【正文】 內(nèi)容 1 流動(dòng)性不好 A Feeder 直進(jìn) Feeder在整體中，流動(dòng)性不佳的場(chǎng)合多 直進(jìn)Feeder過(guò)長(zhǎng) 振動(dòng)子不適正 縮短長(zhǎng)度 振動(dòng)子改善 A： 信賴性 B： 安全 C： 作業(yè)、操作性 D： 經(jīng)濟(jì)性 E： 省能源 F： 保養(yǎng)性 83 STEP 12 設(shè)備初期管理體制的建立 – 初期管理計(jì)劃表之編制． 試作 生試 先行生產(chǎn) 量產(chǎn) 解除 自己部門的工作 他部門的工作 預(yù)定日 責(zé) 任 者 實(shí)施日 CHECK 預(yù)定日 責(zé) 任 者 實(shí)施日 CHECK 預(yù)定日 責(zé) 任 者 實(shí)施日 CHECK 預(yù)定日 責(zé) 任 者 實(shí)施日 CHECK 預(yù)定日 責(zé) 任 者 實(shí)施日 CHECK 預(yù)定日 責(zé) 任 者 實(shí)施日 CHECK 84 STEP 13 落實(shí) TPM活動(dòng)與水準(zhǔn)之提升 ? 主要目的： – 達(dá)成獲得 PM獎(jiǎng)之水準(zhǔn)，這是全員投入 TPM活動(dòng)的最大肯定． – 藉由 PM獎(jiǎng)審查委員之指點(diǎn)，可作為企業(yè)未來(lái)再推行 TPM活動(dòng)的參考方針． 85 STEP 13 落實(shí) TPM活動(dòng)與水準(zhǔn)之提升 ? 重點(diǎn)工作 – PM獎(jiǎng)受審準(zhǔn)備：由於申請(qǐng) PM獎(jiǎng)需先送交 TPM活動(dòng)過(guò)程之書面資料，因此，在 TPM活動(dòng)過(guò)程中，應(yīng)每年定期記錄成果及期間活動(dòng)資料，這份書面資料稱為「 TPM實(shí)施概況書」．資料內(nèi)容需記錄活動(dòng)經(jīng)過(guò)情形及相關(guān)指標(biāo)之推移，尤其是對(duì)設(shè)備總合效率的概況應(yīng)詳加敘述．實(shí)施概況書之製作除了平常就須匯集資料外，真正著手製作至少應(yīng)在申請(qǐng) PM獎(jiǎng)前一年即進(jìn)行． 86 STEP 13 落實(shí) TPM活動(dòng)與水準(zhǔn)之提升 – 依據(jù) TPM優(yōu)秀獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)審查查核項(xiàng)目及 TPM成熟度評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)． – 以「 TPM實(shí)施概況書」向日本 PM獎(jiǎng)審查委員會(huì)秘書處 JIPM，提出受審申請(qǐng)． – 接受審查之現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)審查是絕對(duì)嚴(yán)格的，因此事前的演練，包括發(fā)表及書面可能查核資料應(yīng)充分準(zhǔn)備，以免屆時(shí)手忙腳亂． – PM獎(jiǎng)通過(guò)后，仍應(yīng)依審查員所提之待改善處，持續(xù)進(jìn)行 TPM活動(dòng)，向更高水準(zhǔn)挑戰(zhàn)． 87 STEP 13 落實(shí) TPM活動(dòng)與水準(zhǔn)之提升 ? 查核要點(diǎn)： – 以下針對(duì) TPM優(yōu)秀獎(jiǎng)的審查項(xiàng)目作概略介紹，有意申請(qǐng)的廠商，可以向 JIPM協(xié)會(huì)秘書處洽購(gòu)申請(qǐng)簡(jiǎn)章，作更深入的了解． PM獎(jiǎng)審查項(xiàng)目基本上有十大項(xiàng)，分別是： 1. TPM的組織與運(yùn)作；； ； ； 保養(yǎng)； 、設(shè)備的初期管理； ；、間接部門； 、衛(wèi)生及環(huán)境的管理； ．各項(xiàng)審查細(xì)目如所附之審查表，其主要審查重點(diǎn)以下分述之： 88 STEP 13 落實(shí) TPM活動(dòng)與水準(zhǔn)之提升 ? TPM的組織與運(yùn)作 – 公司方針 TPM之關(guān)連性 – TPM的方針、目標(biāo)及其展開狀況 – TPM推行組織、主要人員配置及其推行狀況 ? 個(gè)別改善 – 損失 (Loss)結(jié)構(gòu)的明確化 – 改善效果與成果指標(biāo)的關(guān)連性 – 改善活動(dòng)方面質(zhì)的提升狀況 ? 自主保養(yǎng) – 設(shè)備基本條件的整備、點(diǎn)檢等之實(shí)施狀況 – 自主保養(yǎng)各步驟展開的狀況（是否按部就班來(lái)實(shí)施、對(duì)於實(shí)施至第幾個(gè)步驟是否明確掌握?。? – 自主保養(yǎng)活動(dòng)的效果． 89 STEP 13 落實(shí) TPM活動(dòng)與水準(zhǔn)之提升 ? 計(jì)劃保養(yǎng) – 自主保養(yǎng)與計(jì)劃保養(yǎng)的任務(wù)分擔(dān)是否明確 – 保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施狀況與成本的考量是否效果良好 – 設(shè)備診斷技術(shù)的活用狀況 ? 品質(zhì)保養(yǎng) – 品質(zhì)保養(yǎng)的展開狀況 – 不作出不良品的條件設(shè)定是否適切 – 不作出不良品的條件管旦是否適切 ? 制品、設(shè)備的初期管理 – MP設(shè)計(jì)的想法及實(shí)施方法 – 制品、設(shè)備初期管理的實(shí)施狀況及其效果 90 STEP 13 落實(shí) TPM活動(dòng)與水準(zhǔn)之提升 ? 