人為本：論國(guó)有企業(yè)的改革-資料下載頁(yè)
2025-07-27 11:30本頁(yè)面
【正文】 人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)正是“名義資產(chǎn)”所進(jìn)行衡量的。當(dāng)然，它只是一種手段。對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)不僅是社會(huì)財(cái)富的累積和增加。然而，我們看到：人的發(fā)展本性決定了對(duì)財(cái)富占有的本能。向上爬是分階層社會(huì)、階級(jí)社會(huì)的最大潮流。我們的理想只有同實(shí)際相結(jié)合才能成為現(xiàn)實(shí)。在我看來(lái)，社會(huì)主義的最大特點(diǎn)是：人的價(jià)值等于對(duì)社會(huì)進(jìn)步做出的貢獻(xiàn)。當(dāng)人人都以這種價(jià)值觀(guān)奉為人生信念之時(shí)，那么，社會(huì)主義就勝利了。這就是制度導(dǎo)向。同樣的，名義資產(chǎn)制度可以應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。所提倡的是：為社會(huì)積累財(cái)富。這與西方的為個(gè)人積累財(cái)富是不一樣的。我們承認(rèn)人的個(gè)人奮斗的巨大動(dòng)力，個(gè)性化對(duì)社會(huì)的有益作用。我們認(rèn)同這一點(diǎn)。重要的是社會(huì)整體的價(jià)值導(dǎo)向，這就是制度所做的。正所謂，人的本性永遠(yuǎn)依然，社會(huì)卻豐富多彩。不同制度對(duì)人本性不同的引導(dǎo)決定了該社會(huì)的社會(huì)價(jià)值觀(guān)，在這里我也不多說(shuō)了。但是，這一番議論至少指出兩點(diǎn)：一是國(guó)企制度對(duì)社會(huì)構(gòu)成的導(dǎo)向作用是決定性的。二是我們建立事業(yè)的基礎(chǔ)是思想。這樣的導(dǎo)向?qū)Q定我們的社會(huì)構(gòu)成。我們的社會(huì)應(yīng)該建立起精英掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈，從而掌握國(guó)家。人人可以成為精英，人人都以此為目標(biāo)。實(shí)行新的分配制度。“名義資產(chǎn)”制度己經(jīng)是有這點(diǎn)意思了。這里所針對(duì)的是國(guó)有資產(chǎn)之外的資產(chǎn)在國(guó)有企業(yè)的存在。這一財(cái)產(chǎn)分配方式是“名義資產(chǎn)”制的一個(gè)補(bǔ)充，以人為本的一個(gè)體現(xiàn)。也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。投資的回報(bào)是同它的風(fēng)險(xiǎn)相一致的。貫徹勞動(dòng)是創(chuàng)造價(jià)值的要素原則。投資所得回報(bào)應(yīng)分成兩部分，一部分是同風(fēng)險(xiǎn)相一致的回報(bào)。另一部分則是屬于勞動(dòng)創(chuàng)造。對(duì)于科技人員也可嘗試分得企業(yè)利潤(rùn)的比例法。包括職工也可。工資僅是一部分，由于他們出色的工作，應(yīng)該得到一部分的利潤(rùn)。這對(duì)于“以人為本”的未來(lái)企業(yè)是非常適合的。也就是說(shuō)，企業(yè)分配利潤(rùn)以人為本，不以資產(chǎn)為核心。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是非常能夠吸引人才的。對(duì)于優(yōu)秀職工、優(yōu)秀的科技工作者，出色的部門(mén)經(jīng)理、都應(yīng)給予一定比例的企業(yè)利潤(rùn)分成。董事會(huì)在企業(yè)家掌握極大權(quán)力的國(guó)企中有無(wú)必要成立？我認(rèn)為還是有必要的。因?yàn)槠髽I(yè)不能變成個(gè)人的獨(dú)裁王國(guó)。董事會(huì)的人都實(shí)行“名義資產(chǎn)”制。其中包括優(yōu)秀職工、科技專(zhuān)家、中層經(jīng)理和一至二名的經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家。他們的任務(wù)是智囊兼權(quán)力制衡。他們的權(quán)力不能過(guò)小，也不能過(guò)大。具體如何當(dāng)在實(shí)踐中得出。另一個(gè)問(wèn)題是：集體決策穩(wěn)健但守舊，個(gè)人決策則相反，應(yīng)該怎么做呢？綜上所述，我的目的是用社會(huì)精英力量對(duì)國(guó)企的企業(yè)家實(shí)施任命和監(jiān)督，再通過(guò)“名義資產(chǎn)制”調(diào)動(dòng)企業(yè)家積極性管理整個(gè)企業(yè)。