【總結(jié)】43/44各市、縣(市、區(qū))農(nóng)村可再生能源辦公室:????根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關于做好2009年沼氣灶具及配套產(chǎn)品采購工作的通知》(詳見附件1)文件精神,省農(nóng)村可再生能源辦公室按程序向有關地市及重點項目縣征求沼氣采購配置和沼氣灶具及配套產(chǎn)品的采購意向,匯總整理并先后由物資采購專家組和領導組進行了研究,提出了全省的沼氣采購配置和采購建議,在請
2025-05-30 01:25
【總結(jié)】物資采購合同(適用于定期協(xié)議采購)第I部分合同本合同于年月日簽訂,合同雙方分別為(以下稱“買方”),(以下稱“賣方”)。鑒于買方希望賣方提供貨物,即(以下稱“貨物”),并已接受了賣方提供的該貨物的投標,價款以人民幣大寫為(¥
2025-05-27 23:07
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第30頁共30頁 指導教師對課程設計(論文)的評語(工作態(tài)度、任務完成情況、能力水平、設計說明書(論文...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】第一篇:物資采購工作總結(jié)(招投標、物資采購) XXXXXXXXXXXXXXX分公司采購管理工作 情況匯報 2011年XXXXXXXX分公司嚴格按照《XXXXX集團公司內(nèi)部控制手冊》、《XXXX河...
2025-11-06 22:40
【總結(jié)】第一篇:基建項目和物資采購及庫存管理 蒲白礦業(yè)發(fā)〔2013〕179號 陜西陜煤蒲白礦業(yè)有限公司 關于開展基建項目和物資采購及庫存管理 專項效能監(jiān)察的通知 公司所屬各單位: 為了積極貫徹集團...
2025-10-16 08:11
【總結(jié)】第九章工程發(fā)包與物資采購的項目管理第九章工程發(fā)包與物資采購1承發(fā)包模式的選擇2工程建設相關法規(guī)第九章工程發(fā)包與物資采購的項目管理業(yè)主設計施工監(jiān)理供貨項目參與各方之間的關系合同關系指令關系協(xié)調(diào)關系合同結(jié)構圖
2025-01-09 04:11
【總結(jié)】工程發(fā)包與物資采購的項目管理第十二章工程發(fā)包與物資采購的項目管理1工程發(fā)包與物資采購的項目管理的任務2建設項目采購規(guī)劃3資格審查4招標文件5評標概述????工程發(fā)包與物資采購是建設項目實施階段的一項重要工作內(nèi)容,它貫穿于項目實施全過程中的多個環(huán)節(jié),即發(fā)包與采購工作可能分散在建設項目的設計準
2025-02-12 13:22
【總結(jié)】內(nèi)部審計實務指南第2號――物資采購審計2011-05-0716:03:41第一章?總則第一條?為了規(guī)范物資采購審計的內(nèi)容、程序與方法,根據(jù)《內(nèi)部審計基本準則》及內(nèi)部審計具體準則制定本指南。第二條?本指南所稱物資采購審計是指組織內(nèi)部審計機構及人員依據(jù)有關法律、法規(guī)、政策及相關標準,按照一定的程序和方法,對物資采購各部門和環(huán)節(jié)的經(jīng)營活動和內(nèi)部
2025-04-06 04:30
【總結(jié)】附件1中國機械工業(yè)建設集團有限公司物資采購技術手冊(第一篇)編制:中國機械工業(yè)建設集團采購儲運部 批準:版本:2013年試用版日期:2013年6月第1章鋼材第一節(jié)鋼軌1、需求編制2、檢驗3、保管與儲運第二節(jié)
2025-07-30 07:24
【總結(jié)】1.目的為加強公司的工程物資采購管理,明確公司內(nèi)部工程物資管理機制,有效地發(fā)揮公司的集中訂貨優(yōu)勢,降低工程物資采購成本,保證工程物資采購優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、及時。2.范圍適用于公司建設項目的一切工程物資采購活動。3.原則.所有物資采購部門及其人員必須遵守職員手冊有關規(guī)定,維護公司利益。.在物資采購工作中,必須本
2024-12-18 01:54
【總結(jié)】物資集中采購專題對標管理??膩碓矗涸u價處 日期:2014-5-22編者按:市場經(jīng)濟條件下,采購管理一直是企業(yè)價值鏈管理的核心環(huán)節(jié),控制采購成本已經(jīng)成為企業(yè)重要的利潤源泉。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本高質(zhì)量的采購,國內(nèi)外大型企業(yè)采購管理的發(fā)展歷程,都不約而同地走向了同一種體制——集中統(tǒng)一的采購管理體制。在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下,集中采購不但是控成本、增收益的有力措施;更是促進采購
2025-03-26 02:43
【總結(jié)】物資采購管理規(guī)程目的:建立物資采購管理規(guī)程,確保物資采購質(zhì)量和按計劃執(zhí)行。范圍:需要購進的物料、五金電料、化學試劑和玻璃儀器等各種物資。責任:供應部門制定;質(zhì)保部部長審核;主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準;倉儲部執(zhí)行。內(nèi)容:。,在公司定點采購或正規(guī)的采購渠道進行采購。結(jié)合生產(chǎn)進度合理安排,做到不超儲、不短缺,保證生產(chǎn)正常進行。,在保障質(zhì)量的條件下與供貨
2025-04-18 22:54
【總結(jié)】工程物資管理辦法1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實行科學管理,嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強定額管理,嚴格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機構職責
2025-06-27 00:19
【總結(jié)】物資采購管理表格1、采購計劃表2、用料計劃表3、采購數(shù)量計劃表4、采購預算表5、采購申請單6、采購變更審批表7、請購單8、臨時采購申請單9、預算表10、采購訂單11、采購進度控制表表-001采購計劃表采購計劃表 NO:序號名稱規(guī)格物
2025-08-05 09:50
2025-07-04 21:38