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污水治理管網(wǎng)工程施工組織設計概述-資料下載頁

2025-06-30 12:30本頁面
  

【正文】 充分了解施工組織措施的內容,并嚴格按措施和規(guī)范進行作業(yè)。質量安全保證部在每周的周報上,將把上周的質量狀況進行通報,每月寫出質量月報圖表,對全部施工部位進行質量統(tǒng)計分析,評出單元工程優(yōu)良率,找出施工質量缺陷的原因,提出改正措施,并對實施情況進行驗證。,成立QC小組,確保工程順利進行,保證工程質量。(四)質量控制 施工質量分三個階段控制,即事前控制、事中控制、事后控制。其中:事前控制是質量保證的前提和基礎,事中控制工程質量成果的關鍵,事后控制是工程安全運行的保證。施工過程的三檢制度控制自檢:由班組負責對本班組完成的工序按檢驗標準要求進行檢查、驗收,由施工員填寫質量記錄表、簽認。復檢:由現(xiàn)場技術人員對工序質量進行檢查簽認。終檢:工序在自檢、復檢基礎上,由專職質檢員進行檢驗并填寫有關質量評定表,報監(jiān)理工程師復驗簽認。事前控制:主要為材質指標、施工技術、質量控制方法、施工的人、材、機的控制。具體控制辦法是:每一項工程開工,嚴格按照建設程序實行審批制度。進行審批的項目主要為工程的開工報告、工程的施工技術組織設計、材質的進場計劃及材質指標、安全及質量控制方法; 按設計要求的標準備料,保證料源質量符合設計要求。施工的人、材、機的控制,其是否到位,能否承擔本工程的施工。事中控制:即施工工藝、施工環(huán)節(jié)、施工參數(shù)等控制。具體控制辦法是:質量控制點的設置對工序質量不合格因素能作出有效的預防、控制作用,包括必須控制的重點工序、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)。本工程的主要質量控制點設置如下:1)開挖部位的位置、輪廓尺寸、高程;開挖后的基面;滲水的處理。2)土料:主要對土料的粘粒含量、含水量、礫質土的粗粒含量、最大粒徑、級配、堅硬度等進行檢測監(jiān)控。填筑體的位置、輪廓尺寸、鋪土厚度、鋪填邊線、土層接面處理、土料碾壓、壓實干密度進行檢測監(jiān)控。4)砼澆筑:砂石料的采購,混凝土的拌和,建基面的清理,模板安裝的平整度、穩(wěn)定性及剛度,澆筑時平倉、振搗、養(yǎng)護等。C、事后控制:即在施工完成后,采用的取樣檢測,對不合格部位進行處理等。土料:各區(qū)段碾壓完成后,按要求取樣頻率挖坑取樣檢測,合格后方可進行下一層的填筑。對檢測不合格的填筑區(qū)及時會同監(jiān)理工程師分析原因,并制定處理方法,包括補壓、挖除重填碾壓等。 為了保證上述三個階段質量控制措施的順利實施,建立一個施工質量跟蹤小組,成員由試驗人員、質檢人員、施工技術員組成,對施工全過程中的任何一個施工環(huán)節(jié)進行跟班聯(lián)合監(jiān)督、檢查。 根據(jù)我公司的經(jīng)驗,施工期間,每班設2個有經(jīng)驗的質檢員監(jiān)督、檢查施工參數(shù)、施工工藝是否達到要求,出現(xiàn)問題及時指出糾正。這一點非常重要,質量控制主要是施工參數(shù)和施工工藝的控制,取樣試驗僅是獲得檔案數(shù)據(jù)而已。第二節(jié) 質量通病防治措施一、管道鋪設管道基礎變形過大現(xiàn)象:管道基層混凝土澆筑后起拱、開裂、甚至斷裂。原因分析:槽底土體松軟、含水量高,土體不穩(wěn)定,影響基礎澆筑強度和平整度;地下水泉眼涌水,當槽底土體遇原暗浜或流砂現(xiàn)象,此時若溝槽降水措施不良或井點失效,修理時間過長,直接造成已澆筑的水泥混凝土基礎起拱或開裂;明水沖刷,在澆筑混凝土過程中突遇強降水,地面水大量沖入溝槽,使水泥漿流失,水泥混凝土結構破壞。另一種情況是在下游鋪設水泥混凝土基礎時,其上游正在開挖溝槽,由于未采取有效的擋水措施,使上游地下水流入下游溝槽內造成水泥混凝土基礎坡壞;混凝土強度不足,基礎混凝土未按規(guī)定等級拌制;基座厚度不足,不符合設計要求。預防措施:管道基礎澆筑,首要條件是溝槽開挖與支撐符合標準。溝槽排水良好,無積水,槽底的最后土,在鋪設碎石或礫石砂墊層前挖除,避免間隔時間過長;采用井點降水,經(jīng)常觀察水位降低程度,檢查漏氣現(xiàn)象以及井點泵機械故障等,防止井點降水實效;水泥混凝土板拌制使用機械攪拌,級配正確,控制水灰比;在雨季澆筑混凝土時,準備好防雨措施;做好每道工序的質量檢驗,未達標準寬度、厚度,予返工重做。