努力建立符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的，以人為核心的企業(yè)，如企業(yè)利潤(rùn)分成。事實(shí)上，科技成果作價(jià)入股，己是一種表現(xiàn)。再以董事會(huì)均衡一下企業(yè)家權(quán)力。從階級(jí)分析的角度上看，產(chǎn)生了新的企業(yè)家階層或者是階級(jí)。有關(guān)這群人的定性，我限于水平，無(wú)能為力。這批人是從人民中產(chǎn)生，是經(jīng)過(guò)高考樣的考試和嚴(yán)格考核選拔上來(lái)的。他們也是流動(dòng)的，不是終生制，更不能繼承。資本主義世界中，生在一個(gè)好家庭，便能享受一生的事不會(huì)出現(xiàn)。按勞分配的原則在這里得到體現(xiàn)。七、一些補(bǔ)充國(guó)家的目標(biāo)是建立“產(chǎn)權(quán)明晰、政企分開(kāi)、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。國(guó)企最大的問(wèn)題是“政企分開(kāi)”問(wèn)題。其它都可以做到，唯獨(dú)這個(gè)比較困難。原因是由來(lái)以久，歷史淵源。地方主義嚴(yán)重、官本位嚴(yán)重。只有一舉打破地方政府與地方企業(yè)的關(guān)系才行。這就是全國(guó)一體化監(jiān)督制的優(yōu)點(diǎn)。然而，這一制度缺點(diǎn)是：國(guó)有企業(yè)數(shù)量太多，不可能一一進(jìn)行監(jiān)督，只能抓大放小。話(huà)又說(shuō)回來(lái)，只要能抓住全國(guó)一千家，甚至五百家也就可以了。中國(guó)的國(guó)企也就振興了。對(duì)于中小國(guó)企的“政企不分”問(wèn)題，仍然不能解決。這從經(jīng)濟(jì)體制上是無(wú)法了，飛機(jī)票就不劃算。只有從政府上想辦法，比如借鑒全國(guó)一體化的監(jiān)督制，地方官員的相互監(jiān)督、老百姓當(dāng)一天監(jiān)督員等等。其核心困難應(yīng)該是人。建國(guó)許多年以來(lái)，企業(yè)中許多己和政府官員一起形成特權(quán)階層。打破他們的權(quán)力網(wǎng)是最為艱難的，這也是國(guó)企“政企不分”的問(wèn)題根本。應(yīng)該說(shuō)，全國(guó)一體化監(jiān)督制優(yōu)點(diǎn)正在于可以一舉擊破特權(quán)階層。他們的權(quán)力在一夜之間消失了。然而，我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中將遇上理論中不能遇上的許多問(wèn)題。拿一些嚴(yán)重虧損企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)是應(yīng)有之義。這一方案另一個(gè)缺點(diǎn)是監(jiān)督成本過(guò)高。全國(guó)各地產(chǎn)生的隨機(jī)數(shù)的機(jī)票就不是一個(gè)小數(shù)目。但是，我們也應(yīng)看到這樣一個(gè)事實(shí)：地區(qū)間的交流加深了。這是社會(huì)最高層次人員的交流，其作用和影響是“打工仔”們不能替代和達(dá)到的。我相信這是個(gè)缺點(diǎn)的同時(shí)也是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。結(jié)束語(yǔ)本文主要是通過(guò)對(duì)國(guó)企本質(zhì)和人本性的論述，試圖給出一些國(guó)企改革的探索性建議。我的主要觀(guān)點(diǎn)：1.企業(yè)的核心是人。2.國(guó)企的主要問(wèn)題是企業(yè)家的任命、監(jiān)督、罷免機(jī)制不完善。3.國(guó)企改革的目的是振興中華、制度上領(lǐng)先西方。4.應(yīng)提倡社會(huì)主義的價(jià)值觀(guān)。5.跨地區(qū)的監(jiān)督機(jī)制。6.名義資產(chǎn)制。7.分配制度由于時(shí)間倉(cāng)促，我的論文在很多細(xì)小之處有不少毛病。不過(guò)總體意思還是能夠表達(dá)完成的。對(duì)于這些建議，還停留在初步設(shè)想之上?？尚行杂卸啻螅课覂H在理論上認(rèn)為可行，但現(xiàn)實(shí)中呢？這我就不知了?？傊?，如果能讓這些觀(guān)點(diǎn)引發(fā)他人的思考和靈感，起到拋磚引玉的功效，我便很是滿(mǎn)意了。主要參考資料國(guó)有企業(yè)虧損研究鄭海航國(guó)有企業(yè)股份制改造于金富國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)功能與制度創(chuàng)新程恩富構(gòu)筑合理的國(guó)企結(jié)構(gòu)黃念國(guó)企困難難在哪里李金康彭敏關(guān)于股份制的幾個(gè)問(wèn)題劉吉32 / 32
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