【正文】 計(jì)劃表。、施工材料的保證措施、按照施工進(jìn)度編制材料供應(yīng)計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓。本公司在現(xiàn)場(chǎng)建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門。、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際作業(yè)計(jì)劃，編制各個(gè)時(shí)期的各種資源供應(yīng)量計(jì)劃，對(duì)于需要預(yù)定加工的構(gòu)配件、市場(chǎng)上緊銷的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，須超前編制和落實(shí)各類資源供應(yīng)量計(jì)劃。、為確保現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)物資的質(zhì)量，應(yīng)優(yōu)先選擇我公司“合格物資供應(yīng)商名錄”中的供應(yīng)單位；材料在進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)前，必須經(jīng)過(guò)材料員驗(yàn)證，驗(yàn)證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、合格證、等是否與要求相對(duì)應(yīng)，驗(yàn)證完畢，做好相應(yīng)臺(tái)帳記錄，并按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，需進(jìn)行復(fù)檢的材料，由試驗(yàn)員根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求進(jìn)行取樣送檢，送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)材料按使用位置、性能等特征進(jìn)行分類管理九、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)情況現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)情況、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)動(dòng)力組質(zhì)安技術(shù)組材料物資組經(jīng)營(yíng)預(yù)算組財(cái)務(wù)管理組土石方操作班組水電操作班組、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述（1）、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工期、質(zhì)量、安全負(fù)全權(quán)責(zé)任；組織做好項(xiàng)目資源配置和控制管理工作；對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督等；完成上級(jí)交給的任務(wù)，使項(xiàng)目達(dá)到最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、安全等工作的計(jì)劃、安排、監(jiān)督、檢查；對(duì)施工圖紙根據(jù)需要進(jìn)行控制和管理；對(duì)操作班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，解決工程中存在的問題，監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和試驗(yàn)、計(jì)量工作，不斷提高工程產(chǎn)品質(zhì)量。（3）、各專業(yè)施工工長(zhǎng)：給排水專項(xiàng)施工管理，完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等制定的計(jì)劃和安排任務(wù)；負(fù)責(zé)操作班組直接領(lǐng)導(dǎo)。（4）、項(xiàng)目成本管理?xiàng)睿贺?fù)責(zé)項(xiàng)目工程成本控制，有關(guān)工程變更資料的收集、計(jì)算；負(fù)責(zé)工程進(jìn)度報(bào)表編制、報(bào)送。負(fù)責(zé)工程結(jié)算；完成上級(jí)安排的任務(wù)。（5）、質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)具體工作，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部所有職工的質(zhì)量交底；工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督，制定相關(guān)的整改措施，負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、編輯等，保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目的正常運(yùn)行。（6）、安全管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全進(jìn)行日常跟蹤檢查，根據(jù)情況對(duì)不合格信息及整改情況進(jìn)行登記記錄；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查記錄進(jìn)行驗(yàn)證簽字，對(duì)質(zhì)量安全行使一票否權(quán)。及時(shí)對(duì)記錄進(jìn)行填寫，并進(jìn)行收集、標(biāo)識(shí)、編制編號(hào)，整理裝訂和歸檔；對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)工作進(jìn)行日常跟蹤檢查并做好記錄。（7）、材料管理：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料的管理，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放，保證工程材料保質(zhì)、保量的供應(yīng)以及使用監(jiān)督和回收。（8）、機(jī)務(wù)管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及維修。（9）、財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金管理，保證該工程的資金?？顚Ｓ?，以保證工程進(jìn)度和民工工資的發(fā)放。2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明、項(xiàng)目經(jīng)理 作為項(xiàng)目施工的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度前面負(fù)責(zé)。