【正文】 mm 時(shí)， 應(yīng)采用嚴(yán)格的保護(hù)措施。39第七章 質(zhì)量控制措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，是企業(yè)永恒的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的精品工程質(zhì)量目標(biāo)，在施工過程中，我們將嚴(yán)格按照 ISO9001：2022 質(zhì)量保證體系的要求，以“重合同、守信譽(yù)、保質(zhì)量，以一流的服務(wù)為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品”為宗旨，對(duì)施工、安裝、生產(chǎn)和服務(wù)全過程實(shí)行有效控制，認(rèn)真按照現(xiàn)行的國(guó)家和建設(shè)部的施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，最終確保準(zhǔn)***市給水管道工程項(xiàng)目精品工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量保證組織體系質(zhì)量保證組織體系圖（圖 73）40 溝槽土方開挖質(zhì)量保證措施及質(zhì)量目標(biāo)分解 溝槽開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，通知 監(jiān)理單位會(huì)同其它有關(guān) 單位檢驗(yàn)地基土質(zhì)； 開槽后不得長(zhǎng)時(shí)間涼槽， 驗(yàn)槽合格后立即進(jìn)行下道工序施工； 不符合標(biāo)準(zhǔn)的基底土質(zhì)，制定 處理方案， 監(jiān)理審批后 實(shí)施； 溝槽允許偏差按下表規(guī)定進(jìn)行控制：①溝槽允許偏差表***市給水管道工程 表 檢查頻率項(xiàng)目 允許偏差范圍 點(diǎn)數(shù)槽底高程 0，20 3槽底中線每側(cè)寬度 不小于規(guī)定兩檢查井之間6 溝槽回填土質(zhì)量保證措施及質(zhì)量目標(biāo)分解回填土作為本工程的重點(diǎn)工序，其 質(zhì)量的好壞直接影響到道路 質(zhì)量，具體控制措施有： 選擇合格的土源，分段試驗(yàn) 、分段使用、分段控制； 建立健全回填土數(shù)量和質(zhì)量臺(tái)帳，特 別是檢查井井室周 圍； 嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)程序； 溝槽上部土方采用開臺(tái)階法回填； 設(shè)專職質(zhì)控人員全過程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督； 特殊部位回填采取切實(shí)有效的技術(shù)措施，具體做法 詳見 本《施工組織設(shè)計(jì)》之第了六章“土方回填”一節(jié)。 溝槽各部位回填均需達(dá)到下圖所示密實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)。其中：①管道胸腔部位按照輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)度要求達(dá)到 95%以上；②管頂 以上 50 厘米內(nèi)按照輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到 87%以上；③管頂 50 厘米以上 執(zhí)行《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTJ07198 有關(guān)規(guī)定。 管道工程質(zhì)量保證措施及質(zhì)量目標(biāo)分解41 重點(diǎn)控制管材質(zhì)量及膠圈質(zhì)量，包括 進(jìn)貨檢驗(yàn)、到 場(chǎng) 后的保護(hù)及安裝后的成品保護(hù)。 底層砂石基礎(chǔ)高程控制是另一控制重點(diǎn)。 每段管安裝后必須再次復(fù)核其高程和中心，合格后進(jìn) 入下道工序。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分解見下：安管允許偏差表***市給水管道工程 表 檢驗(yàn)頻率序號(hào) 項(xiàng)目 允許偏差（ mm）范圍 點(diǎn)數(shù)檢驗(yàn)方法1 軸線位置 ≤30 50 米 2 掛中心線用尺量2 △管內(nèi)底高程 177。20 50 米 2 用水準(zhǔn)儀具測(cè)量 檢查井 井壁必須垂直，不得有通 縫，必 須保證灰漿飽滿，灰縫平整。 井內(nèi)踏步安裝牢固，位置準(zhǔn)確。 檢查井允許偏差檢查井允許偏差表***市給水管道工程 表 序號(hào) 項(xiàng) 目 允許偏差(mm)1 長(zhǎng)度、寬度 177。202井室尺寸直徑 177。203 非路面 177。204井口高程路面 177。55 井底高程 安管 D≤1000 177。1042D＞1000 177。15 工程項(xiàng)目部質(zhì)量方針工程項(xiàng)目部堅(jiān)持的質(zhì)量方針是：“重合同、守信譽(yù)、保 質(zhì)量，以一流的服務(wù)為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品”。確保達(dá)到建設(shè)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程， 。并通 過制定和實(shí)施本大 綱和相應(yīng)的質(zhì)量保證文件來(lái)促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)精品工程的 質(zhì)量目標(biāo)，我公司將采取如下保證措施： 健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)①我公司將在***市給水管道工程施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)量管理。在 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置安全 質(zhì)量管理員，有 專職安全質(zhì)量管理員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全方位施工檢測(cè)。②同時(shí) 施工隊(duì) 一級(jí)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，工班一 級(jí)有人兼職質(zhì)檢 工作，形成自上而下的 質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)質(zhì)量管理人員均由會(huì)管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任，同時(shí)賦予質(zhì)量檢查人員驗(yàn)工計(jì)價(jià)的否決權(quán)，另外項(xiàng)目經(jīng) 理必須尊重他們的意見。