【總結】設備專業(yè)保全TPM-學員參考教材-適合對象:中層干部以上1設備專業(yè)保全TPM課程大綱內容14:00-17:00(觀摩500強)???PM基準???、人力、費用的預算2走近先進
2025-02-16 13:33
【總結】LeanProductionCONSULTINGLeanProductionCONSULTING一、TPM概論二、設備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動工具之運用五、工廠體驗(自主保全工具實
2025-02-19 11:45
【總結】NoImageTPM—設備自主保全講師:黃金海NoImage1目錄一、設備自主保全概念二、設備自主保全推行步驟三、設備自主保全過程管控NoImage2一、設備自主保全概念NoImage3什么是TPMTPM是(TotalProductiveMaintenance)的
2025-03-13 17:33
【總結】全員設備管理第一、設備?一、設備的概念?設備是現(xiàn)代企業(yè)的主要生產工具,是企業(yè)固定資產的重要組成部分,即:有形固定資產的總稱。?二設備的分類?1、按用途分類?1)、生產工藝設備?2)、輔助生產設備?3)、科研試驗設備?4)、辦公設備?5)、生
2025-03-12 21:53
【總結】2023設備TPM導入一、小組介紹?活動課題:車間的TPM導入?活動時間:2023、1~2023、12組長負責組織培訓負責計劃保全和前期管理負責安全管理負責個別改善活動負責6S活動負責事務改善負責品質保全活
2025-02-15 19:56
【總結】TPM/計劃維護研討會培訓心得工廠管理的目的設備運行的基本條件設備正常運行的基本條件:清潔、潤滑、緊固、點檢1、清潔:打開機器的面板,徹底地清理灰塵、油污、異物,關鍵在于發(fā)現(xiàn)設備的缺陷和隱患2、潤滑:建立潤滑標準,對導電輥、鏈條、軸承、蝸輪蝸桿、汽缸等需要潤滑的部位進行潤滑。目的在于減緩磨損,降
【總結】阿爾卡特設備客戶服務中心技術支援部烽火烽火通信科技股份有限公司FiberHomeTechnology設備運行環(huán)境網管計算機的運行環(huán)境要求SDH設備日常維護要求基本操作與注意事項故障定位的基本思路及常用方法常見故障分析及處理SDH誤碼分析內
2025-03-09 21:26
【總結】《辦公自動化實例教程》本章目錄辦公設備基本知識概述計算機系統(tǒng)組裝與優(yōu)化設置打印機使用方法與日常維護復印機使用與日常維護保養(yǎng)掃描儀正確應用與日常維護刻錄機使用方法與注意事項移動存儲設備與無線上網設置辦公設備基本知識概述辦公設備簡述1現(xiàn)代辦公設備的類型2辦公設備的發(fā)展趨勢3《辦公自動化實例教程》
2025-01-16 13:33
【總結】設備維護保養(yǎng)培訓1、掌握一些基本的設備、刀、模具保養(yǎng)知識,提高“預防為主、維修和保養(yǎng)并重”的意識。讓員工實現(xiàn):要我保養(yǎng)→我要保養(yǎng)→我會保養(yǎng)2、學會識別工作環(huán)境的需要保養(yǎng)點。3、遵守設備操作與保養(yǎng)規(guī)程。4、最終,貫徹“預防為主、維修和保養(yǎng)并重”養(yǎng)成一種習慣,做到定期保養(yǎng)、強制進行,正確處理使用、保養(yǎng)和維修
2025-01-02 17:00
【總結】QualityIndustrialPerformance質量制造績效MAINTENANCE維護1“GoingFromReactivetoProactive”“從被動反應到主動預防”2設備維護前言目的:?確保過程設備保持良好的運行狀態(tài)?提高過程的整體效率?加強
2025-02-22 13:18
【總結】設備/工裝全員維護(TPM)模板1目的:規(guī)范事業(yè)部各車間設備點檢與日常維護的運行、管理模式,使設備點檢與日常維護真正起到應有的作用。2適用范圍:福田各車輛事業(yè)部3具體內容:3.1設備/工裝全員維護目視化管理板:姓名
2025-07-26 02:08
【總結】MeasureAnalyzeControlImproveLeanSixSigma全面生產維護(TPM)?TPM?TPM團隊組織?設備綜合利用率OEE?TPM活動步驟RD011202MeasureAnalyzeControlImproveLeanSixSigmaTo
2025-02-23 12:22
【總結】排除、組合、重排、簡化思想轉變,行動改變!精益生產中心TPM全員生產性維護排除、組合、重排、簡化無防護!你眼熟嗎?污染防護外套破損潤滑油??排除、組合、重排、簡化排除、組合、重排、簡化排除、組合、重排、簡化排除、組合、重排、簡化排除、組合、重排、簡化排除、組合、重排、簡化
2025-03-12 22:02
【總結】改善設備之故障損失,如果想到那里做到那里的活是做不好的。所以應該分為四個步驟,有計劃地接近零故障。零故障的四個步驟:四個步驟之一:強制劣化:不按正確的使用方法,忽略保養(yǎng),或因人為原因以至縮
2025-03-13 17:22
【總結】TPM全員參與設備維護管理理論與實際1.T(Total全部)綜合效率化,代表生產SYSTEM的整個生命周期LIFECYCLE所有部門,全員參與的意思。2.P(Productive生產)意味著生產SYSTEM效率提到最高。追求故障Zero,不良Zero,災害Ze
2025-03-12 22:14