【正文】 何尺寸應(yīng)符合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求。三、施工現(xiàn)場(chǎng)必須采取措施保護(hù)周圍人員或行人的安全管溝開挖處，用擋板圍攔，以防止泥土、石塊污損環(huán)境，影響觀瞻，并防止行人跌入管溝。圍攔的擋板用彩鋼瓦和鋼管制作而成，寬度為900mm，高度為1800mm。必須加強(qiáng)對(duì)人和物的安全保護(hù)措施，開挖時(shí)應(yīng)實(shí)行全封閉施工—用擋板圈圍，開挖出的石塊、泥土等物及時(shí)運(yùn)走；對(duì)估計(jì)會(huì)造成影響的建（構(gòu)）筑物，進(jìn)行必要的加固。管溝穿越人行通道時(shí)，必須架設(shè)臨時(shí)人行通道，應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度和寬度，兩邊必須設(shè)置護(hù)攔，以確保行人安全。人行通道做法如圖十四所示。所有管溝與人、車通道交叉口、夜間應(yīng)亮紅燈警示。管道安裝現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)專人值班，不準(zhǔn)閑人進(jìn)入。 DN40鋼管1200mm 圖五 圍欄制作示意圖第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃的制定本工程工期為60個(gè)有效工作日。根據(jù)前述擬定的施工部署、施工資源配置計(jì)劃及施工方法，制定出“施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖”(附后)作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，超前布局，計(jì)劃當(dāng)先，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排編制出“施工進(jìn)度月進(jìn)度計(jì)劃”作為指導(dǎo)施工的工期控制的依據(jù)。第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施一、施工管理、組織保證措施公司對(duì)本工程施工進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、資金和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,確保本工程順利進(jìn)行；從加工機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械等方面,視工程進(jìn)度需要,隨時(shí)調(diào)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),從而提高機(jī)械化作業(yè)程度,為加快工程進(jìn)度提供有力的保證。項(xiàng)目部制定好總進(jìn)度計(jì)劃、對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，明確目標(biāo)，只能提前，不能延期。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，配備足夠的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備以及材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工程以最大限度地進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序?yàn)楹蟮拦ば騽?chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。做好各工種之間的配合工作，定期檢查和協(xié)調(diào)各工種間的工序配合及工期配合。二、技術(shù)保證措施編制詳細(xì)的施工計(jì)劃，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)條件以及建設(shè)單位對(duì)階段節(jié)點(diǎn)的完成要求，從施工流程搭接安排上進(jìn)行優(yōu)化。進(jìn)行多方案比較，優(yōu)化施工方案，向技術(shù)要效率，促進(jìn)工程的順利完成。找出施工全過程的特殊及關(guān)鍵工序，落實(shí)合理有效的施工方法和措施，著重投入機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，安排好每一階段的施工流程，建立及完善質(zhì)量保證體系，將工程質(zhì)量落實(shí)到每一個(gè)施工管理人員和操作人員，加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程施工前的技術(shù)交底，特別是特殊關(guān)鍵工序，并在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督控制，做到一次合格，并加強(qiáng)成品的保護(hù)，從而來(lái)提高工作效率，保證工期。三、材料設(shè)備保證措施在本工程中材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)是保證施工進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障之一，本工程材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工段劃分、施工工藝、我公司多年類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有可調(diào)配機(jī)械設(shè)備編制而成的。編制合理的材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各類機(jī)械設(shè)備在各個(gè)施工隊(duì)（班組）間和各個(gè)施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)準(zhǔn)備工作，保證按時(shí)安全地組織進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。第八章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程建設(shè)方要求工程質(zhì)量滿足相關(guān)現(xiàn)行規(guī)范要求，且必須一次性驗(yàn)收合格。我公司鄭重承諾施工嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖、圖說(shuō)和國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工和進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，以我公司按照GB／T190012000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系作保證，走質(zhì)量效益型道路，堅(jiān)持科技進(jìn)步，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ桃淮涡越或?yàn)合格。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系為保證工程質(zhì)量，在本工程施工中，我們將嚴(yán)格按照本公司GB／T190012000質(zhì)量保證體系下的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量。項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系如圖十五所示。第三節(jié) 組織管理保證措施一、明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改項(xiàng)目部質(zhì)安組接受項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量安全部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安組負(fù)責(zé)嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)施工質(zhì)量，并如實(shí)上報(bào)公司質(zhì)量安全部，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，按“四不放過’’的原則進(jìn)行處理。