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給水管道工程施工組織設計[001]-資料下載頁

2025-06-27 01:34本頁面
  

【正文】 全施工完成后,撤除圍擋,進行下一段施工。施工現場的布置本著健康衛(wèi)生安全的原則,符合防火、防雷擊、防塵、防觸電等全面規(guī)定及安全施工的要求,施工現場的道路、圍檔、防護、照明、警告信號和看守、生產、倉庫、材料堆放場等按總平面布置圖進行統(tǒng)一布置。進入現場所有人員要戴安全帽,所使用的工具隨手裝入工具袋內或放在安全穩(wěn)妥的地方,不隨意拋擲。大風天、雨天過后要對所有安全設施進行仔細檢查,清除隱患后方可繼續(xù)施工。嚴格施工用電管理,認真執(zhí)行建設部和河南省安全用電的有關規(guī)定,嚴格按《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46888的有關規(guī)定執(zhí)行。各種機電設備必須裝設二級漏電保護器。夜間施工設置充分的照明。臨時用電線路的安裝、維修、拆除,均由經過培訓并取得上崗證的電工完成,非電工不準進行電工作業(yè)。移動的電氣設備的供電線使用橡膠電纜,穿越道路時埋地敷設,破損電纜不得使用。檢修電氣設備時須停電作業(yè),電源箱或開關握柄上掛“有人操作嚴禁合閘”的示警牌或設專人看管。必須帶電作業(yè)時經有關部門批準。施工現場用的手持照明燈使用36V的安全電壓,在潮濕基坑用的照明燈則采用12V電壓。嚴禁用其它金屬絲代替熔斷絲。七、專業(yè)工程安全技術措施工作坑開挖的安全措施(1)挖前對地質、水文和地下管線(如電纜、電訊管、排水管、給水管)做好必要的調查和勘查工作。(2)工程所需管材、磚、砂等均應堆放整齊、土質較好現場窄時,堆放位置至少也應距離溝邊1米以上,以免造成塌方。(3)坑兩邊筑土埂和排水溝,以免雨水流入溝槽造成塌方。(4)坑兩側和交通道口設明顯的標志,設立護欄,晚間加掛紅燈。(5)危險作業(yè)區(qū)懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標志。(6)挖前施工管理人員向司機或班長進行詳細交底,交底挖槽斷面、堆土位置、地下設施情以及施工的安全技術要求。堆土的安全措施(1)一側或兩側堆土,均應距溝邊1米以外,還應考慮留出現場便道,以便施工和安全。(2)土不得埋壓構筑物和設施。(3)土不得靠近變壓器,民房和建筑物。機械挖土的安全措施(1)機械挖土時,必須嚴格遵守挖土機械的安全技術操作規(guī)程,挖土前,應先發(fā)出信號,在挖土機臂桿回轉半徑范圍內,不許進行其它工作。(2)地下設施地區(qū)挖土時,必須有專人指揮,向司機指明地下設施的種類位置、走向、高程以及危害程度等,并作出明顯的標志,以防發(fā)生事故。(3)挖土機械在架空輸電線路一側施工時,135kV為3m。(4)遇到大風、雷雨、大霧的天氣時,不得在高壓線附近施工。(5)在地下電纜線附近工作時,必須查清地下電纜走向,嚴格保持在1m以外的距離操作。(6)機械挖土,跟機修坡清底操作人員應距鏟斗保持一定的安全距離,必要時應先停機,然后再操作。車輛配合外運土時,在機械裝土時,任何人不得在車上停留,以保證裝車安全。管道安裝的安全措施(1)施工前,必須對溝邊、架空支架的現場通道清理,平整,確保作業(yè)道路暢通。(2)起重機吊裝作業(yè)時,桅桿、纜風繩跨越架空線相距過近時,設支撐防護架。(3)在自然光線不足的作業(yè)點或夜間作業(yè)時,應設紅燈示警。施工時,還應設專人管制交通,管理交通人員手持紅綠旗位于目標明顯的地方。(4)工作坑下管和支架管道吊裝有專人指揮,操作人員聽從指揮,熟悉指揮信號。吊裝管安全方案:(1)對人員活動集中和出入口處的上方應搭設防護棚。 (2)起重的人員應按規(guī)定定期進行體檢。 (3)吊裝管作業(yè)時應有牢靠的立足處(如作業(yè)平臺),并視作業(yè)條件設置防護欄桿、張掛安全網、佩帶安全帶等安全措施。 (4)參加起重吊裝作業(yè)人員,包括司機、起重機、信號指揮、電焊工等均應屬特種作業(yè)人員,必須是經專業(yè)培訓、考核取得合格證、并經體驗確認可進行高處作業(yè)的人員。 (5)吊裝作業(yè)前應詳細勘察現場,按照工程特點及作業(yè)環(huán)境編制專項方案,并經企業(yè)技術負責人審批,其內容包括:現場環(huán)境及措施、工程概況及施工工藝、起重機械的選型依據、起重扒桿的設計計算、地錨設計、鋼絲繩信索具的設計選用、地耐力及道路的要求、構件堆放就位圖以及吊裝過程中的各種防護措施等。 (6)汽車式起重機除按規(guī)定進行定期的維修保養(yǎng)外,還應每年定期進行運轉試驗,包括額定荷載、超載試驗,檢驗其機械性能、結構變形及負荷能力,達不到規(guī)定時,應減載使用。 (7)起重吊裝索具吊具使用前施工方案設計要求進行逐件檢查驗收。 (8)起重機運行道路進行檢查,達不到地耐力要求時應采用路基箱等鋪墊措施。 (9)起重吊裝作業(yè)前進行安全技術交底,內容包括吊裝工藝、構件重量及注意事項。超載或物體重量不清時不應操作;超載或物體重量不清不應操作,如吊拔起重量或拉力不清的埋置物體,及斜拉斜吊等;禁止起吊時歪拉斜拽;被吊物體上有人或浮置物禁止操作;吊重物應綁扎平衡、牢固,重物棱角處與鋼絲繩之間應加襯墊;吊運時,不得從人頭的上空通過。 (10)管起升和下降速度應平穩(wěn)、均勻,不得突然制動;左右加轉應平衡,當回轉未停穩(wěn)前不得作反向動作;起吊在滿負荷或接近滿負荷時,嚴禁降落臂桿或同時進行兩個動作。 (11)汽車起重機如需帶載行走時,載荷不得超過允許起重量的70%,行走道路應堅實平整,重物應在起重機正前方向,并應拴好拉繩,緩慢行駛;嚴禁長距離帶載行駛;起重機的地面松軟不平時,起吊禁止同時進行兩個動作。 (12)起重機在安全保護裝置發(fā)生故障、失效或不準確時嚴禁帶病作業(yè);在作業(yè)中,嚴禁對傳動部分、運動部分及運動件所及區(qū)域做維修、保養(yǎng)、調整等工作;傳動部分應潤滑良好。 (13)當進行高處吊裝作業(yè)或司機不能清楚地看到作業(yè)地點或信號時,設置信號傳遞人員。在開然光線不足的工作地點或者在夜間進行工作,都應該設置足夠的照明設備。穿越施工安全施工措施(1)穿越施工前,制定具體的安全措施,并與有關單位取得聯系。(2)施工時,應設置警示裝置、安全標志,放在距穿越點50m 以外的地方,夜間設置照明裝置,并派人指揮過往車輛,做到不堵塞交通,不影響施工。(3)作業(yè)人員必須按操作規(guī)程操作,文明施工,聽從班長統(tǒng)一指揮,不得擅離崗位。(4)操作坑應按規(guī)定開挖,具有安全的坡比,以防塌方,溝下作業(yè)時,溝上有人看守。(5)吊裝設備應完好,應先檢查鋼絲繩、吊具安全可靠,吊裝時由起重工統(tǒng)一指揮,其他人員不得干擾。施工機械安全措施(1)各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準操作與證不相符的機械,不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理。(2)操作人員必須按照本機說明書規(guī)定,嚴格執(zhí)行工作的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。(3)機械設備駕駛室、操作室保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品,嚴禁酒后操作機械,嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。(4)用手柄起動機械注意手柄倒轉傷人。向機械加油時要嚴禁煙火。(5)機械設備在施工現場停放時,選擇安全停放地點,夜間有專人看管。(6)嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)、調整等作業(yè)。(7)指揮施工機械的作業(yè)人員,必須站在可讓人了望到的安全地點并明確規(guī)定指揮聯絡信號。