治理方法:混凝土基礎如因強度不足遭到破壞,只能敲拆清除后,按規(guī)定要求重新澆筑;如因土質不良,地下水位高,發(fā)生拱起或管涌造成混凝土基礎坡壞,則必須采取人工降水措施或修復井點系統(tǒng),待水位降至溝槽基底以下時,再重新澆筑混凝土。局部起拱、開裂、采取局部修補;鑿毛接縫處,洗凈后補澆混凝土基礎,必要時采用膨脹水泥。二、管道基礎尺寸線形偏差現(xiàn)象:邊線不順直,寬度、厚度不符合設計要求。原因分析:挖土操作不注意修邊,產(chǎn)生上寬下窄現(xiàn)象,直至溝槽底部寬度不足;溝槽采用鋼板樁支撐,施打鋼板樁不垂直,往溝槽內傾斜,造成溝槽底部寬度不足,引線不直,則造成平面線形不直;采用機械挖土,逐段開挖時,未隨時進行直線控制校正,極易造成折點,或寬窄不一;測量放線人員測放溝槽中心線,引用導線樁或路中心樁不準確或計量不標準、讀數(shù)錯誤等造成管道軸線錯誤。預防措施:采用鋼板樁支撐時,首先要檢驗鋼板樁本身不得有彎曲。如有彎曲,校正后才能使用;施打鋼板樁時也必須測放直線,控制平面線形并使用夾板控制樁架垂直度;嚴格測量放樣復校制;施工人員可以在溝槽放樣時給規(guī)定槽寬留出適當余量,一般兩邊再加放510cm,以防止因上寬下窄造成底部基礎寬度不夠。治理方法:如采用鋼板樁支撐發(fā)生向內傾斜,數(shù)量不多時,可采用局部割除,修正槽壁后,用板補撐,單屬于破壞性的槽壁坍土,槽底隆起、管涌等原因造成混凝土基礎寬度不足時,則必須對溝槽支撐返工。三、管道接口滲漏現(xiàn)象:當排水管竣工交付使用后,出現(xiàn)管道接口滲漏,致使覆土層水土流失,導致地貌沉降、管道斷裂等現(xiàn)象。原因分析:在排放混凝土承插管時,承口座砂漿未抹足,往往產(chǎn)生下口滲漏;在操作接口時,使用砂漿的配合比不符要求,強度不足、或強度雖足,但使用時間已超過45min,致使水泥水化作用減弱,最終強度仍達不到要求,此時接口砂漿碎裂而滲漏;在操作接口時,管道接口未充分濕潤,縫隙內砂漿未嵌實,或未分層抹灰,收水不實,以及未及時濕潤養(yǎng)護,也易造成接口松動起殼而碎裂造成滲漏;管材本身質量差,如密實度不夠,圓度、厚薄不均造成錯口,管材接口處留有混凝土毛口,管材本身有裂縫,管口缺損等都會造成通水后滲漏。預防措施:對所有管材,必須經(jīng)過嚴格檢驗,符合產(chǎn)品標準。凡不符合標準者不得使用,特別是卸管后,要再檢查有無損傷、裂縫,承插口和企口有無缺口,包括管材圓度偏差,發(fā)現(xiàn)上述問題予剔除;凡采用剛性接口,對承口和插口用水清洗干凈,保持濕潤,有毛口處鑿清,使用的砂漿符合設計規(guī)定,并隨拌隨用,不得超過初凝時間,嚴禁加水復拌再使用;排設混凝土承插管道,承口下部三分之二以上抹足座漿(砂漿)接口縫隙內砂漿嵌實,并按設計標準分兩次抹漿,最后收水抹光,及時進行濕治養(yǎng)護。治理方法:采用剛性接口發(fā)現(xiàn)縫隙、起殼、下口脫落等情況,鑿除后重新按程序操作。四、磚砌壁面滲水現(xiàn)象:磚砌井壁表面出現(xiàn)明顯的滲漏水,影響構筑物的正常使用。原因分析:砌磚用水泥砂漿和易性差,砌筑時擠漿費勁,使底漿產(chǎn)生空穴,砂漿不飽滿;用干磚砌筑,使砂漿過早地脫水,減弱了磚與砂漿層的粘結力;面層水泥砂漿材質不良,抗?jié)B性能差;井壁面層粉刷方法不當,使粉刷層與磚砌體粘結不良,產(chǎn)生起殼空鼓,從而降低了抗水壓能力,破壞了防水面層的連續(xù)密封性;在井壁上留腳手眼。由于孔徑較小,不易封堵,易成為滲漏的薄弱環(huán)節(jié);在磚縫砂漿未終凝前,受到水流浸泡或沖刷,降低了磚與砂漿的粘結力。預防措施:改善砂漿和易性是確?;铱p砂漿飽滿和提高砌體粘結力的關鍵。拌制砂漿時有計劃性,盡量做到隨拌隨用。一般氣溫下,可控制在34h內用完;夏天氣溫較高時,宜在23h內用完;砌筑前清除磚面上的污物,并澆水濕透?;铱p厚度宜控制在10mm左右;壁面粉刷水泥砂漿可采用325號普通硅酸巖水泥配制,配合比1:2,必須稱量準確,攪拌均勻。砂漿內可摻入適量的防水粉,以增強其防水性能;在粉刷第一層壁面砂漿時,用鐵板用力將砂漿擠入磚縫內,增加砂漿與磚壁的粘結力。底層砂漿不宜太厚,一般在510mm,第二層將壁面找平,厚度512mm,第三層面層進行壓光,厚度23mm;不得在磚砌井壁上留設腳手眼和支搭腳手架。