【總結(jié)】設(shè)備專業(yè)保全TPM-學(xué)員參考教材-適合對(duì)象:中層干部以上1設(shè)備專業(yè)保全TPM課程大綱內(nèi)容14:00-17:00(觀摩500強(qiáng))???PM基準(zhǔn)???、人力、費(fèi)用的預(yù)算2走近先進(jìn)
2025-02-16 13:33
【總結(jié)】LeanProductionCONSULTINGLeanProductionCONSULTING一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用五、工廠體驗(yàn)(自主保全工具實(shí)
2025-02-19 11:45
【總結(jié)】NoImageTPM—設(shè)備自主保全講師:黃金海NoImage1目錄一、設(shè)備自主保全概念二、設(shè)備自主保全推行步驟三、設(shè)備自主保全過(guò)程管控NoImage2一、設(shè)備自主保全概念NoImage3什么是TPMTPM是(TotalProductiveMaintenance)的
2025-03-13 17:33
【總結(jié)】全員設(shè)備管理第一、設(shè)備?一、設(shè)備的概念?設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分,即:有形固定資產(chǎn)的總稱。?二設(shè)備的分類?1、按用途分類?1)、生產(chǎn)工藝設(shè)備?2)、輔助生產(chǎn)設(shè)備?3)、科研試驗(yàn)設(shè)備?4)、辦公設(shè)備?5)、生
2025-03-12 21:53
【總結(jié)】2023設(shè)備TPM導(dǎo)入一、小組介紹?活動(dòng)課題:車間的TPM導(dǎo)入?活動(dòng)時(shí)間:2023、1~2023、12組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)負(fù)責(zé)計(jì)劃保全和前期管理負(fù)責(zé)安全管理負(fù)責(zé)個(gè)別改善活動(dòng)負(fù)責(zé)6S活動(dòng)負(fù)責(zé)事務(wù)改善負(fù)責(zé)品質(zhì)保全活
2025-02-15 19:56
【總結(jié)】TPM/計(jì)劃維護(hù)研討會(huì)培訓(xùn)心得工廠管理的目的設(shè)備運(yùn)行的基本條件設(shè)備正常運(yùn)行的基本條件:清潔、潤(rùn)滑、緊固、點(diǎn)檢1、清潔:打開機(jī)器的面板,徹底地清理灰塵、油污、異物,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患2、潤(rùn)滑:建立潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn),對(duì)導(dǎo)電輥、鏈條、軸承、蝸輪蝸桿、汽缸等需要潤(rùn)滑的部位進(jìn)行潤(rùn)滑。目的在于減緩磨損,降
【總結(jié)】阿爾卡特設(shè)備客戶服務(wù)中心技術(shù)支援部烽火烽火通信科技股份有限公司FiberHomeTechnology設(shè)備運(yùn)行環(huán)境網(wǎng)管計(jì)算機(jī)的運(yùn)行環(huán)境要求SDH設(shè)備日常維護(hù)要求基本操作與注意事項(xiàng)故障定位的基本思路及常用方法常見故障分析及處理SDH誤碼分析內(nèi)
2025-03-09 21:26
【總結(jié)】《辦公自動(dòng)化實(shí)例教程》本章目錄辦公設(shè)備基本知識(shí)概述計(jì)算機(jī)系統(tǒng)組裝與優(yōu)化設(shè)置打印機(jī)使用方法與日常維護(hù)復(fù)印機(jī)使用與日常維護(hù)保養(yǎng)掃描儀正確應(yīng)用與日常維護(hù)刻錄機(jī)使用方法與注意事項(xiàng)移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備與無(wú)線上網(wǎng)設(shè)置辦公設(shè)備基本知識(shí)概述辦公設(shè)備簡(jiǎn)述1現(xiàn)代辦公設(shè)備的類型2辦公設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)3《辦公自動(dòng)化實(shí)例教程》
2025-01-16 13:33
【總結(jié)】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)1、掌握一些基本的設(shè)備、刀、模具保養(yǎng)知識(shí),提高“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的意識(shí)。讓員工實(shí)現(xiàn):要我保養(yǎng)→我要保養(yǎng)→我會(huì)保養(yǎng)2、學(xué)會(huì)識(shí)別工作環(huán)境的需要保養(yǎng)點(diǎn)。3、遵守設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程。4、最終,貫徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”養(yǎng)成一種習(xí)慣,做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行,正確處理使用、保養(yǎng)和維修
2025-01-02 17:00
【總結(jié)】QualityIndustrialPerformance質(zhì)量制造績(jī)效MAINTENANCE維護(hù)1“GoingFromReactivetoProactive”“從被動(dòng)反應(yīng)到主動(dòng)預(yù)防”2設(shè)備維護(hù)前言目的:?確保過(guò)程設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)?提高過(guò)程的整體效率?加強(qiáng)
2025-02-22 13:18
【總結(jié)】設(shè)備/工裝全員維護(hù)(TPM)模板1目的:規(guī)范事業(yè)部各車間設(shè)備點(diǎn)檢與日常維護(hù)的運(yùn)行、管理模式,使設(shè)備點(diǎn)檢與日常維護(hù)真正起到應(yīng)有的作用。2適用范圍:福田各車輛事業(yè)部3具體內(nèi)容:3.1設(shè)備/工裝全員維護(hù)目視化管理板:姓名
2025-07-26 02:08
【總結(jié)】MeasureAnalyzeControlImproveLeanSixSigma全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)?TPM?TPM團(tuán)隊(duì)組織?設(shè)備綜合利用率OEE?TPM活動(dòng)步驟RD011202MeasureAnalyzeControlImproveLeanSixSigmaTo
2025-02-23 12:22
【總結(jié)】排除、組合、重排、簡(jiǎn)化思想轉(zhuǎn)變,行動(dòng)改變!精益生產(chǎn)中心TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)排除、組合、重排、簡(jiǎn)化無(wú)防護(hù)!你眼熟嗎?污染防護(hù)外套破損潤(rùn)滑油??排除、組合、重排、簡(jiǎn)化排除、組合、重排、簡(jiǎn)化排除、組合、重排、簡(jiǎn)化排除、組合、重排、簡(jiǎn)化排除、組合、重排、簡(jiǎn)化排除、組合、重排、簡(jiǎn)化
2025-03-12 22:02
【總結(jié)】改善設(shè)備之故障損失,如果想到那里做到那里的活是做不好的。所以應(yīng)該分為四個(gè)步驟,有計(jì)劃地接近零故障。零故障的四個(gè)步驟:四個(gè)步驟之一:強(qiáng)制劣化:不按正確的使用方法,忽略保養(yǎng),或因人為原因以至縮
2025-03-13 17:22
【總結(jié)】TPM全員參與設(shè)備維護(hù)管理理論與實(shí)際1.T(Total全部)綜合效率化,代表生產(chǎn)SYSTEM的整個(gè)生命周期LIFECYCLE所有部門,全員參與的意思。2.P(Productive生產(chǎn))意味著生產(chǎn)SYSTEM效率提到最高。追求故障Zero,不良Zero,災(zāi)害Ze
2025-03-12 22:14