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無領導小組面試大全(最完整版)-資料下載頁

2025-07-27 15:19本頁面
  

【正文】 撞毀,將會著火焚燒。 飛機燃燒前,你們只有十五分鐘時間,從飛機中領取物品。 問題:在飛機失事中,如果你們只能從十五項物品中,挑選五項。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會怎樣選擇呢?請解釋原因。 二、 沙漠情況 飛機的位置不能確定,只知道最近的城鎮(zhèn)是附近七十公里的煤礦小城。 沙漠日間溫度是40度,夜間溫度隨時驟降至5度。 三、 假設 飛機上生還人數(shù)與你的小組人數(shù)相同。你們裝束輕便,只穿著短袖T恤、牛仔褲、運動褲和運動鞋,每人都有一條手帕。 全組人都希望一起共同進退。 機上所有物品性能良好。 四、 物品清單 請從以下十五項物品中,挑選最重要的五項: 一支閃光信號燈(內(nèi)置四個電池) 一把軍刀 一張該沙漠區(qū)的飛行地圖 七件大號塑料雨衣 一個指南針 一個小型量器箱(內(nèi)有溫度計、氣壓計、雨量計等) 一把45口徑手槍(已有子彈) 三個降落傘(有紅白相間圖案) 一瓶維他命丸(100粒裝) 十加侖飲用水 1 化妝鏡 1 七副太陽眼鏡 1 兩加侖伏特加酒 1 七件厚衣服 1 一本《沙漠動物》百科全書 專家解題:一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數(shù)事件和生還者資料,得出以下結(jié)論:: 在各項物品中,。如反射太陽光線,獲救機會有80%: 人體內(nèi)有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,維持生命的時間便減少一日.: 如有以上兩項物品,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.: ,24小時都可發(fā)出訊號。而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.: 可用作遮蔭和發(fā)出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度.: 可切碎仙人掌或切割營桿,也有其它用途,可排于較前位置.: 可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,:,但也可消耗兩倍可收集的水份.: 第二天之后,.: ,但用太陽眼鏡更舒適.: 沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結(jié).有事例紀錄,有一男子身體內(nèi)失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.,飲水后傷口再度流血,紗布可當繩子或包扎保護之用.: 除用其反射面作發(fā)訊外,它并無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機. : 可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠.: 最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等于失去水份,.:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用.:,同時也需要大量的水以降低身體內(nèi)的含鹽量. 月球求生記背景資料 假設你現(xiàn)在是一名太空飛行船的隊員,任務是與母船相約在月球上光亮一片的地方集合,但因機件故障,你的宇宙飛船在距離約定地方200公里之外墜落了,除了15件器材外,其余的器材都在墜落時壞掉了,你們能否生存下去取決于你們能否到達母船,所以你和你的同伴要決定那15個儀器對你們的生存至為重要。 請將以下十五件物品按重要性排好次序,并附上簡單的解釋。項目      個人答案   小組答案   正確答案  原因一盒火柴 濃縮食物 五十呎尼龍繩 降落傘的絲質(zhì)布料 可攜式發(fā)熱器 兩支點四五口徑手槍 一盒脫脂奶粉 二百磅氧氣桶 星際地圖 救生艇 磁力指南針 五加侖水 訊號火箭 急救箱連注射用針筒 太陽能FM無線電收發(fā)器 月球求生記曾被送交美國太空總署罝于得克薩斯州休斯頓載人宇航器中心,并由宇航人員設備部的專家定出答案。以下就是該十五件物品的排列次序,還有那些可能令你感到驚訝的原因。 項目           正確答案及原因一盒火柴         15 由于月球沒有氧氣助燃,所以火柴差不多是完全沒有用濃縮食物         4 有效的能量補充途徑五十呎尼龍繩       6 可用于攀爬懸崖,亦可用于運送傷者降落傘的絲質(zhì)布料     8 阻隔太陽射線可攜式發(fā)熱器       13 除了在黑暗的一邊月面外就沒想到用兩支點四五口徑手槍    11 一個可能的推進方法一盒脫脂奶粉       12 只是濃縮食物的翻版,但體積大得多二百磅氧氣桶       1 最迫切的生存需要星際地圖         3 基本的領航方法救生艇          9 軍用救生艇的二氧化碳氣樽可用作推進劑磁力指南針       14 月球磁場沒有分成兩極五加侖水         2 補充在月面有光一面的大量體液流失訊號火箭         10 與在視線范圍內(nèi)的母船發(fā)出訊號急救箱連注射用針筒    7 配合宇宙飛行服上的接駁口太陽能FM無線電收發(fā)器   5 提供短距離通訊 荒島逃生記題目背景: 私人飛機墜落在荒島上,只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒有水和食物。