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正文內(nèi)容

tpm活動推行實務(wù)教材-資料下載頁

2025-03-13 17:40本頁面
  

【正文】 表格上就可以了。通過這些簡明扼要的圖表,清楚地把每個科、工段、班及員工叁加 TPM活動資訊表示出來,并將這些表格掛在壁報上,通過壁報能看到車間設(shè)備的故障率不斷降低、生產(chǎn)成本不斷降低、勞動生產(chǎn)率不斷提高,能夠看到每一步驟的效果有多大,距離預(yù)定目標(biāo)還有多遠,一目了然。 ? 富士重工每年定期召開全社 TPM表彰會,推廣好的、新的 TPM經(jīng)驗。 49 ? 在以生產(chǎn)為中心的 TPM活動中,車間管理也出現(xiàn)了新變化。車間實行直線制、集權(quán)管理,不同于中國車間的直線職能制管理方式。生產(chǎn)計劃、人員配置及調(diào)控都由一把手負責(zé),一把手指揮生產(chǎn)的依據(jù)主要靠生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃。在人員的調(diào)配及使用上,人事科只作總量控制,車間三分之二的工人依生產(chǎn)需要分別由工段長、科長調(diào)配,人員基本上是流動的。工廠對于日常慣例工作進行了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,科長、工段長、班長每天只需按標(biāo)準(zhǔn)化表格中的工作內(nèi)容做工作,之后加以確認(rèn)即可,日本人稱之為點檢工作、日日管理。在車間 ,工段、班組處處類比商店經(jīng)營,核算成本,并將核算結(jié)果標(biāo)在 TPM活動版上。 ? TPM在日本很流行,日本人稱其為面向二十一世紀(jì)的管理技術(shù)。 50 案例 2(走進 YAMAHA) ? 在日本,不僅是雅馬哈發(fā)動機公司,在各個不同行業(yè)的企業(yè)和工場,只要你進入生產(chǎn)現(xiàn)場,都可以感到它的明亮、潔凈和有序,這一切都緣于 TPM的存在。 ? 在雅馬哈本社和各個工場的庭院內(nèi)都植有許多 TPM獎紀(jì)念樹,樹下都立著木質(zhì)或石質(zhì)紀(jì)念牌,上面寫著某某年那一級的 TPM獲獎紀(jì)念。這不僅僅是宣傳企業(yè)推行 TPM的成果,也是鼓勵員工要永遠把 TPM活動堅持下去,為企業(yè)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件而不斷進取。 ? 雅馬哈公司自六十年代起就開始推進 TPM,這在日本企業(yè)中是比較早的。多年的 TPM活動給企業(yè)帶來了實實在在的變化,雅馬哈公司先后獲得了日本中部地區(qū)、全日本自動車聯(lián)合會和日本國產(chǎn)業(yè)省 TPM獎勵。 51 ? 在雅馬哈, TPM的字樣和各種各樣五顏六色的宣傳畫隨處可見,現(xiàn)場辦公室墻上掛著 TPM故障分析表、 TPM管理人員職責(zé)表、 TPM生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)圖及 TPM故障頻率曲線管理圖,一些員工還佩帶著“ TPM全員參加”的標(biāo)志,那是輪流值班系統(tǒng)檢查 TPM執(zhí)行情況的監(jiān)督人員。 ? 據(jù)統(tǒng)計,雅馬哈發(fā)動機公司美國分公司實施TPM以來,設(shè)備生產(chǎn)性提高了 20%,產(chǎn)品不良率減少了 80%。 TPM活動不僅在雅馬哈和日本,而且在許多國家都產(chǎn)生了巨大的影響。 52 ? 雅馬哈認(rèn)為,所謂全員性的生產(chǎn)保全應(yīng)具以下五個條件: 有設(shè)備生產(chǎn)性的最高目標(biāo)。 能夠根據(jù)設(shè)備的生涯確定全員管理系統(tǒng)。 設(shè)備的使用、保全、計劃等所有部門都要參與。 是從企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)到每一名員工都參加的全員性。 根據(jù)小集團自主活動,使生產(chǎn)保全能夠推進。 ? 在雅馬哈看來, TPM集體活動成功的要點有三個條件:工作熱情、工作的技能和工作場所。 53 小結(jié) ? TPM既是對企業(yè)管理的提升,也是企業(yè)全員性的生產(chǎn)改善活動。從企業(yè)直觀反映,開展 TPM提高了設(shè)備生產(chǎn)性,就是提高了勞動生產(chǎn)率,降低了設(shè)備損耗,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。從深層次講, TMP為企業(yè)不斷完善管理,激發(fā)員工的創(chuàng)造精神和成就感都產(chǎn)生了巨大作用,TPM改善了企業(yè)體質(zhì)增強了企業(yè)整體活力,使企業(yè)永遠在完善中成長。 54 謝謝大家收看! THE END 55 56 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 00:29:5200:29:5200:294/1/2023 12:29:52 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :29:5200:29Apr231Apr23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 00:29:5200:29:5200:29Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :29:5200:29:52April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時 29分 52秒 00:29: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 12時 29分 :29April 1, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 4月 1日星期六 12時 29分 52秒 00:29:521 April 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 12時 29分 52秒 上午 12時 29分 00:29: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 00:29:5200:29:5200:294/1/2023 12:29:52 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :29:5200:29Apr231Apr23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 00:29:5200:29:5200:29Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :29:5200:29:52April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時 29分 52秒 00:29: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 4月 上午 12時 29分 :29April 1, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 12時 29分 52秒 00:29:521 April 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 12時 29分 52秒 上午 12時 29分 00:29: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 00:29:5200:29:5200:294/1/2023 12:29:52 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :29:5200:29Apr231Apr23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 00:29:5200:29:5200:29Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :29:5200:29:52April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時 29分 52秒 00:29: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 上午 12時 29分 :29April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 12時 29分 52秒 00:29:521 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 12時 29分 52秒 上午 12時 29分 00:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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