【正文】 力量是較有限的。易觀咨詢互聯(lián)網(wǎng)分析師黃涌濤：樓宇電視從業(yè)者開始介入“分眾”領(lǐng)域樓宇電視是不可再生的資源，隨著市場的拓展，關(guān)聯(lián)企業(yè)開始在戶外廣告市場尋找新的發(fā)展機會，比如賣場、醫(yī)院等等。樓宇電視從業(yè)者也開始借助技術(shù)引發(fā)的新媒體演化和傳統(tǒng)媒體改制的產(chǎn)業(yè)機會，介入手機、互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體等分眾領(lǐng)域。從投資風(fēng)險來看，樓宇液晶電視市場容量有限，新加入者短期難有大作為。新媒體模式創(chuàng)新研究和設(shè)計者戴天巖：在消費者的分類上，基本不可能區(qū)分樓宇電視找到了一個更貼近消費者的方法，但是在消費者的分類上，基本不可能區(qū)分，廣告的成本至少也浪費了超過50%。eNet硅谷動力2006/10/10返回目錄〖網(wǎng)絡(luò)〗【互聯(lián)網(wǎng)廣告高速增長，中國奧運成亮點】據(jù)路透財經(jīng)報道，根據(jù)美國著名媒體傳播公司實力傳播日前發(fā)布的最新報告，今年全球網(wǎng)絡(luò)廣告支出將超過廣告牌等戶外媒體，短期內(nèi)還有望超過廣播電臺。實力傳播稱，網(wǎng)絡(luò)廣告的增長主要推動力來自一些相對較小的品牌，對這些品牌來說，網(wǎng)絡(luò)廣告相對較便宜，而且能更有效地覆蓋目標(biāo)客戶。實力傳播預(yù)計，在2005年與2008年之間，全球網(wǎng)絡(luò)廣告支出有望增長80%，達(dá)3420億美元，而三個月前，該公司曾預(yù)測為76%。實力傳播表示，在英國，%的份額，%，這將是網(wǎng)絡(luò)廣告首次占領(lǐng)一成以上的廣告市場份額。實力傳播還預(yù)測，到2008年，%%。實力傳播出版負(fù)責(zé)人喬納森伯納德(Jonathan Barnard)說：“網(wǎng)絡(luò)廣告要想追趕報紙仍然任重道遠(yuǎn)，但可以確定的是，在中長期內(nèi)，雜志的廣告收入會與互聯(lián)網(wǎng)保持在相同水平。多年來，雜志在廣告市場的份額一直在下滑，而互聯(lián)網(wǎng)則明顯上升。”實力傳播還預(yù)測，今年、明年及后年，全球主要城市的廣告支出將分別增長6%、%%，高于過去十年5%的平均增幅。2006年以后，全球網(wǎng)絡(luò)廣告增長熱點將是中國、印度、印尼及日本，其中，由于中國將于2008年舉辦奧運會，廣告支出的增長將尤為搶眼。新浪科技2006/10/09返回目錄【互聯(lián)網(wǎng)廣告便宜效果高，將超戶外廣告】日前市場調(diào)研機構(gòu)公布新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年在全球廣告投資市場，互聯(lián)網(wǎng)廣告的市場份額將超過戶外廣告牌廣告，很快將追上無線廣播廣告的投資。媒體規(guī)劃和收購公司Zenith Optimedia表示，許多小品牌產(chǎn)品推動了互聯(lián)網(wǎng)廣告的增長，由于相對便宜和在市場的宣傳效果更高，企業(yè)紛紛把其他類型的廣告轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)廣告。調(diào)研機構(gòu)表示，預(yù)期2005年至2008年期間互聯(lián)網(wǎng)廣告的投資將增長84%達(dá)到342億美元。前三個月調(diào)研機構(gòu)預(yù)期的增長幅度為76%。%，%?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告投資首次在全球廣告投資總數(shù)中獲得二位數(shù)市場份額。