部門員工考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司各部門員工績效考核辦法（草案）一、適用范圍公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、采供部、人財部、市場部、外銷部內(nèi)部管理人員及骨干人員；二、考核種類公司各部門員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核；三、月度考核1、考核內(nèi)容：（1）工作指標：考核內(nèi)容為部門月度工作指標中能分解到員工本人的相關(guān)工作指標或員工本人所從事的工作中對部門工作績效有較大影響的關(guān)鍵業(yè)績指標（KP

2025-04-07 22:21

北京xx投資管理有限公司員工考核辦法5)-資料下載頁

【總結(jié)】193/5北京XX投資管理有限公司員工考核辦法一、總　則　　為客觀、準確地評價員工的工作績效，使企業(yè)對員工的使用、獎勵、晉升、淘汰有所依據(jù)，特制定本辦法。（一）本公司對員工的考核遵循以下原則1．公開?？己藘?nèi)容、考核標準、考核程序以及考核結(jié)果都向員工公開。接受員工監(jiān)督。2．提倡效率，兼顧公平。3．側(cè)重績效，兼顧素質(zhì)與能力。（三

2025-04-07 20:40

中國某通信有限公司員工績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1/13中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展，以及

2025-04-07 22:46

公司辦公員工績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 辦公室員工績效考核制度（草案）第一章總則第一條績效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評先、崗位調(diào)整、教育培訓、職位晉升等提供依據(jù)，其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進工作績效，提高員工在工作執(zhí)行中的主動性和有效性。各級管理者要作為

2025-04-07 20:18

公司中層考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領(lǐng)導班子是企業(yè)職工的“領(lǐng)頭雁”。一個企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導班子是否起到表率作用，是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進一步加強企業(yè)領(lǐng)導班子工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的保證。經(jīng)公司高層研究決定，制定領(lǐng)導班子考核辦法，以加強領(lǐng)導班子的管理制度，領(lǐng)導班子考核采取百分制評分方式，考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績效四個方面。一、目的1、分解實現(xiàn)

2025-04-07 12:57

公司月度考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XX集團有限公司管理標準QG/HXX集團月度考核辦法XX集團有限公司發(fā)布5/16XX集團有限公司管理標準QG/HXX集團月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦

2025-04-07 20:23

員工考勤考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：員工考勤考核辦法 員工考勤考核辦法 1、公司原則上實行每日七小時工作制，工作時間為： 夏季：上午8：00——12：00；下午3：00——6：00 冬季：上午8：00——12：00；下午...

2024-11-16 04:55

北京xx投資管理有限公司員工考核辦法5-資料下載頁

【總結(jié)】北京XX投資管理有限公司員工考核辦法一、總　則　　為客觀、準確地評價員工的工作績效，使企業(yè)對員工的使用、獎勵、晉升、淘汰有所依據(jù)，特制定本辦法。（一）本公司對員工的考核遵循以下原則1．公開?？己藘?nèi)容、考核標準、考核程序以及考核結(jié)果都向員工公開。接受員工監(jiān)督。2．提倡效率，兼顧公平。3．側(cè)重績效，兼顧素質(zhì)與能力。（三）考核分為季度、年

2025-04-07 20:40

員工晉升考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：員工晉升考核辦法 ￡ 員工考核晉升管理辦法 目錄 第一章總則 一、目的 二、范圍 三、基本原則 四、晉升需具備的條件 五、晉升順序 六、晉升核定權(quán)限 七、管理職責劃分 ...

2024-10-21 08:31

某股份有限公司員工績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】株洲某股份有限公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績，提高員工滿意度，調(diào)動員工工作積極性，改進員工工作績效，促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況，不參與本辦法規(guī)定的考核：1．未滿試用期的員工；2．月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計出勤不足20天的員工不參與本辦法規(guī)定的月度考核；3．

2025-04-09 01:24

員工績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力，為公司合理調(diào)配、晉升、培訓與流動，以及員工激勵、薪酬調(diào)整提供科學依據(jù)。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導思想建立客觀、公正、公開、科學的績效評價制度，完善員工的激勵機制與約束機制，

2025-04-07 23:04

新員工轉(zhuǎn)正考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】新員工轉(zhuǎn)正考核辦法1、目的：為了考量試用期內(nèi)新進人員之實際工作能力，發(fā)現(xiàn)其潛在能力，作為員工轉(zhuǎn)正、定崗調(diào)薪、勞動關(guān)系締結(jié)或解除的依據(jù)，特制定本辦法。2、范圍：試用期間所有新進人員。3、流程：(1)考核準備：試用期滿前7天左右，各部門接人事通知領(lǐng)考核表格，準備逐級進行考核;（包括《員工試用考核表》、《績效面談記錄表》)(2)考核實施：在人事部門協(xié)助下，

2024-08-14 07:55

煤礦員工考核辦法(試行)-資料下載頁

【總結(jié)】平禹四礦掘進戰(zhàn)線考核辦法（試行）為科學評價戰(zhàn)線內(nèi)部各單位和職工的工作業(yè)績，指導和改善各單位及職工的工作表現(xiàn)，在礦井和職工中樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，使職工的薪酬分配和職工職業(yè)生涯的發(fā)展更具公平性、合理性、科學性，特制定本辦法。一、考評范圍掘進戰(zhàn)線區(qū)隊干部和所有在冊職工。二、考核內(nèi)容及評分方法區(qū)隊干部考核內(nèi)容包括8個部分：帶隊伍水平，安全意識，個人技術(shù)、職業(yè)道德、工程質(zhì)量，作風建

2025-04-16 06:35

公司通訊員工作考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 公司通訊員工作考核辦法 有限公司 通訊員工作考核辦法（試行） 為進一步做好公司宣傳工作，規(guī)范通訊員工作，鼓勵通訊員積極投稿，為提升企業(yè)形象與知名度、美譽度，增加品牌附加值服務。同時也為促進企...

2024-09-28 19:54

公司企業(yè)員工績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司企業(yè)員工績效考核辦法　　一、總則　?。ㄒ唬┠康摹　”疽?guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應性和工作成績，從而在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵工作的公正舍理?！　。ǘ┤耸驴己说姆N類　　根據(jù)人事考核工作的主要目的，可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是在考核期內(nèi)，對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定；能力考核是在提升員工

2025-04-07 20:16

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