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tpm全面生產(chǎn)保養(yǎng)實(shí)務(wù)-資料下載頁

2025-03-12 21:53本頁面
  

【正文】 再防止對(duì)策 製作水平展開手冊(cè) 進(jìn)行高階診斷 步驟十 水平展開 相同的生產(chǎn)線,工程,設(shè)備水平展開 (註) *專案小組人員,除本身負(fù)責(zé)之損失項(xiàng)目外,也要對(duì)小組其他人員 負(fù)責(zé)之損失項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)的分析,改善案之支援與檢討 ,以發(fā)揮人際關(guān)係之功能。 個(gè)別改善展開步驟 41 整理主要步驟: 實(shí)施對(duì)各機(jī)械的供給。 把在工場中,所使用的潤滑油脂種類全部清點(diǎn)好。 雖是同等種類,但卻有著好幾種品牌的東西,將之做整理整合。 每一各種類,均區(qū)分、分派其色別。以利給油作業(yè)及防範(fàn)「加錯(cuò)油」情況發(fā)生。 桶裝要分裝到各職場的小罐子或油杯等的給油器具時(shí),須以顏色區(qū)別表示?!尽?1 】】 盤點(diǎn)潤滑油的種類【【 2 】】 品牌的整理、統(tǒng)合【【 3 】】 顏色的區(qū)分、分派【【 4 】】 給油器具色別區(qū)分【【 5 】】 給油孔的色別表示潤滑油類的整理原則 42 顏 色 區(qū) 別 重點(diǎn)事項(xiàng):為了不致錯(cuò)認(rèn)油的種類,做好讓任何人均能瞭解的『顏色』區(qū)分。Ex : 如 在 桶裝油桶上 , 用顏色區(qū)分 。 確保油品使用性 , 不被誤用而造成損耗、故障 ..etc.假設(shè) :黃油 ( 牛油 ) 重機(jī)油空壓機(jī)油 食品級(jí)黃油齒輪箱機(jī)油 循環(huán)機(jī)油油油油油油油43 潤滑的意義與應(yīng)用 1. 減少劣化程度 就從減少各機(jī)件磨擦開始。 2. 加強(qiáng)潤滑應(yīng)用 正常摩擦係數(shù)維持 ~。 3. 加強(qiáng)環(huán)境境及機(jī)械之整理整噸 尤其是塵埃、 煤灰 (對(duì)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)損壞很大 ,以內(nèi)部部位影響最巨 )。 4. 潤滑是最經(jīng)濟(jì)有效的保養(yǎng)。 其管理之三大條件 : ,避免油膜破裂產(chǎn)生乾磨。 。 Ex:油品統(tǒng)一化、採購規(guī)劃。 44 油品基本觀念認(rèn)知及與磨擦關(guān)係 ? 油品會(huì)隨溫度起變化 (黏度指數(shù)變化性 ) Ex: 高溫 油品會(huì)變稀 ,宜採用番號(hào)『小』油脂。 低溫 油品會(huì)變濃 ,宜採用番號(hào)『高』油脂。 ?儘量控制在「穩(wěn)定的狀態(tài)」 ,尤其是在溫差很大的地區(qū) 。應(yīng)特別注意。 註 : 磨擦 是藉由接觸與兩相對(duì)活動(dòng)而產(chǎn)生。 造成效率下降 。 造成精度降低 。 45 潤滑管理的做法 (5R)1 1. 適油 (Right Oil): 。 。 。 2. 適量 (Right Quantity): 3. (油膜不易形成 ,散熱差 ) 4. (增加磨擦空間 ,費(fèi)動(dòng)力 ) 5. 一般而言 。過剩比不足的情況多 ,且弊病少。 6. ※ 建議 :脂與軸承空間為 189。 ~ 1/3最恰當(dāng)。 7. Gear Box : 最下一齒、珠、柱中線。 過熱 46 潤滑管理的做法 (5R)2 3. 適時(shí) (Right Time): 。 (基準(zhǔn) ),按週期加油。 。 4. 適法 (Right Method): 5. (一次 )給油法 :手工、油瓶、蕊心、可視油滴、油毛氈、油霧、機(jī)力強(qiáng)制給油法 ..etc。 6. (循環(huán) )給油法 :油環(huán)、油鏈、蕊吸循環(huán)、油浴、潑濺、壓送循環(huán)。 7. (Grease)加給法 :手工、杯脂接觸、壓力加給法。 47 潤滑管理的做法 (5R)3 5. 適位 (Right Place): 適當(dāng)位置、數(shù)量加油 ,並清除油污 ,加給潤滑油。 48 潤滑 給油法分類表 給油法分類 潤 滑 油 A B 一次給油法(全損式 ) 手工給油法 半自動(dòng)給油法 循環(huán)給油法(反覆式 ) 自動(dòng)給油法 集中給油法 ( Centralized Lubrication ) 潤 滑 脂 49 潤滑管理 落實(shí)後可達(dá)成的成效 ? 減低機(jī)件磨擦,節(jié)省動(dòng)力消耗。 ? 減低機(jī)件磨損,延長機(jī)械使用壽命。 ? 減少機(jī)械故障,提高生產(chǎn)效率。 ? 節(jié)省潤滑油料浪費(fèi)。 ? 降低成本,增進(jìn)生產(chǎn)利潤。 50 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 19:55:4719:55:4719:553/31/2023 7:55:47 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :55:4719:55Mar2331Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 19:55:4719:55:4719:55Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :55:4719:55:47March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 31日星期五 下午 7時(shí) 55分 47秒 19:55: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 7時(shí) 55分 :55March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 31日星期五 7時(shí) 55分 47秒 19:55:4731 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 7時(shí) 55分 47秒 下午 7時(shí) 55分 19:55: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 19:55:4719:55:4719:553/31/2023 7:55:47 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :55:4719:55Mar2331Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 19:55:4719:55:4719:55Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :55:4719:55:47March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 7時(shí) 55分 47秒 19:55: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 7時(shí) 55分 :55March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 7時(shí) 55分 47秒 19:55:4731 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 7時(shí) 55分 47秒 下午 7時(shí) 55分 19:55: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:55:4719:55:4719:553/31/2023 7:55:47 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :55:4719:55Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 19:55:4719:55:4719:55Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :55:4719:55:47March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 7時(shí) 55分 47秒 19:55: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 7時(shí) 55分 :55March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 31日星期五 7時(shí) 55分 47秒 19:55:4731 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 7時(shí) 55分 47秒 下午 7時(shí) 55分 19:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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