部門員工考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司各部門員工績(jī)效考核辦法（草案）一、適用范圍公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、采供部、人財(cái)部、市場(chǎng)部、外銷部?jī)?nèi)部管理人員及骨干人員；二、考核種類公司各部門員工績(jī)效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核；三、月度考核1、考核內(nèi)容：（1）工作指標(biāo)：考核內(nèi)容為部門月度工作指標(biāo)中能分解到員工本人的相關(guān)工作指標(biāo)或員工本人所從事的工作中對(duì)部門工作績(jī)效有較大影響的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KP

2025-04-07 22:21

北京xx投資管理有限公司員工考核辦法5)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】193/5北京XX投資管理有限公司員工考核辦法一、總　則　　為客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，使企業(yè)對(duì)員工的使用、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、淘汰有所依據(jù)，特制定本辦法。（一）本公司對(duì)員工的考核遵循以下原則1．公開。考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序以及考核結(jié)果都向員工公開。接受員工監(jiān)督。2．提倡效率，兼顧公平。3．側(cè)重績(jī)效，兼顧素質(zhì)與能力。（三

2025-04-07 20:40

中國(guó)某通信有限公司員工績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/13中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核體系，促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平，促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展，以及

2025-04-07 22:46

公司辦公員工績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 辦公室員工績(jī)效考核制度（草案）第一章總則第一條績(jī)效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù)，其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績(jī)效，提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性。各級(jí)管理者要作為

2025-04-07 20:18

公司中層考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)職工的“領(lǐng)頭雁”。一個(gè)企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子是否起到表率作用，是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。經(jīng)公司高層研究決定，制定領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理制度，領(lǐng)導(dǎo)班子考核采取百分制評(píng)分方式，考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績(jī)效四個(gè)方面。一、目的1、分解實(shí)現(xiàn)

2025-04-07 12:57

公司月度考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法XX集團(tuán)有限公司發(fā)布5/16XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦

2025-04-07 20:23

員工考勤考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工考勤考核辦法 員工考勤考核辦法 1、公司原則上實(shí)行每日七小時(shí)工作制，工作時(shí)間為： 夏季：上午8：00——12：00；下午3：00——6：00 冬季：上午8：00——12：00；下午...

2025-11-07 04:55

北京xx投資管理有限公司員工考核辦法5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京XX投資管理有限公司員工考核辦法一、總　則　　為客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，使企業(yè)對(duì)員工的使用、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、淘汰有所依據(jù)，特制定本辦法。（一）本公司對(duì)員工的考核遵循以下原則1．公開?？己藘?nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序以及考核結(jié)果都向員工公開。接受員工監(jiān)督。2．提倡效率，兼顧公平。3．側(cè)重績(jī)效，兼顧素質(zhì)與能力。（三）考核分為季度、年

2025-04-07 20:40

員工晉升考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工晉升考核辦法 ￡ 員工考核晉升管理辦法 目錄 第一章總則 一、目的 二、范圍 三、基本原則 四、晉升需具備的條件 五、晉升順序 六、晉升核定權(quán)限 七、管理職責(zé)劃分 ...

2025-10-12 08:31

某股份有限公司員工績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】株洲某股份有限公司員工績(jī)效考核辦法為正確評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)，提高員工滿意度，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，改進(jìn)員工工作績(jī)效，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況，不參與本辦法規(guī)定的考核：1．未滿試用期的員工；2．月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計(jì)出勤不足20天的員工不參與本辦法規(guī)定的月度考核；3．

2025-04-09 01:24

員工績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力，為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動(dòng)，以及員工激勵(lì)、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，

2025-04-07 23:04

新員工轉(zhuǎn)正考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新員工轉(zhuǎn)正考核辦法1、目的：為了考量試用期內(nèi)新進(jìn)人員之實(shí)際工作能力，發(fā)現(xiàn)其潛在能力，作為員工轉(zhuǎn)正、定崗調(diào)薪、勞動(dòng)關(guān)系締結(jié)或解除的依據(jù)，特制定本辦法。2、范圍：試用期間所有新進(jìn)人員。3、流程：(1)考核準(zhǔn)備：試用期滿前7天左右，各部門接人事通知領(lǐng)考核表格，準(zhǔn)備逐級(jí)進(jìn)行考核;（包括《員工試用考核表》、《績(jī)效面談?dòng)涗洷怼?(2)考核實(shí)施：在人事部門協(xié)助下，

2025-08-05 07:55

煤礦員工考核辦法(試行)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】平禹四礦掘進(jìn)戰(zhàn)線考核辦法（試行）為科學(xué)評(píng)價(jià)戰(zhàn)線內(nèi)部各單位和職工的工作業(yè)績(jī)，指導(dǎo)和改善各單位及職工的工作表現(xiàn)，在礦井和職工中樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，使職工的薪酬分配和職工職業(yè)生涯的發(fā)展更具公平性、合理性、科學(xué)性，特制定本辦法。一、考評(píng)范圍掘進(jìn)戰(zhàn)線區(qū)隊(duì)干部和所有在冊(cè)職工。二、考核內(nèi)容及評(píng)分方法區(qū)隊(duì)干部考核內(nèi)容包括8個(gè)部分：帶隊(duì)伍水平，安全意識(shí)，個(gè)人技術(shù)、職業(yè)道德、工程質(zhì)量，作風(fēng)建

2025-04-16 06:35

公司通訊員工作考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 公司通訊員工作考核辦法 有限公司 通訊員工作考核辦法（試行） 為進(jìn)一步做好公司宣傳工作，規(guī)范通訊員工作，鼓勵(lì)通訊員積極投稿，為提升企業(yè)形象與知名度、美譽(yù)度，增加品牌附加值服務(wù)。同時(shí)也為促進(jìn)企...

2025-09-19 19:54

公司企業(yè)員工績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司企業(yè)員工績(jī)效考核辦法　　一、總則　?。ㄒ唬┠康摹　”疽?guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績(jī)，從而在開發(fā)人力資源時(shí)，謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)工作的公正舍理?！　。ǘ┤耸驴己说姆N類　　根據(jù)人事考核工作的主要目的，可將其分為業(yè)績(jī)考核與能力考核。業(yè)績(jī)考核就是在考核期內(nèi)，對(duì)成績(jī)、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評(píng)定；能力考核是在提升員工

2025-04-07 20:16

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