第九章 安全保證措施本工程安全管理目標:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。在本工程施工中,我公司將堅持“安全第一,預防為主”的方針,貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行《湖北省勞動安全衛(wèi)生條例》和當?shù)氐陌踩a(chǎn)法規(guī),從組織、制度和措施上把關落實,誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導監(jiān)督,努力做到安全文明施工。一、組織機構建立由項目經(jīng)理直接領導的安全管理體系,項目經(jīng)理為安全第一責任人,負責全面管理本項目范圍內的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。健全安全組織,強化安全機構,充實安檢人員,完善工作制度。建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,負責施工安全的領導工作;安全管理部門督促施工全過程安全,糾正違章,配合有關部門排除不安全因素,進行安全培訓和教育。專職安全員負責安全管理業(yè)務,各工序開工前必須做好安全技術交底工作。各施工班組設置安全員;各有關業(yè)務的安全責任制,形成安全生產(chǎn)保證體系。在建立各級安全管理組織和設置專職人員的同時,明確項目施在質量安全保證部內聘用12名事業(yè)心強懂業(yè)務的專職安全監(jiān)察員,其中1名為分管日常安全工作的副部長,各作業(yè)隊配置1名專職安全員和12名兼職安全員,做到每班作業(yè)都有安全員,安監(jiān)人員每天巡視各施工面,檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章情況,一旦發(fā)現(xiàn)及時制止,班前交代注意事項,班后講評安全,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。二、施工安全措施施工現(xiàn)場必須設置安全防護措施,必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁邊必須懸掛相關的危險標志牌。所有作業(yè)人員進場時必須佩戴安全帽。施工人員將嚴格按有關施工規(guī)范施工,做好預防監(jiān)測控制措施,尤其注意雨季的施工安全,做好排水和邊坡支護措施。施工中引起塌方的主要原因有:(1)大型機械離溝坑邊太近,增大土體的滑運力。(2)排水系統(tǒng)設計不合理,使土體抗滑力減小,滑動力增大。,做到安全生產(chǎn)事事有人負責,并使責任制落實到實處。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責任制掛鉤,做到獎罰分明。施工用電安全(1)施工用電要編制施工組織設計,并經(jīng)主管部門批準后實施。(2)現(xiàn)場設配電房,采用三相五線制,配電房建筑面積約10平方米左右,并具備一級耐火等級。(3)用電由有相應專業(yè)資質的持證專業(yè)人員管理,負責保護所有設備的線路和開關箱,停用的設備必須接閘斷電,鎖好開關箱;搬遷和移動用電設備切斷電源,作妥善處理后進行;對用電過程發(fā)現(xiàn)的問題及時報告和解決。(4)嚴格用電管理,現(xiàn)場臨時電線路按《施工臨時設施用電安全技術規(guī)范》要求布設,必須由持證的專職電工上崗操作,不得任意拉接電線和電器設備,采用三相五線制供電系統(tǒng),各類電器設備均安設安全保險裝置,嚴格執(zhí)行一機一閘一保護,對電力線路、電器設備經(jīng)常檢查、維修、調整并做好測試、檢查、維修記錄。(5)電氣設備和線路的絕緣必須良好,各種電動機械接地,接地電阻不大于4Ω,電氣設備及線路檢修時,先切斷電源。機械安全措施(1)各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng),并經(jīng)常對機械運行的關鍵部位進行檢查,保證安全防護裝置完好,設備裝置附近設標志牌及安全使用規(guī)則牌。(2)各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。(3)機械安裝基礎必須穩(wěn)固,吊裝機械臂下不得站人,操作時,機械臂距架空線要求符合安全規(guī)定。