【正文】 達實施統 計統計結果分析編制新的計劃原因調查分析制定修正措施修正計劃實施 施工進度計劃儲罐施工進度計劃見附表，我方中標后再根據施工結合現場實際情況編制更為詳細的施工進度計劃。 施工進度對策 合理部署根據儲罐施工計劃，我們將儲罐施工過程劃分為四個階段（見下表）階段劃分時 間主 題 與 目 標第一階段20天主題：罐體鋪設及罐頂預制目標：罐底鋪設完成、首圈壁板及罐頂單片預制基本完成第二階段40天主題：罐頂安裝、罐體及盤梯預制目標：罐頂安裝完畢、罐體及盤梯預制基本完成第三階段45天主題：罐體及盤梯提升安裝、罐底焊接目標：儲罐安裝基本結束第四階段15天主題：儲罐附件安裝、試驗目標：附件安裝完成沉降試驗結束，準備交工 預制對策為了加快施工進度，我們準備投入預制和安裝兩個施工隊進行施工，使儲罐預制和安裝交叉進行，這樣即縮短了施工工期又提高了施工質量。 充分調動各方面資源的對策⑴ 充分調動公司內部資源我們充分認識到此項目的重要性，公司將從各個方面對此項工程進行支持政策的傾斜：向此項目派出最好的項目經理、工程師、工人和最好的施工設備。公司將給予施工現場更多的合宜的權利，以充分調動員工的積極性，節(jié)假日合理安排人員，保證施工進度連續(xù)。 惡劣氣候和環(huán)境之對策在現場建立完善的排水系統，搭設防風雨蓬，以防止風雨天氣對施工的影響。 排除施工干擾之對策⑴ 主動與其他施工單位協調，及時解決相互之間的矛盾。⑵ 出現困難及時報告項目經理，保證所有出現的問題能在最短的時間內得到解決。⑶ 堅持逐月檢查員工健康情況，警惕和預防傳染病的襲擊，發(fā)現病源，立即隔離。第六章 質量保證體系和保證措施 我公司的質量方針“質量是永恒的追求，提供滿足顧客要求的工程和服務” 本項目的質量目標：確保合格工程 現場質量保證體系質量保證機構見下圖質量監(jiān)督部門決策層項目經理管理層技術負責人質量負責人安全負責人執(zhí)行層儲罐預制施工隊質檢員儲罐安裝施工隊質檢員預制施工班組質檢員安裝施工班組質檢員 質量控制 質量控制原則⑴預防為主、檢驗把關。 ⑵ 工序質量否決制：即上一道工序不合格，堅決不允許進入下一道工序。 質量控制計劃項目部主要工作計劃見下表階 段主 要 質 量 工 作準備階段編制項目管理質量檢驗計劃組建質保體系和質量職能分工完成培訓質量教育計劃施工階段促進、監(jiān)督質量體系正常運行A每月質量巡查B每月一次質量抽查C每月一次質量大檢查D每月一次質保機構反省會工程質量控制計劃實施A工程質量檢驗計劃實施B現場質量保證程序實施C現場質量控制流程實施配合公司質保體系監(jiān)督和年度內部審核現場質量體系改進、健全交工階段完成項目質量控制、驗收完成項目實物交工整理、交付交工資料售后服務階段配合甲方完成投料試車組織回訪 質量保證措施 組織保證⑴ 項目部設立質量負責人崗位，在項目經理的管理下，進行符合規(guī)范要求的質量控制工作。質安科是公司派駐現場的實施質量管理的機構，它在公司質安部直接領導下進行質量檢查、監(jiān)督等管理工作。⑵ 公司定期對現場質量保證工作進行檢查，檢查項目經理對質量工作的重視程度，檢查質安科對質量工作管理力度，聽取項目經理對現場質量工作的意見。⑶ 公司質安科成立質量反饋小組，專門負責對現場意見的處理。⑷ 本工程選派責任心強、管理經驗豐富的管理人員和技術素質好、多年從事儲罐施工的工人參加施工。⑸ 工程開工前，組織職工進行各工種質量培訓工作，主要培訓內容有：公司質量體系；項目部質量保證機構；項目部質量管理制度；施工方案中有關質量工作要求等。 質量計劃編制每月按施工進度計劃編制質量控制計劃（主要是該月需完成工作的各質量工序的檢測要求）報項目經理審查。 檢驗、試驗設備⑴ 所有檢驗、試驗設備進場前送交有關部門校驗，并提供校驗報告，隨時接受業(yè)主的檢查。