技術(shù)創(chuàng)新與知識管理-資料下載頁
2025-07-27 02:39本頁面
【正文】 模式。他認為:知識管理有利于序化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識，有利于企業(yè)完善技術(shù)創(chuàng)新機制，有利于企業(yè)規(guī)避技術(shù)創(chuàng)新風險，有利于監(jiān)控企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新反饋，有利于保持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢；從三個方面構(gòu)建了基于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的知識管理模式，即以構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新與市場創(chuàng)新為中心的知識網(wǎng)絡(luò)，以優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新流程為基礎(chǔ)的知識管理系統(tǒng)，以提高技術(shù)創(chuàng)新能力為目標的知識管理作用機理。董小英等(2006)以資源學(xué)派理論為依托，提出創(chuàng)新影響要素的實證研究模型和各項概念的測量指標，利用結(jié)構(gòu)方程和線性回歸模型，驗證了知識管理水平是影響企業(yè)創(chuàng)新能力的主要因素；認為知識獲取、知識內(nèi)化和知識應(yīng)用反應(yīng)的知識管理水平與企業(yè)創(chuàng)新能力成正相關(guān)關(guān)系。孫麗紅(2006)認為技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的一條重要途徑，其成功往往取決于對技術(shù)知識的管理。通過對知識管理在技術(shù)創(chuàng)新過程中作用的論述，論證了動態(tài)的知識管理是技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)進行的根本保證，并提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中導(dǎo)入知識管理應(yīng)注意的問題。趙峰等（2009）具體研究了知識管理在企業(yè)高新技術(shù)創(chuàng)新項目Ramp。D中的應(yīng)用。他認為，知識管理是企業(yè)高新技術(shù)創(chuàng)新項目Ramp。D活動的重要組成部分和內(nèi)容，也是其知識創(chuàng)新和成果創(chuàng)新的來源和基礎(chǔ)，它是一個知識發(fā)現(xiàn)、整合、共享和創(chuàng)生的發(fā)展過程?；诖?，作者首先論述了企業(yè)高新技術(shù)創(chuàng)新項目Ramp。D活動中的知識構(gòu)成；闡述了企業(yè)高新技術(shù)創(chuàng)新項目Ramp。D活動中的知識獲取和轉(zhuǎn)化機制，并提出了創(chuàng)新項目Ramp。D知識管理體系、流程與 模式；從投入產(chǎn)出方面、輸入與輸出入手，說明企業(yè)高新技術(shù)創(chuàng)新項目Ramp。D知識管理的績效問題，為進一步研究企業(yè)高新技術(shù)創(chuàng)新項目Ramp。D活動的知識管理打下了理論基礎(chǔ)，以提高其研發(fā)的成功率。劉蕾等（2010）根據(jù)不同的知識管理策略在知識使用成本和知識差異化方面體現(xiàn)出的競爭優(yōu)勢差異來分析每種策略對應(yīng)的競爭戰(zhàn)略。然后根據(jù)競爭戰(zhàn)略的特點，分析各種競爭戰(zhàn)略應(yīng)選擇的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。從而，以競爭戰(zhàn)略為橋梁，提出基于知識管理策略的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇。如下圖所示： 參考文獻[1]—對創(chuàng)新管理理論研究的一個述評[J].江蘇商論，2007，(7):123 124.[2]李江，[J].科技進步與對策，2008，25(007):160一163.[3]傅家驥，姜彥福，—中國企業(yè)發(fā)展之路[M].北京:企業(yè)管理出版社，1992.[4][M].北京:清華大學(xué)出版社，2000.[5][M].北京:清華大學(xué)出版社，2006.[6]易凌峰，[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社，2008.[7][M].沈陽:東北大學(xué)出版社，2003.[8][M].北京:電子工業(yè)出版社，2003.[9][J].軟科學(xué)，2000，14(l):5356.[10]邱均平，[J].圖書情報工作，2000，(4):1114.[11][M].北京：高等教育出版社，2005.[12]：理論與實證研究[M].北京：經(jīng)濟管理出版社，2007.[13]徐向藝，[M].濟南：山東人民出版社，2008.[14][M].北京：知識產(chǎn)權(quán)出版社，2009.[15]康壯，[M].工業(yè)工程與管理，2003（5）.[16]付宏才，[J].科技進步與對策，2003（8）.[17][J].管理縱橫 2008（8）.[18][J].微機發(fā)展 2003(10).[19][D].西安電子科技大學(xué)碩士畢業(yè)論文，2008.[20][J].現(xiàn)代情報，2008（1）.[21]吳冰，劉仲英，[J].管理科學(xué)，2004（2）.[22]劉松博，[J].科學(xué)學(xué)研究，2005（2）.[23][J].中國科技論壇，2009（1）.[24]Earl Michae1．What on earth is a CKO[M].London：Earl 8f Lan Scott，Survey IBM London Business School，1998.[25]Hedlund Gunnar，Nonaka Ikjurio．Models of Knowledge Management in the W est and Japan[A]．In：P Lorange，et a1．Imptementing strategic Process，change，learning and cooperation[c]．London：Basil Blackwell，1993：117—144.[26]Carayannis EliasFostering Synergies Between Inform ation Technology and M anagerial andOr ganizational Cognition：The Role of Knowledge Management[J]．Technovation，1999，19(4)：219—231.[27]Nonaka Ikjurio．The Concept of“Ba”：Building a Foundation for Knowledge Creation[J]．Calgfornia M anag ement Review ，1998，4O(3)：4O～ 54.[28]Edvinsson Leif，Paul Sullivan．Developing a Model for Managing Intellectual Capita[J]．EuroPean Manag ement Journal，1996，14(4)：356～ 364.[29]Snowden David．Creating a Sudtainable Knowledge Programme[A]．Proceedings from Opti—mizing Knowledge Management Conference[c]．London：UR Ltd．1999.[30]Wiig Kar1．Knowledge Management Foundations(Vol 1)[M]．Texas：Schema Press，1993.[31][D].哈爾濱:哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2004. [32][J].科技進步與對策，2007,24(8):149152.[33][D].濟南:山東大學(xué)，2007. [34]范德成，[J]. 科技進步與對策，2008,25(12):205207.[35][J].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息，2009，30：34.[36]侯汗坡，[J].中國科技論壇，2010，5(5)：1924.[37], R. Hull, Knowledge management practices’ and pathdependency in Innovation[J].Research policy,1998,27(3):237253.[38], , . Aspects of innovation theory based on knowledge –management[J].International Journal of Information Management,1999,19(2):121139.[39][J].科研管理，2003，24（5）：3236.[40]張子剛，周永紅，[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2004,25（3）：4549.[41][J].科技進步與對策，2007,24（8）：149152.[42]楊斌，[J].價值工程，2005，（6）：3437..[43]詹湘東，[J].科技進步與對策，2006,23（1）：150152.[44]董小英，蔣貴凰，[J].清華大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），2006，46（S1）：956963.[45][J].大眾科技，2006，（7）：138139.[46]趙峰，amp。D的知識管理研究[J].情報雜志，2009，28（4）：98118.[47]劉蕾，[J].經(jīng)濟問題探索，2010，5:475
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