【正文】 設(shè)。（9）施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險品、文物時，應(yīng)立即停止施工，待處理完畢方可施工。施工現(xiàn)場用的手持照明5 / 76燈應(yīng)采用 36V 的安全電壓。必須帶電作業(yè)時應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。（6）移動的電氣設(shè)備的供電線，應(yīng)使用橡套電纜，穿過行車道時，應(yīng)套管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。各類電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均要設(shè)接地或接零保護。（3）變壓器必須設(shè)接地保護裝置，其接地電阻不得大于 4Ω，變壓器設(shè)護欄，設(shè)門加鎖，專人負(fù)責(zé)，近旁應(yīng)懸掛“高壓危險、請勿靠近”的警示牌。、安全生產(chǎn)專項管理施工用電安全（1）臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進行電工作業(yè)。實行安全生產(chǎn)獎罰制度本項目在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須同時下達(dá)安全指標(biāo)，檢查考核評價，傷亡事故控制率，安全設(shè)施完好率，塵毒濃度合格率，職工安全技術(shù)培訓(xùn)及程序，安全技術(shù)措施經(jīng)費提出使用等監(jiān)督考核辦法和獎罰辦法。4 / 76（3）注意工地機械設(shè)備的機械技術(shù)狀態(tài)，常維護保養(yǎng)，設(shè)備完好率達(dá)到 90%以上。加強勞保保護工作根據(jù)不同工種的配備相應(yīng)的安全防護用品，向參加本項目建設(shè)的所有人員發(fā)放安全帽和相應(yīng)的安全用具，作業(yè)過程應(yīng)注意的問題如下：（1）進入施工現(xiàn)場人員必須強制帶安全帽。施工中各種安全設(shè)施，防護設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)點，落實責(zé)任到班組或個人并實行驗收制度。、經(jīng)濟保證措施安全生產(chǎn)經(jīng)濟保證是應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保證安全防范設(shè)施配齊、到位，職工勞保用品及時發(fā)放，同時對安全生產(chǎn)實行獎罰制度。按照表列的檢查項目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無重大危險隱患，基本達(dá)到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。按照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)對管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進行全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。安全檢查3 / 76（1）定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每周組織一次定期安全大檢查。（3）安全技能教育項目部應(yīng)根據(jù)工種專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作，安全防護必須具備的基本技術(shù)知識要求，每個職工應(yīng)熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。二是加強勞動紀(jì)律的教育，使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。做好安全防范工作，落實各項防洪、防雷、防暴雨、防大風(fēng)、防凍、防地震、防火、防煤氣工作，做好用電防范工作。建立健全能有效運行的安全管理體系,行使安全監(jiān)察職能,項目安全部管理體系見附圖。運用微機建立檔案資料數(shù)據(jù)庫，對各種施工記錄、檔案資料進行跟蹤管理，確保工程技術(shù)資料質(zhì)檢資料等檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性，以便工程完工后40 / 76及時歸檔。加強對設(shè)計變更簽證和工程量變更簽證等簽證資料的管理，及時向甲方或監(jiān)理工程核對，以免在竣工結(jié)算時出現(xiàn)差錯。 檔案資料管理現(xiàn)場施工及技術(shù)人員必須在施工過程中及時準(zhǔn)確地填寫施工技術(shù)表格和質(zhì)檢表格，嚴(yán)禁有涂改及編造數(shù)據(jù)。（2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥等原材料必須有簽證取樣進行物理試驗；存放期超過 3 個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。