【正文】 達(dá)實(shí)施統(tǒng) 計(jì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析編制新的計(jì)劃原因調(diào)查分析制定修正措施修正計(jì)劃實(shí)施 施工進(jìn)度計(jì)劃儲(chǔ)罐施工進(jìn)度計(jì)劃見附表，我方中標(biāo)后再根據(jù)施工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制更為詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。 施工進(jìn)度對(duì)策 合理部署根據(jù)儲(chǔ)罐施工計(jì)劃，我們將儲(chǔ)罐施工過(guò)程劃分為四個(gè)階段（見下表）階段劃分時(shí) 間主 題 與 目 標(biāo)第一階段20天主題：罐體鋪設(shè)及罐頂預(yù)制目標(biāo)：罐底鋪設(shè)完成、首圈壁板及罐頂單片預(yù)制基本完成第二階段40天主題：罐頂安裝、罐體及盤梯預(yù)制目標(biāo)：罐頂安裝完畢、罐體及盤梯預(yù)制基本完成第三階段45天主題：罐體及盤梯提升安裝、罐底焊接目標(biāo)：儲(chǔ)罐安裝基本結(jié)束第四階段15天主題：儲(chǔ)罐附件安裝、試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)：附件安裝完成沉降試驗(yàn)結(jié)束，準(zhǔn)備交工 預(yù)制對(duì)策為了加快施工進(jìn)度，我們準(zhǔn)備投入預(yù)制和安裝兩個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，使儲(chǔ)罐預(yù)制和安裝交叉進(jìn)行，這樣即縮短了施工工期又提高了施工質(zhì)量。 充分調(diào)動(dòng)各方面資源的對(duì)策⑴ 充分調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部資源我們充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)目的重要性，公司將從各個(gè)方面對(duì)此項(xiàng)工程進(jìn)行支持政策的傾斜：向此項(xiàng)目派出最好的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、工人和最好的施工設(shè)備。公司將給予施工現(xiàn)場(chǎng)更多的合宜的權(quán)利，以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，節(jié)假日合理安排人員，保證施工進(jìn)度連續(xù)。 惡劣氣候和環(huán)境之對(duì)策在現(xiàn)場(chǎng)建立完善的排水系統(tǒng)，搭設(shè)防風(fēng)雨蓬，以防止風(fēng)雨天氣對(duì)施工的影響。 排除施工干擾之對(duì)策⑴ 主動(dòng)與其他施工單位協(xié)調(diào)，及時(shí)解決相互之間的矛盾。⑵ 出現(xiàn)困難及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，保證所有出現(xiàn)的問題能在最短的時(shí)間內(nèi)得到解決。⑶ 堅(jiān)持逐月檢查員工健康情況，警惕和預(yù)防傳染病的襲擊，發(fā)現(xiàn)病源，立即隔離。第六章 質(zhì)量保證體系和保證措施 我公司的質(zhì)量方針“質(zhì)量是永恒的追求，提供滿足顧客要求的工程和服務(wù)” 本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)見下圖質(zhì)量監(jiān)督部門決策層項(xiàng)目經(jīng)理管理層技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人執(zhí)行層儲(chǔ)罐預(yù)制施工隊(duì)質(zhì)檢員儲(chǔ)罐安裝施工隊(duì)質(zhì)檢員預(yù)制施工班組質(zhì)檢員安裝施工班組質(zhì)檢員 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制原則⑴預(yù)防為主、檢驗(yàn)把關(guān)。 ⑵ 工序質(zhì)量否決制：即上一道工序不合格，堅(jiān)決不允許進(jìn)入下一道工序。 質(zhì)量控制計(jì)劃項(xiàng)目部主要工作計(jì)劃見下表階 段主 要 質(zhì) 量 工 作準(zhǔn)備階段編制項(xiàng)目管理質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃組建質(zhì)保體系和質(zhì)量職能分工完成培訓(xùn)質(zhì)量教育計(jì)劃施工階段促進(jìn)、監(jiān)督質(zhì)量體系正常運(yùn)行A每月質(zhì)量巡查B每月一次質(zhì)量抽查C每月一次質(zhì)量大檢查D每月一次質(zhì)保機(jī)構(gòu)反省會(huì)工程質(zhì)量控制計(jì)劃實(shí)施A工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施B現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證程序?qū)嵤〤現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制流程實(shí)施配合公司質(zhì)保體系監(jiān)督和年度內(nèi)部審核現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系改進(jìn)、健全交工階段完成項(xiàng)目質(zhì)量控制、驗(yàn)收完成項(xiàng)目實(shí)物交工整理、交付交工資料售后服務(wù)階段配合甲方完成投料試車組織回訪 