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房地產(chǎn)銷售策劃方案-大連某房地產(chǎn)花園小區(qū)策劃案-資料下載頁

2025-11-01 11:20本頁面

【導(dǎo)讀】廣場,依山面海,自然風(fēng)景優(yōu)美。筑面積逾30萬平方米總投資超12億元。的超大規(guī)模融海景、山景于一體的高尚住宅小區(qū)。以寬闊的香榭麗舍大道和3萬平方米歐式。界雕塑文化為主題,匯聚了世界各地雕塑文化的精萃;東面以世界運(yùn)動文化為中心,設(shè)有籃球場、網(wǎng)球場等;而南面則以音樂藝術(shù)為主題,以音樂之光廣場為中心,主要以后油貿(mào)易、海上油品運(yùn)輸業(yè)務(wù)為龍頭?;瘓F(tuán)性公司,現(xiàn)擁有近二十家法人企業(yè)。某房地產(chǎn)花園小區(qū)是集團(tuán)繼海昌華城后,在大連。興建,7月1日正式進(jìn)入市場銷售期。4月28日,某房地。產(chǎn)花園小區(qū)首次跨越版面奠基廣告刊出,迅速引起大連廣大市民的關(guān)注。后,火爆銷售便由此展開。9點(diǎn),正式開盤?,F(xiàn)場付款的置業(yè)者排起長龍。戶,總成交金額億元,占一期銷售總額的80%。宅,是大連目前頗具規(guī)模的歐式花園別墅住宅。先對大連市房地產(chǎn)市場進(jìn)行了地毯式的考察。市今年開發(fā)的最大的商品住宅小區(qū)。

  

【正文】 園小區(qū) 開盤的銷售旺勢起了推波助瀾的作用,為其聚集了人氣。我們認(rèn)為,以文化開拓市場,絕不是附庸風(fēng)雅,一方面為造勢起了重要的推動作用,數(shù)萬人通過現(xiàn)場觀看,迅速提高了項(xiàng)目知名度,另一方面,一個高尚住宅要讓業(yè)主住上好房,住上放心房,更要讓住戶得到豐富的精神文化生活。我們這樣做,正是向社會展示 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 的這種決心與實(shí)力。 (四)造勢手法四:策劃大連房交會 “海昌人有精神頭!”這是大連主管城建的副市長劉長德參觀完 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 房交會展位后的評價(jià)。 房交會現(xiàn)場 ,位于大廳正門人口處的 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 同樣引人注目。醒目的位置,精心設(shè)計(jì)的展位,專業(yè)熱情的服務(wù)引來眾多駐足的人群,有的人并不是來買房的,而是要親眼看一看大連這個最出風(fēng)頭,最具典型的樓盤到底怎么樣? 歷年的房交會對各房地產(chǎn)發(fā)展商來說,都是兵家必爭之時(shí),它不僅是展示實(shí)力的場所,更主要是將帶來可觀的成交額,并成為下半年銷售情況的晴雨表。因此,發(fā)展商對這次機(jī)會非常珍惜。大手筆投入的展位、高額的折扣以及千奇百怪的促銷手段,每一個參展商都希望脫穎而出,成為房交會的明星。 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 首次參加 房交會,其意義更是至關(guān)重要。在我們的策劃中,除強(qiáng)調(diào)在基本設(shè)施上力求出色外,還主張創(chuàng)造精彩點(diǎn), 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 在2 樓特設(shè)現(xiàn)場洽談簽約區(qū),實(shí)施現(xiàn)場洽談、現(xiàn)場付款、足不出門,即可成為業(yè)主。尤其是每天兩次,數(shù)名建行押款員持槍提著錢箱穿過 熙熙攘攘的人群時(shí),帶著的震撼是可想而知的。經(jīng)過我們精心的策劃與包裝、 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 成了這次房交會上最閃亮的一顆明星。 (五)造勢手法五:一大創(chuàng)舉:策劃包機(jī)看接樓 包機(jī)旅游,包機(jī)招商已不稀奇,而包機(jī)專程到一個城市購房置業(yè),是很多人眼里都是不可思議的。 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 就做出了這樣一個在全國都稱得上是創(chuàng)舉的行動。 我們發(fā)現(xiàn), 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 自開盤以來,有不少咨詢電話是從長春、哈爾濱、北京、沈陽等地打來的,他們從大連的親朋好友那里聽說了有這樣一處以國際化為目標(biāo)的臨海住宅,都很感興趣,而且大連是東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地,得天獨(dú)厚的地理位置,氣候宜人,依山傍海的自然環(huán)境,優(yōu)美的城市景觀使它成為許多外地人尤其是東北人所向往的置業(yè)、安家的理想城市。 根據(jù)這個情況,一是為進(jìn)一步擴(kuò)大 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 在大連房地產(chǎn)市場的影響力,二是為滿足一部分計(jì)劃 來看樓的外地消費(fèi)者,我們策劃了哈爾濱包機(jī)購房置業(yè)活動。 7 月 15 日,首批 120 名哈爾濱市民乘包機(jī)抵連。購房置業(yè)團(tuán)參觀了大連房交會、海昌華城、 某房地產(chǎn)花園小區(qū) ,還游覽了大連的主要景點(diǎn),親身的體會加深了他們對大連,對 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 的印象,當(dāng)天就有很多人喜歡上了 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 。 