教育訓(xùn)練 – 是否針對(duì)管理者、幕僚人員、作業(yè)人員建立效果良好的教育體系及技能之評(píng)價(jià) – 傳達(dá)教育的狀況 ? 管理、間接部門 – 制品、半成品之庫(kù)存是否愈來(lái)愈少 – 業(yè)務(wù)的效率化、精確度提升狀況 – 情報(bào)傳遞的狀況 – 成本減低的程度 91 STEP 13 落實(shí) TPM活動(dòng)與水準(zhǔn)之提升 ? 安全、衛(wèi)生及環(huán)境的管理 – 安全衛(wèi)生管理及環(huán)境管理的方針、組織、實(shí)績(jī) – 災(zāi)害的科學(xué)解析及防止再發(fā)的狀況 ? TPM的效果及評(píng)價(jià) – TPM目標(biāo)及實(shí)績(jī)的對(duì)照 – 由整體經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看 TPM效果的評(píng)價(jià) – 今后的展開計(jì)劃 92 展開自主保養(yǎng)活動(dòng) ? 共分為三階段、七個(gè)步驟 – 基本條件的整備 ? 初期清掃 ? 問(wèn)題點(diǎn)改善 ? 製訂清掃、給油標(biāo)準(zhǔn) – 徹底實(shí)施點(diǎn)檢及維持 ? 總檢點(diǎn) ? 自主點(diǎn)檢 – 週邊設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)的改善 ? 整理、整頓 ? 自主管理的徹底執(zhí)行 93 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:58:5301:58:5301:584/1/2023 1:58:53 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :58:5301:58Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 01:58:5301:58:5301:58Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :58:5301:58:53April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時(shí) 58分 53秒 01:58: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 1時(shí) 58分 :58April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 1時(shí) 58分 53秒 01:58:531 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 1時(shí) 58分 53秒 上午 1時(shí) 58分 01:58: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:58:5301:58:5301:584/1/2023 1:58:53 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :58:5301:58Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 01:58:5301:58:5301:58Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :58:5301:58:53April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時(shí) 58分 53秒 01:58: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 4月 上午 1時(shí) 58分 :58April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 1時(shí) 58分 53秒 01:58:531 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 1時(shí) 58分 53秒 上午 1時(shí) 58分 01:58: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 01:58:5301:58:5301:584/1/2023 1:58:53 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :58:5301:58Apr231Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 01:58:5301:58:5301:58Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :58:5301:58:53April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時(shí) 58分 53秒 01:58: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 4月 上午 1時(shí) 58分 :58April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 1時(shí) 58分 53秒 01:58:531 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 1時(shí) 58分 53秒 上午 1時(shí) 58分 01:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