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正文內(nèi)容

金馬村大橋施工組織-資料下載頁

2025-05-31 13:02本頁面

【導讀】申請于年月日開工,請核準。附件:1、項目經(jīng)理部到崗人員情況一覽表及有關證件。本次申報內(nèi)容系第次申報,申報內(nèi)容項目經(jīng)理部/公司技術負責人已批準。分部分項工程施工方案和專項施工方案等。主航站樓平行于航站樓設航空港南站.全線含東部客運站,大板橋站,綜合交通樞紐站,航空港南站共4站3區(qū)間.,該層各鉆孔均有揭露,建議地基基本承載力取σ。發(fā)育,泥質,鈣質充填,巖芯呈短柱狀,少量碎塊狀,巖質較硬,劃分為以下基本類型:松散巖類孔隙潛水,基巖裂隙水,巖溶水。

  

【正文】 對工程進行自檢評定工作;整理竣工資料;完成竣工報告;負責工程質量責任期內(nèi)出現(xiàn)的質量問題處理; 中 鐵十八局集團公司 昆明軌道交通 6 號線一期工程 金馬村大橋樁基施工組織設計 33 配合有關部門對工程進行交(竣)工工程質量鑒定和驗收工作。 成立已完工程保護監(jiān)察小組,班組內(nèi)設已完工程保護員,負責已完工程保護工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并果斷處理。經(jīng)常對已完工程保護工作進行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)被撞、損壞、污染,及時采取措施進行糾正處理,對責任人給予通報批評和經(jīng)濟處罰。 制定已完工程保護獎懲辦法,合理安排施工順 序,避免工序間的損傷和污染。凡下道工序對上道工序會產(chǎn)生損傷污染和破壞的,須先采取有效的已完工程保護措施。 根據(jù)不同情況對已完工程進行隔離欄保護,用塑料布或塑料紙包裹、彩條布覆蓋或對已完工部位進行局部封閉的方法。 9 安全生產(chǎn)目標 建立健全安全管理體系, 始終把“安全第一、預防為主”的安全方針落到實處,消滅施工較大及以上施工安全事故;消滅較大及以上道路交通責任事故;消滅較大及以上火災事故;消滅爆炸事故及爆破物品丟失事故。 安全管理體系 安全管理組織措施 建立健全安全管理組織機構 成立以項目 主任 為組長,項目副 主任 為副組長,有關業(yè)務部門領導、各施工隊安全領導小組組長為成員的安全領導小組,負責安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和領導。各施工隊成立相應安全生產(chǎn)領導小組。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全崗位責任制,從組織上,制度上保證安全生產(chǎn),做到程序化、規(guī)范化施工,全面實現(xiàn)安全目標。安全管理組織機構見“圖 91”。 安全管理職責 項目經(jīng)理部設安質部,配安全工程師,具體負責本標段工程項目的全部安全監(jiān)察和管理工作,各施工隊設專職安檢員、各工班設兼職安檢員。安檢員選派工作責任心強,有 多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗,經(jīng)過安全管理專業(yè)技術培訓的人員擔任。項目經(jīng)理部安全管理領導小組的任務和職責:貫徹執(zhí)行上級各項安全法規(guī)規(guī)程;定 中 鐵十八局集團公司 昆明軌道交通 6 號線一期工程 金馬村大橋樁基施工組織設計 34 安全管理領導小組 組 長:項目 經(jīng)理 副組長:項目副 經(jīng)理、總工 各工點安全員 各業(yè)務部門領導 各工程隊隊長 各工區(qū)負責人 期召開安全工作會議;總結和布置安全生產(chǎn)工作;決策重大施工安全方案;制訂本項目各項安全制度規(guī)定;落實安全責任制;組織安全教育培訓;開展安全檢查等。 建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)規(guī)定各種安全信息的傳遞方法和程序,在施工中形成暢通無阻的信息網(wǎng),準確及時地搜集各種安全信息(如執(zhí)行“五同時”的信息,安全技術措施方案的編制、審批、交底、落實、確認信息,安全隱患、險肇事故及工傷信息等),并 設專人負責予以處理。 圖 91 安全管理組織機構框圖 安全保證體系 安全生產(chǎn)是工程項目重要的控制目標之一,也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標志。為確保施工作業(yè)安全,我們將建立、健全各項安全規(guī)章制度,做到依法辦事;加強安全教育,提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力;及時開展安全生產(chǎn)大檢查,消除事故隱患;建立高效精干的安全組織機構,制定切實可行的安全技術措施,在施工中嚴格執(zhí)行;并從技術上入手,針對本標段工程的實際情況,及時解決施工中的安全問題,以確保實現(xiàn)安全目標,創(chuàng)建安 全生產(chǎn)標準化工地。本標段工程施工堅持“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識,建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構和安全生產(chǎn)管理制度,配備專職及兼職安全檢查人員,有組織、有領導地開展安全生產(chǎn)活動。