預(yù)期互聯(lián)網(wǎng)廣告投資和無線廣播廣告投資之間的差距將進(jìn)一步縮小，%%。調(diào)研公司負(fù)責(zé)人喬納森巴納德表示，長期以來互聯(lián)網(wǎng)廣告投資渴望追上報紙廣告投資，它完全能夠向雜志廣告投資一樣，在中、短期時間內(nèi)經(jīng)過努力，達(dá)到類似的水平。數(shù)年來雜志廣告已經(jīng)失去了一些市場份額，明顯的是，只有互聯(lián)網(wǎng)廣告獲得了增長。從總體情況看，調(diào)研公司預(yù)期全球主要媒體廣告投資今年將增長6%，%，%。比過去十年來5%的平均增長率更快。2006年后受到中國、印度、印度尼西亞和日本的推動，全球廣告投資的增長趨勢將繼續(xù)，2008年中國舉辦北京奧運會預(yù)期將進(jìn)一步推動廣告投資的增長。eNet硅谷動力2006/10/08返回目錄【互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是兒戲】廣告業(yè)的不安在吉他彈奏聲中，一個男聲吟唱著：“我總是告誡自己，就玩半個小時。但6個小時后我依然在線?！边@時和聲響起：“我可以在‘我的空間’里自由自在，我可以在‘我的空間’里讀懂自己……”這是洛杉磯一支名叫The Fresh的樂隊所作的一首諷刺性搖滾歌曲。與許多其它樂隊一樣，它也利用這個廣為流行的社交網(wǎng)絡(luò)站點My Space來推廣自己的音樂。不過，對很多廣告業(yè)的高管而言，這首民謠聽起來可不是那么順耳，因為，他們正面臨著一個重大挑戰(zhàn)可能是半個世紀(jì)前電視取代廣播以來，廣告業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。個中原因在于，My Space網(wǎng)站正在大幅改變著年輕人消費媒體的方式，而且這么做的并非只此一家。Facebook、YouTube和Bolt等網(wǎng)站，通過提供網(wǎng)絡(luò)交際機會以及供用戶觀賞、共享用戶自制視頻和音樂文件的論壇等，也取得了長足的發(fā)展。魯珀特默多克旗下的新聞集團(tuán)(News Corp) Space。青少年的可支配收入和品牌意識使他們成為廣告商覬覦的目標(biāo)。年輕一代已經(jīng)不再滿足于被動接受電視臺的節(jié)目時間表。電視行業(yè)正在努力適應(yīng)這種變化，即行話中所謂的從“推”到“拉”的模式轉(zhuǎn)換。換言之，充滿自信的這一代人正在決定自己看什么，什么時候看，以及在哪里看。這些都給廣告業(yè)帶去一絲寒意?？偛吭O(shè)在舊金山的廣告代理公司GoodbySilverstein媒體主管彼得斯特布勒承認(rèn)：“行業(yè)內(nèi)有一種明顯的不安之感?！痹摴究蛻舭ò埠Ｋ共枷！⒒萜?、伊麗莎白雅頓、康卡斯特、摩托羅拉和多力多滋?！?0年來，媒體業(yè)一直相當(dāng)穩(wěn)定。而如今，即使只考慮去年一年，媒體行為出現(xiàn)的變化也比電視問世以來的任何時候都要多。這令我們的很多客戶感到不安。”電視業(yè)問題很嚴(yán)重多年來，盡管在線聊天、社交網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)上沖浪一直在消耗人們越來越多的時間，但直到My Space及其同類網(wǎng)站問世，人們才有了輕松展示、編輯并共享視頻的能力。結(jié)果呢？如今，它已成為看電視的現(xiàn)實替代選擇。對很大程度上依賴廣告支持的電視業(yè)而言，問題很嚴(yán)重。在美國市場，數(shù)字視頻錄像機(DVR)日益廣泛的應(yīng)用，使得觀眾可以自行錄制節(jié)目，然后通過快進(jìn)跳過廣告，這一狀況加深了人們對電視廣告業(yè)的疑慮。抓住人們的注意力已經(jīng)變得越來越難，即使是那些沒有DVR的年輕人，注意力也難以被吸引到電視上來。