(1)、認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，確保項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)顧客的要求和期望建立相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)；(2)、結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真組織實(shí)施國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，規(guī)程和公司質(zhì)量管理體系文件的要求；(3)、確保項(xiàng)目部人員充分了解顧客要求公司質(zhì)量管理的規(guī)定，確保有關(guān)信息在組織內(nèi)部溝通和傳遞的方式和渠道；(4)、規(guī)定項(xiàng)目質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)，明確各專業(yè)職能組和崗位人員的職責(zé)，權(quán)限，并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行前面監(jiān)督和考核；(5)、識(shí)別為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需建立過(guò)程的資源配置，增強(qiáng)員工的工作積極性，注重員工的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，確保各類人員能具有勝任本職工作的能力；(6)、確保按質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定對(duì)勞務(wù)供方，工程材料和工程供方進(jìn)行選擇和控制管理；(7)、全面負(fù)責(zé)與顧客的信息溝通，負(fù)責(zé)顧客滿意度的測(cè)量和評(píng)價(jià)工作，確立評(píng)價(jià)項(xiàng)目業(yè)績(jī)改進(jìn)的領(lǐng)域和指標(biāo)；(8)、接受公司和有關(guān)管理部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和質(zhì)量管理體系運(yùn)行的檢查和審核。、技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為工程項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。（1）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃，組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃，指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)書和安全專項(xiàng)方案的編制；（2）、負(fù)責(zé)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，規(guī)程在項(xiàng)目的具體實(shí)施。（3）、參與對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的管理，抓好技術(shù)交底工作，定期召開技術(shù)研討會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；（4）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量以及所需裝置的管理，對(duì)采購(gòu)物資，過(guò)程產(chǎn)品和竣工工程的驗(yàn)收和試驗(yàn)進(jìn)行管理，參與顧客對(duì)財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證；（5）、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的判斷和組織處理，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；、技術(shù)質(zhì)安組 貫徹公司質(zhì)量方針，執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和公司項(xiàng)目管理制度，熟悉項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的具體要求，做好項(xiàng)目的技術(shù)，質(zhì)量和安全管理工作。 技術(shù)員：（1）、熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的配備和管理；（2）、參與編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)助工長(zhǎng)做好作業(yè)指導(dǎo)書；（3）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和協(xié)調(diào)；（4）、驗(yàn)證業(yè)主提供的施工測(cè)量控制點(diǎn)，組織測(cè)設(shè)工程控制網(wǎng)；（5）、負(fù)責(zé)組織原材料試驗(yàn)；（6）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)部信息溝通過(guò)程和記錄進(jìn)行管理，提高信息溝通的有效性；（7）、負(fù)責(zé)收集施工技術(shù)資料并及時(shí)進(jìn)行整理、移交和歸檔，管理數(shù)據(jù)收集，分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用； 質(zhì)檢員（1）、監(jiān)督班組進(jìn)行工序自檢和互檢，收集產(chǎn)品質(zhì)檢的有關(guān)信息并記錄；（2）、參加分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量審核，負(fù)責(zé)班組工程任務(wù)單的質(zhì)量簽證，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)情況加以控制；（3）、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品加工過(guò)程不合格時(shí)，按文件要求進(jìn)行記錄和信息傳遞，對(duì)不合格品程度進(jìn)行界定和參加不合格品的評(píng)審處置、進(jìn)行效果驗(yàn)證；（4）、分析質(zhì)量檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。 安全員（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)定；（2）、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的實(shí)施；（3）、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告監(jiān)督處理，對(duì)有嚴(yán)重安全隱患的場(chǎng)所有權(quán)停工，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)施工項(xiàng)目的持證上崗人員，堅(jiān)持驗(yàn)證，持證上崗；（4）、每半月參加項(xiàng)目安全檢查，按建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況做出評(píng)價(jià)，提出整改意見，上報(bào)工程處質(zhì)安股；（5）、參加項(xiàng)目的中小型機(jī)具、施工用電的驗(yàn)收；（6）、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞，并參加事故調(diào)查。