③施工 時(shí)堅(jiān)持自 檢、互檢、交接 檢制度。使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。 工程質(zhì)量實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制①?gòu)捻?xiàng) 目經(jīng)理部到各工程施工隊(duì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制， 質(zhì) 量目標(biāo)， 層層分解，終身責(zé)任，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，從嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理，做到“六不施工、三不交接”。②“六不施工”是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工，材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證 不施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)工序不施工。 “三不交接 ”是：無(wú)自檢記錄不交接，未 經(jīng)監(jiān)理工程 師或技術(shù)人員驗(yàn)收不交接，施工 記錄不全不交接。 管理保證措施 加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)、提高全 員質(zhì)量意識(shí)堅(jiān)持把“ 百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的宣傳教育貫穿于施工的全過程。加強(qiáng)公司質(zhì)量方針教育，認(rèn)真搞好工地宣傳，嚴(yán)格技術(shù)交底，并用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)、短期培訓(xùn)等多種形式，不斷強(qiáng)化全體人 員的質(zhì)量意識(shí)，使廣大 職工牢固 樹立“ 質(zhì)量第一、信譽(yù)第一 ”的思想，在現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、技術(shù)管理人員 、施工 隊(duì)伍配備上，堅(jiān)持精干高效的原則，在施工中嚴(yán)格工序控制，以“四高”標(biāo)準(zhǔn)干好該 工程，即高起點(diǎn)、高 標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、完善質(zhì)量保 證體系工程開工前根據(jù)設(shè)計(jì) 要求和我公司的實(shí)際，制定以分 項(xiàng)工43程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，保證分部乃至單位工程 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃，并 實(shí)行質(zhì) 量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤的辦法，增強(qiáng)每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)，為保證各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)真正落到實(shí)處，建立并健全質(zhì)量保證體系，為全面創(chuàng)優(yōu)提供保證（詳見質(zhì)量保證體系）。①展全面 質(zhì)量管理抓好 質(zhì)量教育，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念。從材料的采購(gòu)供應(yīng)、質(zhì)檢驗(yàn)收到各個(gè)工序的施工生 產(chǎn)過程，竣工驗(yàn)交等執(zhí)行全過程管理，用良好的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量，把全面質(zhì) 量管理的思想、方法確 實(shí)應(yīng)用到本工程施工的全 過程。②我們 建立了全面 質(zhì)量保證管理體系， 嚴(yán)格制度、狠抓落實(shí)制度落實(shí)是工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的基本途徑。 在質(zhì)量管理工作中，我們 將堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度，即：①工程 測(cè)量雙 檢復(fù)核制度；②隱蔽工程 檢查簽證 制度；③質(zhì)量 責(zé)任掛牌制度；④質(zhì)量 說不定 獎(jiǎng)懲制度；⑤質(zhì)量定期 檢查 制度；⑥質(zhì)量 報(bào)告制度；⑦驗(yàn)工 計(jì)價(jià)質(zhì) 量簽證制度；⑧重點(diǎn)工程的把關(guān)制度； 質(zhì)量管理工作規(guī)范化努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化、在定期質(zhì)量檢查方面，堅(jiān)持做到項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次，并把每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級(jí)質(zhì)量檢查人員在明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，將堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及 時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題。 開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到工序有 標(biāo)準(zhǔn)、有 檢查，凡是檢查都要有結(jié)論（按獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行）。各項(xiàng)工程的主要工序，嚴(yán)格按照作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，把新技 術(shù)、新工藝、新方法，運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。各主要工序的工程 質(zhì)量控制程序框 圖附后。 積極開展 QC 小組活動(dòng)開展 QC 小組活動(dòng)是職工參與民主管理的重要途徑，也是推 動(dòng)質(zhì)量管理工作深入開展的有效形式。