廣告商們意識到，這一代人屬于技術(shù)高超的“多面手”他們會在看電視的同時，使用手提電腦或移動電話來收發(fā)短消息和電郵。商業(yè)利益法則并非推動變革的惟一要素。即使是節(jié)目當(dāng)中不加廣告的英國廣播公司(BBC)其資金來自對英國每個家庭的每臺電視強制收取一定的費用，也在計劃對其網(wǎng)站進(jìn)行改版，以提供更多用戶自創(chuàng)的內(nèi)容。BBC此舉旨在確立它在“web ”的地位，卻激怒了其商業(yè)競爭對手它們批評BBC憑借無須爭奪廣告的優(yōu)勢，入侵他們的領(lǐng)域。不過，BBC此舉乃是受一項調(diào)研結(jié)果驅(qū)策。該研究顯示，很多英國年輕人從不收看BBC電視頻道。在美國，這種沖擊尤為強烈。媒體咨詢公司Veronis Suhler Stevenson的數(shù)據(jù)顯示，美國是全球最大的廣告市場，2004年的廣告總開支近1900億美元。其中很大一部分是電視廣告：共有460億美元用在廣播電視的廣告上，另有190億美元投向了有線電視和衛(wèi)星電視廣告。不過，互聯(lián)網(wǎng)廣告是最大的增長領(lǐng)域。據(jù)普華永道(PwC)統(tǒng)計，去年的互聯(lián)網(wǎng)廣告支出為125億美元，雖然相對而言仍然較少，但較2004年增長了30%，并且沒有人預(yù)計它的增速會放緩。迄今為止，絕大部分互聯(lián)網(wǎng)廣告費都花在了谷歌占據(jù)統(tǒng)治地位的關(guān)鍵詞搜索廣告上。不過，技術(shù)的改進(jìn)使得在很多網(wǎng)站插入互動式視頻廣告更為容易，預(yù)計這種進(jìn)步將推動網(wǎng)上品牌廣告的增長?！澳惚仨毜绞鼙娭腥ィ备？怂够用襟w(Fox Interactive Media)總裁羅斯萊文索恩表示，“年齡在30歲以下的消費者，明顯更傾向于使用交互式媒體。因此，作為廣告商和出版商，你必須真誠可靠，以確保你給他們的信息不會被淡化或擱置?！备？怂够用襟w是新聞集團(tuán)旗下新開設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)部門，MySpace即是它的核心業(yè)務(wù)。傳媒和廣告商必須采取更多行動廣告商必須采取更多行動，而不是簡單地將注意力從電視或印刷媒體轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)。他們還必須改變其營銷策略。許多人已經(jīng)聰明地這么做了。美國第二大漢堡連鎖店漢堡王開始在My “吃出自己”網(wǎng)頁，用戶將可以在這里免費下載兩集?？怂沟碾娨曔B續(xù)劇《反恐24小時》。另外一家漢堡連鎖店溫蒂公司，最近在My Space的一個網(wǎng)頁上創(chuàng)造了一個名為“方形堡”的虛構(gòu)形象(以該公司的漢堡形狀命名)，吸引了10萬用戶。麥當(dāng)勞也進(jìn)行了嘗試，它與福克斯聯(lián)合贊助了一項體育寫作競賽，邀請人們通過建在福克斯體育網(wǎng)上的博客遞交作品。去年，當(dāng)默多克領(lǐng)悟到互聯(lián)網(wǎng)正在多么強烈地改變傳媒行業(yè)時，標(biāo)志著這一行業(yè)的價值得到了人們的深刻認(rèn)識。自從他非常公開地做出巨大轉(zhuǎn)變以來，擁抱數(shù)字媒體就成為新聞集團(tuán)所有業(yè)務(wù)(從電視、報紙到電影)的第一要務(wù)。這位傳媒大腕已投入約15億美元收購互聯(lián)網(wǎng)公司。在他的帶領(lǐng)下，其他所有傳媒公司，都在最近數(shù)月放棄了他們對節(jié)目內(nèi)容數(shù)字化的抵制即在網(wǎng)絡(luò)、手機和iPod等便攜式設(shè)備上播放。例如，迪斯尼旗下的美國廣播公司(ABC)，已將其目前最為火爆的電視連續(xù)劇《絕望主婦》放到網(wǎng)上，可供iPods在線點播。帶廣告的節(jié)目免費收看，不帶廣告的則收取一定的費用。