【正文】 先保證本工程需要，工程進(jìn)度款?？顚Ｓ?。（2）工程業(yè)主無材料供給，所有材料均由我方自行采購，周轉(zhuǎn)材料保證七成新以上，其余材料保證質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，有出廠合格證書及質(zhì)量合格證書。（3）勞動(dòng)技術(shù)工人在與我司長期合作并有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍中招標(biāo)精選，確保隊(duì)伍精干，敢打硬仗。（4）在工程專用一輛貨運(yùn)汽車基礎(chǔ)上，公司汽車隊(duì)和后勤部門無條件保障工程所需。勞動(dòng)力保證措施（1）我公司已提前組織好勞動(dòng)力，挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊(duì)伍，按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，分批進(jìn)場(chǎng)。（2）加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。（3）做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時(shí)，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。（4）每道工序施工完成后，及時(shí)組織工人退場(chǎng)，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。（5）合理調(diào)配勞動(dòng)力，如在基礎(chǔ)開挖的同時(shí)可進(jìn)行排水作業(yè)，基礎(chǔ)砼的澆筑。（6）做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。（7）根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)狀圖計(jì)劃，按照組織各工種人員進(jìn)場(chǎng)，工序完成后，及時(shí)組織人員退場(chǎng)，減少不必要的臨建占用費(fèi)。36 / 76（8）在農(nóng)忙季節(jié)來臨前，應(yīng)做好施工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，對(duì)農(nóng)忙季節(jié)人工費(fèi)給予一定的補(bǔ)助和津貼。（9）在訂立勞務(wù)合同時(shí)，在合同中應(yīng)強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)無節(jié)假日和穩(wěn)定勞動(dòng)力的條款。（10）加強(qiáng)宣傳教育，提前作好員工及農(nóng)工思想工作，作好人員調(diào)度，補(bǔ)充安排，調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程，保證農(nóng)忙及節(jié)假日工作不受大的影響。限期趕工措施（1）提前作好施工前的準(zhǔn)備工作，達(dá)到“三快”即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快。節(jié)約入場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)間，迅速掀起施工高潮。（2）施工方案提前編制，材料采購供應(yīng)計(jì)劃提前制訂，勞動(dòng)力提前培訓(xùn)，機(jī)械設(shè)備及時(shí)入場(chǎng)，不要因人、材、機(jī)而拖延工期。（3）進(jìn)行分段流水作業(yè)，各工種、工序相互穿插作業(yè)，加快施工進(jìn)度。（4）充分利用白天時(shí)間，早上班，晚下班，深夜少加班，既延長了工作時(shí)間，又解決了噪聲擾民問題。（5）節(jié)假日不放假，采取發(fā)加班工資及輪休方式。（6）小雨堅(jiān)持不停工，每人配齊防雨用品，對(duì)特殊工藝如砼澆筑采取用彩條布遮擋措施。（7）堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度，工資與工期掛鉤，提前獎(jiǎng)勵(lì)，延期受罰。（8）備足資金，按時(shí)發(fā)放工資，穩(wěn)定人心不動(dòng)搖。（9）備足原材料及周轉(zhuǎn)材料，保障供應(yīng)，確保進(jìn)度。37 / 76第七章 工程質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量保證體系我司在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家施工規(guī)范（GBJ 系列） 、規(guī)程（JGJ 系列）及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在施工過程中還將按我司現(xiàn)行 ISO9001 系列質(zhì)量體系對(duì)其定義的質(zhì)量要素進(jìn)行分解細(xì)化，并將質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到每個(gè)人頭上。 工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的立足之本?！鞍倌甏笥?jì)、質(zhì)量第一。 ”我司將從質(zhì)量意識(shí)教育上、組織上、制度上、施工各個(gè)環(huán)節(jié)上，確保該工程的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。組織保證措施（1）精選業(yè)務(wù)素質(zhì)高、管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感極強(qiáng)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料等人員組成有權(quán)威性、并得到公司授予實(shí)權(quán)的項(xiàng)目管理班質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量管理體系控 制 體 系 組 織 體 系思 想 體 系質(zhì)量意識(shí)教育 質(zhì)量回訪服務(wù) 預(yù)防為主的方針 施工組織設(shè)計(jì)與方案控制 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 機(jī)具材料的質(zhì)量控制 施工過程的質(zhì)量控制 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制 施工調(diào)度部 經(jīng)營管理部 物資設(shè)備部 試驗(yàn)室 質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系工程技術(shù)部38 / 76子，對(duì)各專業(yè)施工有統(tǒng)一指揮權(quán)，對(duì)各工序、工藝之間的質(zhì)量驗(yàn)收和交叉穿插有統(tǒng)一協(xié)調(diào)權(quán)，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理必須懂技術(shù)、善管理、重質(zhì)量、與項(xiàng)目的質(zhì)檢負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)、材料負(fù)責(zé)組成嚴(yán)格過硬、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的質(zhì)量保證體系，確保項(xiàng)目各類人員在組織行動(dòng)方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質(zhì)量及進(jìn)度目標(biāo)方面等，從組織管理措施上落實(shí)到位。（3）專職質(zhì)檢人員，在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督職能，賦予質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組和分配同質(zhì)量掛鉤，其優(yōu)質(zhì)工資的多少、有無，必須經(jīng)專職質(zhì)檢人員檢查、認(rèn)可、簽證后方可發(fā)放，專職質(zhì)檢員直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。技術(shù)保證措施（1）認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖說，較好地完成設(shè)計(jì)交底，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖說，交底紀(jì)要，規(guī)程及規(guī)范，有針對(duì)性地編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。