這一次活動,不僅對銷售起到了促進(jìn)作用,更在社會上一時(shí)傳為佳話,在發(fā)展商及消費(fèi)者心目中樹立了實(shí)力雄厚的企業(yè)形象,為 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 創(chuàng)造了社會效益及經(jīng)濟(jì)效益雙贏。 (六)造勢手法六:觀天下拍賣活動 觀天下為 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 項(xiàng)目的主樓,總戶數(shù)約 340 戶,層高 30 層,其中,中間兩門棟電梯為觀光電梯,中間門棟為小區(qū)主人口“凱旋門”。觀天下外觀呈弧度流線造型,外立面線條搭配時(shí)尚生動。 海景是大連房地產(chǎn)永恒的主題,是每一個熱愛生活的人所向往?!坝^天下”,這座盡覽大連火??诘慕ㄖ?,矗據(jù)于 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 龍頭核心位置,北觀大連港全景,南望臺子山,置身其中,放眼遠(yuǎn)眺, 360度景觀,觸目之處盡是山際、海際、天際的宏大與浩渺。 “ 觀天下”特別設(shè)立住戶服務(wù)中心,除可享用海昌的欣城內(nèi)一 切物業(yè)管理服務(wù)外,更以“盡善盡美、有求必應(yīng)”為宗旨,為住戶提供國際五星級酒店式的管理與個性化服務(wù)。 “觀天下”由六棟連體 30 層高層,深得現(xiàn)代建筑風(fēng)格精髓,其外觀是呈弧度向海傾出,配以時(shí)尚、簡約的外立面線條,氣勢恢宏的凱旋門,整個建筑顯得華麗壯觀,日后竣工后必將成為大連火??诘暮綐?biāo)性建筑。 拍賣的四套單位均位于“觀天下”凱旋門上方,為最佳的觀海單位。 某房地產(chǎn)花園小區(qū) ,自開盤以來,備受各界人士信賴與支持,創(chuàng)下單月銷售額逾 2 億元的驕人業(yè)績,成為大連市的明星樓盤。 某房地產(chǎn)花園小 區(qū) “觀天下”尚未推出,即已獲得廣州大市民的關(guān)注與追奉,尤其是凱旋門上方的單位,更是各方注意的焦點(diǎn)。早在六月底就有人聲稱,誓將其據(jù)為已有,更何況,四套拍賣單位堪稱“觀天下”的極品單位,物以稀為貴。為避免不必要的爭執(zhí), 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 決定將其作拍賣,公平競爭。 通過拍賣的形式銷售房屋,在大連是首次,是大連房地產(chǎn)銷售史上的一次創(chuàng)舉。拍賣活動掀開了新一代豪宅誕生的序幕,再一次將 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 推向另一個銷售高潮。 (七)造勢手法七:無償贈房予丁美媛 大連第一個奧運(yùn)舉重冠軍誕生了, 丁美媛在奧運(yùn)會上的成功奪冠,又為 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 精彩的造勢手法起到了推波助瀾的作用。 贈房雖然對房地產(chǎn)營銷推廣起不到直接的推廣作用,但是對于保持 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 自開盤火爆的延續(xù)效應(yīng)仍可以起到重要作用。 當(dāng)大連市副市長把一根具有象征意義的金鑰匙交到奧運(yùn)舉重冠軍丁美媛手中的時(shí)候,大連市所有媒體的及時(shí)報(bào)道無疑又為 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 作了一次極具廣告及形象效果的宣傳,而且這種效果的意義,又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是幾次大版面硬性廣告所能輕易達(dá)到的。 五 奇跡表現(xiàn)為將服務(wù)引入銷售中 (一) 住客服務(wù)部的成立 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 為了給客戶提供周詳溫馨的服務(wù),在觀天下至尊單位特別設(shè)立住客服務(wù)中心,凡是觀天下的住客,除了可以享用 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 內(nèi)一切物業(yè)管理服務(wù)外,更以“盡善盡美,有求必應(yīng)”為宗旨,為住戶提供國際五星級酒店式的管理與個性化服務(wù)。 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 住客服務(wù)中心的成立,大大提升了項(xiàng)目的質(zhì)素與形象,贏得了廣大客戶的稱贊,極大地促進(jìn)了樓盤的銷售。 (二)業(yè)主懇談會 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 自 7 月 1 日開盤以來,售出近 500 套,已擁有一大批迫切希望早日享受 未來生活 的業(yè)主。 繼十月五日,海富閣提前封頂,海韻閣、海天閣將于十月底再次提前封頂。隨著工程進(jìn)度的快速推進(jìn),建筑設(shè)備、配套設(shè)施、物業(yè)管理、智能化等實(shí)質(zhì)性工作也全面展開。 所做的努力是否滿足業(yè)主的需要?海昌人認(rèn)為,必須通過有效途徑聆聽業(yè)主的意見及建議,才能將工作真正做到盡善盡美。 與業(yè)主形成良性溝通 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 在各項(xiàng)工作展開的同時(shí),聽取業(yè)主的意見,了解他們的需要,真正符合業(yè)主的利益。 在溝通過程中,必須讓業(yè)主清楚 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 在各方面工作的進(jìn)展, 參與主要細(xì)節(jié)的決定。 給予服務(wù)新內(nèi)涵 對于許多準(zhǔn)業(yè)主來說,將來的房子到底是怎么樣的?心里或多或少存在疑問。 