【正文】 在推行中的主要任務(wù)：（1）機(jī)動(dòng)處是公司推行全員生產(chǎn)維修的主要管理部門；（2）全力配合并參與對公司設(shè)備管理現(xiàn)狀調(diào)研工作；（3）參與推進(jìn)辦的各項(xiàng)推行工作，為推進(jìn)辦的總體推行計(jì)劃和思路提供必要的技術(shù)指導(dǎo)；（4）參與全員生產(chǎn)維修推行中數(shù)據(jù)信息分析、指標(biāo)確定、管理制度、標(biāo)準(zhǔn)制定、流程完善、工具開發(fā)等相關(guān)工作，并提供人員和技術(shù)支持；（5）積極創(chuàng)造條件建立公司、生產(chǎn)廠、車間設(shè)備管理信息平臺，為全員生產(chǎn)維修的常態(tài)化管理提供基礎(chǔ)；（6）在公司集中推進(jìn)活動(dòng)結(jié)束后，機(jī)動(dòng)處要具備對公司全員生產(chǎn)維修常態(tài)化管理的職責(zé)和能力。其它職能部室在推行中的主要任務(wù)：（1）全力參與、配合推進(jìn)辦和各生產(chǎn)廠的具體推行工作；（2）對公司現(xiàn)行與設(shè)備管理有關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等內(nèi)容進(jìn)行匯集和梳理，提出修改建議，并參與具體的修改工作；（3）將專業(yè)管理與推進(jìn)相結(jié)合，指導(dǎo)各生產(chǎn)單位的推進(jìn)工作，避免“兩張皮”現(xiàn)象的發(fā)生，為鞏固、發(fā)展推進(jìn)成果創(chuàng)造條件。？（1）明確各單位“一把手”是推行成功與否的第一責(zé)任人；（2）各層級推行組織在推行過程中要敢于擔(dān)當(dāng)，有所作為；（3）理順管理體制、機(jī)制、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程，開發(fā)必要的管理工具；（4）組織好各層級、各階段的培訓(xùn)；（5）建立積極有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；（6）認(rèn)真培育積極、良好的推行氛圍。？（1）一把手不聞不問，不下決心；（2）無專職推進(jìn)組織；（3）不能持之以恒、堅(jiān)持到底；（4）急于求成；（5）虎頭蛇尾；（6）沒有投入；（7）缺乏檢查評估體系。附錄 相 關(guān) 圖 表產(chǎn)線代碼所在單位工藝路線備注1原料廠燒結(jié)2線含上料系統(tǒng)2原料廠燒結(jié)4線3原料廠豎爐2號4原料廠豎爐4號5煉鐵廠高爐2號含上料系統(tǒng)6煉鐵廠高爐4號7煉鋼廠3臺轉(zhuǎn)爐含精煉爐8煉鋼廠2號連鑄機(jī)9煉鋼廠4號連鑄機(jī)10一軋廠1線A、B線11一軋廠2線A、B線12二軋廠3線A、B線13二軋廠4線A、B線（1）故障（事故）統(tǒng)計(jì)報(bào)表九江線材二公司故障（事故）統(tǒng)計(jì)報(bào)表 產(chǎn) 線： XX廠XX線 故障名稱： 故障日期： XXXX年XX月XX 故障（事故）統(tǒng)計(jì)報(bào)表故障（事故）時(shí)間發(fā)生時(shí)段停產(chǎn)時(shí)間開始： 時(shí) 分時(shí) 分結(jié)束： 時(shí) 分故障（事故）分類設(shè)備裝置部位原因等級責(zé)任生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備系統(tǒng)其它方面故障（事故）損失直接損失（萬元）間接損失（萬元）故障（事故）描述與分析初次重復(fù)故障（事故）處理及改進(jìn)措施臨時(shí)長期專職點(diǎn)檢員簽字設(shè)備科長簽字設(shè)備廠長簽字廠長簽字填表日期： 年 月 日故障（事故）部位簡圖填表說明一、名詞解釋：：指設(shè)備的原動(dòng)部分、傳動(dòng)部分、執(zhí)行部分、傳感部分、控制部分、輔助部分，具體如下：（1）原動(dòng)部分：機(jī)器完成預(yù)定功能的動(dòng)力源，如電動(dòng)機(jī)；（2）聯(lián)接原動(dòng)機(jī)和執(zhí)行部分的中間部分；（3）執(zhí)行部分：完成預(yù)定的動(dòng)作，位于傳動(dòng)路線的終點(diǎn)；（4）傳感部分：將機(jī)器的工作參數(shù)（位移、速度、加速度、溫度、壓力等）以及相關(guān)的電氣參數(shù)（電流、電壓、電阻）反饋給控制部分；（5）控制部分：保證機(jī)器的啟動(dòng)、停止和正常協(xié)調(diào)動(dòng)作；（6）輔助部分：包括機(jī)器的潤滑、顯示的儀表、照明等。