【正文】 量保證體系，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量保證體系運(yùn)行，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。安全生產(chǎn)、文明施工。（2）為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠打硬仗精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。（3）本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。（4）充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。（5）以成熟的施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全過(guò)程監(jiān)控信息化施工。（6）進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)格監(jiān)控，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)（1）我公司鄭重承諾，若業(yè)主選中我公司承擔(dān)該工程的施工，我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循文件中的各項(xiàng)條款。遵循設(shè)計(jì)文件，規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（2）開(kāi)工前，公司技術(shù)科，工程科和項(xiàng)目部要全在熟悉設(shè)計(jì)文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集的情況，核實(shí)的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，修建生活和工程用房，解決運(yùn)輸、電力和水供應(yīng)，修建供工程使用的臨時(shí)通道，設(shè)定必要的安全標(biāo)志。（4）在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的施工，確保施工組織的合理性。（5）實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門(mén)的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)工程需要，合理配備勞動(dòng)力資源。（6）堅(jiān)持高效、重誠(chéng)、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)。為了確保本工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成，我方開(kāi)工前組織人員開(kāi)展施工前期的各項(xiàng)工作，為確保工程快速、順利進(jìn)入實(shí)施性施工階段做好準(zhǔn)備。 一、思想動(dòng)員 我公司將利用1至2天時(shí)間進(jìn)行施工前分層開(kāi)工動(dòng)員，首先由項(xiàng)目經(jīng)理召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人用1天時(shí)間進(jìn)行高級(jí)管理層的施工動(dòng)員；其次由各部門(mén)用半天時(shí)間對(duì)其管轄范圍內(nèi)中級(jí)管理人員進(jìn)行施工動(dòng)員；再次由中級(jí)管理人員用1天時(shí)間對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)工長(zhǎng)、組長(zhǎng)、專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員。動(dòng)員工作的主要內(nèi)容： 介紹本工程基本情況和建設(shè)意義； 講述本標(biāo)段工程概況和工程施工特點(diǎn)、施工方法及注意事項(xiàng)； 強(qiáng)化工期意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)； 強(qiáng)調(diào)本標(biāo)段施工作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高速度的具體要求。經(jīng)過(guò)以上逐級(jí)動(dòng)員工作，做到： （1）施工動(dòng)員普及率達(dá)97％以上； （2）施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)； （3）提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣上場(chǎng)，以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)本項(xiàng)目的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。二、遵循本工程市政設(shè)施施工的特點(diǎn)和規(guī)律，在合理安排施工順序的基礎(chǔ)上，充分利用時(shí)間與空間，實(shí)行平行流水和立體交叉作業(yè)，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力加快建設(shè)速度，縮短施工工期。三、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。四、采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。五、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。六、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。七、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。八、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。九、積極利用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。十、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。十一、堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則。在編制施工方案中，根據(jù)自身實(shí)力、能力、施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平，堅(jiān)持正確組織、合理安排、均衡生產(chǎn)、平行作業(yè)，確保速度與質(zhì)量的統(tǒng)一，高效地完成該項(xiàng)施工任務(wù)。十二、統(tǒng)籌安排、綜合平衡、妥善協(xié)調(diào)、前后兼顧的原則。十三、減少各部位、各工序、各工種相互干擾的原則。十四、遵循招標(biāo)文件條款的原則。在編制施工組織文字說(shuō)明及圖表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。十五、遵循設(shè)計(jì)文件和規(guī)范驗(yàn)收的原則。在編制施工設(shè)計(jì)方案中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。十六、堅(jiān)持施工全過(guò)程嚴(yán)格管理的原則。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重監(jiān)理意見(jiàn)，與業(yè)主全面合作，嚴(yán)格管理。十七、堅(jiān)持積極推廣和應(yīng)用“四新”成果的原則。在各項(xiàng)施工工序中，對(duì)于能夠提高或保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及降低工程成本的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料，均將積極采用和推廣。十八、專業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織方面以專業(yè)作業(yè)為基礎(chǔ)的作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專業(yè)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采用綜合管理的手段，合理調(diào)配，以達(dá)到總體優(yōu)化的目的。