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正文內(nèi)容

地源熱泵施工組織設(shè)計(參考版)

2024-08-16 04:22本頁面
  

【正文】 將閥門開啟到最大限度,特別要注意清除在試壓管道吹掃清洗過程中留存在管道、設(shè)備中的積水,保證正常越冬。13) 防腐工程作業(yè)應(yīng)在清除表面的雜物、銹、冷凝水及冰、雪、霜后方可進行;刷漆工作應(yīng)選擇好天氣條件作業(yè)。12) 管道焊接前應(yīng)清除焊道及其附近的污物、冷凝水、冰、雪、霜。11) 管道焊接施工應(yīng)根據(jù)制定的焊接章程進行必要的預(yù)熱和后熱。10) 凡需要進行試壓的設(shè)備為防止凍壞設(shè)備,應(yīng)盡量采用干燥壓縮空氣進行氣壓試驗。8) 對已安裝的泵類設(shè)備應(yīng)進行一次檢查,將存留在設(shè)備內(nèi)的積水清除;未安裝的設(shè)備在安裝前也應(yīng)進行檢查,對于有懷疑的必要時應(yīng)拆卸或用干燥的壓縮空氣吹掃。6) 冬施要求隨時注意防滑,應(yīng)將作業(yè)通道上的積水、積雪及時清掃干凈;腳手架和梯子平臺在使用前應(yīng)將雪、霜清除干凈;坡道上應(yīng)設(shè)防滑條。交底要詳細準確,應(yīng)有被交底人的簽字。3) 在冬施前對已施和在施的各項工程進行一次安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、消防保衛(wèi)、機械設(shè)備的全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要進行認真研究,限期整改,消除隱患,為冬施創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。2) 經(jīng)理部應(yīng)組織編寫冬季施工措施,并嚴格部署、落實、執(zhí)行、監(jiān)督和檢查。雨天嚴禁高空作業(yè),避免滑動墜落事故發(fā)生。上高作業(yè)前要對所有的腳手架進行檢查,嚴格消除架子不穩(wěn)定,支撐松動變形等隱患。11) 焊接設(shè)備必須一、二次線防護罩齊全,做到雙線到位,手柄有絕緣,線皮不得破損。10) 吊裝工程。9) 焊接防護。7) 暴雨后,要檢查工地臨時設(shè)施、機電設(shè)備、臨時線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象時,應(yīng)及時修理加固,有嚴重危險的,立即排除。5) 物資部門要根據(jù)雨季需要的施工措施用料、小型機具計劃,提前做好物資儲備工作,保證供應(yīng)。3) 在雨季之前對所有施工人員進行雨季施工安全、質(zhì)量交底,并做好交底記錄。保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,搞好衛(wèi)生設(shè)施和醫(yī)療保健工作;第十二章、冬、雨季施工保證措施一、雨季施工措施1) 經(jīng)理部應(yīng)組織編寫雨季施工措施,并嚴格部署、落實、執(zhí)行、監(jiān)督和檢查。對工程施工時機械設(shè)備運轉(zhuǎn)、機動車輛行駛等產(chǎn)生噪聲來源,采取減噪措施,確保人群健康不受到影響。施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施,包括辦公室、宿舍、廁所等建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制、按規(guī)定布置防火設(shè)施,并落實相關(guān)負責(zé)人管理。組織相關(guān)人員定期對施工現(xiàn)場進行文明施工檢查,對不符合要求的作業(yè)面限期整改。機械到指定位置整齊停放。文明施工保證體系圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理現(xiàn)場文明施工規(guī)劃管理施工隊試驗員質(zhì)安員施工隊材料員工長安裝現(xiàn)場工完場清試驗計量器具整潔臺帳齊全現(xiàn) 消場 防安 器全 材標 按識 規(guī)清 定楚 放 機械設(shè)備電器完整現(xiàn) 標場 識材 齊料 全堆碼整潔施 井工 然現(xiàn) 有場 序工完場清施工現(xiàn)場文明施工大檢查完善三.嚴格施工平面的管理所有工點統(tǒng)一規(guī)劃、布置整齊、排水暢通,并建有衛(wèi)生設(shè)施。