【正文】 同規(guī)定有出入時(shí)．公司工程部和經(jīng)營(yíng)合約部負(fù)責(zé)處理解釋，做到令招標(biāo)人滿意。第十三章 任何可能的緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施第一節(jié) 組織準(zhǔn)備1．成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組，治安聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組，疾病控制領(lǐng)導(dǎo)小組等小組，負(fù)責(zé)處理緊急情況和突發(fā)事件。2．項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)臨時(shí)急救站，配備救助設(shè)備與專職醫(yī)護(hù)人員，負(fù)責(zé)緊急情況的臨時(shí)急救。3．領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸以及災(zāi)害事故、疾病等進(jìn)行預(yù)防和控制，保證人員和物品的安全。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安、消防、安全管理工作。3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度及重大節(jié)日、大型活動(dòng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案的制定和實(shí)施。4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的實(shí)施及運(yùn)行過程中的監(jiān)督檢查。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)易燃易爆及防火裝飾、電氣焊等作業(yè)面的具體管理，配合公司對(duì)緊急事故的處理。6）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工作人員、施工人員（含分包人員）進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)的宣傳和教育工作。7）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的應(yīng)急人員組織、設(shè)施的配備及日常的自檢維修工作。8）負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目所屬施工隊(duì)伍及分包單位的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的實(shí)施。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)消防方案1）建立健全各級(jí)防火責(zé)任制，凡進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的各工程施工隊(duì)必須簽訂包保責(zé)任書，主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工地消防安全工作。2）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作有現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)，義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員、電工、電氣焊工要定期進(jìn)行安全消防知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)常監(jiān)督他們的工作。3）工地動(dòng)用明火由項(xiàng)目安全員統(tǒng)一管理，其他人不得指定施工人員動(dòng)用明火，現(xiàn)場(chǎng)看火員要嚴(yán)守職責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)施工垃圾要及時(shí)清理、清運(yùn)。4）對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)危險(xiǎn)品和可燃液體、倉(cāng)庫等危險(xiǎn)處設(shè)置醒目的防火標(biāo)志警示牌，電氣焊遠(yuǎn)離易燃、易爆液（氣）體庫房和作業(yè)區(qū)。5）對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)危險(xiǎn)品和可燃液體要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制易燃、易爆液（氣）體進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的易燃、易爆液（氣）體，做到分類存放，做好防火措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作面和材料堆放場(chǎng)內(nèi)的易燃可燃雜物要及時(shí)清理或運(yùn)走、隔離或堆放在指定地點(diǎn)6）施工現(xiàn)場(chǎng)白天有專職安全員負(fù)責(zé)檢查記錄，夜間、節(jié)假日排責(zé)任心較強(qiáng)、思想好的同志值班巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7）臨時(shí)用電、臨水設(shè)專人管理，配電室、消防水泵房日夜派有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員值班，做好記錄登記隨時(shí)解決用電用水問題。8）要在消防通道回車場(chǎng)進(jìn)行破壞性施工時(shí)（如挖坑、溝、槽等）要提前兩天通告現(xiàn)場(chǎng)安全部門，跟據(jù)實(shí)際情況采取應(yīng)急措施或做好應(yīng)急準(zhǔn)備。9）現(xiàn)場(chǎng)將按消防要求鋪設(shè)消防水管、消防栓。10）配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材，做到定期檢查，做好標(biāo)識(shí)，保證應(yīng)急器材安全有效。11）食堂的爐灶搭設(shè)須報(bào)請(qǐng)消防部門許可，食堂應(yīng)派專人負(fù)責(zé)管理，日夜、節(jié)假日有專人值班。12）工地內(nèi)禁止吸煙，不經(jīng)許可不得動(dòng)用明火。13）工地內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備周圍 3 米內(nèi)禁止堆放任何物品。14）工地一旦失火，根據(jù)失火性質(zhì)使用滅火器材進(jìn)行火災(zāi)撲救和人員疏散。