(4)東邊旁邊有高壓線經(jīng)過,施工時所有施工機械與高壓線保持安全距離。(5)運輸車輛服從指揮,信號燈齊全,制動器機械性能良好。防火安全措施(1)貫徹“預防為主、防消結合“的消防方針,施工中認真執(zhí)行有關消防防火管理規(guī)定。(2)落實“誰主管、誰負責“的原則,成立消防領導小組,明確任命工程各部門防火責任人,各司其職。實行逐級消防責任制,并檢查執(zhí)行,處理隱患、獎罰分明。(3)施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設搭建符合消防要求,水源配置合理,消防器材按規(guī)定配備齊全。三、制度保證落實安全生產(chǎn)責任制在工程施工中,我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,從領導到施工工人層層落實,分工負責,使“安全生產(chǎn),人人有責”落到實處。(1)項目經(jīng)理對整個工程的安全生產(chǎn)負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系,制定安全管理細則,定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議,組織定期安全檢查,督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責任制。(2)項目總工程師認真貫徹國家和上級有關規(guī)定和安全技術標準,對本工程施工中一切技術問題負安全責任。將安全措施滲透到施工組織設計的各個環(huán)節(jié)中,并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術攻關活動,從技術方面提出安全保障措施。(3)工區(qū)負責人對所領導的施工項目的安全生產(chǎn)負全面責任。認真貫徹落實各項規(guī)章制度,認真貫徹落實施工組織中的各項要求,定期召開公司安全生產(chǎn)會議,經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育,支持和配合安技人員的各項工作,當進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。(4)施工員(工長)對所領導的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責。領導所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學習安全操作規(guī)程。對所管范圍的安全防護設施符合要求負責,對整改指令書組織落實改進,并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。(5)生產(chǎn)班組長認真遵守安全規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)指示,根據(jù)本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。組織本組人員學習安全規(guī)程、制度,經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。(6)安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃,進行方針目標管理,建立健全安全保證體系。協(xié)助領導組織安全活動,制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育,參加組織設計,施工方案的會審,參加生產(chǎn)會,掌握信息,預測事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài),提出改正意見,制止違章作業(yè)。及時填報安全報表,參加傷亡事故調查,對事故責任者提出處理意見。貫徹落實安全檢查制度(1) 定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查,施工隊每半個月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項
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