各類建筑材料到現(xiàn)場后必須查驗核對質(zhì)量保證資料，并按規(guī)定進行抽樣檢○ 2查，無檢測合格證明嚴(yán)禁使用。并定期對測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志進行復(fù)測檢驗。39 / 76（4）建立測量計算資料換手復(fù)核制度。（3）建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度。砼工程：嚴(yán)格控制砼外加劑，加強配合比管理?；A(chǔ)工序控制○ 1測量定位放線準(zhǔn)確，基礎(chǔ)開挖不能超寬，超深，且應(yīng)準(zhǔn)確嵌入持力層（密實砂卵石層） ，砼澆筑必須保證密實。（2）施工過程中的工序控制施工過程中的工序控制是保證穩(wěn)定提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法，它的基本特點是從過去的事后檢驗把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防和改進為主，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?。?）專職質(zhì)檢人員，在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，獨立行使質(zhì)量監(jiān)督職能，賦予質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組和分配同質(zhì)量掛鉤，其優(yōu)質(zhì)工資的多少、有無，必須經(jīng)專職質(zhì)檢人員檢查、認(rèn)可、簽證后方可發(fā)放，專職質(zhì)檢員直接向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。組織保證措施（1）精選業(yè)務(wù)素質(zhì)高、管理工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任感極強的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料等人員組成有權(quán)威性、并得到公司授予實權(quán)的項目管理班質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量管理體系控 制 體 系 組 織 體 系思 想 體 系質(zhì)量意識教育 質(zhì)量回訪服務(wù) 預(yù)防為主的方針 施工組織設(shè)計與方案控制 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 機具材料的質(zhì)量控制 施工過程的質(zhì)量控制 計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制 施工調(diào)度部 經(jīng)營管理部 物資設(shè)備部 試驗室 質(zhì)量安全部項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系工程技術(shù)部38 / 76子，對各專業(yè)施工有統(tǒng)一指揮權(quán)，對各工序、工藝之間的質(zhì)量驗收和交叉穿插有統(tǒng)一協(xié)調(diào)權(quán)，確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)?！鞍倌甏笥?、質(zhì)量第一。37 / 76第七章 工程質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量保證體系我司在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家施工規(guī)范（GBJ 系列） 、規(guī)程（JGJ 系列）及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時在施工過程中還將按我司現(xiàn)行 ISO9001 系列質(zhì)量體系對其定義的質(zhì)量要素進行分解細(xì)化，并將質(zhì)量職責(zé)落實到每個人頭上。（8）備足資金，按時發(fā)放工資，穩(wěn)定人心不動搖。（6）小雨堅持不停工，每人配齊防雨用品，對特殊工藝如砼澆筑采取用彩條布遮擋措施。（4）充分利用白天時間，早上班，晚下班，深夜少加班，既延長了工作時間，又解決了噪聲擾民問題。（2）施工方案提前編制，材料采購供應(yīng)計劃提前制訂，勞動力提前培訓(xùn)，機械設(shè)備及時入場，不要因人、材、機而拖延工期。限期趕工措施（1）提前作好施工前的準(zhǔn)備工作，達(dá)到“三快”即進場快、安家快、開工快。（9）在訂立勞務(wù)合同時，在合同中應(yīng)強調(diào)施工現(xiàn)場無節(jié)假日和穩(wěn)定勞動力的條款。