最近，美國的幾大廣播公司——美國廣播公司、哥倫比亞廣播公司(CBS)、?？怂购兔绹珖鴱V播公司(NBC)——在紐約與廣告商敲定年度廣告協(xié)議，使這種轉(zhuǎn)變表現(xiàn)得尤為明顯。破天荒地，各電視臺煞費苦心地鼓吹它們吸引網(wǎng)上觀眾的能力。萊文索恩堅稱：“電視仍是廣告業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭羊?！彼c福克斯電視業(yè)務(wù)的同事們更加緊密地合作，選擇那些同時購買電視和網(wǎng)上廣告的廣告商后者是指在My Space之類的網(wǎng)站做廣告?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告不再是兒戲但是，正如網(wǎng)上內(nèi)容有別于電視內(nèi)容一樣，人們也期望以視頻為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)廣告有所不同。這給廣告商帶來了挑戰(zhàn)。“互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是兒戲，”媒體采購中介機構(gòu)MediaVest旗下子公司Marketplace Ignition的高級副總裁帕姆朱克補充稱，“我們目前確實已到了轉(zhuǎn)折點，因為電視從業(yè)者正在嚴(yán)肅地對待這件事。但(營銷人員)在廣告信息的內(nèi)容上遇到了挑戰(zhàn)。第一步，將你的電視廣告放在網(wǎng)上。這一點已經(jīng)做到了。但你必須迅速邁出第二步，而多數(shù)人都在這方面做得不夠快。”那么，這種媒介將如何改變廣告信息內(nèi)容呢？互聯(lián)網(wǎng)受眾更為零散，但網(wǎng)上觀眾在他們的興趣、夢想和期望方面也留下了更為清晰的信號。這意味著，廣告可能要變得更具針對性，各家公司要針對不同的受眾，開發(fā)一系列不同的廣告內(nèi)容。Brightcove主管廣告產(chǎn)品和策略的副總裁亞當(dāng)格伯表示：“廣告需要在多個平臺上進(jìn)行運作，而且與電視廣告不同，它必須是一些不煩人、不重復(fù)的東西?！盉rightcove是一家關(guān)注于將互聯(lián)網(wǎng)廣告和營銷變得更為簡便的公司。但這種發(fā)散式做法，可能會嚇到那些習(xí)慣于全面控制集中性宣傳攻勢的公司。朱克表示：“這種新方式牽扯到你失去對廣告信息的控制權(quán)，對所有營銷商而言，這都是個非?？膳碌奶嶙h?！睂V告商吸引到用戶自制內(nèi)容上則更為復(fù)雜。多數(shù)用戶自制內(nèi)容可能并不適合廣告投放。除了可能令人不愉快之外，許多自制的視頻內(nèi)容都非常短。那首“我的空間”歌曲的第二部分，描述了在網(wǎng)上搜尋色情內(nèi)容并在MySpace上進(jìn)行交換的情景絕大多數(shù)大品牌都不希望與這樣的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容有瓜葛。直到最近，許多高管人士還在試圖否認(rèn)當(dāng)今的傳媒業(yè)變革如同一場地震。如今，多數(shù)人都承認(rèn)了這些變化，并坦承他們要學(xué)習(xí)很多有關(guān)Web 。格伯表示：“我們知道，已有15年歷史的媒體體驗如今正在變化，但在他們?nèi)绾慰刂苾?nèi)容以及選擇什么角度看待這件事情方面，情況會如何變化呢？我們現(xiàn)在不知道答案；在技術(shù)和內(nèi)容的所有者發(fā)展進(jìn)化之前，我們不會知道答案?！