：設(shè)備裝置上發(fā)生故障（事故）的具體部位。：（1）管理缺失、點(diǎn)檢不到位；（2）檢修質(zhì)量差；（3）人員操作不當(dāng)；（4）超負(fù)荷生產(chǎn)；（5）原材料、備件質(zhì)量；（6）設(shè)計(jì)缺陷、制造缺陷；（7）控制、操作程序缺少、缺陷；（8）外部現(xiàn)造成。：指故障（事故）的等級，包括輕微故障（2小時(shí)以下）、一般事故（24小時(shí)）、較大事故（68小時(shí)）、重大事故（812小時(shí)）、特大事故（12小時(shí)以上）。5.（1）直接損失：設(shè)備恢復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)生的直接費(fèi)用；（2）間接損失：影響本工序產(chǎn)量形成的損失。6.“生產(chǎn)系統(tǒng)”、“設(shè)備系統(tǒng)”、“其它方面”、“初次”、“重復(fù)”、“臨時(shí)”、“長期”后面的空格填寫時(shí)相應(yīng)的打“√”。（事故）部位簡圖：是對設(shè)備具體發(fā)生故障（事故）的部位用照片或繪圖的方式進(jìn)行圖例描述和說明。二、相關(guān)要求：；，生產(chǎn)廠設(shè)備科、公司機(jī)動(dòng)處各一份。（2）設(shè)備運(yùn)行日報(bào)表設(shè)備運(yùn)行日報(bào)表（產(chǎn)線使用）產(chǎn)線： 年 月 日故障停機(jī)備注故障設(shè)備部位故障原因停機(jī)時(shí)間（h）檢修情況備注計(jì)劃時(shí)間（h）實(shí)際時(shí)間（h）隱患情況備注隱患設(shè)備部位隱患現(xiàn)象注：，每日下班前報(bào)至設(shè)備科。 。，確保信息真實(shí)，如有漏報(bào)、瞞報(bào)，納入設(shè)備管理月考核。設(shè)備運(yùn)行日報(bào)表（設(shè)備科使用）單位： 年 月 日產(chǎn)線名稱故障停機(jī)備注故障設(shè)備部位故障原因停機(jī)時(shí)間（h）產(chǎn)線名稱檢修情況備注計(jì)劃時(shí)間（h）實(shí)際時(shí)間（h）產(chǎn)線名稱隱患情況備注隱患設(shè)備部位隱患現(xiàn)象注：“OA”形式，每日下班前報(bào)至機(jī)動(dòng)處。，確保信息真實(shí)，如有漏報(bào)、瞞報(bào)，納入設(shè)備管理月考核。（3）故障記錄表故障記錄表（產(chǎn)線使用）單位： 產(chǎn)線： 序號設(shè)備名稱故障部位發(fā)生日期故障時(shí)間故障描述故障原因故障責(zé)任處理結(jié)果　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　專職點(diǎn)檢員： 產(chǎn)線負(fù)責(zé)人： 工段長： 說明：、設(shè)備系統(tǒng)及其他方面的責(zé)任； ，普通作業(yè)線設(shè)備停產(chǎn)2小時(shí)以下，由專職點(diǎn)檢員認(rèn)真填寫；，每天及時(shí)填寫，一式三份，本人留一份，產(chǎn)線留一份，生產(chǎn)廠設(shè)備科備一份。