⑵ 配備完好的施工機械設備，所有進入現場的施工機械必須具有檢驗合格證現場施工機械設備精心維護，保證良好的工作性能。 采取有效措施，避免環(huán)境的變化對質量產生影響。⑴ 注意天氣變化，氣候惡劣時停止影響施工質量的作業(yè)。搭設風雨棚，避免風雨對儲罐焊接質量的影響。⑵ 每天下班后清理現場，用塑料布遮蓋設備，保持安裝現場清潔。⑶ 夜間施工時，現場應配備充足的照明。 工序質量控制⑴ 按《石化工程建設交工文件技術規(guī)定》的工序質量控制表以及公司要求設立工序質量控制點。⑵ 某工序結束后，立即通知甲方質檢工程師，按雙方確定的要求，對本工序進行檢查確認。⑶ 檢查合格并由甲方質檢工程師簽字確認后，方可進行下一個工序的施工。檢查不合格，立即整改，直至甲方質檢工程師檢查確認簽字后才能進行下一工序的施工。 工程保護⑴ 以完成的工作，應妥善保護并懸掛警告牌。⑵ 進行焊接打磨工作時，周圍2米范圍內用防火布覆蓋。⑶ 設備上敞開的孔洞，管道未封閉口等均用盲板封堵，防止異物進入。第七章 安全和環(huán)境保證措施 組織保證： 成立本項目安全保證體系，加強對安全工作的管理。 尊規(guī)守紀： 認真作好各級安全教育，堅持每周一次安全列會，每天班組安全交底，各分項工程施工前安全技術交底等，使職工增強安全意識，自覺遵守各項安全管理規(guī)定。 施工用電： 現場 用電必須由專人負責，臨時用電線路必須綁扎牢固，確保絕緣良好，開關箱的閘刀蓋要齊全并應有防雨設施，箱門要完好有鎖，配電箱應有漏電保護裝置。 起重吊裝： 重物起吊時要有專人負責指揮、信號要統一，起重臂下不得站人或走動。起吊前應試吊一次，無誤后方可繼續(xù)吊裝。 施工機具： 各類施工機具自身的安全防護裝置必須齊全有效，手持電動工具應裝有漏電保護器。 生產區(qū)域施工：⑴ 遵守生產單位的規(guī)章制度及安全規(guī)定，接受生產單位安全人員的檢查、監(jiān)督、指導。⑵ 進入生產廠區(qū)嚴禁吸煙及攜帶任何火種，違紀者將給予嚴懲。⑶ 對進入廠區(qū)的施工設備應仔細檢查，尤其對氧氣、乙炔氣瓶的各密封接口進行嚴密性檢查，保證萬無一失。⑷ 生產區(qū)域劃定施工安全作業(yè)區(qū)，并在四周設立明顯標志。⑸ 與生產單位密切配合，按生產單位規(guī)定及國家有關安全規(guī)定辦理動火證手續(xù)。⑹ 認清生產區(qū)內原有管道的介質情況，并根據介質特性配備相應的消防器材。⑻ 施工時，焊機的地線不允許搭在生產管路上，不能在生產管道上引弧。⑻ 工作完畢后，應及時把施工機具、施工的雜料清理出生產區(qū)，不在生產區(qū)留下任何隱患。第八章 竣工驗收及交工資料 安裝驗收 按國際標準ISO9002《過程檢驗和試驗程序》和《石化工程建設交工文件規(guī)定》的“工序質量控制表”規(guī)定，所有安裝工作每道工序完成后，必須經質量負責人及監(jiān)理工程師檢查確認后，才能進行下一道工序的施工。 依據各階段施工安裝記錄、測試報告和質量負責人及監(jiān)理工程師確認的資料，報請業(yè)主進行安裝驗收。 項目部工程技術和質量檢查部門編制驗收方案報請項目經理批準，驗收小組必須認真熟悉所有程序。在業(yè)主及監(jiān)理工程師指導下，按驗收程序進行。 每項工作驗收合格，由業(yè)主代表及監(jiān)理工程師確認。 竣工圖工程完工后應編制竣工圖并蓋竣工章，竣工圖編制依據為：設計院施工圖，排版圖、施工變更聯絡簽等。 交工資料交工文件格式按《石化工程建設交工技術文件規(guī)定》進行整理，主要交工資料內容如下：⑴ 儲罐交工驗收證明書⑵ 竣工圖或施工圖附件設計修改文件及排版圖⑶ 材料和附件出廠質量合格證書或檢驗報告⑷ 儲罐基礎檢查記錄⑸ 隱蔽工程檢查記錄⑹焊縫返修記錄（附注缺陷位置及長度的排版圖）⑺ 強度及嚴密性試驗報告⑻ 基礎沉降觀測記錄48 / 48