因此，我們根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量方 針、 質(zhì)量目標(biāo)以及承擔(dān)的工程任 務(wù)特點(diǎn)，成立圍繞提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)44量、降低消耗、文明生產(chǎn)、為用戶服務(wù)等幾方面的 QC 小組，嚴(yán)格按照 PDCA 循環(huán)工作程序做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對(duì)策具體，措施得力，并及 時(shí)檢查總結(jié)，達(dá)到有效控制工序，有針對(duì)性地開展活動(dòng)，很好地解決施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，推 動(dòng)工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、尊重監(jiān)理按施工圖施工，遵守《合同文件 》列出的各種技術(shù)規(guī)范、 規(guī)定。遇有設(shè)計(jì)與實(shí)際不符的情況，及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師核查解決。嚴(yán)格執(zhí) 行監(jiān)理工程師簽證制度，隨 時(shí) 接受監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)。 嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)在原材料采購(gòu)前，材料必須選擇質(zhì) 量好，信譽(yù)高的廠家 訂購(gòu) 。嚴(yán)格按質(zhì)量程序?qū)细窆┓竭M(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格供方名冊(cè)。同時(shí)嚴(yán)格 進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)， 對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品 進(jìn)行 嚴(yán)格的質(zhì)量控制?；炷劣蒙?、石料，無(wú)合格試驗(yàn)報(bào)告不允許進(jìn)場(chǎng)使用， 鋼材、水泥等原材料無(wú)廠合格 證 和檢驗(yàn)報(bào)告不允許進(jìn)場(chǎng)，不經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)合格后不允許使用。45第八章 施工技術(shù)保證措施科學(xué)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技 術(shù)措施是保工期、保 質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們將嚴(yán)格遵循規(guī)范、規(guī)程要求，采取以下主要技術(shù)保證措施。 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技 術(shù)員、施工 隊(duì)技術(shù)員 的三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系，建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐 級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確、責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順 利進(jìn)行。 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，在 經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基 礎(chǔ)上， 編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí) 施， 堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過 程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 認(rèn)真編制施工技術(shù)方案認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，由單 位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭， 組織協(xié)調(diào) ，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案， 經(jīng)過詳細(xì)的技 術(shù)分析后，提交 給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人再組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技 術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化、審批，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。 保證技術(shù)力量我們將挑具有管道工程、電力工程和土建工程施工 經(jīng)驗(yàn)的 優(yōu)秀隊(duì)伍，配合精良的施工 設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn) 、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員和管理干部 隊(duì)伍參加本工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切 實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖， 查找設(shè)計(jì)圖紙 中是否有碰、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位和業(yè)主解決所發(fā)現(xiàn)的問題。 認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人、施工技 術(shù)員、施工隊(duì)技術(shù)員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 重視測(cè)量工作46組建強(qiáng)干的測(cè)量隊(duì)伍，配備先 進(jìn)的測(cè)量?jī)x器， 測(cè)量工作是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段，我們將從隊(duì)伍和 設(shè)備兩個(gè)方面保證測(cè)量工作 滿足工程質(zhì)量的要求。 