設(shè)備專業(yè)保全tpm培訓(xùn)課件-wenkub
2023-03-07 13:33:08 本頁(yè)面
【正文】 綜 合 的 P M T P M 18 ●專業(yè)保全的必要性 生產(chǎn)活動(dòng)要想更加有效率地進(jìn)行，保持設(shè)備一定的信賴度是基本條件。 狹義的設(shè)備管理，指設(shè)備安裝完畢后的設(shè)備保全管理。 省資源越來越普遍。設(shè)備專業(yè)保全 TPM 學(xué)員參考教材 適合對(duì)象：中層干部以上 1 設(shè)備專業(yè)保全 TPM 課程大綱 內(nèi)容 14:00 17:00 （觀摩 500強(qiáng)） ？ ？ ？ PM基準(zhǔn)？ ？ ？ 、人力、費(fèi)用的預(yù)算 2 走近先進(jìn)的設(shè)備管理 3 Money(錢 ) Method 管 理 方 式 Production Control 工程管理 Quality Control 品質(zhì)管理 Cost Control 成本管理 Delivery Control 交貨期管理 Safety Pollution 安全環(huán)境管理 Manpower Authorization Plant Engg. Maintenance Inventory Control (P) 生 產(chǎn) 量 (Q) 品 質(zhì) (C) 成 本 (D) 交 貨 期 (S) 安全衛(wèi)生環(huán)境 (M)工作熱情 Human Relation 勞務(wù)管理 Method 管理方法 產(chǎn)出 投入 = 生產(chǎn)性 工廠活動(dòng)目的 Input投入 Output產(chǎn)出 設(shè)備管理 在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置 4 全員設(shè)備管理 TPM： Z： 垂直軸 Y：水平軸 X： 主軸 經(jīng)營(yíng)者 管理者 一線 (銷售 ) (開發(fā) ) (開發(fā) ) (運(yùn)轉(zhuǎn) 特點(diǎn)三 設(shè)備數(shù)量超過專門保全人員數(shù)。 3. 廣義的設(shè)備管理 (管理設(shè)備一生 ) 調(diào)查/研究 項(xiàng)目 決定 制作 安裝 試運(yùn)行 生產(chǎn) 保養(yǎng) 更新/廢棄 設(shè)計(jì) 你知道設(shè)備管理嗎？ 11 NEEDS 策劃 計(jì)劃 設(shè)計(jì) 建設(shè) 運(yùn)轉(zhuǎn) 保全 改造 更新 新設(shè) 廢棄 制作 全面設(shè)備保全的 5個(gè)階段 12 設(shè)備的生涯 與 生產(chǎn)技術(shù) , 制造 , 保全部門的作用 新 的 引 進(jìn) 改 進(jìn) 運(yùn) 行 管 理 增 設(shè) 設(shè) 備 保 全 總 管 改 造 初 期 流 動(dòng) 管 理 計(jì) 劃 保 全 實(shí) 施 計(jì)劃 設(shè)計(jì) 制作 運(yùn)轉(zhuǎn)與使用 廢棄 安裝 新 的 引 進(jìn) 改 進(jìn) 增 設(shè) 改 造 故障恢復(fù) 更 新 計(jì) 劃 廢 棄 處 理 瞬 間 停 止 輕 故 障 中 故 障 設(shè)備技術(shù) 制造技術(shù) 設(shè)備保全 生產(chǎn)管理 制造 日 常 保 全 實(shí) 施 主管 輔助 支援 13 1. 設(shè)備管理目的 : Man Machine (設(shè)備管理 ) Material (材料管理 ) Method Production (工序管理 ) Quality (品質(zhì)管理 ) Cost (成本管理 ) Delivery (期限管理 ) Saf
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