15）節(jié)假日要單獨(dú)制定應(yīng)急措施，派專人負(fù)責(zé)值班，隨時(shí)應(yīng)付緊急事故發(fā)生。第三節(jié) 火災(zāi)消防預(yù)案假如施工現(xiàn)場(chǎng)一旦失火，為使在撲火過程中，做到忙中不亂，將火災(zāi)損失盡量減少到最小程度，特作以下部署和要求：1）任何單位和個(gè)人發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火警事故，必須立即投入搶救！同時(shí)呼喊附近的人立即跑步前去報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。2）現(xiàn)場(chǎng)所有人員，尤其是義務(wù)消防隊(duì)員聽見信號(hào)，要火速跑到著火地點(diǎn)，并且從不同地點(diǎn)帶來消防器材，如：干粉滅火器、消防斧、鉤、鍬等。項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后，立即組織項(xiàng)目人員尤其是義務(wù)消防隊(duì)員，開展滅火工作。3）項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為火警嚴(yán)重，應(yīng)立即指派一人繞場(chǎng)一周，告知工地所有人員發(fā)生了火災(zāi)。是否要報(bào)“火警119”，由項(xiàng)目經(jīng)理決定。要報(bào) 119，應(yīng)說清現(xiàn)場(chǎng)方位、何物起火、火勢(shì)大小、接車地點(diǎn)等，由安全員撥打報(bào)警電話119，并率領(lǐng)門口保安人員火速暢通通道，在大門口迎接消防車。4）現(xiàn)場(chǎng)指揮要根據(jù)著火性質(zhì)，決定采用不同的方式組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火，如：電氣著火，電隊(duì)要先斷電，義務(wù)消防隊(duì)員使用ABC干粉滅火器滅火；油類火災(zāi)，項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組組員由使用沙子鋪蓋、ABC干粉滅火器滅火；木材火災(zāi)，義務(wù)消防隊(duì)員開啟消防栓使用消防水帶滅火，在滅火過程中必須保證有三人同時(shí)抱住水槍，保證水槍穩(wěn)定性順利滅火。還要根據(jù)著火情況及著火區(qū)域，結(jié)合周圍實(shí)際情況決定采取何種方式進(jìn)行疏散和隔離，如：木材堆放區(qū)火災(zāi)，要及時(shí)組織義務(wù)消防隊(duì)員將未失火木材搬離到安全區(qū)域；臨時(shí)房屋火災(zāi)要及時(shí)組織義務(wù)消防隊(duì)員將隔壁房屋拆掉，以免火災(zāi)蔓延。5）發(fā)生火災(zāi)后工程管理部門組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人員疏散，并負(fù)責(zé)火災(zāi)后的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。各施工隊(duì)、班、組接到告知后，要聽從指揮，有秩序的組織自己管理的人員撤離，忙中不亂，頭腦清醒，避免發(fā)生二次傷害。6）報(bào)警以后，項(xiàng)目經(jīng)理立即指派兩名消防隊(duì)員，到進(jìn)場(chǎng)必經(jīng)道路指揮交通，迎接消防車輛。7）保安立即敞開工地大門，經(jīng)理指派人手疏通消防通道，打開消火栓。8）將消防車帶進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置，協(xié)助消防官兵投入搶救工作。9）協(xié)助撲滅余火，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，搞好火災(zāi)事故調(diào)查。第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案為進(jìn)一步搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全保護(hù)工作，確保施工安全，盡量減少在突發(fā)事故時(shí)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失，特制定本預(yù)案：1）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故應(yīng)急響處理工作。2）小組負(fù)責(zé)傳達(dá)和貫徹有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的文件精神，定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行檢查，督促各施工單位確實(shí)做好安全工作。3）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡事故，最先發(fā)現(xiàn)人員要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并同時(shí)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，迅速趕赴出事地點(diǎn)，開展搶救工作，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員同時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行搶救。并按下列步驟進(jìn)行處理：（1）事故現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，所有應(yīng)急小組成員一定要穩(wěn)定情緒，沉著應(yīng)戰(zhàn)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須積極搶救受傷人員，明確分工，視事故情況，若事態(tài)嚴(yán)重，難以控制和處理時(shí)，專人負(fù)責(zé)撥打急救電話“120”，詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告出事地點(diǎn)、單位、電話及事態(tài)情況，并在指定地點(diǎn)引導(dǎo)急救車輛；派專人保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，疏導(dǎo)人員迅速撤離，并保證救援通道的暢通，并向公司報(bào)案，向公安機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)安全管理部門報(bào)告；同時(shí)要保護(hù)好出事現(xiàn)場(chǎng)，并制定可行措施，防止事故再次發(fā)生。（3）緊急情況下，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部待命車輛及時(shí)將傷者送往醫(yī)院救治，汽車司機(jī)保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)待命護(hù)送。