、生產(chǎn)動(dòng)力組 貫徹公司質(zhì)量方針，執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，規(guī)程和工傷項(xiàng)目管理制度，熟悉項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的具體要求，做好項(xiàng)目的生產(chǎn)管理和基礎(chǔ)設(shè)施的控制。 工長(zhǎng)（1）、熟悉圖紙和工藝規(guī)程，組織勞動(dòng)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工，對(duì)施工中工人的具體工作做好指導(dǎo)，檢查和監(jiān)督；（2）、按照施工計(jì)劃，合理安排施工，認(rèn)真進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，保證工序能力滿足要求；（3）、認(rèn)真組織施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，編制作業(yè)指導(dǎo)書，做好分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全交底并監(jiān)督實(shí)施；（4）、組織班組進(jìn)行自檢、互檢和執(zhí)行工序交接檢制度；（5）、填寫隱驗(yàn)，預(yù)檢記錄，會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員辦理隱蔽工程驗(yàn)收；（6）、組織班組開展質(zhì)量管理活動(dòng)，組織做出分項(xiàng)樣板工程，樣板工程進(jìn)行質(zhì)量公開，提高操作水平。 機(jī)務(wù)員（1）、保證工程需要施工機(jī)具的提供，保持人機(jī)工作環(huán)境的適宜性；（2）、監(jiān)督操作人員持證上崗，堅(jiān)持安全操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備管理制度。（3）、按計(jì)劃實(shí)施施工機(jī)械的維修，保養(yǎng)，保證過(guò)程能力滿足施工要求和符合關(guān)鍵和特殊過(guò)程的控制要求。、勞資資料組 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和國(guó)家法規(guī)法令，遵循公司項(xiàng)目管理制度，熟悉項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的具體要求，做好項(xiàng)目的勞務(wù)供方和物資采購(gòu)的管理工作。 勞資員：（1）、優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力配置，保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)勞務(wù)供方的評(píng)價(jià)與選用，加強(qiáng)勞務(wù)供方進(jìn)場(chǎng)，退場(chǎng)、調(diào)配的動(dòng)態(tài)管理和培訓(xùn)、使用，考核工作；（2）、做到勞務(wù)供方人員證卡齊全，手續(xù)完備，建立項(xiàng)目部人員構(gòu)成臺(tái)帳，做好各種資料及記錄的管理；（3）、保證工程項(xiàng)目過(guò)程中操作工人素質(zhì)滿足要求及對(duì)特殊過(guò)程中的操作人員進(jìn)行過(guò)程能力的簽訂；（4）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類人員的教育和培訓(xùn)工作，監(jiān)督工長(zhǎng)做好施工任務(wù)書的審轉(zhuǎn)。 材料員（1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)在材料管理，負(fù)責(zé)提供需用量計(jì)劃和變更計(jì)劃，按照公司材料采購(gòu)規(guī)定，按實(shí)組織工程材料供至施工現(xiàn)場(chǎng)；（2）、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)證和配合做好復(fù)檢，做好標(biāo)示管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地將信息反饋給有關(guān)供方；（3）、對(duì)顧客提供的物資負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；（4）、做好物資的搬運(yùn)、保管和發(fā)放工作，負(fù)責(zé)物資的使用監(jiān)督和余料回收；（5）、認(rèn)真收集材料合格證和材質(zhì)證明書，認(rèn)真填寫物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)臺(tái)帳等質(zhì)量記錄，協(xié)助技術(shù)，質(zhì)量部門進(jìn)行不合格品的控制。、經(jīng)營(yíng)預(yù)算組（1）、熟悉工程承包合同條款，負(fù)責(zé)工程合同和分包合同的管理，保證與顧客的聯(lián)絡(luò)渠道，協(xié)助上級(jí)做好產(chǎn)品要求評(píng)審的信息傳遞，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目顧客滿意度和信息收集并對(duì)滿足顧客要求的措施進(jìn)行記錄和分析；（2）、參加公司對(duì)合同變更進(jìn)行的評(píng)審，記錄合同執(zhí)行中更改的重要情況，將信息傳遞至有關(guān)部門，需要時(shí)對(duì)顧客設(shè)計(jì)變更等組織內(nèi)部評(píng)審，并采取相應(yīng)的措施；（3）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程供方評(píng)價(jià)選擇和使用、考核的管理；（4）、對(duì)工程質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，監(jiān)督和分析，認(rèn)真收集、管理，保管各種與合同有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。、行政管理組 資料員（1）、保證質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)的各類文件滿足體系運(yùn)行的需要，對(duì)項(xiàng)目部各組的文件管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；（2）、對(duì)文件的有效性負(fù)責(zé)，建立文件收發(fā)文臺(tái)帳及清單，按規(guī)定發(fā)放，傳閱，借閱和使用各類文件；（3）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄的歸檔管理，檢查有關(guān)人員質(zhì)量記錄的管理狀況。十一、雨季施工措施 本工程施工為了保證質(zhì)量和施工進(jìn)度，作好雨季施工準(zhǔn)備工作，特采取如下措施。