各級領導、工程技術人員、生產(chǎn)管理人員和具 中 鐵十八局集團公司 昆明軌道交通 6 號線一期工程 金馬村大橋樁基施工組織設計 35 安全保證體系 思想保證 提高全員意識 施工技術安全 規(guī)則教育 安 全 第 一 預 防 為 主 強有力的組織、措施保證 組織保證 措施保證 建立各級安全組織 建立醫(yī)療保健機構 建立勞動保護防疫機構 有力的后勤保障措施 安全生產(chǎn)、事事相關、人人有責 制度保證 各項安全生產(chǎn)制度 可靠的醫(yī)療保健措施 完善的勞動保護措施 通暢靈敏的通信措施 各工種安全生產(chǎn)制度 月季年安全檢查制度 安全總結評比制度 經(jīng)濟保證 包保責任制 監(jiān)督檢查 獎罰分明 經(jīng)濟兌現(xiàn) 事事講安全 處處有保障 實現(xiàn)安全目標 生產(chǎn)必須安全 安全為了生產(chǎn) 體操作人員,必須熟悉和遵守各項規(guī)定,做到生產(chǎn)與安全工作計劃、布置、檢查、總結和評比。建立、健全安全保證體系。安全保證體系見“圖 ” 圖 安全保證體系框圖 安全生產(chǎn)責任制 ? 項目 經(jīng)理 安全生產(chǎn)責任 項目 經(jīng)理 是工程項目安全生產(chǎn)第一責任者和管理者,對本工程項目安全生產(chǎn)負全面責任。其安全生產(chǎn)責任是: 中 鐵十八局集團公司 昆明軌道交通 6 號線一期工程 金馬村大橋樁基施工組織設計 36 ①貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項規(guī)章制度,落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結合工程項目特點及施工性質,制定有針對性的各項安全生產(chǎn)管理辦法和實施細則,并主持監(jiān)督其實施。 ②根據(jù)項目工程特點和工程規(guī)模,成立工程項目安全生產(chǎn)領導小組,明確本項目專 (兼 )職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員,支持、指導安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作,不干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權。 ③在組 織項目工程施工前,明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法,定期組織實施考核,并與經(jīng)濟效益掛鉤。 ④定期組織安全生產(chǎn)大檢查,及時消除事故隱患,對上級在安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和安全管理問題,按照定人、定時間、定措施的原則予以解決,并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn),待隱患消除,報請上級部門驗收合格后,方可恢復施工生產(chǎn)。 ⑤組織制定并實施工程項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案。 ⑥堅持把安全管理作為項目管理的重要內(nèi)容,與施工生產(chǎn)同時進行。 ⑦嚴格履行工程項目承包經(jīng)營合 同,認真制定工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理標準、目標和安全規(guī)則,建立健全工程項目安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程,合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實施,積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料,提高施工安全水平。 ⑧依據(jù)工程特點,科學編制施工安全措施。正確處理好安全與進度、安全與效益關系,堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程,把安全生產(chǎn)擺在首位抓緊、抓好、抓實。 ⑨負責組織項目經(jīng)理部員工安全生產(chǎn)教育和培訓工作。發(fā)動群眾,實行全員、全面、全方位、全過程安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常聽取廣大員工在 安全生產(chǎn)方面意見和建議,總結推廣科學管理經(jīng)驗,及時表彰先進,嚴肅處罰事故責任者。 ⑩主持、調(diào)查處理重大傷亡事故,對重大傷亡事故提出調(diào)查處理和結案意見,并報上級機關及有關部門。對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領 中 鐵十八局集團公司 昆明軌道交通 6 號線一期工程 金馬村大橋樁基施工組織設計 37 導責任。并對因強令員工違章冒險作業(yè),發(fā)生重大傷亡事故,承擔刑事責任。 ? 項目總工程師安全生產(chǎn)責任 項目總工程師對工程項目生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)負技術責任。 ①貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。協(xié)助項目經(jīng)理負責安全技術工作。 ②參加編制審定安全技術規(guī)程、操作規(guī)程 和安全防護措施。制定安全生產(chǎn)和改善勞動條件的規(guī)劃并組織付諸行動,負責處理和解決施工現(xiàn)場安全技術問題。 ③參加或組織編制施工組織設計,在編制、審查施工方案時,必須識別重大危險源,制定、審查危險源控制和安全技術措施,保證其有可行性和針對性,并認真監(jiān)督檢查實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 ④主持制定工程項目技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 ⑤主持項目安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用;使用中的設施、設備,按規(guī)定組織定期 檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 ⑥在開工前及重要工序施工前,對有關人員進行安全技術交底。 ⑦組織安全技術培訓,積極推廣應用安全生產(chǎn)新技術,在使用“四新”技術時,必須制定相應安全技術措施。處理施工生產(chǎn)中安全技術問題,對重大事故隱患的預防和整改提出技術措施和技術方案。 ⑧組織并參加本項目安全檢查,對查出的事故隱患,及時采取整改措施,對危及員工生命重大施工隱患有權停止施工,以確保員工人身安全。 ⑨參加員工傷亡施工調(diào)查處理,組織技術人員分析事故原因,提出技術鑒定意見和改進措施,對因技術原因造成的職工傷亡事故,承擔技術上的 領導責任。 ? 安全質量部職責 ①負責監(jiān)督勞動安全、人身安全、鍋爐壓力容器安全及交通安全工作,對企業(yè)貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)、勞動保護政策法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查。 中 鐵十八局集團公司 昆明軌道交通 6 號線一期工程 金馬村大橋樁基施工組織設計 38 ②制定本工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時分析安全生產(chǎn)形勢,提出預防事故措施和建議,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,按規(guī)定編制安全技術措施經(jīng)費計劃,監(jiān)督檢查安全技術措施項目的實施。 ③協(xié)助上級安檢部門進行職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理體系認證申報和評審工作。 ④定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時掌握和了解施工生產(chǎn)場所安全現(xiàn)況,及時消除施工隱患,對重大施工隱患必要時發(fā)出隱患整改 通知書,并對施工隱患整改情況進行復查。 ⑤負責安全生產(chǎn)標準化文明工地建設,收集安全信息、推廣先進經(jīng)驗,組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,實施安全生產(chǎn)獎罰。 ⑥會同有關部門對員工進行安全教育和技術培訓,對全員勞動紀律、施工作業(yè)程序、持證上崗、文明施工及對防護用品的使用等情況進行監(jiān)督檢查。 ⑦負責安全報表和職工傷亡事故調(diào)查、統(tǒng)計、報告和處理工作。對事故責任者提出處理意見并監(jiān)督實施。 ? 安全監(jiān)督人員安全生產(chǎn)責任 ①積極貫徹和宣傳國家安全生產(chǎn)方針、政策及上級各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。執(zhí)行國家、地方、行業(yè) 法律法規(guī)。落實公司安全管理規(guī)定,結合工程特點編制項目安全管理策劃。 ②制定工程項目安全生產(chǎn)工作計劃,針對工程項目特點,制定安全生產(chǎn)管理辦法實施細則,并負責貫徹實施。 ③協(xié)助項目經(jīng)理組織開展各項安全生產(chǎn)活動,并監(jiān)督檢查工程項目施工隊伍開展安全生產(chǎn)活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和上級安全生產(chǎn)管理部門匯報、處理。 ④負責工程項目安全生產(chǎn)管理分支機構及人員業(yè)務領導和組織工作,負責工程項目各級安全生產(chǎn)基礎管理臺帳及安全管理資料建立和歸檔工作。 ⑤負責員工安全教育、安全培訓組織管理,配合勞資人員搞好特種作業(yè)人員考核辦 證工作;負責監(jiān)督、檢查、外協(xié)施工隊人員三級安全教育及特種作業(yè)人員 中 鐵十八局集團公司 昆明軌道交通 6 號線一期工程 金馬村大橋樁基施工組織設計 39 持證上崗工作。 ⑥開展“危險預知”活動,辨別危險源,參與危險源評價工作;建立施工班組安全活動和班前安全講話制度,針對工程施工各階段,組織開展事故隱患預測、預控、預防工作,建立定期安全檢查制度,并逐級做好各項整改記錄。 ⑦參加施工組織設計、施工方案編制和會審,參加工程項目生產(chǎn)會。參加公司召開安全生產(chǎn)例會,建立工程項目安全生產(chǎn)例會制度,并負責組織實施。 ⑧對重大事故隱患、嚴重違章施工、違章作業(yè),有權下令停止施工并越級上報上級部門或領導,并對不具備安 全生產(chǎn)條件工程項目有權制止投入使用。 ⑨對工程項目勞動保護用品采購、使用、管理有監(jiān)督、檢查權,對進入施工現(xiàn)場單位或個人,有權檢查、監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場安全管理規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)問題責令其改正。 ⑩參加因工傷亡事故調(diào)查,對傷亡事故和重大未遂事故進行統(tǒng)計分析,協(xié)助工程項目經(jīng)理做好工地“四不放過”統(tǒng)籌工作。 ? 計劃財務部職責 ①協(xié)助指揮長管理本工程項目安全生產(chǎn)所需資源 (財、物 )的投入及有效實施,監(jiān)控資金使用,確保安全生產(chǎn)管理資金投入。 ②負責安全生產(chǎn)管理成本分析;組織編制年度安全生產(chǎn)財務預算;審查年度安全生產(chǎn)預算執(zhí)行 情況;審查年度安全生產(chǎn)管理籌措經(jīng)費運用情況和年度安全工作財務決算報告。 ③監(jiān)督“安全文明施工措施費”資金到位和運用情況。 ④監(jiān)督安全事故和應急處理發(fā)生費用的執(zhí)行情況。 ⑤履行“三標一體”管理體系中的相關指責。 ? 施工
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