故障記錄表（設(shè)備科使用）單位： 序號產(chǎn)線名稱設(shè)備名稱故障部位發(fā)生日期故障時(shí)間故障描述故障原因故障責(zé)任 處理結(jié)果　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　專職點(diǎn)檢員： 設(shè)備科長： 說明：、設(shè)備系統(tǒng)及其他方面的責(zé)任； ，普通作業(yè)線設(shè)備停產(chǎn)2小時(shí)以下，由專職點(diǎn)檢員認(rèn)真填寫；，每月匯總，一式兩份，生產(chǎn)廠設(shè)備科、公司機(jī)動(dòng)處一份。（1）維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)樣例燒結(jié)設(shè)備混合機(jī)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)樣例裝置名稱零部件名稱圖面尺寸圖面間隙允許量點(diǎn)檢周期更換周期減速機(jī)齒輪M10 Z17分解目視厚度的30%1Y齒輪M10 Z138分解目視厚度的30%1Y齒輪M16 Z24分解目視厚度的30%1Y齒輪M16 Z98分解目視厚度的30%1Y大齒圈小齒輪M40 Z2720%1Y齒圈M40 Z1341Y擋輪擋輪座4m/n1Y橡膠襯板10m/n1Y6Y接料棒橡膠襯板殘厚25%120m/n1Y3Y筒體揚(yáng)料板100m/n3M白襯板無裂紋曲損30m/m1Y筒體內(nèi)部目視檢查1W/3M輥圈曲料輥圈目視3M排料輥圈比色檢驗(yàn)1Y托輥棍子162。384+4m/m目視測定1M3Y軸承23168解體檢查1Y3Y擋輪擋輪輥4m/m1M3Y軸承322481Y2Y聯(lián)軸器蛇形彈簧片不許龜裂20%1Y密封杯不漏油1M對中調(diào)整偏心177。測定1Y對輪間隙測定1Y（2）點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)樣例爐體設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)樣例設(shè)備名稱：爐體設(shè)備 S：班 D：天 W：周M：月Y：年序號點(diǎn)檢部位點(diǎn)檢項(xiàng)目點(diǎn)檢內(nèi)容點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢分工設(shè)備狀態(tài)點(diǎn)檢方法點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)備注專職運(yùn)行生產(chǎn)專職運(yùn)行生產(chǎn)運(yùn)行停止目視手摸聽音敲打嗅覺解體精密其他1爐體冷卻設(shè)備及設(shè)施冷卻壁水量8H〇〇〇無明顯的水量變化水溫8H〇〇測量不超過水溫位規(guī)定破損1M〇〇〇無遺漏支梁水箱水量8H〇〇〇無明顯的水量變化水溫8H〇〇測量不超過水溫位規(guī)定破損1M〇〇無遺漏法蘭1M〇〇無開裂、松動(dòng)回水設(shè)施破損1M〇〇〇無開裂、松動(dòng)腐蝕1Y〇〇〇無腐蝕層破壞脫落2風(fēng)口設(shè)備進(jìn)水系統(tǒng)水量4H〇〇〇無明顯的水量變化水溫4H〇〇測量不超過水溫位規(guī)定（3）給油脂標(biāo)準(zhǔn)樣例變壓器給油脂標(biāo)準(zhǔn)樣例序號設(shè)備名稱規(guī)格型號給油部位方式油脂名稱給油點(diǎn)維修負(fù)責(zé)操作負(fù)責(zé)給油更換給油更換量周期量周期量周期量周期12000KVA動(dòng)力變壓器器身油浸手動(dòng)2號高壓絕緣油/適量不足時(shí)2060L溜變質(zhì)時(shí)21000KVA動(dòng)力變壓器器身油浸手動(dòng)2號高壓絕緣油/適量不足時(shí)1070L溜變質(zhì)時(shí)3200KVA動(dòng)力變壓器器身油浸手動(dòng)2號高壓絕緣油/適量不足時(shí)310L溜變質(zhì)時(shí)4100KVA動(dòng)力變壓器器身油浸手動(dòng)2號高壓絕緣油/適量不足時(shí)215L溜變質(zhì)時(shí)5500KVA動(dòng)力變壓器器身油浸手動(dòng)2號高壓絕緣油/適量不足時(shí)490L溜變質(zhì)時(shí)6200KVA動(dòng)力變壓器器身油浸手動(dòng)2號高壓絕緣油/