（4）材料室負(fù)責(zé)供應(yīng)搶救、受災(zāi)物資。4）積極配合公司事故調(diào)查小組的工作，認(rèn)真查明事故原因，進(jìn)行責(zé)任分析和認(rèn)定，總結(jié)教訓(xùn)，再由項(xiàng)目工程部門和技術(shù)部門詳細(xì)制定措施，杜絕類似事故的發(fā)生。5）協(xié)助公司事故善后工作小組工作，積極配合公司“事故調(diào)查小組”和“善后工作小組”的工作，查明事故原因，認(rèn)真分析、總結(jié)教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的措施，防止類似事故的再次發(fā)生，并妥善做好傷者家屬的接待和善后處理安排工作。6）夜間出現(xiàn)情況由項(xiàng)目部值班人員以及現(xiàn)場(chǎng)巡邏隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)呼叫、救護(hù)并報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，做到及時(shí)搶救減小事故損失擴(kuò)大的目的。同時(shí)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查處理，如實(shí)向上級(jí)反映事故經(jīng)過，不得隱瞞和推脫，積極協(xié)助事故處理。第五節(jié) 抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在于工程項(xiàng)目管理中，由于受到變更，社會(huì)，政府，法律，市場(chǎng)及不可預(yù)測(cè)性等因素影響，我們本著“防范為主、積極回避”的方針，在工程施工過程中對(duì)實(shí)現(xiàn)管理存在很大差異，因此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性及可能性等因素進(jìn)行考察、預(yù)測(cè)、分析的基礎(chǔ)商，制定處包括識(shí)別衡量風(fēng)險(xiǎn)。管理處置風(fēng)險(xiǎn)、控制防范風(fēng)險(xiǎn)等一整套科學(xué)的管理方法，對(duì)項(xiàng)目管理工程中的每個(gè)階段所包含的全部風(fēng)險(xiǎn)通過識(shí)別、衡量、控制，使工程順利進(jìn)行，減少風(fēng)險(xiǎn)損失，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)階段我公司的整體實(shí)力，制定如下風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)：“降低風(fēng)險(xiǎn)管理成本、提高利潤(rùn)，樹立信譽(yù)、擴(kuò)大影響，拓寬業(yè)務(wù)渠道”。第十四章 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的配合一、與建設(shè)單位配合認(rèn)真理解建設(shè)單位和設(shè)計(jì)意圖，盡可能提出各種建議，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。承擔(dān)合同中規(guī)定的一切責(zé)任、義務(wù)，服從施工中建設(shè)單位總體安排。涉及設(shè)計(jì)、施工變更、材料等重大問題，事先向建設(shè)單位提出報(bào)告，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。主動(dòng)向建設(shè)單位提供各項(xiàng)信息、提交定貨報(bào)告，及時(shí)向建設(shè)單位請(qǐng)示，得到建設(shè)單位認(rèn)可后方可定貨。及時(shí)提供設(shè)備技術(shù)和資料、調(diào)研報(bào)告、廠家情況，合格證書等資料。為建設(shè)單位決策提供依據(jù)。協(xié)助建設(shè)單位做好檢查工作。協(xié)助建設(shè)單位做好操作人員前期培訓(xùn)工作。二、與工程監(jiān)理配合一切設(shè)計(jì)變更、施工變更及時(shí)通報(bào)監(jiān)理單位，定期就工程相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)商溝通。隱蔽工程未經(jīng)工程監(jiān)理檢驗(yàn)、允許，不得進(jìn)行下一道工序。主動(dòng)接受工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，及時(shí)整改。協(xié)助監(jiān)理單位做好質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案施工；施工過程中隨時(shí)接受監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查，并為其開展工作提供方便，提供真實(shí)的原始記錄、檢測(cè)記錄和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書，需進(jìn)行復(fù)試的材料提交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。隱蔽工程和任何分項(xiàng)工程必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。監(jiān)理人員檢查過程中提出的問題必須隨時(shí)整改，整改合格并通過交驗(yàn)后方可繼續(xù)施工。與監(jiān)理工程師一道確保工程優(yōu)質(zhì)、高效完成。協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進(jìn)度，突出計(jì)劃管理，根據(jù)工程合同工期要求，編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，分解總施工進(jìn)度計(jì)劃成月計(jì)劃和周計(jì)劃，制定相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃和材料采購(gòu)計(jì)劃，定期向監(jiān)理、業(yè)主等單位提交。協(xié)助監(jiān)理公司開好工程周協(xié)調(diào)會(huì)，每次工程周協(xié)調(diào)會(huì)檢查上期計(jì)劃完成情況和下期施工計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃有拖延的，應(yīng)分析產(chǎn)生拖延的原因，制定將拖延工期趕上去的措施，保證工程總施工進(jìn)度符合合同工期要求。