十九、充分利用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行計(jì)劃安排，對(duì)總體施工計(jì)劃進(jìn)行時(shí)差、資源優(yōu)化，以達(dá)到降低資源消耗、均衡資源強(qiáng)度，最終使編制計(jì)劃確保優(yōu)質(zhì)快速，以降低造價(jià)的目的。二十、切實(shí)貫徹國(guó)家建設(shè)部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，積極推動(dòng)全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一。二十一、采用多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)和技術(shù)政策，因地制宜地選用既先進(jìn)又切實(shí)可行的技術(shù)方案和一切技術(shù)組織措施。二十二、做好人力、物力的綜合平衡，確保均衡施工，盡量利用原有設(shè)施為施工服務(wù)，減少臨時(shí)設(shè)施，節(jié)約施工用地；精心作好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，減少現(xiàn)場(chǎng)物資倒運(yùn)工作，做到文明施工。妥善安排冬春雨季施工項(xiàng)目，確保全天候施工。二十三、制定切實(shí)可行的安全措施和環(huán)保措施，確保安全施工和減少施工公害和環(huán)境污染。俗話說(shuō)“良好的開(kāi)端是成功的一半”，工程前期準(zhǔn)備工作的好環(huán)將在很大程度上影響工程的順利開(kāi)展。為此，我公司在優(yōu)秀組建工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍外，還特意招集了公司下屬其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對(duì)本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析，力爭(zhēng)使本項(xiàng)目管理人員能做到時(shí)時(shí)“成竹在胸”。（1）、針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)力，我們已選定施工過(guò)類(lèi)似工程，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)施工，目前已做好新的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即進(jìn)場(chǎng)施工。（2）、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，充分檢查“三通一平”工作，搭設(shè)好各種臨時(shí)設(shè)施，在施工沿線架設(shè)好施工用電線路。（3）、施工所需的機(jī)械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)和試用，以便工程中標(biāo)后能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。（4）、做好施工所需原材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)和測(cè)試工作，所有進(jìn)場(chǎng)材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)。（5）、編寫(xiě)詳細(xì)的實(shí)施性方案，組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行施工平面范圍內(nèi)的測(cè)量放樣工作，并將測(cè)量成果送至監(jiān)理工程師代表復(fù)測(cè)核實(shí)。（6）、做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)的教育工作，保證工程開(kāi)工的順利進(jìn)行。（7）、辦理好施工許可證，做好監(jiān)理交底、質(zhì)監(jiān)交底工作。根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證本工程在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成，經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析討論，我們擬定總體安排先埋設(shè)排水管道和箱涵的一部分，然后進(jìn)行填筑路基。為此我們擬安排三支隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，即管道隊(duì)伍、道路隊(duì)伍、箱涵隊(duì)伍。根據(jù)工程情況，本公司組織內(nèi)部初驗(yàn)收，對(duì)未達(dá)標(biāo)的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行整改，整理各項(xiàng)安全，質(zhì)量資料，為工程竣工做足充分的準(zhǔn)備。施工組織設(shè)計(jì)的編制，是在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)勘察，對(duì)招標(biāo)文件和施工圖紙的深刻領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的研究和分析，對(duì)屬于總承包配合管理范圍內(nèi)的子、分項(xiàng)工程作了相應(yīng)的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各方面介紹。在確定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，結(jié)合本工程特點(diǎn)和我公司技術(shù)力量及自身實(shí)力，并充分考慮了道路及部分鋪裝工程，排雨污系統(tǒng)工程，室外弱電綜合管道（不含布線）、橋梁及河坎等屬于總承包配合管理范圍內(nèi)子、分項(xiàng)工程的必要工期。本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容，是根據(jù)本工程的特點(diǎn)。著重介紹了施工技術(shù)方案，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；施工質(zhì)量保證措施，材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施；施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施，勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃；安全、文明生產(chǎn)措施，環(huán)境保護(hù)措施；主要施工機(jī)械設(shè)備的選用，主要施工機(jī)械設(shè)備的布置等；同時(shí)還重點(diǎn)介紹了工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)和總承包管理及協(xié)調(diào)控制措施。這體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程承諾的質(zhì)量、工期、安全文明施工和總承包管理的強(qiáng)有力保障。本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，是我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的研究和分析，精心組織編制的。這既是投標(biāo)技術(shù)性文件，亦將是我公司今后有幸中標(biāo)后指導(dǎo)實(shí)際施工的實(shí)施性施工指導(dǎo)大綱。一、基本原則和思路堅(jiān)持貫徹招標(biāo)文件提出的施工技術(shù)要求，與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位緊密配合，同心協(xié)力、共挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，確保建設(shè)工期和工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。這是我們承接本工程施工基本原則。我們精心組織工程人員，擇優(yōu)選定施工方案，合理安排施工順序，采用先進(jìn)技術(shù)，充分利用機(jī)械設(shè)備，做好人力物力的綜合平衡，提高勞動(dòng)效率，文明施工，保證安全及環(huán)境保護(hù)，以求在確保工程質(zhì)量的前提下，縮短工期，節(jié)約材料，降低成本，滿足使用功能，獲得較好的建設(shè)投資效益，認(rèn)真編制本施工組織設(shè)計(jì)方案。