【正文】 表3 工程管理曲線 年度 季度進(jìn)度工程完成的百分比（%）100908070605040302010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100工期歷程的百分比(%) THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考5555。、道路暢通，維護(hù)我公司企業(yè)形象，實行嚴(yán)格的考核制度，制定獎懲條例，每月對保暢得好的項目處和個人給予獎勵，項目處及保暢隊員實行分段包干，對堵塞交通超過規(guī)定時間或次數(shù)的項目處及個人進(jìn)行重罰，如發(fā)現(xiàn)保暢隊員在工作中違反保暢制度引起道路堵塞者，達(dá)到兩次立即淘汰。于交通易堵塞及施工容易塌方、滑坡地段，及時清理開挖堵路的土石交通保暢體系組員在進(jìn)場后，應(yīng)通過認(rèn)真細(xì)致的現(xiàn)察踏勘，全面了解本合同段路線交通流量及挖填方地質(zhì)資料，制定合理的施工方案及保暢制度，以保證道路暢通。以備不測。，安排專人對全線工程進(jìn)行定期巡視，重點項目重點巡視，并做好記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。，觀測的測量儀器，對重點部位進(jìn)行重點定期觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時尋求解決方案。，服從指令，爭創(chuàng)精品工程。3．對業(yè)主的承諾，若業(yè)主對工程工期有階段性要求，我們無條件接受。2．廉政建設(shè)(1)廉政建設(shè)機(jī)構(gòu)：為保證本工程施工過程中不出現(xiàn)腐敗行為，我公司首先完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立一個以項目經(jīng)理和項目支部書記直接負(fù)責(zé)的廉政辦公室，對有可能產(chǎn)生腐敗的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。施工安排盡量考慮避開雨天施工，若實際施工無法避開，將采取一定的預(yù)防措施。3在工作安排上靈活機(jī)動，搶晴天，戰(zhàn)雨天，見縫插針，遇大風(fēng)、大雨不能正常施工，可利用這些時間進(jìn)行設(shè)備檢修，開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，為下步投入施工作好充分準(zhǔn)備。2統(tǒng)籌安排好各單項工程的施工計劃。各隊人員中包括專職隊級安全員、質(zhì)檢員和班組級兼職安全員、質(zhì)檢員，施工隊均2人數(shù)共計2綜合辦公室雇用臨時合同工。加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，要與文明現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。C、主體工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施和臨時生活設(shè)施，盡量恢復(fù)原樣，保持生態(tài)平衡。工程中開挖棄碴運至專門規(guī)定棄碴場堆放。環(huán)境保護(hù)a、在工程施工期間，將遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，并在合同規(guī)定的施工范圍之外，保持植物、樹木等的原始狀態(tài)，除非特殊情況并征是發(fā)包方同意許可，不損害、污染土地。在施工現(xiàn)場和辦公室、生產(chǎn)區(qū)布置滅火消防器材，消防水池、水源充足。C、加強(qiáng)施工用電的安全管理，水電工作施工中由于不安全用電而引發(fā)的傷亡事故是較多的，所以，施工場地的用電(如設(shè)備、電源線、開關(guān)板等)一律由電工負(fù)責(zé)處理，其他人員不得擅自拉、接電源，對于高壓、變壓器等按規(guī)定做好防護(hù)欄桿，并懸掛標(biāo)記。二、文明施工文明施工a、除了有安全管理措施外，還應(yīng)搞好安全防范，現(xiàn)場文明生產(chǎn)，是一種安全防范的最好一種體現(xiàn)，做安全宣傳教育，在現(xiàn)場張貼、宣掛安全標(biāo)語牌。d、受季節(jié)、自然條件變化的影響時，針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，以增強(qiáng)安全意識，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。b、結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會議，主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項。b、專業(yè)性檢查：了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進(jìn)行的檢查，主要是危險點、物進(jìn)行必需檢查。C、安全技術(shù)措施制度：嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖：組長：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 副組長：項目常務(wù)副經(jīng)理 專 職 安 全 員施工隊安全員由各班安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查并排除事故隱患匯報安全生產(chǎn)情況落實安全措施安全生產(chǎn)責(zé)任制a、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)。拆除的模板、腳手架等應(yīng)隨拆隨搬，按指定地點堆放，并指定專人拔除釘子。鋼筋除銹應(yīng)戴口罩、眼鏡、手套，回直鋼筋應(yīng)防止滑出傷人。使用振動器時必須戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。i、砼工程施工安全操作規(guī)程砼拌和工程應(yīng)配備防護(hù)用具。否則采用支撐等加固措施，防止坍方。g、加強(qiáng)防水、防毒、防盜工作。e、配備專職消防人員，消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。C、各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)的電壓不高于220V。a、合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設(shè)置安全圍欄，保證現(xiàn)場道路和排水暢通。C、各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務(wù)。