【總結(jié)】1TPM培訓(xùn)教材2人為疏忽『故障』,就是『人為故意障害』引言機(jī)器為什么會出現(xiàn)故障?對策:落實(shí)『TPM』追求精細(xì)化管理,善用管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細(xì)化管理,追求零庫存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運(yùn)用了各種各樣的管理工具,如5S體驗活動,TQC、T
2025-03-13 17:15
【總結(jié)】TPM原理一.TPM的含義二.TPM的本質(zhì)三.TPM的定義四.TPM的基本理念五.TPM的目的六.TPM的必要性七.影響設(shè)備效率的6大損耗與設(shè)備綜合效率的關(guān)系八.設(shè)備故障九.PM分析簡介十.自我維護(hù)十一.TPM的團(tuán)體行動十二.
2025-03-13 01:27
【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護(hù)TPM中國管理科學(xué)院?主講:王翔(生產(chǎn)管理講師、咨詢師)第一講:TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系?一、為什么要實(shí)施TPM二、認(rèn)識TPM?三、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展四、TPM精髓?五、TPM活動內(nèi)容
2025-03-13 17:24
【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護(hù)TPM?主講:■野公豬和狐貍的故事一只狐貍見一只野公豬正在磨他的長牙,而眼前似乎并沒有什么危險。“公豬,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長牙呢?”狐貍問。野公豬回答:“如果敵人撲上來,我就沒有時間再去磨牙了?!币了鹘o了我們一個生動的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會設(shè)備維護(hù)的重要性。那就是必須對設(shè)備進(jìn)
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】現(xiàn)場改善與TPM活動摘要?背景?一般提案活動?現(xiàn)場管理及自主保全活動(5S)?效率改善及提升活動第一部分:背景-經(jīng)營環(huán)境的變化(1)?高速變化的時代?產(chǎn)品更新?lián)Q代速度越來越快?性能?功能?體積?重量?價格?。。。。?變化意味著發(fā)展,企
2025-02-09 18:02
【總結(jié)】大、中修檢修現(xiàn)場TPM管理要求遷鋼運(yùn)營改善部一、設(shè)置半封閉式隔離區(qū)域二、特定區(qū)域設(shè)專人看管三、線路兩平兩直四、“三條線”五、“三不落地”六、“三不見天”七、“活完地凈”八、檢修計劃可視化九、檢修現(xiàn)場定置管理十、制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書一、設(shè)置半封閉式隔離區(qū)域
2025-01-06 16:20
【總結(jié)】TPM基礎(chǔ)知識三星變革的誘惑日本索尼一直是海信的榜樣,但從今年開始,海信卻轉(zhuǎn)拜三星為師,潛心學(xué)習(xí)TPI/TPM管理。TPI(TotalProductivityInnovation),是“全員生產(chǎn)力創(chuàng)新”的簡稱。即通過組織創(chuàng)新活動,使生產(chǎn)力產(chǎn)生飛躍性的提高。TPI的精髓不是滿足于改善,而是不斷創(chuàng)新。
2025-03-04 11:54
【總結(jié)】走TPM之路TPM導(dǎo)入培訓(xùn)引子?為什么個人智商在120以上,而團(tuán)體智商卻只有62??為什么70年代的世界500強(qiáng),80年代有三分之一銷聲匿跡?答案是無形的手,是吞沒企業(yè)的巨浪,是侵蝕企業(yè)的巨大力量企業(yè)團(tuán)體的智障青蛙的寓言?跳
【總結(jié)】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進(jìn)?四、TPM階段如何診斷晉級?五、攻關(guān)利器:焦點(diǎn)課題如何推進(jìn)六、如何營造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
2025-03-13 17:21
【總結(jié)】ToTPMMiniWorkshopAuburn,INThreeRivers,MIJacksonAMD,MsGainsboro,TN六種損失對設(shè)備可生產(chǎn)時間的影響總機(jī)器可用時間停機(jī)損失總可操作時間速度損失剩余操作時間不良損失最終可操作時間設(shè)備停機(jī)換型和調(diào)整速度減緩
2025-03-13 17:25
【總結(jié)】磨刀不誤砍柴工故事給了我們一個生動的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會設(shè)備維護(hù)的重要性。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,也就是說“工欲善其事,必先利其器”。故事啟發(fā)1、為什么要實(shí)行OPL?現(xiàn)狀:1、基層員工工作時間長,負(fù)荷大,參與培訓(xùn)的時間少;2、即使培訓(xùn),效果并不好;
【總結(jié)】TPM培訓(xùn)手冊TPM推進(jìn)室推進(jìn)室編制編制Tuesday,February02,20231目錄第一章企業(yè)文化第二章5S一什么樣的企業(yè)二5S定義三5S活動圖解四三定五用眼管理六5S推行精華第三章TPM概要一TPM定義二TPM推進(jìn)步驟三TPM發(fā)展的歷史四
2025-02-27 15:51
【總結(jié)】EquipmentTechnologyManagementDepartmentFeb.23,2023周未東裝備日常管理——TPM一、TPM、計劃保全導(dǎo)入推進(jìn)的背景二、計劃保全相關(guān)的業(yè)務(wù)三、自主保全相關(guān)的業(yè)務(wù)四、常見的幾個認(rèn)識誤區(qū)五、11年TPM推進(jìn)的
2025-03-13 18:03
【總結(jié)】-0/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全TPM管理課程自主保全計劃保全主題改善-1/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全一TPM概要介紹目錄二TPM管理導(dǎo)入與推進(jìn)方法
2025-03-13 17:29
【總結(jié)】TPM基礎(chǔ)知識培訓(xùn)2023年12月中糧生化能源(肇東)有限公司請將手機(jī)調(diào)整為振動或無聲謝謝!一、TPM的涵義及發(fā)展歷史目錄二、TPM的組成部分三、TPM的活勱內(nèi)容四、TPM的活勱形式?TPM是全員生產(chǎn)維護(hù),是企業(yè)全體員工參不的一種生產(chǎn)維護(hù)模式。?TPM是一種理念:企業(yè)持
2025-03-13 17:23