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 通過業(yè)主懇談會,將業(yè)主請回來,匯報(bào)工作的進(jìn)展,解答業(yè)生的疑問,盡管滿足業(yè)主所提出的修改意見,共同參與 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 的每一項(xiàng)建議,接受業(yè)生的“百般挑剔”。 所有的這一切,都是一種房地產(chǎn)售后服務(wù)的體現(xiàn)。 接受業(yè)主的監(jiān)督 通過業(yè)主懇談會,形成一種業(yè)主監(jiān)督機(jī)制。 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 的每一項(xiàng)工作在業(yè)生的注視下,盡量做到完美,業(yè)主如有不滿或其 它問題,可隨時(shí)給予指出。某房地產(chǎn)花園小區(qū) 每一項(xiàng)工作都實(shí)實(shí)在在地為客戶著想,業(yè)主懇談會的實(shí)施,為 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 帶來了良好的口碑效應(yīng)。 結(jié)語:大連明星樓盤,海景龍頭盤 短短一個月的時(shí)間, 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 創(chuàng)下一連串的銷售奇跡,從大連眾多的樓盤中脫穎而出,成為房地產(chǎn)界研究和探討的“ 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 現(xiàn)象”,成為今后的一段時(shí)間內(nèi)大連住宅引領(lǐng)的潮流和標(biāo)志性建筑。 我們清醒地認(rèn)識到,一個房地產(chǎn)項(xiàng)目開好頭往往并不困難,困難的是持續(xù)旺銷。 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 總銷售額預(yù)計(jì)將超過十五個億,銷售時(shí) 間將持續(xù)三年,要在這樣的一個相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)經(jīng)得起市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)就必須牢牢占據(jù)大連房地產(chǎn)市場龍頭盤的地位。 其實(shí),我們最感欣慰的不是一個一月賣了 366 套, 個億,而是 在大連買房者的心目中建立起了 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 的良好的形象,成為他們心目中的明星樓盤。當(dāng)他們想買樓的時(shí)候,就必然會到 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 看一看,這對于 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 壟斷大連高尚住宅社區(qū)市場是極其重要得的,這正是我們作為策劃者要去努力追求的目標(biāo),因?yàn)檫@樣才會給 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 和海昌集團(tuán)帶來持久的利益回報(bào)。 本文完成之時(shí), 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 新一輪的策劃和市場推廣工作正在緊張地進(jìn)行,僅僅陶醉于過往的成功是毫無意義的,對我們來說,目前更重要的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我們深深地感到,無論你是一個多么有經(jīng)驗(yàn)的策劃入,都不能脫離當(dāng)?shù)厥袌龅膶?shí)際情況,都不能簡單克隆某些成功個案,而必須深入當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行到位的策劃。我們還認(rèn)識到,任何一個策劃的成功,都有賴于發(fā)展商與策劃公司緊密無間的配合,都來自于對每一個工作細(xì)節(jié)的執(zhí)著和認(rèn)真,只有這樣,你才能保證最終做出來的是一個精品。因?yàn)?,奇跡是一步一步做出來的。 我們有理由相信,有這樣的一個 良好開端,有如此良好的合作模式, 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 的策劃和推廣將會越來越精彩。 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 的成功給我們許多有益的啟示, 某房地產(chǎn)花園小區(qū) 的成功是策劃與操作完美結(jié)合的產(chǎn)物,兩點(diǎn)缺一不可。 我們可以將其理解為不以下幾點(diǎn): 1.根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,反復(fù)論證,準(zhǔn)確把握住項(xiàng)目的核心理念; 2.對項(xiàng)目的核心理念進(jìn)行了務(wù)實(shí)的剖析,并具體落實(shí)到項(xiàng)目開發(fā)的整個流程。 3.不滿足于為企業(yè)制定的基本策略,設(shè)專人現(xiàn)場踢進(jìn),肘時(shí)刻刻為企業(yè)的遇到的方方面面出謀劃策; 4.開發(fā)商作為一名優(yōu)秀的管理者,對承建商、設(shè)計(jì)院進(jìn)行了有效的資源整合,使各單位親密合作,把項(xiàng)目核心理念灌輸?shù)轿?,發(fā)揮出整體優(yōu)勢; 5.拋棄了傳統(tǒng)市場格局觀,勇于開拓思維,創(chuàng)造新的市場份額。
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