工程項目進度控制-資料下載頁
2025-07-26 13:04本頁面
【正文】 技術(shù)這一管理手段在工程項目進度控制中的應(yīng)用 ,有利于提高項目進度控制信息處理的效率。 建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施 建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。為確保工程項目進度控制目標的實現(xiàn) ,應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃 ,以反映工程實施的各時段所需資源 ,資源需求計劃也是工程項目融資的重要依據(jù)；在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進度所需的資金 ,包括為實現(xiàn)工程項目進度控制應(yīng)采取的經(jīng)濟激勵措施所需的資金。 建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)、設(shè)計方案會對工程進度控制產(chǎn)生不同的影響。 設(shè)計前期方案評審和選用時 ,應(yīng)對工程設(shè)計技術(shù)與工程進度控制的關(guān)系分析比較。 在工程進度受阻時 ,分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素 ,為實現(xiàn)工程進度控制目標有無設(shè)計變更的可能性；施工方案對工程進度控制有直接的影響 ,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟的合理性 ,還應(yīng)考慮其對工程進度控制的影響 ,在工程進度受阻時 ,分析是否存在施工技術(shù)的影響因素 ,為實現(xiàn)工程進度控制目標有無改變工程施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。5 結(jié)語 建設(shè)工程項目進度控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程 ,進度控制把工程計劃、信息技術(shù)、項目管理等方面有機的結(jié)合起來 ,根據(jù)建設(shè)工程項目合同要求和工程項目自身的特點 ,制定科學(xué)合理的工程項目進度控制目標 ,編制切實可行的工程項目進度控制計劃；定期對工程項目進度控制計劃的執(zhí)行情況跟蹤檢查與及時調(diào)整 ,進行系統(tǒng)、科學(xué)、合理的動態(tài)化管理 ,就能夠取得節(jié)省建設(shè)工程投資 ,保證工程質(zhì)量 ,縮短建設(shè)工期的良好效果 ,實現(xiàn)建設(shè)工程項目總進度控制目標。參考文獻:[1]楊勁．工程建設(shè)進度控制[M]．北京：中國建筑出版社，2002．[2]彭尚銀，王繼才．工程項目管理[M]．北京：中國建筑工業(yè)出版社．2005．[3]張源，進度管理與計劃調(diào)整在施工項目的作用[J]．四川建材，2009，(3)[4]Jimmie.[5]6
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