三、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合做好圖紙會(huì)審工作，參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員就圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題和施工方面的要求廣泛交換意見，形成有效圖紙會(huì)審意見；建立與設(shè)計(jì)人良好的聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員溝通，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，正確處理施工中的模糊概念，更好地將設(shè)計(jì)意圖體現(xiàn)在工程實(shí)體中。就施工方案中需要設(shè)計(jì)單位配合的內(nèi)容，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位征詢意見，與設(shè)計(jì)單位達(dá)成共識(shí)，使施工方案在工程施工前得以修正完善，形成切實(shí)可行的指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。主動(dòng)與設(shè)計(jì)人員會(huì)商處理施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，配合設(shè)計(jì)人員解決諸如管道并列或交叉等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)問題，完善施工圖設(shè)計(jì)，并及時(shí)形成有效設(shè)計(jì)文件或技術(shù)核定單。邀請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員參加重要部位的結(jié)構(gòu)隱蔽驗(yàn)收和分部工程驗(yàn)收；征求設(shè)計(jì)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材方面的意見；會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)人員及監(jiān)理驗(yàn)收，進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收等。第十五章 招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容序 號(hào)針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)和施工管理方面的合理化建議和意見合理化建議1⑴建議建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，工程款支付與工程質(zhì)量掛鉤。⑵施工進(jìn)度控制方面的建議。⑶對(duì)施工安全控制方面的建議。合理化建議2應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)配場(chǎng)內(nèi)工程材料，避讓車流高峰時(shí)間。科學(xué)安排各工序交叉作業(yè)，減少施工設(shè)備占用機(jī)動(dòng)車道的范圍。設(shè)置專人指揮工程車輛進(jìn)出場(chǎng)地，做到文明行車。合理化建議3應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及夜間施工審批手續(xù)，確保施工場(chǎng)地照明，安全設(shè)施及交通引導(dǎo)標(biāo)識(shí)齊全，采用合理措施降低施工產(chǎn)生噪音。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育及技術(shù)交底，上崗穿反光服、戴安全帽，增強(qiáng)夜間施工安全意識(shí)。合理化建議4原有舊路路面拆除、翻建等施工項(xiàng)目應(yīng)盡量在夜間及休息日進(jìn)行，減輕主干路及街巷交通壓力，降低市政路網(wǎng)維修施工對(duì)城市交通的干擾，有效縮減施工成本。合理化建議5利用現(xiàn)代化管理技術(shù)指導(dǎo)施工，尤其是網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度控制技術(shù)，可以更好的保證施工過程處于良好的受控狀態(tài)。做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活。附表一：擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備情況表機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量目前狀況來 源現(xiàn)停放地點(diǎn)備 注瀝青攤鋪機(jī)DF135c/德國(guó)19年、完好、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天攤鋪機(jī)S21002/德國(guó)16年、完好、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天攤鋪機(jī)S18002/德國(guó)17年、完好、正在使用自有渾南新區(qū)工程開工前一天維特根壓路機(jī)HD120/德國(guó)27年、完好、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天維特根壓路機(jī)HD130/德國(guó)17年、完好、正在使用自有渾南新區(qū)工程開工前一天雙鋼輪壓路機(jī)CC522/德國(guó)19年、完好、正在使用自有 于洪區(qū)工程開工前一天雙鋼輪壓路機(jī)CC624/德國(guó)16年、完好、正在使用自有渾南新區(qū)工程開工前一天振動(dòng)壓路機(jī)YZC7/徐州17年、完好、正在使用自有渾南新區(qū)工程開工前一天振動(dòng)壓路機(jī)XS22J/徐州17年、完好、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天裝載機(jī)SEM650/山東27年、完好、正在使用自有渾南新區(qū)工程開工前一天灑水車AS5162GSS2/鞍山18年、完好、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天液壓挖掘機(jī)ZX3303G15年、完好、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天隨車起重運(yùn)輸車TQC5141JSQ18年、完好、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天自卸汽車ND3253B3458年、完好、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天備注：“目前狀況”應(yīng)說明已使用所限、是否完好以及目前是否正在使用，“來源”分為“自有”和“市場(chǎng)租賃”兩種情況，正在使用中的設(shè)備應(yīng)在“備注”中注明