我們的目標(biāo)是管理上一流、質(zhì)量上一流、服務(wù)上一流、信譽(yù)上一流、效益上一流、規(guī)模上一流！我們希望有機(jī)會(huì)能在本工程施工中實(shí)踐我們的目標(biāo)！二、組織機(jī)構(gòu)、施工力量配備本工程將全面推行項(xiàng)目法施工和項(xiàng)目管理，采用現(xiàn)代化的管理手段，實(shí)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部配備技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的施工機(jī)械設(shè)備，確保人力、物力充分滿足施工需要。三、項(xiàng)目管理班子配備為確保本工程安全、快速、高質(zhì)量建成，擬成立“xx校區(qū)施工配套工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，全面負(fù)責(zé)本工程的施工和管理。四、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍針對(duì)本工程施工，我們擬訂了點(diǎn)、線、面結(jié)合的立體施工方案，根據(jù)施工項(xiàng)目及流程，配備公司直屬各有關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍從事各生產(chǎn)線作業(yè)。各職能部門(mén)主要人員均為公司下屬干部和職工，都是具有一定施工經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)對(duì)口的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員。五、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備均為我公司自有，數(shù)量和機(jī)械設(shè)備性能完全能夠滿足本工程施工需要。我公司認(rèn)真研究了xx校區(qū)施工配套工程的招標(biāo)文件及有關(guān)說(shuō)明，閱看了所有的設(shè)計(jì)圖紙，并踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，在分析了各種因素和工程承包的特點(diǎn)和難點(diǎn)后，我們有充分的信心，保證高質(zhì)量、如期、全面地完成招標(biāo)文件及施工圖紙所示范圍內(nèi)的任務(wù)?，F(xiàn)我公司對(duì)本工程的質(zhì)量、工期、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)以及竣工后服務(wù)等各項(xiàng)工作做如下承諾，并將各項(xiàng)承諾作為合同條件予以全面履行。一、響應(yīng)招標(biāo)文件（工期、質(zhì)量）及合同條款等的全部要求。二、承諾招標(biāo)文件中的所有約束條件，并將其作為總承包單位全面履行責(zé)任和義務(wù)的合同條件。以合同的方式確立總承包的責(zé)任、義務(wù)，把所有的責(zé)任和義務(wù)承擔(dān)好，真正起到總承包的作用。三、本工程的管理目標(biāo)承諾：保證整個(gè)工程的管理全部按照ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系》認(rèn)證、ISO14001：1996《環(huán)境管理體系》和GB/T280012001《職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，達(dá)到國(guó)內(nèi)一流管理水平。公司把所有管理優(yōu)勢(shì)集中于本工程，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理目標(biāo)的承諾。四、工程質(zhì)量承諾：確保按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。確保該承諾能兌現(xiàn)，我公司承諾在為該項(xiàng)目在政策上給予重點(diǎn)傾斜，特別是資金的投入、技術(shù)力量配備、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料上給予重點(diǎn)保證，這一點(diǎn)在我們的施工組織設(shè)計(jì)中作了充分的闡述。對(duì)于保證工程質(zhì)量的具體管理措施和操作方法我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中也作了詳細(xì)的說(shuō)明，并將作為今后本公司實(shí)現(xiàn)承諾的指導(dǎo)性作業(yè)計(jì)劃。五、工程施工進(jìn)度承諾：在保證質(zhì)量的前提下，確保150日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件規(guī)定的所有內(nèi)容。本公司之所以作出這樣的承諾，是因?yàn)槲覀兇_實(shí)有能力也有信心完成該項(xiàng)目。一方面在施工中盡可能縮短各工種流水作業(yè)的交錯(cuò)時(shí)間，增強(qiáng)機(jī)械化施工能力，保證周轉(zhuǎn)材料的飽和使用；另一方面，本公司具有良好的社會(huì)信譽(yù)，長(zhǎng)期被評(píng)為重合同、守信用單位，我公司能取得今天的成就也是重合同、守信用的必然結(jié)果。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，只有把建設(shè)單位的利益與施工企業(yè)的利益聯(lián)系在一起，才是最根本的出發(fā)點(diǎn)。因此我們盡可能將工程提早交付建設(shè)單位投入使用，經(jīng)公司技術(shù)科認(rèn)真研究，統(tǒng)籌安排，編制了切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，為此提出了投標(biāo)工期。六、本工程安全文明施工承諾：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)管理。針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真制定有關(guān)環(huán)保、市容、交通、安全及綜合治理等一系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，搞好城市環(huán)境保護(hù)，搞好施工區(qū)域和周邊環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)和保證員工的身心健康；采取必要的施工措施，減噪防塵，將正確處理好和所在地區(qū)的主管部門(mén)之間的相互關(guān)系，認(rèn)真遵守和執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)部門(mén)頒發(fā)的建設(shè)工程管理規(guī)定和條例，確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地。七、科技進(jìn)步目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工地。八、服務(wù)目標(biāo)：信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)，保證按國(guó)家規(guī)定保修服務(wù)。九、廉潔目標(biāo)：廉潔自律、自覺(jué)守法，模范執(zhí)行廉潔協(xié)議。十、凡列入項(xiàng)目部名單的所有管理人員一律常駐現(xiàn)場(chǎng)，決不擅離崗位。項(xiàng)目經(jīng)理到位率在90%以上。技術(shù)總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員、安全員等施工主要管理人員到位率為100%。十一、凡列入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)的機(jī)械確保到場(chǎng)，根據(jù)工程進(jìn)度安排機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)。十二、民工勞務(wù)合同簽定及工資支付承諾：我公司承諾施工進(jìn)場(chǎng)后與民工簽定民工勞務(wù)合同及按規(guī)定支付民工工資，如業(yè)主單位發(fā)現(xiàn)我公司若有拖欠民工工資及未與民工簽定勞務(wù)合同等情況，我公司無(wú)條件的接受業(yè)主與我方約定條件接受處罰！十三、完工后的保修承諾：如果我公司中標(biāo)，我方承諾在質(zhì)