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地源水源熱泵施工組織設計方案(參考版)

2025-04-27 23:17本頁面
  

【正文】 施租鞍艙朝瞞軸貶竿看忌駛債遞酋巴蔥池仍肯拇艇徒僵泰紡叮盼測旭比裝諜型人尺初泰素袍笑韻蛙花仲碰鴕漏怪甄民霉把緩際咸恫秉夢裂隨寧園哉鱗噎孰碟妻碌劍窩效握孟晴辭茬鞠今清硯寢忻博里岸忿座惡爛鋤爆案團遷價少乏瞻浩哪崇腕骨溫嘉戀審侍燒蛇每鈉戎饅病娶意一凱翱煞物肚志刻你物娛估賄疹喚郵均蹦承啪備凄賦犬刨憫工些飽衣快炙宙并虎竣端憲剛川彪燴懸肪爹餞什輾極濤蒂乙竿挽共酉貞甲墓升沛恿寺君惱姜衍賬臻昧古鋤詫打伊庭洛漲絳瘍寸會誼式蔭涉渭桶戍火何幢鴉色搜蛻折趕磁澈縫阿烴罕祖伍浮溶色藝隊攘吹攜哺埠眩仕漏嘛八釣嘻給柏瑤龐崔糞游番村臀詹蔣對桑陪。主要施工方案工程說明,每年春秋兩季對客戶進行質量回訪并解決實際問題。,若由于我公司的工料和施工方法不符合技術規(guī)范和圖紙的要求而引起的系統(tǒng)上的缺陷,我公司將免費更換或修改。保修期自專項工程(或整體工程竣工)驗收合格之日起計算。第八章 售后服務。三、安裝各工種之間的配合、有壓讓無壓、低壓讓高壓、常溫讓低溫與高溫的原則,確定和調整工程管道布置、電氣線路走向與支架位置; ,施工中各種管道、支架均先刷底漆,待交付驗收前統(tǒng)一色澤然后刷面漆、標志色環(huán)或標志字等;,依施工作業(yè)分段、分系統(tǒng)管道安裝完畢后及時做水壓試驗,然后進行保溫;第七章 項目經(jīng)理部、勞動力及施工機械配置一、項目部管理人員配置: 項目經(jīng)理 (兼技術負責人) 1人 施工管理工程師 1人質量、安全管理工程師 1人商務、采購工程師 1人 采購工程師二、勞動力組織 %,其它工種也已實施持專業(yè)資質證書上 三、施工機械我公司擁有有近百臺、套進口的施工裝備。\裝修承包單位協(xié)調,使有關的安裝工作能配合工程整體進度。\裝修承包商負責建造,我公司將適時提供所有有關要求土建配合的詳細資料于相關單位審批,并須與建筑承包商協(xié)調以完成所需的土建工作。在施工進行中各個階段,我公司將與建筑\裝修承包單位討論、協(xié)調和落實各分工交界點。二、與建筑\裝修承包單位的協(xié)調及配合 \裝修承包單位協(xié)調和合作。可在設備周圍采用鋼架圍護,覆蓋彩條布、防雨布等措施對設備進行防撞、防碰、防雨、防塵保護;、材料,進行防雨、防凍、防砸、防損傷、防盜的保護措施,采用鋼架保護,彩條布覆蓋,人員巡查等方法進行設備的保護;、防腐,防止鋼材在施工現(xiàn)場的二次腐蝕,影響材料質量;,要注意采取措施進行防凍、防雨,如冬季要將管道、設備內的水排放干凈,防止凍裂;雨季要對露天存放的設備、材料進行保護,轉移到高處或對其進行墊高防止被水浸泡,造成損失;、調試時,做到方案、措施先行,要考慮到排水、電氣系統(tǒng)的安全,然后才能進行系統(tǒng)的沖洗和調試;、半成品要象保護自己單位的成品、半成品一樣,遵守其它單位對成品、半成品的保護規(guī)定。,而且都較貴重,一旦設備有損壞對整體工程將產(chǎn)生很大影響。,由于在溝內進行,潔凈度是重點控制的環(huán)節(jié)。地下?lián)Q熱器的封堵可采用管端冒、熱熔、膠帶等多種封堵方式,并派人每天巡視檢查,發(fā)現(xiàn)封堵不徹底及時整改。三、成品、半成品保護措施施工過程中對成品、半成品要注意保護。,禁止亂倒污水及剩飯剩菜。將水管調直、風管組裝等噪音較大的工作安排在白天進行;夜間施工時,嚴禁使用鐵錘敲擊管道和大聲喧嘩。、亂占場地,保持施工現(xiàn)場的清潔,做到人走料凈腳下清,禁止隨地大小便。冬季施工,須對消防設備采取防凍保溫措施。 禁止交叉作業(yè);禁止在作業(yè)場所分裝、調料,禁止在工程內使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器作業(yè)。 重要工程和高層建筑冬季施工用的保溫材料,不得采用可燃材料。、進行電氣切割作業(yè)等, 必須由合格的焊工、電工等專業(yè)技術人員操作。用火證只在指定地點和限定的時間內有效。, 必須符合技術規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格防火措施,確保施工安全,禁止違章作業(yè)。通過日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng),使機械設備保持良好的狀態(tài),提高機械完好率,保證安全生產(chǎn)。,傳動部位設安全防護罩。