護理部緊急狀態(tài)下人力資源調配方案-資料下載頁
2025-11-01 11:07本頁面
【導讀】專130名，中專67名。年平均床位使用率100﹪，床護比1：0．3，現(xiàn)已申請二級甲等綜合。出現(xiàn)，以至醫(yī)療體制的改革，醫(yī)療保險制度的實施，法定節(jié)假日增多，突發(fā)公共事件的發(fā)生，源的合理調配使用，是確保護理安全，提高護理質量，減少護患糾紛，實施有效護理的保證。力也隨即調整，護理人員的工作時間可以是2～4小時，也可以是6～8小時。由2人同上，或12～3延長上班時間等。如果確實人員緊張，科室無法調整時上報護理部，由護理部在全院統(tǒng)一調配，以確?？剖夜ぷ靼踩?。情輕，病人少，工作量小的科室抽調人員，協(xié)助工作量較大危重病人多的科室。力應急調配領導小組。護理部主任直接與各科護士長聯(lián)系，安排可調配人員，及時有效上崗。度考核，情節(jié)嚴重者根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度及相關法律法規(guī)處置。
【正文】 大局為重的原則，服從醫(yī)院和護理人力應急調配領導小組的調配，不得以任何理由推諉、拒絕。 護理應急調配小組成員必須保持 24 小時通訊暢通，遇到緊急情況時，護理部主任直接與各科護士長聯(lián)系，安排可調配人員，及時有效上崗。 具體調配方案根 據(jù)緊急事件情況、危重病例數(shù)、病情、護理人員缺編情況等因素合理配備，必要時全科護理人員參加，統(tǒng)一服從調配，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。 護理部有計劃、有組織、系統(tǒng)地對護理應急調配小組成員進行院內院外的業(yè)務培訓，提高小組成員?？评碚撝R、實踐技能及應急反應能力。 應急調配小組成員接到應急通知應及時根據(jù)指令參與應急工作，凡接到應急通知不能及時到崗者，將追究責任到個人，并納入護理質量考核及醫(yī)院年度考核，情節(jié)嚴重者根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度及相關法律法規(guī)處置。
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