角色分配: 孕婦:懷胎八月 發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車 醫(yī)學家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進展 宇航員:即將遠征火星,尋找適合人類居住的新星球 生態(tài)學家:負責熱帶雨林搶救工作組 流浪漢 參考理由: 流浪漢:“駕駛熱氣球去求生很危險,你們幾個人要么對人類有貢獻,要么是一尸兩命;與其讓你們冒險,不如讓我去冒這個險,我一定會帶人回來救你們的?!? 宇航員: 受過專門的生存訓練,那也就意味著他搭乘熱氣球之后,活下來的機會最大。那么他找來救援人員以救活其他人的可能性也最大。此外,剩下的四個人,卻正好組成一個最佳的團隊,也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來,等到宇航員找來援兵。 很多人選擇了孕婦,可這個題目的立意并不在于討論生命的價值孰輕孰重,而是權(quán)衡利弊,尋找最優(yōu)的求生方案。選擇孕婦的人可能是仁慈的,可是卻沒有考慮這個方案的可操作性,試問一個站著都困難的孕婦如何操控熱氣球逃生,又怎么能把所有生的希望都寄托在一個行動不便的孕婦身上呢?這些題考察的都是分類和計劃能力,當然還有些常識也是不可缺少的。因此,個人覺得可按照“討論前提(經(jīng)濟人、道德風險排除等)-目標(求生)-原則(全體獲救第一位、有一人獲取第一位,求生第一、求救第二,或按時間分長中短期策略等)-達到目的的條件(維持生存、求生必備工具等)-風險防范”的邏輯框架整理下思路答案二:【命題解讀】這道題目有的考生選擇了流浪漢,理由是駕駛熱氣球去求生很危險,除流浪漢外的幾個人要么對人類有貢獻,要么是孕婦,與其讓這些人冒險,不如讓流浪漢去冒險。也有的考生選擇了宇航員,因為宇航員受過專門的生存訓練,那也就意味著他搭乘熱氣球之后,活下來的機會最大。因此他找來救援人員以救活其他人的可能性也最大。此外,剩下的四個人,卻正好組成一個最佳的團隊,也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來,等到宇航員找來援兵。但也有的考生可能選擇了孕婦,然而這個題目的立意并不在于討論生命的價值孰輕孰重,而是權(quán)衡利弊,尋找最優(yōu)的求生方案。選擇孕婦的人無疑是仁慈的,可是卻沒有考慮這個方案的可操作性,試問一個站著都困難的孕婦如何操控熱氣球逃生,又怎么能把所有生的希望都寄托在一個行動不便的孕婦身上呢?這類題目不管如何變化,考查的都是生活常識、分類能力和計劃能力。建議按照“討論背景(角色)——目標(求生)——原則(全體獲救原則;一人逃生原則;時間長短原則等)——風險(可能要采取的防范措施)”的邏輯框架進行討論,安排一人控制時間、一人負責記錄總結(jié)就可以很好地配合完成討論。【參考答案】我認為應該讓宇航員乘坐熱氣球出去尋找?guī)椭?。理由如下:首先,作為一名宇航員,受過專門的飛行訓練,其在尋找方位、操控熱氣球飛行以及在高空環(huán)境生存等方面有著其他人無可比擬的優(yōu)勢,他是最適合出去尋求援助的人員。如果讓其他人甚至孕婦出去尋求援助,后果不可想象的。其次,剩下的人里面有各種具有不同技能的人員,他們組成的團隊可以具有更強的生存能力。醫(yī)學家可以照顧已經(jīng)懷胎八月的孕婦,發(fā)明家的知識可以幫助他們在野外找到利用能源的方式,生態(tài)學家具有在野外生存的豐富知識,乃至流浪漢都具有豐富的在艱苦環(huán)境下生活的經(jīng)驗,這些對于他們在荒島上盡可能生存地久都是極其有益的。這時如果宇航員在這里,我想不到他有什么經(jīng)驗技能可以幫助大家維持生存。綜合上述原因,宇航員出去尋求援助是最佳的選擇?!敬鸢冈u析】該回答充分考慮了每個人的能力和所具有的經(jīng)驗知識,做到了人盡其才,并且最大程度的保證了每個人的生存和獲救的希望。回答該問題最主要的是要考慮到最基本的目標是要使大家都獲得生存,而不是其中的一個或者幾個人??脊賹忌挠∠笫瞧溥m合做組織管理的人事工作,因為善于發(fā)現(xiàn)每個人的長處,并能做到人盡其用。 面包與記者假設你是可口可樂公司的業(yè)務員?,F(xiàn)在公司派你去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會致命的,無損于身體健康)。在行進的圖中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。這時報到難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說,他是要報道事實的;對于你業(yè)務員來說,你是要銷毀面包的。