(jiān)控防線:在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)掌握公司整體風(fēng)險(xiǎn)狀況。內(nèi)控制度是匯集各項(xiàng)管理制度中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并對管理制度的制定提。以上所有制度根據(jù)公司章程規(guī)定需公司董事會(huì)批準(zhǔn)的,需上報(bào)董事會(huì)。重大事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估;監(jiān)督責(zé)任,使相互監(jiān)督制衡機(jī)制成為內(nèi)部控制的第二道防線。相關(guān)的信息并及時(shí)送達(dá)適當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行處理。限下,依據(jù)投資研究報(bào)告進(jìn)行,并對投資個(gè)股進(jìn)行跟蹤、研究。