二、嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度公司質(zhì)量安全部和項(xiàng)目部質(zhì)安組在內(nèi)部質(zhì)量評(píng)定中必須嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，絕不允許降低標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果用透明膠帶貼在相應(yīng)部位，接受各方監(jiān)督。每道工序班組自檢率達(dá)到100％（由分管施工員組織進(jìn)行），質(zhì)安組質(zhì)檢員100％檢驗(yàn)。政府質(zhì)量監(jiān)督部 門項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理公司質(zhì)安部技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員分項(xiàng)施工員班組質(zhì)檢員材料員工序質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制確保各工序、各分項(xiàng)質(zhì)量一次性合格圖十五 項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系三、建立健全崗位責(zé)任制和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度建立質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理至下屬所有管理人員的崗位質(zhì)量責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，事事認(rèn)真。四、嚴(yán)格執(zhí)行損失賠償制度對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，操作不當(dāng)?shù)犬a(chǎn)生的質(zhì)量問題、事故造成的損失，分清相關(guān)人員責(zé)任后全額賠償。五、明確獎(jiǎng)勵(lì)措施工程質(zhì)量、工期、成本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，對(duì)參與本工程施工的管理人員和班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第四節(jié) 技術(shù)保證措施一、會(huì)審圖紙和參加設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、安全員、檔案員認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行施工圖紙會(huì)審工作，積極主動(dòng)參加設(shè)計(jì)交底，深入學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖和與其相關(guān)的國(guó)家規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。二、編寫施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，編寫切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)和詳細(xì)的分項(xiàng)工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，做到人人心中有數(shù)。三、嚴(yán)格按圖施工凡因施工和業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知單或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后才能施工。若遇施工圖與現(xiàn)行規(guī)范相矛盾時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)人聯(lián)系更正。施工中的設(shè)計(jì)變更由專人負(fù)責(zé)接收，并負(fù)責(zé)發(fā)放至所有相關(guān)管理人員及班組長(zhǎng)手中。四、施工測(cè)量復(fù)核軸線定位和標(biāo)高引測(cè)由班組完成后，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員復(fù)核無(wú)誤后方可進(jìn)行下道工序施工。五、模板工程分管施工員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的協(xié)助下完成各部位模板設(shè)計(jì)，模板檢查時(shí)重點(diǎn)檢查標(biāo)高、斷面尺寸、軸線位移、支撐的牢固度。模板表面涂刷隔離劑，拼縫豎向嵌泡沫條，水平向貼不干膠帶以保證接縫平整、無(wú)漏漿和蜂窩麻面現(xiàn)象。六、鋼筋工程鋼筋班長(zhǎng)完成鋼筋配料成型設(shè)計(jì)，分管施工員必須逐一核對(duì)，重點(diǎn)核對(duì)鋼筋的級(jí)別、直徑、長(zhǎng)度、數(shù)量等。鋼筋的焊接人員必須持證上崗，對(duì)焊接過程隨時(shí)抽查，檢查焊條、焊劑與材質(zhì)的匹配性，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提取試件。鋼筋綁扎時(shí)檢查鋼筋位置、間距、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度、綁扎方法。七、混凝土工程配合比設(shè)計(jì)由檢測(cè)試驗(yàn)單位試配確定，商品砼所用的原材料要與試配時(shí)采用的原材料一致。試塊的留置和養(yǎng)護(hù)必須按規(guī)范要求進(jìn)行。砼澆筑時(shí)的密實(shí)度、砼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間和養(yǎng)護(hù)方法是檢查控制要點(diǎn)。八、管道安裝工程管道安裝時(shí)保證其標(biāo)高、走向、坡度、支承點(diǎn)間距正確，試驗(yàn)前準(zhǔn)備工作要完善。九、設(shè)備安裝工程各類設(shè)備必須滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。十、明確本工程施工應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。 十一、隨工程施工作好技術(shù)資料的收集，整理和存檔，資料填寫必須真實(shí)。十二、堅(jiān)持按施工工藝流程合理組織施工，做到緊而有序，忙而不亂。上道工序檢查不合格，不得進(jìn)行下道工序作業(yè)。十三、施工員堅(jiān)持跟班作業(yè)檢查，如實(shí)、按時(shí)填寫施工日志，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人。十四、三級(jí)技術(shù)工作交底必須自始至終貫穿于整個(gè)施工過程。第五節(jié) 原材料、半成品及成品質(zhì)量保證措施一、所有直接進(jìn)入工程實(shí)體中的原材料、半成品和成品采購(gòu)必須限制在公司的“合格供方名單”所列的供貨商內(nèi)，公司對(duì)合格供方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)抽查其材料質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，立即將其清除出“合格供方名單”。二、對(duì)所采購(gòu)的原材料、半成品和成品，必須按規(guī)定抽檢合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。鋼材、水泥、管材等必須是經(jīng)湖南省建委登記備案的產(chǎn)品。三、對(duì)業(yè)主供應(yīng)的材料、產(chǎn)品、設(shè)備等，我司同樣必須把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行市建委的建筑材料設(shè)備登記備案制度，按規(guī)定索取質(zhì)保書，同業(yè)主、監(jiān)理方、檢測(cè)方見證抽樣、復(fù)檢，檢驗(yàn)合格后方可入場(chǎng)使用。