（7）根據(jù)生產(chǎn)進度計劃和勞動力動態(tài)狀圖計劃，按照組織各工種人員進場，工序完成后，及時組織人員退場，減少不必要的臨建占用費。（5）合理調(diào)配勞動力，如在基礎(chǔ)開挖的同時可進行排水作業(yè)，基礎(chǔ)砼的澆筑。（3）做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。勞動力保證措施（1）我公司已提前組織好勞動力，挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊伍，按照施工進度計劃的安排，分批進場。（3）勞動技術(shù)工人在與我司長期合作并有大型工程施工經(jīng)驗的隊伍中招標(biāo)精選，確保隊伍精干，敢打硬仗。（1）公司資金、設(shè)備、技術(shù)力量優(yōu)先保證本工程需要，工程進度款專款專用。（17）制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購買和進場計劃，即保證設(shè)備材料及時進場到位，減少積壓和二次搬運。（15）配套材料進場計劃早安排、早落實，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。（13）加強現(xiàn)場及其環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)處理交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，求得社會及政府有關(guān)部門的支持，以確保工程進展順利。（11）堅持“質(zhì)量第一” “安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢” ，堅持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等辦法，提高一次成功率，把返工浪費減到最低程度，避免質(zhì)量、安全事故。（9）建立每周的工程例會制度，舉行與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。（7）項目經(jīng)理部實行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰，責(zé)任到位，并根據(jù)目標(biāo)計劃和分工負(fù)責(zé)的原則，建立目標(biāo)獎罰制度，獎罰分明。（5）根據(jù)本工程特點，在施工期間，組織進行全方位的勞動競賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結(jié)果獎優(yōu)罰劣，互相促進。（3）項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個部門的管理人員和施工人員，各專業(yè)相互穿插作業(yè)計劃，使工序嚴(yán)格按計劃進行。（1）嚴(yán)格按照項目法施工管理，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。組織管理保證措施時間就是效益。 工期保證措施根據(jù)公司實際能力以及對施工圖紙的理解，我公司確定施工工期為 60 天。如遇設(shè)計變更或人力不可抵抗的自然災(zāi)害或甲方原因，工期順延。本工程進行流水作業(yè)，統(tǒng)籌安排，按目標(biāo)工期控制總進度。只有抓好上述工作，才能縮短工期，降低成本，促進工程質(zhì)量及經(jīng)濟效益的提高，進一步體現(xiàn)質(zhì)量就是效益，管理也是效益的觀點。主要材料供應(yīng)計劃材料部門配合技術(shù)部門，根據(jù)工程各種材料的用量結(jié)合工程進度安排，及時編制材料供應(yīng)計劃，并組織采購，保證工程的順利進行。工程開工前，與材料供應(yīng)協(xié)商簽訂《供貨合同》 ，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。建設(shè)所需鋼材、水泥、木材、砂石骨料、預(yù)制件等外購材料及構(gòu)配件，可通過城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村公路運至工地。 材料組織及供應(yīng)計劃材料組織及運輸主要材料的要求與供應(yīng)方式嚴(yán)格按招標(biāo)文件執(zhí)行。32 / 76做到臨建工程、電力設(shè)施等的修建、架設(shè)與施工機械、人員進入現(xiàn)場同步進行。同時，公司會同項目經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案中工序的先后，組織相應(yīng)的機械陸續(xù)進入工地。我公司一旦接到中標(biāo)通知書后，立即進行人員、設(shè)備的動員和調(diào)遣工作。 機械設(shè)備的調(diào)遣運輸方法本工程施工機械可從其他項目部調(diào)配，施工時可就近調(diào)遣，首批機械設(shè)備直接運輸至現(xiàn)場，運輸汽車直接從公路開到工地，挖掘機、推土機等優(yōu)先裝車運到工地以便加寬、修整原有農(nóng)村道路和新修便道、平整場地等。