鼻嗄暧浾?006/10/08返回目錄【美國廣告策劃人：網(wǎng)絡(luò)視頻廣告不宜過長】美國網(wǎng)絡(luò)廣告和媒體策劃人員都認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的特征決定了視頻廣告內(nèi)容不宜過長，象預(yù)卷視頻廣告(播放前視頻廣告：preroll)通常不要超過15秒為宜，因此互聯(lián)網(wǎng)營銷專家建議最好根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)或其它數(shù)字媒體的特征進(jìn)行量體裁衣，制作單獨的視頻廣告，而不是直接就把30秒的電視廣告用于視頻廣告播放。因為在互聯(lián)網(wǎng)上，很少有人會坐等忍受3060秒的視頻廣告，除非你擁有非常棒的視頻內(nèi)容。研究發(fā)現(xiàn)，基于移動通訊的手機廣告與網(wǎng)絡(luò)視頻廣告在某些方面有一定的相似性。如同視頻廣告要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)廣告特征，手機廣告也必須專門為手機屏幕進(jìn)行裁制。網(wǎng)絡(luò)分析認(rèn)識認(rèn)為我們應(yīng)該象5年前看互聯(lián)網(wǎng)一樣來看未來的無線廣告市場。手機要成為一種穩(wěn)定可靠的廣告平臺還需要很長的時日，美國在手機內(nèi)容發(fā)展方面可能比亞洲地區(qū)落后35年時間，不過已經(jīng)超過了歐洲地區(qū)的發(fā)展。新競爭力2006/09/30返回目錄〖戶外〗【戶外廣告收費絕對會“陽光操作”】近期，對鹽城城管戶外廣告收費問題進(jìn)行了連續(xù)報道，引起社會各界對此的普遍關(guān)注。日前，鹽城市城市管理局局長吳中良就此接受了采訪。他首先感謝媒體給市城管局提供了一個向社會、公眾對一些問題進(jìn)行宣傳的機會。同時還表示，真誠地接受媒體的監(jiān)督，也歡迎媒體對城管部門平時的工作提出建設(shè)性的意見。鹽城原來只是一個小城鎮(zhèn)，而今已發(fā)展成現(xiàn)代化的城市，并向大都市邁進(jìn)，吳局長表示：“這幾十年來我們的城市發(fā)展大家是有目共睹的，特別是近年來市區(qū)整體面貌得到了很大的提升，這里面我們城管人做了大量的工作，城管的工作就是為了能使城市能夠不斷的變美?！眳蔷珠L表示，城管部門將繼續(xù)為美化鹽城、提升鹽城品位、樹立鹽城形象而努力。就戶外廣告管理問題，吳局長說，城管部門一直以來都是嚴(yán)格按照國家、地方有關(guān)的法律、法規(guī)對城市的戶外廣告進(jìn)行日常管理的。對報道中所提出的一些問題，吳局長認(rèn)為，城管部門對戶外廣告的管理以及收費是面向廣大公眾的，絕沒有遮遮掩掩，一直實行的是“陽光”操作。一些社會人士對城管部門提出的批評性意見，他認(rèn)為，這是由于他們對目前一些地方性具體規(guī)定沒有能夠清楚的理解，今后，將進(jìn)一步加大這方面的宣傳力度?！霸趯徟?、收費上我們都是集中在審批窗口辦理，不存在暗箱操作；對于城市戶外廣告的設(shè)置，國務(wù)院頒布的《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》中第十一條明確規(guī)定：大型戶外廣告的設(shè)置必須征得城市人民政府市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門同意后，按照有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。在依法行政的前提下，我們請了專家對戶外廣告進(jìn)行了研究、會審，非常慎重的進(jìn)行設(shè)置。廣大的市民都可以從身邊感覺到，鹽城的戶外廣告設(shè)置在整體上還是比較規(guī)范的，已經(jīng)成了我們城市亮麗風(fēng)景不可或缺的一個組成部分。當(dāng)然在管理中還存在著一些有待進(jìn)一步完善的方面，戶外廣告管理需要一個不斷完善的過程，媒體和社會各界的監(jiān)督會使我們的管理更加規(guī)范。”吳局長表示。江南時報