(8)使用鋼絲繩的機械,在運行中嚴禁用手套或其它對象接觸鋼絲繩。用鋼絲拖拉機械或重物時,人員遠離鋼絲繩。(9)起重作業(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JB386)和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。(10)鋼筋、木工房等加工機械的皮帶設防護罩。砂漿機使用定向開關,砂輪機安裝不小于180度的防護罩和牢固的托架。(11)打夯機必須兩人操作、操作人員必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。操作手柄使用絕緣膠布包扎,安裝單向開關。(12)攪拌機的啟動裝置、制動器、保險及防護罩必須齊全完好、安全可靠。停止使用時,料斗須落地放牢。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源,并設置專人看護。(13)定期組織機電設備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“三不放過”的原則進行調查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。(14)電鋸的鋸盤機轉動部位,必須要裝防護罩,并設置保險柜、分料器。推土機作業(yè)(1)在陡坡、高坎上作業(yè)時,必須有專人指揮,嚴禁鏟刀超出邊坡的邊緣。送土終了應先換成倒車檔后再提鏟刀倒車。(2)在垂直邊坡的溝槽作業(yè),其溝槽深度,對大型推土機不得超過2m,,推土機刀片不得推坡壁上高于機身的弧石或大土塊。(3)多機在同一作業(yè)面作業(yè)時,前后兩機相距不應小于8m。兩臺以上推土機并排推土時,兩推土機刀片之間應保持20—30cm間距。推土前進必須以相同速度直線行駛;后退時,應分先后,防止互相碰撞。裝載機作業(yè)(1)。作業(yè)時使用低速檔。用高速檔行駛時,不得進行升降和翻轉鏟斗。嚴禁鏟斗載人。(2)行駛道路應平坦,不得在傾斜度超過規(guī)定的場地上作業(yè),運送距離不宜過大。鏟斗滿載運送時,鏟斗應保持在低位。(3)向運輸車輛上卸土時應緩慢,鏟斗應處在合適的高度,前翻和回位不得碰撞車廂。1自卸汽車作業(yè)(1)發(fā)動機啟動后檢查起翻裝置,確保良好;嚴禁在駕駛室外進行操作,翻斗內嚴禁載入。(2)當裝載高度超過車廂攔板時,應平穩(wěn)行駛,不得猛力加速,也不得緊急制動。(3)卸料起斗時,應檢視上空有無電線,防止刮斷。八、消防和保衛(wèi)措施現場消防、保衛(wèi)工作原則保障施工現場的安全,保障工程周邊社區(qū)的安定,對施工現場成品半成品進行保護,杜絕現場重大火災事故和刑事案件的發(fā)生。防汛措施(1)汛期,項目部每天安排項目部主要管理人員以及一名防臺防汛小組成員在夜間值班,以便在突發(fā)事件時能夠及時地調度勞動力進行搶險等工作。(2)加強對現場排水系統(tǒng)的疏通和管理,專人每天進行清理和疏通,保持現場排水系統(tǒng)的暢通。(3)組織準備好搶險勞動力及抽水設備、材料,遇到突發(fā)的情況可以及時進行搶險。項目部安全員必須組織各單位相關人員對機械設備的安全情況、現場堆放材料遮擋情況、臨時設施的安全狀況做詳細的調查了解,如果存在安全隱患,必須及時進行整改、加固措施。施工現場消防具體措施(1)現場班組建立與項目經理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊員、班組防火員,消防干部持證上崗。(2)層層簽訂消防責任書,把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。(3)施工現場配備足夠的消防器材,統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理、定期更新,并做好書面記錄。(4)一般臨時設施,每100m2配備二只9L滅火機,臨時木工間、油漆間等每25 m2配備一只種類適合的滅火機。