雨季施工前的檢查與防范、在進(jìn)入雨季前由施工隊(duì)組織一次檢查，檢查重點(diǎn)包括休息室、暫設(shè)棚是否牢固，能否經(jīng)得起雨淋、水泡下沉倒塌，有危險(xiǎn)的應(yīng)采取加固措施。、對(duì)電氣設(shè)備、臨時(shí)用電等電氣設(shè)備和用電設(shè)備的防雨設(shè)施是否完備，用電設(shè)備的絕緣、接地是否良好。雨季施工設(shè)備管理、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)露天存放的電氣、儀表設(shè)備，如開關(guān)盤柜、電動(dòng)機(jī)都應(yīng)有防雨設(shè)施，要盡快運(yùn)入室內(nèi)，減少露天存放增加防護(hù)設(shè)施費(fèi)用。、在雨季所有施工用電設(shè)備(電焊機(jī))都應(yīng)有防雨設(shè)施。雨季施工對(duì)材料的管理、在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保管的焊接材料，要保證離地離墻不小于300mm距離，室內(nèi)要通風(fēng)干燥，以保證焊材在干燥的環(huán)境下保存。、露天存放的鋼材下邊應(yīng)用道木或木方墊起，避免被水浸泡。雨季施工安全工作、雨季施工期所用電設(shè)備都要有接地保護(hù)。、在雨季使用電設(shè)備的操作者，由于地面潮濕，要穿絕緣膠鞋和戴手套操作，防止觸電。、雨季施工安全工作很重要，領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，同時(shí)應(yīng)遵循總的安全技術(shù)措施中的要求。十二、勞動(dòng)保護(hù)及醫(yī)療保障措施勞動(dòng)保護(hù)、本工程項(xiàng)目用工制度嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》。、建立職業(yè)崗位培訓(xùn)制度，對(duì)從事各種技術(shù)的工種，上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。、各專業(yè)操作班組嚴(yán)禁錄用未滿18周歲的未成年工。、與勞務(wù)供方簽訂勞務(wù)合同，合同必須遵循平等自愿、協(xié)調(diào)一致的原則，不得違反法律、行政性法規(guī)的規(guī)定。、工作時(shí)間實(shí)行每日8小時(shí)的制度，對(duì)特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，按《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、施工現(xiàn)場(chǎng)建立勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行勞務(wù)安全衛(wèi)生教育，防止施工過(guò)程中事故的發(fā)生。、工地食堂的衛(wèi)生條件必須達(dá)到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的檢查標(biāo)準(zhǔn)，并定期對(duì)餐具、炊具進(jìn)行消毒。、施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩戴安全帽，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。、對(duì)特殊工種定期發(fā)放勞保服、勞保鞋、手套、洗衣粉等勞保用品。、對(duì)各操作班組進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行班前教育制度和安全技術(shù)交底制度，增強(qiáng)其安全保護(hù)意識(shí)。醫(yī)療保障、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療勞保辦公室，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外安全事故的急救工作和定期向監(jiān)理，各種操作工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。、施工現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療辦公室配備常用的急救用具，藥品，并隨時(shí)有人值班；若現(xiàn)場(chǎng)特殊情況加班，醫(yī)務(wù)室必須派人值班。、現(xiàn)場(chǎng)配防火、防觸電等安全設(shè)備，設(shè)有急救電話，派專人負(fù)責(zé)管理、檢查。、遵守衛(wèi)生管理部門的規(guī)定，接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生管理部門的檢查和監(jiān)督。十三、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施現(xiàn)場(chǎng)情況 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的情況地上沒有電線等其他障礙物，地下的情況未知。地下管線的處理、在土方開挖前，通過(guò)向建設(shè)方及城建部門收集施工范圍內(nèi)地上地下管線及設(shè)施的有關(guān)技術(shù)資料，準(zhǔn)確掌握臨近建筑物、地下管線及地下設(shè)施與本工程的具體垂直、水平尺寸，并繪制詳細(xì)的《地上地下管線及設(shè)施位置圖》。、依據(jù)《地上地下管線及設(shè)施位置圖》及本工程設(shè)計(jì)圖，編制行之有效的安裝施工方案，并報(bào)建設(shè)方、項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)。、如果地上地下管線及設(shè)施與設(shè)計(jì)圖沖突時(shí)，事先報(bào)建設(shè)方、項(xiàng)目監(jiān)理、設(shè)計(jì)方研究處理，待處理結(jié)果出來(lái)后，方可進(jìn)行施工。、施工時(shí)必須小心謹(jǐn)慎，避免對(duì)地上地下管線及設(shè)施造成損壞，嚴(yán)禁出現(xiàn)不按方案、操作規(guī)程及技術(shù)交底管理和操作的情況出現(xiàn)。、對(duì)地上地下設(shè)施及管線須作妥當(dāng)保護(hù)，并懸掛醒目警示標(biāo)志牌。、施工前，對(duì)所有外露的地上地下管線及設(shè)施均應(yīng)作嚴(yán)格保護(hù)，避免施工時(shí)對(duì)其造成損壞。、施工時(shí)，要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)交底，要求在施工中小心操作，不得對(duì)地上地下管線及設(shè)施造成損壞。、施工中，派專人對(duì)地下管線、地下設(shè)施及鄰近建筑物進(jìn)行跟蹤觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。、汽車進(jìn)場(chǎng)時(shí)，行走路線盡量避開地上地下管線，若無(wú)法避開時(shí)，應(yīng)敷設(shè)臨時(shí)鋼板，或其它有效措施。、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和周圍影響到的電線