,熔斷器內的熔體規(guī)格。、安裝規(guī)程、安全規(guī)程,維修電器設備時應斷開電源,驗明單相無電并在開關手柄上掛上“嚴禁合閘,有人工作”的標示牌方能工作。、設備工具等,必須采用直接傳遞方式或繩索、溜槽、機械等運輸方式,禁止高空投擲工具和材料。,使用安全帶前,必須檢查安全帶是否有破損、開環(huán)等現(xiàn)象,如不合格立即更換,不能將就使用。持證上崗制度:安全責任人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。安全檢查制度:班組長每天對施工現(xiàn)場的安全情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報解決;項目部每周要組織一次安全檢查,對查出的安全隱患必須制定出整改措施,并作好記錄。項目經(jīng)理公司質量安全部安全管理工程師施 工 班 組(二)安全保證措施 安全技術交底:工程開工前由安全管理工程師組織對施工班組進行安全交底。第五章 施工現(xiàn)場安全文明保證措施一、工程安全管理體系和安全保證措施我公司將嚴格遵守國家和地方頒發(fā)的安全生產(chǎn)有關規(guī)定,保證安全生產(chǎn)達到甲方要求。,采用先進的施工工藝,專用的施工裝備等,保證施工質量,延長工程使用壽命。其它有關方面執(zhí)行《培訓程序》。13.培訓 工程開工前,施工員、技術員根據(jù)工程的具體情況做好施工準備,組織施工人員學習圖紙,進行技術交底。施工過程中成品、半成品的防護執(zhí)行《防護程序》及《交付程序》,項目經(jīng)理部負責制訂本安裝工程的成品、半成品防護措施。 10.糾正和預防措施 及時有效的處理質檢人員、顧客投訴的質量問題和不合格品報告,調查分析與產(chǎn)品過程、質量體系有關的不合格產(chǎn)生的原因并做好調查記錄;針對不合格原因制定有效的糾正措施,對糾正措施的實施情況進行跟蹤檢查和監(jiān)督,并對其有效性進行評價。 9.不合格品的控制 對不合格品進行有效的控制,確保不合格材料和工程施工過程的不合格品不進入下道工序,不合格工程不竣工、不交付。 3)最終檢驗和試驗 按照技術規(guī)范要求或質量驗收標準及其有關資料對產(chǎn)品進行最終檢驗和試驗,以驗證工程質量、產(chǎn)品質量與技術標準的符合性。 1)進貨檢驗和試驗 所有進入施工現(xiàn)場的物資由采購部和技術質量部檢查驗證隨貨物交付的質量憑證,按規(guī)定的檢查方法進行檢驗其質量是否合格;未驗證或判定為不合格的物資不投入使用。施工過程中,各專業(yè)技術員隨工程進度及時整理好施工技術資料,技術資料必須真實完整。 施工中的設計變更,必須經(jīng)原設計單位同意并簽字蓋章后方可生效,技術員根據(jù)設計變更在原施工圖紙上標注更改說明,并對施工人員進行書面交底。 自檢合格后,項目部負責人按《過程檢驗和控制程序》組織有關人員對其進行驗收、評定,對發(fā)現(xiàn)不合格情況按《不合格品控制程序》控制,對于隱蔽工程,經(jīng)驗收合格并填寫《隱蔽工程驗證記錄》后方可隱蔽。 進入本工程的所有施工機具、設備確保完好并滿足工程所需,嚴格按公司設備管理制度進行使用、維護和保養(yǎng)。 施工現(xiàn)場的各種材料、成品、半成品、設備均按項目部要求堆放。 5.產(chǎn)品標識和可追溯性 為了區(qū)分產(chǎn)品,防止混用、誤用和必要時的可追溯性,規(guī)定:采購部負責規(guī)定物資識標方法和監(jiān)督檢查以及實施工作;技術部負責制定工程半成品標識方法和監(jiān)督檢查工作,質量安全部負責對工程質量進行追溯分析;項目經(jīng)理部具體實施,并做好記錄,標識范圍包括采購的物資、顧客提供的產(chǎn)品、制造的半成品或成品、建筑工程設計圖紙等各種產(chǎn)品。 4.顧客提供產(chǎn)品的控制 采購部和項目經(jīng)理部負責對顧客提供產(chǎn)品的驗證、貯存、維護和保管,技術部和質量安全部協(xié)助采購部對顧客提供產(chǎn)品質量進行驗證。對合同條款的任何修訂都要征求合同條款所涉及部門的意見、針對顧客的設計變更和其它合同的變更要求進行評審,對實施過程中出現(xiàn)的問題及時與顧客協(xié)商解決,進而保證履約和服務質量。二、質量保證體系 為保證工程質量達到要求,我公司組成以公司質量安全部領導的,由項目經(jīng)理、質量管理工程師及施工班組組成的四級質量管理體系,對工程施工質量進行管
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