選派技術(shù)水平高操作熟練的技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部和工程隊(duì)兩級(jí)強(qiáng)干的測(cè)量隊(duì)伍。經(jīng)理部設(shè)測(cè)量班，主要負(fù)責(zé)控制測(cè)量、放線定位測(cè)量和對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其他抽查性測(cè)量工作。工程隊(duì)測(cè)量班同測(cè)量隊(duì)派人進(jìn)行幫助和監(jiān)督， 負(fù)責(zé)掌握檢查施工 進(jìn)度，工程 質(zhì)量自檢等測(cè)量工作。 裝配先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，項(xiàng) 目部配備精密經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，以便充分地保證測(cè)量精度。 測(cè)量時(shí)認(rèn)真作好記錄，所有施工 測(cè)量記錄和計(jì)算成果均按工程 項(xiàng)目分類裝訂成冊(cè)，并附必要的文字說明。隱蔽工程的施工 測(cè)量資料（即測(cè)量記錄和計(jì)算成果），作為工程竣工驗(yàn)收的附件。 強(qiáng)化計(jì)量工作、完善檢測(cè) 手段①計(jì)量涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到 質(zhì)量的好壞， 為此，項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理，施工 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)試驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn) 、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制，并負(fù)責(zé)試件的提取。 ②計(jì)量工作必須使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，并定期 對(duì)各種計(jì)量 檢測(cè)器具進(jìn)行鑒定、 維修、保養(yǎng)，以保 證其精確度。所有檢測(cè)人員均做到持 證上崗。③為防止 測(cè)量及 測(cè)量交接有誤，我 們將挑選一批業(yè)務(wù)精、工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志承擔(dān)本標(biāo)段的測(cè)量工作。測(cè)量工作嚴(yán)格按照各種制度 實(shí)施，做到 觀測(cè)準(zhǔn)確、記錄清晰、計(jì)算無(wú)誤、換手復(fù)核、交接 簽證，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，精度滿足規(guī)范要求。④加強(qiáng) 基礎(chǔ)隱 蔽工程的質(zhì)量檢查地基驗(yàn)收，管道工程等 隱 蔽工程均要通過隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽證后，方能進(jìn)行下一步工序施工。⑤抓好技 術(shù)資 料管理工作，施工過程中要做好詳細(xì)的施工技 術(shù)記錄，各種原始 資料收集齊全，用以組織后期施工，編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。47第九章 工程進(jìn)度技術(shù)組織措施 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 工期保證措施①根據(jù)施工 預(yù) 算所確定的工程量和階段用工人數(shù)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)管理。②從控制建筑企業(yè)生產(chǎn)要素入手，使縮短工期，提高工效，改進(jìn)工程質(zhì)量，降低成本得到協(xié)調(diào)，其生產(chǎn)要素管理即勞動(dòng)力管理，機(jī)械 設(shè)備管理，材料管理 資金管理和技 術(shù)管理五大生產(chǎn)要素上的要求。③建立 獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)機(jī)制，按計(jì)劃完成任務(wù)，有 獎(jiǎng)勵(lì)。影響正常進(jìn)度，以至于拖延工期者予以重罰，并給予通報(bào)批評(píng)。④材料供 應(yīng)予以保 證，密切與材料供應(yīng)商聯(lián)系，提前提出材料供給計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行材料的驗(yàn)收和復(fù)試工作，為工程順序進(jìn)行創(chuàng)造條件。⑤程款 項(xiàng)專用，保證工程進(jìn)度所需資金。在保 證工程質(zhì)量的前提下，確保工程工期的實(shí)現(xiàn)。 與建設(shè)單位臨時(shí)做出一些重大問題的協(xié)商，及 時(shí)把設(shè)計(jì)單 位的設(shè)計(jì)變更單傳送給施工技術(shù)人員，避免出現(xiàn)停工、窩工現(xiàn)象。①搞好技 術(shù)管理和技 術(shù)跟蹤服務(wù)，做好 圖紙審查，施工 組織設(shè)計(jì) ，技術(shù)交底，技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，搞好技術(shù)檔案管理，加強(qiáng)質(zhì)量予控和 檢查工作，在保 證工程 質(zhì)量的前提下，確保工程工期的實(shí)現(xiàn)。②對(duì)施工 進(jìn)度 計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)各種 變化的生產(chǎn)要素，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。③選用 質(zhì)量意 識(shí)強(qiáng)，速度快，技術(shù)水平高的作業(yè)班組， 項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)施工班組的進(jìn)度控制。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，主要?jiǎng)趧?dòng)力的配置按階段配置 根據(jù)不同階段對(duì)工種人員的不同要求， 進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)的