施工準(zhǔn)備用 5 天的時間，完成設(shè)備調(diào)遣和設(shè)備維修以及其他準(zhǔn)備工作。供電設(shè)備：自備 25kw 柴油發(fā)電機 1 臺。31 / 76第五章 資源配備計劃 機械設(shè)備的安排計劃 機械設(shè)備的安排主要工程機械配置土石方機械設(shè)備：包括挖掘機、裝載機、自卸車、打夯機等。②料石砌筑，采用一丁一順或一丁多順排列，后者丁石不應(yīng)少于砌筑總量的五分之一。上下相鄰砌筑的石塊，也應(yīng)錯縫搭接，避免橫向通縫。鋪漿應(yīng)均勻，豎縫填塞砂漿后應(yīng)插搗至表面泛漿為止。c、密實：嚴(yán)禁石塊直接接觸。a、平整：同一層面應(yīng)大致砌平，相鄰砌石塊高差宜符合設(shè)計要求。養(yǎng)護時間：水泥砂漿砌體一般為 14 天；砼砌體一般為 21 天。勾縫要求緊密、同寬，粘結(jié)牢固，連接平順，工序一次完成，確保勾縫質(zhì)量，嚴(yán)禁勾假縫。勾縫前必須清縫，將砌體縫剔清、刷洗干凈并用水濕潤再進行勾縫。背水坡面也應(yīng)基本平整，無明顯凹凸，并以同標(biāo)號砂漿或砼平縫。面石的外露面應(yīng)進行人工修鑿加工，其高差小于 ，砌面石時不得在面石底面墊塞片石。每層應(yīng)依次砌角石、面石，然后砌腹石，一般應(yīng)同步上升。嚴(yán)禁先堆砌石塊再用砂漿灌縫。豎縫填塞砂漿后均應(yīng)插搗，不得無漿直貼靠，砼應(yīng)用振搗器逐縫振搗。F、嚴(yán)禁石塊大面無漿直接貼靠。上下相鄰砌筑的石塊也應(yīng)錯縫搭接，避免豎向通縫。E、砌體宜逐層全面均衡上升。D、砌筑應(yīng)分層，采用鋪漿法砌筑，自基礎(chǔ)面開始，每一砌筑層擺石時均應(yīng)座漿 3—5cm，鋪漿應(yīng)均勻，隨鋪漿隨砌筑。29 / 76C、石料進入砌筑前，應(yīng)在砌筑面以外漿石料逐個檢查，要求將表面的泥垢、青苔、油污等沖刷清洗干凈，并敲除軟弱邊角。B、砌筑前，應(yīng)放樣立標(biāo)，拉線砌筑?；鶐r面在砌或澆筑前，應(yīng)先進行清理，將基巖表面的泥垢、油污等用高壓水泵清洗干凈，并排除積水。制模情況及試驗結(jié)果應(yīng)整理于漿砌砌體質(zhì)量評定表中。⑷膠結(jié)材料應(yīng)隨拌隨用，如因停歇過久，造成初凝應(yīng)作廢料處理，嚴(yán)禁再加水使用。遇停電時，人工拌和應(yīng)至少拌三遍，再濕拌至色澤均勻方可使用。拌制膠結(jié)材料必須嚴(yán)格遵照施工配合比拌制，嚴(yán)禁擅自更改。砼的坍落度宜為 35cm。膠結(jié)材料的和易性，有沉入度（或坍落度）泌水性、離析及可砌性綜合評定。⑵砂石料：級配合理，含泥量不得超過 3%。：砌石的膠結(jié)材料主要是 M10 級水泥砂漿。 漿砌塊石施工：28 / 76測量放樣→基槽施工→砌筑面處理→石材選料→砂漿鋪底→安放石料→擠壓、豎縫灌漿→抹面→養(yǎng)護：砌體石料必須質(zhì)地堅硬、新鮮、耐風(fēng)化、具有良好抗水性，不得有剝落層或裂紋，其基本物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。拆下的模板、配件等，嚴(yán)禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞。拆模時，操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生安全事故。應(yīng)按照設(shè)計的規(guī)定進行，遵循先支后拆，先非承重部位后承重部位，自上而下的原則。 模板安裝與拆除（一） 、模板的安裝模板安裝從外模中間開始，以確保建筑物的外形尺寸和垂直度的準(zhǔn)確性；立好一側(cè)模板后即可穿入焊接好止水的對拉螺栓，再立另一側(cè)模板就位調(diào)整，對準(zhǔn)螺栓孔眼進行固定。收面后混凝土表面達(dá)到應(yīng)密實、平整、光滑。若混凝土初凝應(yīng)按廢料處理。凝土應(yīng)隨拌隨運隨用。本工程為冬季施工，當(dāng)外界氣溫低于5℃時，應(yīng)停止?jié)仓?，否則要采取保溫防凍措施，方能施工。⑷、混凝土的澆筑混凝土入倉前，應(yīng)測試入倉溫度。⑶、混凝土運輸為保證砼澆筑質(zhì)量，要盡量縮短砼運輸?shù)臅r間，防止砼入倉前產(chǎn)生初疑。混凝土宜采用機械拌合，拌合時間從投料完畢算起不得少于 分鐘；人工拌合時，先將砂和水泥拌和均勻，再和碎石一起干拌三遍,然后適度加水拌和四遍，達(dá)到稠度和色澤均勻。⑵、混凝土的拌和本項目工程混凝土應(yīng)使用普通硅酸鹽水泥，骨料二級配。水：凡適合飲用的地下水和潔凈的地表水，均可作為工程施工用水。河砂：河砂必須使用中粗砂，砂子含雜量控制在 %以內(nèi)，使用前要過篩。碎石在堆放時，一定要按碎石大小級別分別堆放。碎石：選用強度高、比重大、顆粒密實堅固的碎石。水泥運至工地后應(yīng)妥善保管，嚴(yán)防水泥受潮變質(zhì)、失效。 混凝土施工⑴、原材料技術(shù)要求水泥：本工程施工必須使用具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證的普通硅酸鹽水泥。運輸車輛駛出施工現(xiàn)場和棄土場地前必須經(jīng)過指定的洗車