項目施工牌:項目經(jīng)理部在現(xiàn)場入口的醒目位置和施工現(xiàn)場公示以下內(nèi)容:工程概況牌,安全紀律牌,防火須知牌,安全無重大事故計時牌,安全生產(chǎn)、文明施工牌,施工總平面圖,項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及人員名單圖。本著“堅持人文精神,營造綠色建筑,追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善”這個理念 ,把“預(yù)防、控制、監(jiān)督和檢測”這一環(huán)境管理基本思想貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,以“預(yù)防”為核心,以“控制”為手段,通過“監(jiān)督”和“檢測”不斷發(fā)現(xiàn)問題,約束行為,調(diào)節(jié)自身活動,為實施環(huán)境改善取得依據(jù)。施工中產(chǎn)生的各種廢料、廢油、廢漆等必須妥善處理,不影響飲水、排水系統(tǒng)以及農(nóng)田水利設(shè)施,處置方式及地點均需業(yè)主和監(jiān)理工程師認可。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng).、照明等要求,嚴禁在施工現(xiàn)場隨地大小便,職工的膳食、供水等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。認真嚴格遵守文明施工規(guī)定,切實加強對本公司人員的管理,嚴禁違規(guī)違紀,協(xié)調(diào)生產(chǎn)和施工的區(qū)域和時段,共創(chuàng)文明施工工地。十一章、確保文明施工的技術(shù)組織措施一.總則建立標準化施工現(xiàn)場?,F(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)火險,立即組織義務(wù)消防人員撲滅火源火種,排除險情,同時判斷火情,及時報消防部門。4)重大事故的處理:當現(xiàn)場發(fā)生人員傷害時,不惜任何物質(zhì)代價盡全力搶救傷員。存放易燃品的庫房,設(shè)置專門的防火措施。3)防火措施:對全體員工進行消防法規(guī)教育,消防基本技能的培訓(xùn)。施工現(xiàn)場要保持清潔,做到工完料盡,清理現(xiàn)場。凡是電源移位或電線接頭,必須由電工操作。樓層存放設(shè)備、材料不得超重,應(yīng)按建筑結(jié)構(gòu)要求分層平放。按安全技術(shù)標準搭拆腳手架。2)施工階段:在室內(nèi)各種水平洞口和立洞口等危險位置設(shè)置防護裝置和危險警示標志。工程技術(shù)人員盡量避免制定會產(chǎn)生冒險施工和危險作業(yè)的施工方案,如無法避免,應(yīng)制定確保安全的防護措施和管理措施。6)加強安全技術(shù)交底,各項施工方案,必須有工程師最終認可的安全措施,保證各項施工安全。4)做好安全防范工作,落實各項防爆、防雷電、防大風(fēng)、防凍、防地震、防火、防煤氣工作。3)應(yīng)了解施工現(xiàn)場周圍環(huán)境情況,開工前必須熟悉穿越施工范圍的電力、電信、通訊和架空高壓電線走向及架設(shè)調(diào)試,做到不明情況,不盲目施工,以免造成重大事故。2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。4對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新工藝,對有特殊安全要求的手持電動工具、設(shè)備進行特殊安全檢查。定期安全檢查,施工項目自檢每7天一次,班組堅持日檢。安全保障組織機圖(見下圖)其它有關(guān)部門勞務(wù)管理負責(zé)人消防管理負責(zé)人機械管理負責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人安全技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理 有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長四.安全保障檢查程序項目經(jīng)理和安全技術(shù)人員每天對施工現(xiàn)場進行巡視,做到:小問題當天解決,大問題限期解決,危及職工生命的問題要先排除險情,采取可靠措施后再施工。三.安全保障組織機構(gòu)與人員配置安全保障體系要求全員參與安全管理,項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人,各職能部門領(lǐng)導(dǎo)是部門安全管理負責(zé)人,各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé),承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏,各職能部門,人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負責(zé)。