中國企業(yè)對外直接投資的風險防范分析-資料下載頁
2025-07-27 10:15本頁面
【正文】 律體系，尤其是歐美等發(fā)達國家的法律體系非常復雜繁瑣，如果不能加以了解在對外直接投資過程中就會處處碰壁。此外，一些國家和地區(qū)制定的反壟斷法等法律法規(guī)，也不利于對外直接投資。聯(lián)想集團在收購IBM公司PC業(yè)務的過程中，美國外國投資委員會以擔心IBM的核心技術會被聯(lián)想公司拿走，而將危及美國國家安全為由，企圖阻止收購案。2006年3月，在聯(lián)想收購IBM公司PC也無一年后，聯(lián)想在美國成功獲取了美國國務院價值1300萬美元的政府PC訂單。消息傳出后，引起美中經(jīng)濟安全調(diào)查委員會個別委員以及少數(shù)美國議員的質(zhì)疑，認為可能會對美國國家安全造成威脅，要求對此次電腦交易進行調(diào)查，從而迫使美國政府放棄這一計劃，將不在國家機密網(wǎng)絡中部署中國企業(yè)聯(lián)想集團的電腦。在對外投資之前，企業(yè)應該通過各種渠道加深對東道國的政治體制和法律體系的了解?？衫玫那腊ㄎ覈v東道國的使館、領事館等機構。15當然，企業(yè)自身也要做相關的調(diào)查分析。調(diào)查分析的內(nèi)容不僅包括東道國政治環(huán)境的穩(wěn)定性、政策的一致性、政府違約的可能性，還要包括對外直接投資相關的政治體制和法律體系，涉及的利益團體及其對投資可能做出的反應。通過上述多方面考慮，綜合分析和預測東道國的政治法律風險，考慮是否應當在該國進行對外直接投資，或者對外直接投資的時機是否恰當如果決定投資，則需考慮在投資前期，面對潛在的政治法律風險做一些應對性的措施或準備。依靠本國政府規(guī)避或降低風險在某些情況下，政治因素成為對外直接投資（尤其是跨國并購）中比商業(yè)因素更為關鍵的因素。這就要求對外直接投資的企業(yè)有足夠的政治敏感性，能夠把握宏觀政治環(huán)境。在對外直接投資的時機選擇上，企業(yè)應盡量避免宏觀政治環(huán)境不穩(wěn)定、較敏感的時期。此外，企業(yè)還應當加強與我國政府的溝通，注意向我國政府匯報對外直接投資中的有關問題和事項，依靠我國政府規(guī)避風險。向我國政府匯報溝通包括兩個方面，一是向國內(nèi)有關政府部門反映情況，通過政府部門的經(jīng)濟外交規(guī)避風險；二是向政府駐境外辦事機構尋求領事保護。領事保護是指當本國公民、法人的正當權益在接受過受到侵害時，中國駐外使、領館依據(jù)國際公約、雙邊條約或協(xié)定以及中國和駐在國的有關法律，通過外交途徑，反映有關要求，敦促駐在國有關當局公正、合法、友好、妥善的處理。（三）企業(yè)應對社會風險的對策重視文化、習俗、價值觀等方面差異產(chǎn)生的風險鑒于文化差異的存在，對外直接投資不能照搬國內(nèi)投資的經(jīng)驗，而應16該實行本土化經(jīng)營。聯(lián)想收購IBM的個人電腦業(yè)務部門之后，面臨文化整合的問題，這也是聯(lián)想并購IBM最擔心的問題。為此，聯(lián)想組織了由雙方員工參加的專門工作小組，工作組首先對現(xiàn)有的公司文化進行評估分析，在廣泛的交流和問卷調(diào)查的基礎上，共同確定了新聯(lián)想的核心價值觀，即“成就客戶、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、精準求實、誠信正直”。后一階段，公司高管層作為公司新文化使者，奔赴各地和全體員工傳播分享追求成長的公司文化，通過各種形式和活動讓員工更深刻的理解和接受新文化。此外，聯(lián)想還堅持妥協(xié)、坦誠、尊重的原則，消除了中美員工之間的可能產(chǎn)生的隔閡，實現(xiàn)了文化整合。除了實行本土化經(jīng)營之外，還要加強企業(yè)員工對本土文化、習俗、標準的培訓，包括語言學習、文化溝通等，并針對當?shù)氐纳a(chǎn)、管理標準、在各方面做出相應的調(diào)整。履行社會責任，遵循坦誠相待、互相尊重的原則投資履行企業(yè)的社會責任，遵循坦誠相待、互相尊重的原則，樹立企業(yè)在公眾心目中的良好形象，是促進企業(yè)的對外直接投資順利進行的前提條件。良好的企業(yè)形象給企業(yè)創(chuàng)造一個和諧的發(fā)展環(huán)境。許多中國企業(yè)在對外直接投資中重視社會責任，尊重當?shù)氐纳鐣幕?，與當?shù)氐纳鐣?jīng)濟和諧發(fā)展。中國石油天然氣集團公司（以下簡稱中石油）遵循坦誠相待、互相尊重的原則，在蘇丹積極參與當?shù)毓媸聵I(yè)出資2000多萬美元幫助改善當?shù)厣?、醫(yī)療、教育條件，使100萬人受益；在哈薩克斯坦出資1500多萬美元，為哈政府和油區(qū)所在地的教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)以及社會公益事業(yè)提供各種捐助，得到了政府和當?shù)鼐用竦暮迷u，使中石油在國際上樹立了良好的品牌形象，并得到了國際石油界的認可。履行社會責任，建立良好的17企業(yè)形象，同時遵循坦誠相待、相互尊重的原則，才能有效地化解各種社會風險。18參考文獻[1][M].北京：經(jīng)濟管理出版社，2003[2][M].北京：中國市場出版社，2007[3][J].企業(yè)經(jīng)濟，2004，(9)[4]馬泓.中國企業(yè)對外直接投資的風險分析[J].科技信息,2007,(09)[5]謝慶勇.企業(yè)對外直接投資的風險分析[J].商業(yè)時代,2007,(11)[6]崔曉,王玉玉.論企業(yè)對外直接投資的風險管理[J].經(jīng)濟視角,2006,(10)[7]王玉玉.淺議我國企業(yè)對外直接投資的風險控制[J].黑龍江對外經(jīng)貿(mào),2007,(03)[8]曹旭平.我國對外直接投資的風險分析[J].沿海企業(yè)與科技,2005,(07)[9]陳蔚,孔令玉.對外直接投資風險的識別及控制[J].經(jīng)濟師,2005,(06)[10]沈繼偉.企業(yè)對外直接投資風險控制研究[J].經(jīng)濟與管理,2003,(12)[11]余國杰,劉偉.我國企業(yè)對外直接投資的風險及其防范[J].江漢論壇,2000,(05)[12]韓梅.我國對外直接投資的風險分析與產(chǎn)業(yè)選擇[J].商業(yè)時代,2009,[13][J].時代經(jīng)貿(mào)，2007，（9）1
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