（2）施工過程中的工序控制施工過程中的工序控制是保證穩(wěn)定提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法，它的基本特點(diǎn)是從過去的事后檢驗(yàn)把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防和改進(jìn)為主，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?。工序控制是要使整個(gè)工程的施工過程都處于受控狀態(tài)?；A(chǔ)工序控制○ 1測(cè)量定位放線準(zhǔn)確，基礎(chǔ)開挖不能超寬，超深，且應(yīng)準(zhǔn)確嵌入持力層（密實(shí)砂卵石層） ，砼澆筑必須保證密實(shí)。主要分項(xiàng)工序質(zhì)量控制○ 2模板工程：做好模板方案設(shè)計(jì)，確保模板的整體性強(qiáng)度和剛度；加強(qiáng)工長交底制度，嚴(yán)格按照方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工；認(rèn)真貫徹“三檢制” ，減少問題的發(fā)生。砼工程：嚴(yán)格控制砼外加劑，加強(qiáng)配合比管理。澆筑順序、振搗及養(yǎng)護(hù)，應(yīng)嚴(yán)格按分項(xiàng)方案規(guī)定措施執(zhí)行，確保砼的強(qiáng)度和外觀質(zhì)量要求。（3）建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，應(yīng)先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)自檢，自檢合格后，會(huì)同業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理部門一起復(fù)檢，將檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，雙方簽字簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收資料。39 / 76（4）建立測(cè)量計(jì)算資料換手復(fù)核制度。測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核最后交總工程師報(bào)業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理批準(zhǔn)。并定期對(duì)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志進(jìn)行復(fù)測(cè)檢驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理措施（1）嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量本工程所用主要材料的質(zhì)量等級(jí)必須是合格產(chǎn)品，所用水泥必須具備合格○ 1證和經(jīng)檢測(cè)部位檢測(cè)合格才能使用。各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須查驗(yàn)核對(duì)質(zhì)量保證資料，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢○ 2查，無檢測(cè)合格證明嚴(yán)禁使用。凡是對(duì)工程結(jié)構(gòu)使用安全等有影響的材料，必須按設(shè)計(jì)說明和有關(guān)規(guī)范要○ 3求，由建設(shè)方、施工方及有關(guān)單位一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)后才能采購。（2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥等原材料必須有簽證取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；存放期超過 3 個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。定期質(zhì)量分析，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理各分部分項(xiàng)工程施工前，組織班組技術(shù)交底，除對(duì)工藝流程、施工重點(diǎn)、質(zhì)量要求等作詳細(xì)交底外，應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工必須按全面質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，開展 QC 活動(dòng)和 PDCA 循環(huán)，定期作施工質(zhì)量分析，實(shí)施工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。 檔案資料管理現(xiàn)場(chǎng)施工及技術(shù)人員必須在施工過程中及時(shí)準(zhǔn)確地填寫施工技術(shù)表格和質(zhì)檢表格，嚴(yán)禁有涂改及編造數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案資料管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好檔案資料的收集，整理，工程完工及時(shí)歸檔。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更簽證和工程量變更簽證等簽證資料的管理，及時(shí)向甲方或監(jiān)理工程核對(duì)，以免在竣工結(jié)算時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。設(shè)專用檔案柜保管檔案資料，嚴(yán)防蟲、鼠害及火災(zāi)損毀檔案。運(yùn)用微機(jī)建立檔案資料數(shù)據(jù)庫，對(duì)各種施工記錄、檔案資料進(jìn)行跟蹤管理，確保工程技術(shù)資料質(zhì)檢資料等檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性，以便工程完工后40 / 76及時(shí)歸檔。1 / 76第八章 安全管理體系與措施 安全管理體系安全保證體系提高全員意識(shí)思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主 安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量安全環(huán)?？乒^(qū)安全監(jiān)察室施工隊(duì)專職安全員班組兼職安全員組織保證安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明制度保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度 周、日安全檢查制度 安全總結(jié)評(píng)比制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全保證體系框圖安全管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識(shí)安全措施交底法制紀(jì)律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)范活動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動(dòng)獎(jiǎng) 罰各種競賽活動(dòng)責(zé)任制兌現(xiàn) 檢查評(píng)比總結(jié) 基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防措施2 / 76堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來抓，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全管理保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎(jiǎng)罰，有效控制施工安全。建立健全能有效運(yùn)行的安全管理體系,行使安全監(jiān)察職能,項(xiàng)目安全部管理體系見附圖。大力推行“FTA” 、人體生理節(jié)律等安全系統(tǒng)工程管理和安全施工目標(biāo)管理技術(shù)，加大施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的投入，確保安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、可靠的技術(shù)、足夠的防護(hù)設(shè)施之上。