質(zhì)量保證措施 組織保證⑴ 項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位，在項(xiàng)目經(jīng)理的管理下，進(jìn)行符合規(guī)范要求的質(zhì)量控制工作。質(zhì)安科是公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)，它在公司質(zhì)安部直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督等管理工作。⑵ 公司定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證工作進(jìn)行檢查，檢查項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工作的重視程度，檢查質(zhì)安科對(duì)質(zhì)量工作管理力度，聽取項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作的意見。⑶ 公司質(zhì)安科成立質(zhì)量反饋小組，專門負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)意見的處理。⑷ 本工程選派責(zé)任心強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)素質(zhì)好、多年從事儲(chǔ)罐施工的工人參加施工。⑸ 工程開工前，組織職工進(jìn)行各工種質(zhì)量培訓(xùn)工作，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：公司質(zhì)量體系；項(xiàng)目部質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)；項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度；施工方案中有關(guān)質(zhì)量工作要求等。 質(zhì)量計(jì)劃編制每月按施工進(jìn)度計(jì)劃編制質(zhì)量控制計(jì)劃（主要是該月需完成工作的各質(zhì)量工序的檢測(cè)要求）報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查。 檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備⑴ 所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前送交有關(guān)部門校驗(yàn)，并提供校驗(yàn)報(bào)告，隨時(shí)接受業(yè)主的檢查。⑵ 配備完好的施工機(jī)械設(shè)備，所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械必須具有檢驗(yàn)合格證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備精心維護(hù)，保證良好的工作性能。 采取有效措施，避免環(huán)境的變化對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響。⑴ 注意天氣變化，氣候惡劣時(shí)停止影響施工質(zhì)量的作業(yè)。搭設(shè)風(fēng)雨棚，避免風(fēng)雨對(duì)儲(chǔ)罐焊接質(zhì)量的影響。⑵ 每天下班后清理現(xiàn)場(chǎng)，用塑料布遮蓋設(shè)備，保持安裝現(xiàn)場(chǎng)清潔。⑶ 夜間施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備充足的照明。 工序質(zhì)量控制⑴ 按《石化工程建設(shè)交工文件技術(shù)規(guī)定》的工序質(zhì)量控制表以及公司要求設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)。⑵ 某工序結(jié)束后，立即通知甲方質(zhì)檢工程師，按雙方確定的要求，對(duì)本工序進(jìn)行檢查確認(rèn)。⑶ 檢查合格并由甲方質(zhì)檢工程師簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)行下一個(gè)工序的施工。檢查不合格，立即整改，直至甲方質(zhì)檢工程師檢查確認(rèn)簽字后才能進(jìn)行下一工序的施工。 工程保護(hù)⑴ 以完成的工作，應(yīng)妥善保護(hù)并懸掛警告牌。⑵ 進(jìn)行焊接打磨工作時(shí)，周圍2米范圍內(nèi)用防火布覆蓋。⑶ 設(shè)備上敞開的孔洞，管道未封閉口等均用盲板封堵，防止異物進(jìn)入。