現(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過期的面包(不會致命的,無損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報到過期面包的這一事實?請問你將如何處理?說明:面包不會致命。不能賄賂記者。不能損害公司形象。案例角色:業(yè)務員、記者、一群難民、可口可樂公司利益分析:單方利益分析:1)對難民來說,他們肯定要解決饑餓問題,絕不會放過這輛卡車上的食品;2)對記者來說,他是要報道事實的,尋求新聞價值最大化的;3)對業(yè)務員來說,你是要銷毀面包的;同時要維護公司信譽形象的。雙方利益分析:1)難民與業(yè)務員:難民吃掉一卡車面包,不僅解決了自己的饑餓問題,也幫助業(yè)務員完成了銷毀過期面包這個任務,因此在難民與消費者之間不存在利益沖突。2)難民與記者:記者尋求的是新聞價值最大化,而難民一直是記者挖掘新聞的素材;難民呢,也希望通過新聞媒體的報道,能夠引起社會的關(guān)注,能夠得到一些人道援助。3)業(yè)務員與記者:前面分析過了,難民是不會輕易放過這兩卡車的。業(yè)務員與記者的最大利益沖突在于,如果難民吃了過期面包,那么事實的報道將有損于公司的形象。問題界定:通過以上的利益分析我們發(fā)現(xiàn)問題主要發(fā)生在業(yè)務員與記者之間的利益沖突。因為記者是剛剛趕來的,所以他還不知道車上的面包是否過期,而一旦難民吃了面包,那么他就知道事實了。難民一定是要吃的、記者一定是要報道的,業(yè)務員面包是一定要銷毀的。業(yè)務員要么不給、要么給。案例中由于對“一群難民”的概念還是模糊不清,到底是100呢還是1000個難民呢,到底能不能保證一群難民全部消費掉這輛卡車上的食品呢?這些都不清楚,因此給的話,對公司形象將大大不利。不給的話,時間持續(xù)下去,難民勢必會哄搶食品,這就造成了一起突發(fā)事件。所以最終我們將問題界定為一起危機事件的處理。解決方案:通過對以上的問題界定,我們討論出以下的解決方案:1)業(yè)務員不能主動給難民過期食品,而應僵持下去,讓他們自動哄搶食品。在難民哄搶食品并開始吃的時候,業(yè)務員應大聲疾呼,果斷“偽叫”,假裝阻止難民哄搶過期面包,同時大喊記者過來一起制止,這樣可以向記者表明,業(yè)務員的本意即他根本就沒有打算讓難民吃過期的面包。2)業(yè)務員應及時打電話回總部,叫總部運來一車新鮮的面包,以解決難民的饑餓問題。并向總部解釋發(fā)生的事情以及自己的解決方法。在這個過程中,難民由于饑餓難忍會“消費掉”一些過期面包。3)待總部新面包送來之際,應及時和記者溝通,做好企業(yè)公關(guān)。比如記者對此次事件的報道,會采訪業(yè)務員,業(yè)務員就應該利用這個機會大打企業(yè)公關(guān)牌,比如為記者擬好明天報道的題目“過期食品遭哄搶,可口可樂顯真情”,等等。其實這些都是把這一危機事件當作公關(guān)危機來處理。方案評估:本方案即解決了記者的報道問題,又消耗了一定的過期面包,同時還借助這一事件,大大宣傳了企業(yè)的人文關(guān)懷精神和社會責任,其付出的代價僅僅是一卡車新面包而已,就算是幾百萬的廣告都很難達到的這樣的公共效應。答案二:作為本次小組討論的觀察者,下面將對面試的流程做一個小小的評析,總結(jié)我們的經(jīng)驗與不足。在5分鐘的審題時間里,到第四分鐘的時候,大家開始出現(xiàn)走神現(xiàn)象,貌似這個題目給人很多的想象空間。直至5分鐘的審題時間結(jié)束,參與討論的6位同學仍然保持沉默。最后,鋒同學自告奮勇,第一個主動發(fā)言(據(jù)后來求證,他原以為要按順序來,而他排第一個,就此犧牲~) 一般來講,在討論開始的時候整個團隊出現(xiàn)沉默的現(xiàn)象是很少見的,這樣會讓HR留下不好的印象,畢竟不是一定要從你這個團隊選幾個人出來,一不小心可能就會全軍覆沒了。假設真的出現(xiàn)這種問題的時候,一定要有一個英雄人物出現(xiàn),前提是已經(jīng)做好了準備,對自己接下來的發(fā)言有足夠的信心。假如你不肯定自己的觀點能不能得到大多數(shù)人的贊同,切記要沉住氣,把第一個發(fā)言的機會“讓”給其他人。本次討論,鋒同學發(fā)言之后開始打破局面但卻沒有把握好機會,以致在后來的討論中讓自己處于很被動的位置,這種局面很容易被HR忽略你的存在。第二個發(fā)言的是輝瑜,他一開始就提出一個很新的想法:把矛盾推給記者,讓他決定要不要把過期面包給難民吃。可惜在觀點陳述的時候沒有很清晰的分析,只是簡單的陳述,沒有很好的表現(xiàn)自己。接下來是林純,以一套哲學上的矛盾理論為我們分析主要的矛盾點跟解決方法,感覺上比較有條理,且因為以哲學為載體的緣故,第一感覺是分析很到位,這種方法推薦大家在以后的面試中應用,當然對哲學一知半解的人慎用。朱瑜跟柔娜的觀點跟其他人差不多,一開始沒有給我留下很深的印象。亮點是在小組討論過程。而李俊在個人觀點陳述方面犯了一個不該犯的錯誤,由此遭到大家的狂批,望后來者以此為鑒。在陳述觀點時他的表述如下:一開始我對這個題目沒有一個很清晰的思考,但是某某同學點醒了我,通過他剛剛的陳述,我覺得…… 在小組討論中,無論你有多同意某個人的觀點
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