【總結(jié)】推進TPM活動程序?基本上,引進TPM活動大略可區(qū)分為下列十二個推動的步驟,讀者可依照所敘述的內(nèi)容方法逐步實施,但在實施前務(wù)必充分考慮企業(yè)內(nèi)部的文化水準(zhǔn),使其易于實踐;因為再好的管理制度及活動,若不能配合企業(yè)整體環(huán)境,也無法發(fā)揮作用。第l節(jié)步驟1~步驟4步驟1:高層領(lǐng)導(dǎo)的決定引進執(zhí)行時間:30天。主要成員:經(jīng)營者、經(jīng)理以上人員。重點工作(一):分析目前企業(yè)面
2025-07-07 14:12
【總結(jié)】6S與TPM推行實務(wù)授課講師:陸軍2023年3月20日南京億點通管理咨詢公司1?中企協(xié)對外產(chǎn)業(yè)交流中心管理講師?日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP授證講師?日本JIC中小企業(yè)診斷士兩期?南京億點通管理咨詢公司管理講師講師簡介2問題?
2025-03-08 00:18
【總結(jié)】SwireBeverages如何推行TPM廈門太古可口可樂飲料有限公司---許建才2023-12-18SwireBeveragesTPM-TotalPreventiveMaintenance全員設(shè)備(預(yù)防)維護全員設(shè)備維護是所有員工努力通過持續(xù)改善設(shè)備的運行來增加有效時間、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加
2025-01-06 17:19
【總結(jié)】TPM的推行程序1TPM推行的十三個步驟?經(jīng)營層的決定導(dǎo)入?幕僚人員的設(shè)置?TPM的導(dǎo)入教育?基本方針與目標(biāo)的設(shè)定?建立TPM推展專責(zé)機構(gòu)?展開TPM的基本計劃擬訂?TPM推行大會?效率化的個別改善?建立自主養(yǎng)護體制?建立保養(yǎng)部門的計劃保養(yǎng)體制?提升操作、保
2025-03-13 01:59
【總結(jié)】TPM教材生產(chǎn)TeamTPM是TPM教材生產(chǎn)Team現(xiàn)在的能力,權(quán)限實行,實績擴大開展大規(guī)模小改善改善就是實踐細分化,集中化,局地化TPM教材生產(chǎn)Team改善就是從我做起意識口號式建議批評式建議做這樣做那樣
2025-03-12 23:53
【總結(jié)】生產(chǎn)力不是只有勞動生產(chǎn)力一種生產(chǎn)力的種類資本生產(chǎn)力勞動生產(chǎn)力材料生產(chǎn)力能源生產(chǎn)力:每單位資本支出之產(chǎn)出量或營業(yè)額倍數(shù):企業(yè)內(nèi)每人所貢獻之產(chǎn)出量或營業(yè)金額:每單位材料所貢獻之產(chǎn)出量或營業(yè)金額:每單位能源所貢獻之產(chǎn)出量或營業(yè)金額生產(chǎn)合理化如何提高生產(chǎn)力就是力求生產(chǎn)合理化,從一些不合理的徵候
2025-03-12 23:24
【總結(jié)】TPM課程顧問師:涂順章1TPM的定義?追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo),係強調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì),進而改善企業(yè)的體質(zhì)”,但是現(xiàn)在則當(dāng)做“建立企業(yè)體質(zhì)”來表現(xiàn),而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”,產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。2?在已構(gòu)
2025-03-12 23:25
【總結(jié)】TPM推行體系建立xx檢修中心2023年5月16日項目立項注冊表1.基本信息公司名稱XX號工廠項目編號項目名稱TPM推行體系建立項目類型■綠帶項目□黑帶項目方法類別項目負責(zé)人侯永剛涉及部門一號工廠涉及產(chǎn)品WP10、12柴油機項目成員王祺祥劉波穆
2025-03-12 23:51
【總結(jié)】貴陽南明老干媽風(fēng)味食品有限公司人力資源部,第一頁,共四十三頁。,2,第二頁,共四十三頁。,日本工業(yè)成功的兩大法寶5S是品質(zhì)文化的基礎(chǔ),3,第三頁,共四十三頁。,品管圈品管圈,也稱為QC小組,指由同一組...
2024-11-19 04:32
【總結(jié)】PanasonicideasforlifePWCG/QCC推進事務(wù)局推進事務(wù)局主講主講2023年年3月月19日日QC小組活動推行實務(wù)體現(xiàn)自身價值體現(xiàn)自身價值·實現(xiàn)個人夢想實現(xiàn)個人夢想『打造一流的全員積極經(jīng)營的品質(zhì)文化氛圍』『打造一流的全員積極經(jīng)營的品質(zhì)文化氛圍』企業(yè)質(zhì)量管理系列培訓(xùn)之二Panasonicideasfor
2025-01-18 16:32
【總結(jié)】品管圈推行實務(wù)QualityControlCircle先科電子有限公司管理培訓(xùn)系列課程講師:施榮偉2023-02Page2課程設(shè)置?第一部分QCC簡述?第二部分QCC組織與職責(zé)?第三部分QCC推行步驟與方法?第四部分QCC管理制度第一部分:QCC簡述Pa
2025-03-04 16:44
【總結(jié)】TPM設(shè)備體系基礎(chǔ)培訓(xùn)T設(shè)備系列培訓(xùn)2023年5月課件準(zhǔn)備:周永奎1/31/20231?T設(shè)備體系培訓(xùn)內(nèi)容T設(shè)備知識系列培訓(xùn)P計劃一、設(shè)備項目組織架構(gòu)二、設(shè)備項目推進計劃四、設(shè)備體系理論知識三、設(shè)備項目方針,指標(biāo)D執(zhí)行五、自主維
2025-03-12 23:52
【總結(jié)】生產(chǎn)部推行TPM設(shè)想編制:王建洪TPM定義?1、追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),即以最小的投入產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。?2、在以建立的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以設(shè)備全體生產(chǎn)周期為對象,追求零故障,防止損失發(fā)生。?3、自經(jīng)營者至第一線人員全員參加。?4、以小集團方式活動,達成一切零損失。TPM特點?1、經(jīng)濟性追求?2、全面系統(tǒng)化?3、
2025-01-18 14:52
【總結(jié)】TPM講義干部研修內(nèi)容主講:張淋?TPM?一.TPM簡史?TPM起源于50年代的美國,最初稱事后保全,經(jīng)過預(yù)防保全、改良保全、保全預(yù)防、生產(chǎn)保全的變遷。60年代傳到日本,1971年基本形成現(xiàn)在公認(rèn)的TPM。80年代起,韓
2025-03-13 03:17
【總結(jié)】全面生產(chǎn)管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情??缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛??管理效率不高,浪費多??部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯????為什么大家來學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問題嗎?2三星變革的誘惑日本索尼一直是海信的榜樣,但
2025-03-13 17:39