安全體系的建立a、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長，各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長任組員。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率，即對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)計劃和交接班制度，組織實施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。做好隱蔽工程的施工記錄和驗收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機(jī)定員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計文件，弄通設(shè)計圖紙各項技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計，超前做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，對設(shè)計不合理的部分及時向業(yè)主或設(shè)計部門提出，技術(shù)人員給全場員工上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯。d、實行全面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量體系的實施a、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，努力提高工作質(zhì)量。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。這是能夠建立和實施質(zhì)量體系的基本保證。建立質(zhì)量體系 a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策 我們將結(jié)合本工程實際情況，編制質(zhì)量計劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實施質(zhì)量體系。質(zhì)量管理對本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運行，提高質(zhì)量管理水平。以此水準(zhǔn)點測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。平面放線根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo)，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標(biāo)樁固定在地面上。臨時水準(zhǔn)點設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。二、施工測量控制：施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。4．所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可?！熬?，施測要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計和規(guī)范的要求要精通，施測的方法要先進(jìn)，措施要可靠。3．做到“勤”、“精”、“復(fù)”。一、在測量中做到：1．熟識施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測。第八章： 施工測量進(jìn)場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點和水準(zhǔn)網(wǎng)點進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(3)建立完善的施工技術(shù)方案及質(zhì)量保證體系、保證工程合格率100%。(2)主要方案為“以基礎(chǔ)施工為重點，管網(wǎng)工程均衡進(jìn)行，同時結(jié)合工期要求，安排多條作業(yè)線平行施工”的原則組織施工?？傊簻?zhǔn)備充分，采用分段作業(yè)，分段驗收立即回填夯實或作結(jié)構(gòu)工程，加快施工速度。(3)基礎(chǔ)工程施工前需要的機(jī)械和建筑材料要準(zhǔn)備充分，避免待料和機(jī)械不到位而錯過施工最佳時機(jī)和基礎(chǔ)的破壞基礎(chǔ)層。(2)挖棄方、清出積淤數(shù)量多，滲水大，對基礎(chǔ)處理影響大，直接影響施工進(jìn)度。避開雨季施工B。A排水：修建蓄水池的區(qū)域要排水，便于人工配合機(jī)械開挖，派水可跟居情況采用圍堰，和挖溝及臨近抽排水，：可采用現(xiàn)代60等小型挖機(jī)配合人工進(jìn)行開挖.第七章： 重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施工程重難點及對策措施見下表：重點、難點工程對策措施表序號重點、難點工程方案、方法及措施1基礎(chǔ)處理是本合同段施工的重點(1)本工程基礎(chǔ)處理工程施工進(jìn)度，是本工程在投標(biāo)工期內(nèi)建成的關(guān)鍵。：主要是加固整理塘埂，重點處理好塘埂基礎(chǔ)護(hù)腳位置，加固夯實必須分層到位。四、砼的養(yǎng)護(hù)采用灑水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)在砼澆筑完畢后12~18小時內(nèi)開始進(jìn)行，其養(yǎng)護(hù)期時間按下表執(zhí)行，在干燥、炎熱的氣候條件下，應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)時間至少28天以上；大體積砼的水平施工縫則應(yīng)養(yǎng)護(hù)到澆筑上層砼為止；砼所用的水泥種類養(yǎng)護(hù)時間（天）硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥14火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、硅酸鹽大壩水泥21第七節(jié)：其他工程1. 山平塘整治工程土地整理工程區(qū)內(nèi)的現(xiàn)有山平塘，都要分情況進(jìn)行淘淤、整漏、完善放水設(shè)施、加固塘埂等內(nèi)容的整治，施工時按設(shè)計和建設(shè)單位要求進(jìn)行。模板安裝好以后要仔細(xì)檢查各部件是否牢固，在澆筑砼的過程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動現(xiàn)象，要及時修整加固。模板安裝應(yīng)遵循自下而上的安裝方法。拌合組根據(jù)試驗室提供的砼配料單，過磅下料，砂、石子