第十章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)保障措施一.總則項目安全控制必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格遵循國家、建設(shè)部分發(fā)的各項勞動法規(guī),做到無人身傷亡事故、無重大機械和電器事故、無等級火警事故及壓力容器爆炸事件。Ⅸ.工程項目質(zhì)量文件與記錄由公司質(zhì)檢部和現(xiàn)場質(zhì)安科按照工程項目質(zhì)量體系的要求整理、歸檔、保存工程項目質(zhì)量文件與記錄,以證明工程質(zhì)量達到預(yù)定的要求,并驗證質(zhì)量體系的有效運行。Ⅶ.工程質(zhì)量檢驗與驗證措施班組以QC小組為核心做好班組質(zhì)量檢驗,質(zhì)量檢查組織機構(gòu)及時、準確、真實、可靠地進行預(yù)檢、隱檢、工程使用功能的測試。Ⅴ.不合格的控制與糾正措施及時檢驗分析不合格質(zhì)量或可能形成不合格的質(zhì)量;責(zé)任部門及時作出質(zhì)量問題和不合格的評定,參與質(zhì)量事故的分析與評定;將糾正措施產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝操作規(guī)程、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)文件中;及時查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因,并仔細分析,阻止問題繼續(xù)發(fā)生。隨施工進度和影響因素的變化,不斷推移和調(diào)整管理點。Ⅲ.施工過程質(zhì)量控制措施落實現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制;貫徹并加強工藝紀律的管理,明確衡量;貫徹工藝紀律的標準,制定工藝紀律檢查與評定辦法,制定并貫徹對工藝更改的控制與管理制度;作好生產(chǎn)組織管理,進行均衡生產(chǎn);正常開展QC小組活動?! ≠|(zhì)量檢查程序如下:分項工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制安裝工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量控制控制單位工程設(shè)備本身質(zhì)量質(zhì)量保證措施Ⅰ.施工準備質(zhì)量保證措施;了解工程項目質(zhì)量保證協(xié)議;工程項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)職能部門進行設(shè)計圖紙會審;確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法;進行必要的工藝試驗,新材料、新工藝的試驗驗證;按工程質(zhì)量特性要求,選擇相應(yīng)的設(shè)備,配備必要的測試儀器,并進行驗證;制定檢驗計劃,檢驗指導(dǎo);對特殊工種的工人進行培訓(xùn)和上崗認證。質(zhì)量管理小組由3人組成,班組自檢,互檢員由工人組成。項目質(zhì)量應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標準和發(fā)包人的要求。依據(jù)總進度計劃,施工過程中根據(jù)具體情況編制分部分項工程進度計劃,確保總體施工進度計劃的落實,實行“周計劃、日檢查制度”,每天由項目經(jīng)理主持協(xié)調(diào)會及時協(xié)調(diào),解決施工生產(chǎn)過程中的問題,確保進度計劃的落實。如出現(xiàn)交叉問題,主動自檢,并根據(jù)現(xiàn)場情況積極協(xié)調(diào),妥善解決,落實進度計劃,保證工程如期竣工。工序質(zhì)檢員跟班作業(yè),認真落實我公司消滅質(zhì)量通病的各項措施。二、勞動力安排計劃根據(jù)總包施工進度計劃、安裝工程量,本工程計劃投入的勞動力見下表:U型管換熱器鉆探施工工種按工程施工階段投入勞動力情況5天10天10天鉆井工666輔助工666水平管施工工種按工程施工階段投入勞動力情況5天5天焊接工55輔助工1010機房、室內(nèi)末端施工工種按工程施工階段投入勞動力情況10天10天5天焊接工555輔助工101010第八章、施工
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