第七章 安全和環(huán)境保證措施 組織保證： 成立本項(xiàng)目安全保證體系，加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理。 尊規(guī)守紀(jì)： 認(rèn)真作好各級(jí)安全教育，堅(jiān)持每周一次安全列會(huì)，每天班組安全交底，各分項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底等，使職工增強(qiáng)安全意識(shí)，自覺遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定。 施工用電： 現(xiàn)場(chǎng) 用電必須由專人負(fù)責(zé)，臨時(shí)用電線路必須綁扎牢固，確保絕緣良好，開關(guān)箱的閘刀蓋要齊全并應(yīng)有防雨設(shè)施，箱門要完好有鎖，配電箱應(yīng)有漏電保護(hù)裝置。 起重吊裝： 重物起吊時(shí)要有專人負(fù)責(zé)指揮、信號(hào)要統(tǒng)一，起重臂下不得站人或走動(dòng)。起吊前應(yīng)試吊一次，無(wú)誤后方可繼續(xù)吊裝。 施工機(jī)具： 各類施工機(jī)具自身的安全防護(hù)裝置必須齊全有效，手持電動(dòng)工具應(yīng)裝有漏電保護(hù)器。 生產(chǎn)區(qū)域施工：⑴ 遵守生產(chǎn)單位的規(guī)章制度及安全規(guī)定，接受生產(chǎn)單位安全人員的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。⑵ 進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙及攜帶任何火種，違紀(jì)者將給予嚴(yán)懲。⑶ 對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的施工設(shè)備應(yīng)仔細(xì)檢查，尤其對(duì)氧氣、乙炔氣瓶的各密封接口進(jìn)行嚴(yán)密性檢查，保證萬(wàn)無(wú)一失。⑷ 生產(chǎn)區(qū)域劃定施工安全作業(yè)區(qū)，并在四周設(shè)立明顯標(biāo)志。⑸ 與生產(chǎn)單位密切配合，按生產(chǎn)單位規(guī)定及國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定辦理動(dòng)火證手續(xù)。⑹ 認(rèn)清生產(chǎn)區(qū)內(nèi)原有管道的介質(zhì)情況，并根據(jù)介質(zhì)特性配備相應(yīng)的消防器材。⑻ 施工時(shí)，焊機(jī)的地線不允許搭在生產(chǎn)管路上，不能在生產(chǎn)管道上引弧。⑻ 工作完畢后，應(yīng)及時(shí)把施工機(jī)具、施工的雜料清理出生產(chǎn)區(qū)，不在生產(chǎn)區(qū)留下任何隱患。第八章 竣工驗(yàn)收及交工資料 安裝驗(yàn)收 按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9002《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和《石化工程建設(shè)交工文件規(guī)定》的“工序質(zhì)量控制表”規(guī)定，所有安裝工作每道工序完成后，必須經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。 依據(jù)各階段施工安裝記錄、測(cè)試報(bào)告和質(zhì)量負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師確認(rèn)的資料，報(bào)請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行安裝驗(yàn)收。 項(xiàng)目部工程技術(shù)和質(zhì)量檢查部門編制驗(yàn)收方案報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，驗(yàn)收小組必須認(rèn)真熟悉所有程序。在業(yè)主及監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，按驗(yàn)收程序進(jìn)行。 每項(xiàng)工作驗(yàn)收合格，由業(yè)主代表及監(jiān)理工程師確認(rèn)。 竣工圖工程完工后應(yīng)編制竣工圖并蓋竣工章，竣工圖編制依據(jù)為：設(shè)計(jì)院施工圖，排版圖、施工變更聯(lián)絡(luò)簽等。 交工資料交工文件格式按《石化工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》進(jìn)行整理，主要交工資料內(nèi)容如下：⑴ 儲(chǔ)罐交工驗(yàn)收證明書⑵ 竣工圖或施工圖附件設(shè)計(jì)修改文件及排版圖⑶ 材料和附件出廠質(zhì)量合格證書或檢驗(yàn)報(bào)告⑷ 儲(chǔ)罐基礎(chǔ)檢查記錄⑸ 隱蔽工程檢查記錄⑹焊縫返修記錄（附注缺陷位置及長(zhǎng)度的排版圖）⑺ 強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)報(bào)告⑻ 基礎(chǔ)沉降觀測(cè)記錄48 / 48