現(xiàn)場(chǎng)tpm培訓(xùn)-wenkub
2023-03-03 11:49:03 本頁(yè)面
【正文】 事 務(wù) 改 善 5 S 活 動(dòng) TPM 8大支柱活動(dòng) —— 涵蓋全面管理八大課題，體現(xiàn)全員全業(yè)務(wù)高效率。 —— 事后保全 ? 第二階段， 1955年左右，人們發(fā)現(xiàn)設(shè)備的許多故障是周期性出現(xiàn)的，采取了預(yù)防維修。Zero的達(dá)成 日本設(shè)備維護(hù)協(xié)會(huì)定義 ?TPM活動(dòng)簡(jiǎn)單的講，就是以提高設(shè)備生產(chǎn)力為目標(biāo)，將“改善設(shè)備容易發(fā)生故障的地方、減少設(shè)備保全及修理上的困難點(diǎn)”為核心的改良保全，加上以“設(shè)計(jì)不容易發(fā)生故障及容易進(jìn)行保全的設(shè)備”為核心的保全預(yù)防兩者結(jié)合起來(lái)的活動(dòng)。 TPM例子 三星變革的誘惑 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)共同公布了“ 2023年中國(guó)企業(yè) 500強(qiáng)”，中國(guó) 500強(qiáng)到底有多“強(qiáng)”？與世界500強(qiáng)的差距到底有多大？從資產(chǎn)來(lái)比較，中國(guó)企業(yè) 500強(qiáng)最后一位的 UT斯達(dá)康 (中國(guó) )有限公司擁有資產(chǎn)只相當(dāng)于世界企業(yè) 500強(qiáng)最后一位的韓國(guó)現(xiàn)代公司資產(chǎn)的 %；從零售業(yè)來(lái)看，我國(guó)排首位的華聯(lián)集團(tuán)公司 2023年?duì)I業(yè)收入只相當(dāng)于世界企業(yè) 500強(qiáng)排首位的沃爾瑪公司營(yíng)業(yè)收入的 %、資產(chǎn)額的 %；汽車業(yè)排首位的中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司的營(yíng)業(yè)收入只相當(dāng)于美國(guó)通用汽車公司營(yíng)業(yè)收入的 %、資產(chǎn)的 %；其余還包括電子設(shè)備制造業(yè)、石油化工業(yè)、電信業(yè)、貿(mào)易業(yè)、銀行業(yè)、食品生產(chǎn)業(yè)、鋼鐵業(yè)等都是基本相當(dāng)?shù)臓顩r。三星因?yàn)橥菩?TPM之后，整個(gè)集團(tuán)的管理發(fā)生了脫胎換骨的變化。（企業(yè)與顧客的雙贏） ◆建立先進(jìn)的企業(yè)管理文化。 （ 自己設(shè)備自己管理的自信 ， 排除了扯皮怪圈 ） ◆ 上下級(jí)內(nèi)部信息交流通暢 。 （ 充滿活力的企業(yè)循環(huán) ， 保證決策的準(zhǔn)確 ） ◆ 設(shè)備效率的提高增強(qiáng)了企業(yè)體質(zhì) 。（快速與國(guó)際接軌，企業(yè)創(chuàng)新有工具） TPM四大目標(biāo)：災(zāi)害 0化，故障 0化，不良 0化，浪費(fèi) 0化！ 設(shè)備綜合效率 人均生產(chǎn)量 銷售金額 267 500 166 0 200 400 600 1998 1999 2023 單位：百萬(wàn)美圓 70 80 90 1998 1999 2023 307 392 210 100 300 500 1998 1999 2023 單位：臺(tái) /套 工程不良率 12584 9435 15675 0 10000 20230 1998 1999 2023 單位： PPM D+ D+1 D+2 ＊ D+ ＊ ＊ 減少 故障 /瞬間停止 ● ● ● ● 人均生產(chǎn)性 ＊ ● ● PM 時(shí)間縮短 ◇ ◇ 提高效率 ◇ D D+ 日本索尼一直是海信的榜樣 ， 但從今年開(kāi)始 ， 海信卻轉(zhuǎn)拜三星為師 ， 潛心學(xué)習(xí) TPM管理 。事實(shí)上，在三星大力推行 TPM之前，排名韓國(guó)前三個(gè)大集團(tuán)公司之間存在的差距并不大。為什么會(huì)這樣呢？ TPM統(tǒng)計(jì) 答案： 中國(guó)企業(yè)需要推行 TPM 圖片對(duì)比 改善前 改善后 TPM 02 T P M概論 TPM 是什么 ? ? 1. 生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限構(gòu)筑 (綜合性效率化 )的企業(yè)體質(zhì)追求為目標(biāo) ? 2. 生產(chǎn)系統(tǒng)的 LIFE CYCLE全體為對(duì)象的災(zāi)害 “0” TPM 是什么 ? TPM并不是僅限于設(shè)備操作部門的活動(dòng)，還包括與設(shè)備相關(guān)的生產(chǎn)部門及保全部門在內(nèi)，它是以小組活動(dòng)形式展開(kāi)的。 ? 第三階
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