(5)現場動火作業(yè)必須執(zhí)行審批記錄,并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù),落實防火監(jiān)護人員。(6)電焊工在動用明火時,必須隨身帶好電焊干操作證和動火許可證、消防滅火機、監(jiān)護人責任交底書。(7)氣割作業(yè)場所必須清除必燃物品,乙炔氣和氧氣存放距離大于2 m,使用時二者的距離不得小于5 m。(8)消防管理必須符合文件規(guī)范要求。(9)建立滅火施救方案,自救的同時及時報警。安全保衛(wèi)具體措施(1)安全保衛(wèi)堅持“預防為主、確保重點、打擊敵人”的指導思想,保證工程的安全。(2)建立專門的保衛(wèi)機構,統(tǒng)一領導治安保衛(wèi)工作。現場派置3—6名專職經警,并派專職保衛(wèi)干部,在現場保衛(wèi)機構的統(tǒng)一領導下,實行分片包干,協(xié)同作戰(zhàn)。(3)嚴格執(zhí)行出入制度,夜間組織安保人員值班巡邏。(4)執(zhí)行治安防范責任制度,層層簽訂治安責任協(xié)議書。(5)對施工現場的貴重物資、重要器材和大型設備加強管理。(6)廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,提高廣大群眾保衛(wèi)工程建設和遵紀守法的自覺性。(7)經常開展防火、防爆、防盜為中心的安全教育,堵塞漏洞,發(fā)現隱患要及時采取措施,防止問題產生。(8)加強對外包隊伍的管理,設專人負責對包隊伍進行法制、規(guī)章制度教育,對參加施工的民工要進行審查、登記、造冊、領取暫處證、發(fā)工作證后方可上崗工作。對可疑人員進行調查了解,做到心中有數、防止流竄、在逃犯等壞人混入外包隊伍。第八章 確保工期的技術組織措施按招標文件要求,以及根據我公司多年來工程施工積累的經驗,我公司保證按承諾施工工期完成全部工程。一、保證工期的組織機構確定目標后,組織保證就是決定因素,中標后,我部將成立由項目經理任組長、項目部及基層施工隊有關人員參加的“保證工期領導小組”,健全崗位責任制,制定制度和切實可行的措施保證工期目標的實現。二、實現工期目標的保證措施就近調遣精兵強將,早進場,早開工中標后,我公司立即抽調具有豐富施工經驗的施工管理和專業(yè)技術人員,以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍,組成精干的施工指揮機構,組織施工人員、機械設備和物資材料,保證進場快、開工快。建立崗位責任制,實施進度監(jiān)控管理(1)實行工期目標管理。建立崗位責任制,簽訂包保責任狀,明確各級管理人員的職責,完善考核及獎罰制度。(2)實行分工負責,按大工序分工把守。圍繞工期目標制定各階段進度計劃和具體措施,每月檢查落實情況,定期召開工程例會,及時掌握施工動態(tài),了解各項目進度情況。(3)對未完成進度計劃的查明原因,制訂改進措施,使工程進度按計劃進行。做到周保旬、旬保月、月??偣て凇:侠砼渲觅Y源,滿足進度要求按工期要求合理配置施工資源,對關鍵線路上的工序通過加大機械、設備、人員投入方法來保證。按施工進度要求制定設備進場計劃和材料分期供應和采購計劃,并在施工過程中抓好計劃的落實。優(yōu)化施工方案,科學組織施工(1)根據本工程的技術難點和環(huán)境特點,精心細化實施性施工組織設計,科學組織施工。采用先進工藝進行各道工序施工。對重點工序,準備應對各種情況的施工方案預案,做好施工中的技術儲備工作。(2)杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”五小活動,充分發(fā)揮科技生產力作用,加快施工進度。開展勞動競賽,引入競爭機制工程施工過程中,適時組織隊間勞動競賽。開展比進度、比質量、比安全的活動,并輔以經濟手段,調動隊伍的積極性和職工工作熱情,不斷掀起施工高潮,提高勞動生產率,確??偣て诘膶崿F。加強調度指揮,強化協(xié)調力度
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