做好安全防范工作，落實(shí)各項(xiàng)防洪、防雷、防暴雨、防大風(fēng)、防凍、防地震、防火、防煤氣工作，做好用電防范工作。 施工安全措施、制度措施安全教育（1）進(jìn)行思想教育目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強(qiáng)思想路線方針政策的教育，提高全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的教育，使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。（2）安全技能和法制教育項(xiàng)目部所有職工必須具備安全基本知識(shí)，接受安全知識(shí)和法制教育，每年按規(guī)定學(xué)時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)。（3）安全技能教育項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全操作，安全防護(hù)必須具備的基本技術(shù)知識(shí)要求，每個(gè)職工應(yīng)熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格持證上崗。安全檢查3 / 76（1）定期安全大檢查項(xiàng)目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊(duì)每周組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶隊(duì)，質(zhì)量安全環(huán)?？啤⒐こ坦芾砜?、物資材料科、計(jì)劃經(jīng)營科、綜合辦公室以及施工隊(duì)等派員參加。按照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進(jìn)行全面的安全大檢查和評(píng)分，對(duì)安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實(shí)。（2）專業(yè)安全大檢查由工長負(fù)責(zé)組織專業(yè)班長、安全員參加。按照表列的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無重大危險(xiǎn)隱患，基本達(dá)到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗(yàn)收。（3）經(jīng)常性安全檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、庫房，對(duì)各種設(shè)施、安全裝置、機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備運(yùn)行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護(hù)情況，以及干部有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)行為等，進(jìn)行隨時(shí)的檢查、糾正。、經(jīng)濟(jì)保證措施安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保證是應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保證安全防范設(shè)施配齊、到位，職工勞保用品及時(shí)發(fā)放，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。安全生產(chǎn)防范措施的執(zhí)行經(jīng)過批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)防范具有技術(shù)法規(guī)的作用：必須認(rèn)真執(zhí)行遇到因條件變化或考慮不同尺寸應(yīng)按規(guī)定及時(shí)修正、變更。施工中各種安全設(shè)施，防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任到班組或個(gè)人并實(shí)行驗(yàn)收制度。項(xiàng)目總工、安全技術(shù)人員要經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)防范措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反規(guī)定的行為。加強(qiáng)勞保保護(hù)工作根據(jù)不同工種的配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品，向參加本項(xiàng)目建設(shè)的所有人員發(fā)放安全帽和相應(yīng)的安全用具，作業(yè)過程應(yīng)注意的問題如下：（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須強(qiáng)制帶安全帽。（2）在交叉處要設(shè)置安全行車標(biāo)志，夜間作業(yè)燈光要足，目標(biāo)清楚，避免施工人員受外來車輛意外受傷。4 / 76（3）注意工地機(jī)械設(shè)備的機(jī)械技術(shù)狀態(tài)，常維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備完好率達(dá)到 90%以上。（4）注意工地用電管理：線路架設(shè)要規(guī)范，派專人電工負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)注意安裝漏電保護(hù)器。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度本項(xiàng)目在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)，檢查考核評(píng)價(jià)，傷亡事故控制率，安全設(shè)施完好率，塵毒濃度合格率，職工安全技術(shù)培訓(xùn)及程序，安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提出使用等監(jiān)督考核辦法和獎(jiǎng)罰辦法。安全生產(chǎn)與職工榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明。、安全生產(chǎn)專項(xiàng)管理施工用電安全（1）臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。（2）電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好，場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)符合安全規(guī)定，并應(yīng)架在專用電桿上。（3）變壓器必須設(shè)接地保護(hù)裝置，其接地電阻不得大于 4Ω，變壓器設(shè)護(hù)欄，設(shè)門加鎖，專人負(fù)責(zé)，近旁應(yīng)懸掛“高壓危險(xiǎn)、請(qǐng)勿靠近”的警示牌。（4）室內(nèi)配電盤、配電柜要有絕緣墊，并要安裝漏電保護(hù)裝置。各類電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均要設(shè)接地或接零保護(hù)。（5）配電箱要能防火、防雨、箱內(nèi)不得存入雜物并應(yīng)設(shè)門加鎖，專人管理。（6）移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線，應(yīng)使用橡套電纜，穿過行車道時(shí)，應(yīng)套管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。（7）檢修電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄應(yīng)掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌或設(shè)專人看管。必須帶電作業(yè)時(shí)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。（8）現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的電力線路，不得使用裸導(dǎo)線，臨時(shí)敷設(shè)的電線路，不得掛在鋼筋模板和腳手架上，必須掛設(shè)時(shí)要安設(shè)絕緣支承物。施工現(xiàn)場(chǎng)用的手持照明5 / 76燈應(yīng)采用 36V 的安全電壓。嚴(yán)禁個(gè)人亂拉、亂接照明燈或其他電器。（9）施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險(xiǎn)品、文物時(shí)，應(yīng)立即停止施工，待處理完畢方可施工。防火安全（1）工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。