四、各種不同類型，不同規(guī)格的材料分類堆放整齊，水泥在運(yùn)輸途中和庫(kù)房不能受潮，鋼材不能受到油污的污染，管材等在運(yùn)輸中應(yīng)防止碰撞損壞。第六節(jié) 季節(jié)性施工措施雨季施工措施，本工程正值雨季高峰期。雨季施工主要解決好防雨、防風(fēng)、防雷等問題，防止水泥等原材料經(jīng)雨淋、水泡變質(zhì)。準(zhǔn)備好塑料薄膜，必要時(shí)對(duì)新澆筑砼加以覆蓋，防雨水直接沖刷砼表面。密切注視天氣預(yù)報(bào)，六級(jí)以上風(fēng)和暴雨時(shí)停止施工。對(duì)水泥庫(kù)加強(qiáng)防雨措施，攪拌機(jī)要搭防雨棚。模板隔離層在涂刷前要及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，以防隔離層被雨水沖掉。第八節(jié) 半成品、成品保護(hù)措施合理安排施工工序，減輕成品保護(hù)任務(wù)。凡是本工序施工，應(yīng)做好對(duì)前工序的成品保護(hù)工作，不得任意接觸本工序范圍以外的成品，不得采取不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，樹立自覺維護(hù)別人產(chǎn)品的良好風(fēng)氣。砼成品保護(hù)措施：混凝土澆筑完畢，不能過早拆模，避免損傷楞角。第九章 安全文明施工保證措施第一節(jié) 組織管理保證措施一、建立完善施工管理保障體系建立完善的以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全文明施工管理保障體系，項(xiàng)目部專門成立安全文明生產(chǎn)管理小組抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作。項(xiàng)目部安全文明施工管理保障體系如圖七所示。政府安全監(jiān)督部 門項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理公司質(zhì)安部技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員分項(xiàng)施工員班組安全員操作人員圖七 項(xiàng)目部安全文明施工管理保障體系二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度本工程項(xiàng)目經(jīng)理是該現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全文明施工總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)組織安全文明施工技術(shù)措施的編寫和審核；安全員負(fù)責(zé)編寫和實(shí)施安全文明施工技術(shù)措施，安全技術(shù)交底及安全教育；施工員是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全文明施工技術(shù)措施的具體負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)中指導(dǎo)工人班組對(duì)安全文明生產(chǎn)的技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。三、嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度專職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)進(jìn)入工地的所有員工進(jìn)行書面的入場(chǎng)安全教育，對(duì)新工人要進(jìn)行上崗前的安全教育，特種作業(yè)人員要持證上崗，接受教育人員要有簽字記錄。工程施工前對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律進(jìn)行教育培訓(xùn)，并對(duì)安全事故案例進(jìn)行講解，使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，讓作業(yè)隊(duì)了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，讓作業(yè)班組了解班組作業(yè)特點(diǎn)。對(duì)作業(yè)班組安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)。對(duì)作業(yè)班組機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)。對(duì)作業(yè)班組防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害及緊急安全救護(hù)知識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)。對(duì)作業(yè)班組安全防護(hù)用具、用品標(biāo)準(zhǔn)及使用的基本知識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)。對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度紀(jì)律的規(guī)定進(jìn)行教育培訓(xùn)。對(duì)作業(yè)班組正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用知識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)。對(duì)作業(yè)班組中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求知識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)。四、建立安全文明施工檢查制度定期的例行檢查由安全員實(shí)施，對(duì)整個(gè)工地從安全意識(shí)，安全制度，安全措施各個(gè)方面檢查；每個(gè)作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。不定期的安全檢查由公司質(zhì)量安全部進(jìn)行，通過檢查，提高和加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)的整改防范措施。根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、操作行為、違章管理、安全記錄等進(jìn)行檢查。配備必要的安全檢查設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容和要求。采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的的方法進(jìn)行安全檢查，并記錄檢查結(jié)果。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。安全檢查人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全檢查的情況編寫安全檢查報(bào)告，說(shuō)明已達(dá)目標(biāo)、未達(dá)目標(biāo)、存在的問題、原因分析以及糾正和預(yù)防措施。五、特種作業(yè)人員持證上崗落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)電工、起重工、指揮工、電焊工等特種作業(yè)人員持證上崗。六、安全問題“四不放過”發(fā)現(xiàn)安全事故隱患和發(fā)生安全事故后堅(jiān)持按照“四不放過”制度處理。第二節(jié) 技術(shù)保證措施一、編制安全文明施工方案在工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織認(rèn)真編制本工程安全文明施工方案、生產(chǎn)安全事故緊急救援預(yù)案和人工挖孔樁、模板支撐、腳手架、管道運(yùn)輸安裝、施工臨時(shí)用電等專項(xiàng)施工方案，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批。二、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底工程開工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。針對(duì)本工程安全事故防范重點(diǎn)：深基坑土方垮塌；高處墜落；物體打擊；觸電；起重傷害，項(xiàng)目